成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案課件

1、萊蒙置地廣場項目營銷策略補充菜盜懈喉隧螟落威昔奪謎君博反屈纜袖誅堿徘茹勻粉魔當塹毀渦抄誨撥搞成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第1頁，共27頁。2011年9月開盤，銷售周期6個月時間線2010年2011年2012年6912691233推售線2010.9.開盤，銷售周期5個月2010.9.亮相，10月開盤，銷售周期8個月工程配合出正負零主體封頂外立面呈現(xiàn)綜合驗收合格蓄客期4號樓2號樓可售商業(yè)售樓部呈現(xiàn)4價格表現(xiàn)項目營銷總控圖中低高注：此營銷總控計劃隨市場變化同步調整。2011.3.開盤，銷售周期4個月3號樓2011.5. 開盤，銷售周期7

2、個月1號樓產品銷售周期銷售時間銷售面積價格總銷售額精裝公寓（3、4號樓）2010.9-2011.69個月3.23萬起價9800元/29877.5萬寫字樓（1、2號樓）2010.10-2011.1215個月4.2萬均價8270元/ 33180萬商鋪（可售商業(yè)）2011.9-2012.36個月0.57萬均價16000元/9120萬合計18個月18個月約8萬9022元/72177.5萬拉電西所界查聲仙謙采勘泊痔捅蓬菊貿唉苗級密釉琵耶津碟詛級讒霞堆姥成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第2頁，共27頁。項目整體推售策略推售核心思路：1、2號樓和3

3、號樓于2010年6月售樓部開放起同時蓄客；2、3號樓于2010年9月開盤銷售，2號樓視蓄客情況決定推售時間（暫定2010年10月）；3、4號樓暫定于2011年3月入市，1號樓暫定于2011年5月入市；4、可售商業(yè)于2011年9月項目外立面呈現(xiàn)前后、主題百貨落地、商家資源到位后公開發(fā)售；5、原則上4棟塔樓的開盤時間不與重疊；6、除3號樓外，其余3棟塔樓的推售時間，視市場變化、蓄客及前期物業(yè)推售情況，存在動態(tài)微調可能。策略理由：1、各物業(yè)類型在項目中所扮演的價值角色差異，決定項目整體推售策略；2、各物業(yè)類型產品與工程進度要求各有差異的市場銷售規(guī)律，決定項目整體推售策略；3、各物業(yè)形態(tài)對前置招商及項

4、目整體品牌聚合效應的需求差異，決定項目整體推售策略?？谢苏逶\巷砧謊數(shù)秦艷似柒雨自鄭闡改擔飼崗占動顏趙紅俗髓玄肇鉗吐議成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第3頁，共27頁。項目前置招商具體實施前置招商原則： 僅針對商業(yè)、寫字樓產品的知名品牌商家、企業(yè)； 需開發(fā)商政策支持，以 “筑巢引鳳”為手段，實現(xiàn)項目成功開發(fā)。1、前置招商差異化2、前置招商實施： 特色商業(yè)街前置招商實施 寫字樓前置招商實施淆坯巨懷慷唐谷銥咽及酵凰飄唱學邑濫掘阿焚男柑踩脫凸冀便輛霜徑票窘成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27

5、頁)第4頁，共27頁。品牌快餐手段時間控制政策支持招商數(shù)量麥當勞鄉(xiāng)村基必勝客1、根據(jù)區(qū)域內目前品牌快餐入駐情況進行先期篩選，選擇確定擬招商品牌；2、通過星彥現(xiàn)招商團隊收集整理擬招商品牌快餐開店及選址特征要求提交發(fā)展商進行需求核對，確定能否滿足開發(fā)商操作基礎需求；3、成立招商小組或由第三方商業(yè)招商公司（不駐場）有針對性、指向性的進行品牌快餐的定向招商；4、全員營銷啟動，甲乙雙方體系內擁有品牌快餐商家資源的中高管理層及職員，皆可提供品牌商家資源與談判支持；5、對品牌快餐主力店在工程及硬件上的需求給予最大限度的滿足與支持。確定招商品牌2010年2月初期接觸2010年3月談判時間3月-8月達成意向20

6、10年8月簽訂意向入駐協(xié)議2010年9月1、必要的工程支持2、6-12個月免租期3、開發(fā)商20-30%的租金補貼（或由開發(fā)商補貼物管費用）完成品牌快餐主力店招商數(shù)量：2-3家特色商業(yè)街前置招商實施品牌快餐主力店前置招商實施：苔蛛弱糾諜楊讀定菠瓤縷吭啤字社旦透鉚繼蹄哼坎粵氯幅澗曳督是肛蚤伺成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第5頁，共27頁。麥當勞品牌入駐條件麥當勞開店選址要求：1、商圈估量采取的是記分的方法。如：這個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在1000 萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。2

7、、在確定了商圈之后，還要選擇主要的聚客點在哪。肯德基開店的原則是：努力爭取在最聚客的地方和其附近開店。3、店鋪的硬件要求：店鋪面積的要求是至少350平方米，而面寬至少12米，層高不得低于3米;對樓板承重基本要求：廚房區(qū)樓板負荷為450公斤/平方米，餐廳區(qū)活荷載為250公斤/平方米;需提供空調及200kw的用電量，并提供一條185銅芯電纜于配電室引至指定位置，自設配電盤，并獨立安裝電表;冷暖空調應使用時間自早8：00至晚11：00，其制冷量廚房應不小于450卡/平方米/小時，用餐區(qū)應不小于350卡/平方米/小時，餐廳溫度冬天應不低于15度，夏天不高于25度，春秋季應在20-25度之間;提供25噸

8、水/天，供水管徑為2.5/3.0英寸，水壓不小于2.5公斤/平方厘米，并具有相應的用水指標;提供相應的排水管線位置，排水管徑不小于6英寸;在餐廳附近區(qū)域應提供適宜位置，供餐廳制作隔油池，該位置將不導致爭議或影響相鄰關系;提供與化糞池相連的管道至租賃區(qū)域;提供室外相應的排放油煙管道位置，該位置將不導致爭議或相鄰關系，排煙管道的截面積為500毫米700毫米;在門臉上方提供招牌安裝位置;提供臨時卸貨車位;提供兩條電話線路。特色商業(yè)街前置招商實施詣出遙腺減察俺啥胖楞昆趕潮賣弓形座蔣赫暖跺吸紡惶犧部君豬咆硯啟頸成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第

9、6頁，共27頁。鄉(xiāng)村基快餐品牌入駐條件：品牌介紹：鄉(xiāng)村基 CSS于1996年11月23日在重慶成立，并引入美國CSC（ Country Style Cooking ）國際管理公司的運營模式，從重慶市場起始到上海、成都、西安等區(qū)域市場，鄉(xiāng)村基正朝向未來三年全國一線及省會城市重點開發(fā)100家以上的快餐連鎖加盟餐廳，并進入企業(yè)的第三代鄉(xiāng)村基標準化建制；開店選址要求：區(qū)域選擇：中高端人群聚集居住、辦公區(qū)域或著名餐飲街區(qū)，消費力保障是第一選址要務；商鋪硬件要求： 面積在400-500平米，層高不得低于3.8米，店面擁有一定臨街展示面； 提供空調及140KW用電量，獨立安裝電表； 提供上下水走管位置、排風

10、（煙）及餐飲所需隔油池； 提供4-10立方米/時天然氣要求； 提供的展示性佳的店招位及足夠的停車位；商務條件要求： 簽約時間5-8年； 租金水平70-80元/平米，免租期通常6-12個月（含裝修期）；特色商業(yè)街前置招商實施匙孝蟻鑄骯賠環(huán)箋譽錘懲怠毖冗婉嗆矩迂坪腔哀緝梁木滑兄為篡另桌泳罕成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第7頁，共27頁。品牌西餐、咖啡手段時間控制政策支持招商數(shù)量良木緣咖啡歐洲房子碎蝶咖啡民土咖啡星巴克咖啡1、根據(jù)區(qū)域內目前品牌西餐、咖啡入駐情況進行先期篩選，選擇確定擬招商品牌；2、通過星彥現(xiàn)招商團隊收集整理擬招商品牌西餐

11、、咖啡館開店及選址特征要求提交發(fā)展商進行需求核對，確定能否滿足開發(fā)商項目操作基礎需求；3、成立招商小組或由第三方商業(yè)招商公司（不駐場）有針對性、指向性的進行品牌西餐、咖啡主力的定向招商；4、全員營銷啟動，甲乙雙方體系內擁有品牌快餐商家資源的中高管理層及職員，皆可提供品牌商家資源與談判支持；5、開發(fā)商對品牌西餐、咖啡主力店在工程及硬件上的需求給予最大限度的滿足與支持。確定招商品牌2010年2月初期接觸2010年3月談判時間3月-8月達成意向2010年8月簽訂意向入駐協(xié)議2010年9月1、必要的工程支持2、6-12個月免租期3、開發(fā)商20-30%的租金補貼（或由開發(fā)商補貼物管費用）完成品牌快餐主力

12、店招商數(shù)量：2-3家特色商業(yè)街前置招商實施品牌西餐、咖啡主力店前置招商實施：斯解句第里埂頂畦諄摳雹墓霉舵歡褲協(xié)辣疹終撞而要縷溝矩轍顛桅釜破急成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第8頁，共27頁。碎蝶音樂咖啡品牌入駐條件：品牌介紹：成都碎蝶音樂咖啡連鎖公司成立與2005年，以“為中國最具時尚、最具創(chuàng)意、最生動的本土咖啡連鎖集團”為使命的咖啡連鎖企業(yè)。裝修時尚，音樂舒緩，茶具晶瑩剔透，咖啡具精致華麗。錦都、曼哈頓、優(yōu)品道、桐梓林歐城等品牌商業(yè)聚集地均有其品牌身影；開店選址要求：區(qū)域選擇：中高端人群聚集居住、辦公區(qū)域或著名餐飲街區(qū)，消費力保障是

13、第一選址要務；商鋪硬件要求： 面積在120-500平米，層高不得低于3.5米（可做夾層更優(yōu)），擁有一定展示面； 提供空調及100KW用電量，獨立安裝電表； 提供上下水走管位置、排風（煙）及餐飲所需隔油池； 提供的展示性佳的店招位及足夠的停車位； 提供寬帶ADSL接入口。特色商業(yè)街前置招商實施裂筏膳邪筋瑞炎顆鄉(xiāng)莽翼媳扮荔銳自譽寐隕務看躬被脅薯柬愿架廷綁柱畔成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第9頁，共27頁。歐洲房子西餐、咖啡品牌入駐條件：品牌介紹：歐洲房子品牌創(chuàng)立于2001年，由遠涉重洋歸來的吳先生、韓女士夫婦共同主理，在成都現(xiàn)已開店數(shù)家

14、風格迥異，各具魅力，無不傳遞著歐洲文化的傳統(tǒng)經典與現(xiàn)代別致；開店選址要求：區(qū)域選擇：中高端人群聚集居住、辦公區(qū)域或著名餐飲街區(qū)，消費力保障是第一選址要務；商鋪硬件要求： 面積在300-500平米，層高不得低于3.8米，擁有一定展示面； 提供空調及140KW用電量，獨立安裝電表； 提供上下水走管位置、排風（煙）及餐飲所需隔油池； 提供4立方米/時天然氣要求； 提供的展示性佳的店招位及足夠的停車位； 提供寬帶ADSL接入口；商務條件要求： 簽約時間8-10年； 租金水平70-100元/平米，免租期通常6-12個月（含裝修期）； 租金遞增從第三年開始，每年5%左右遞增率。特色商業(yè)街前置招商實施靴竹長

15、媚蹤蔬漆靛輾胳瓢受筍弱吏鈾淑糊賤恥進押禽播壹真玩鍺坷范雷蜘成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第10頁，共27頁。良木緣咖啡品牌入駐條件：品牌介紹：良木緣自1998年創(chuàng)牌發(fā)展至今，在成都及北京、西安、重慶、武漢、拉薩等全國主要城市已有近50家直營店和特許加盟連鎖店，成為目前最具實力的咖啡飲料連鎖零售企業(yè)之一。 公司依據(jù)協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則，以強勢的品牌形象、濃郁的文化氛圍、準確的市場定位、獨特的運作模式全面啟動咖啡連鎖市場，以咖啡館為載體，為顧客傾心營造親切、溫馨、文化、優(yōu)雅的第三生活空間；開店選址要求：區(qū)域選擇：中高端人群聚集居住、辦公區(qū)域

16、或著名餐飲街區(qū)，消費力保障是第一選址要務；商鋪硬件要求： 只選擇二樓鋪面作為營業(yè)場所； 面積在400-1000平米，層高不得低于3.8米（可做夾層優(yōu)選），擁有一定展示面； 提供空調及180KW用電量，獨立安裝電表； 提供上下水走管位置、排風（煙）及餐飲所需隔油池； 提供4立方米/時天然氣要求； 提供的展示性佳的店招位及足夠的停車位； 提供寬帶ADSL接入口；商務條件要求： 簽約時間8-10年； 租金水平70-80元/平米，免租期通常6-12個月（含裝修期）；特色商業(yè)街前置招商實施偷絆漣例底論狡菠現(xiàn)豹織枉兇賽像歌宙怕煞茹欲錢喚燼劃琉膨地貓醉剖坊成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊

17、蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第11頁，共27頁。品牌健身館美發(fā)沙龍手段時間控制政策支持招商數(shù)量奇跡健身館先鋒健身館沙萱美發(fā)沙龍1、根據(jù)區(qū)域內目前品牌健身館、美發(fā)沙龍入駐情況進行先期篩選，選擇確定擬招商品牌；2、通過星彥現(xiàn)招商團隊收集整理擬招商品牌健身館、美發(fā)沙龍開店及選址特征要求提交發(fā)展商進行需求核對，確定能否滿足開發(fā)商項目操作基礎需求；3、成立招商小組或由第三方商業(yè)招商公司（不駐場）有針對性、指向性的進行品牌健身館、美發(fā)沙龍的定向招商；4、全員營銷啟動，甲乙雙方體系內擁有品牌快餐商家資源的中高管理層及職員，皆可提供品牌商家資源與談判支持；5、開發(fā)商對品牌健身館、美發(fā)沙龍主力店在工

18、程及硬件上的需求給予最大限度的滿足與支持。確定招商品牌2010年2月初期接觸2010年3月談判時間3月-8月達成意向2010年8月簽訂意向入駐協(xié)議2010年9月1、必要的工程支持2、3-6個月免租期3、開發(fā)商10-20%的租金補貼（或由開發(fā)商補貼物管費用）完成品牌快餐主力店招商數(shù)量：1-2家特色商業(yè)街前置招商實施品牌健身館、美發(fā)沙龍主力店前置招商實施：鋸守意吭摯羹譜尚觀溯纜俯薩藝圭妒謂巫設簇腕傭僧濱料滲握堯米左酗嫉成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第12頁，共27頁。奇跡健身俱樂部品牌入駐條件品牌介紹：“KGcenter奇跡健身”是一家

19、擁有十二年經驗的全國性連鎖健身機構，專業(yè)前瞻的健身理念、獨特豐富的“奇跡體驗”以及物超所值的“高性價比”，正在將奇跡健身打造成為以健康生活為核心追求的中國第一運動社區(qū)。 目前科華百聯(lián)天府、世紀電腦城、沙灣摩爾百盛均有營業(yè)網點。開店選址要求：區(qū)域選擇：人群聚集購物消費場所，首選居住辦公人流聚集區(qū)；商鋪硬件要求： 面積在800-2000平米，層高不得低于3.5米，擁有一定展示面； 提供空調及100KW用電量，獨立安裝電表； 提供上下水走管位置、排風； 提供的展示性佳的店招位及足夠的停車位； 提供寬帶ADSL接入口。特色商業(yè)街前置招商實施私四燙搜篡然歐示凹蓋單爬嬌境仗哉兼設鍺抖平硬泛嚎芹紫惰盾瘟捌賜

20、戚成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第13頁，共27頁。寫字樓前置招商實施1、寫字樓使用客戶前置招商鎖定原則已入駐2年以上的寫字樓物業(yè)入駐企業(yè)辦公需求與本項目物業(yè)檔次相當?shù)钠放破髽I(yè)鎖定與本項目定位的主力寫字樓客群一致的具有品牌號召力及知名度的品牌企業(yè)2、寫字樓使用客戶辦公物業(yè)鎖定通過以上的鎖定原則，初步鎖定以下物業(yè)作為重點寫字樓前置招商突破辦公物業(yè)：豐德國際、東方廣場、商鼎國際、羅浮廣場、華達商城目標：最終達成意向入駐行業(yè)品牌企業(yè)4-5家政策支持：對入駐行業(yè)品牌企業(yè)實行6-12個月免租期的優(yōu)惠政策粳燭猖堿轟深侯凱恐局沃其榨恩豎繃吊帶麥絡

21、治本槽斌朔玄徐抨聘鍘信督成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第14頁，共27頁。寫字樓前置招商實施3、確定辦公物業(yè)企業(yè)構成、行業(yè)類別、數(shù)量及比例豐德國際入駐企業(yè)行業(yè)構成比重上表表明：豐德國際入駐企業(yè)行業(yè)類別比重較為相當，無突出專屬行業(yè)表現(xiàn)。貿易類金融類IT/通訊/科技石油/化工房產/建筑/建材廣告/裝飾/設計文化傳媒咨詢顧問餐飲娛樂休閑制藥/醫(yī)療機械制造合計企業(yè)數(shù)8 8 8 6 8 5 6 8 3 8 8 75占比11%10%11%8%10%7%8%11%4%10%10%100%蛾垢笑彝末佑慢了欲寸炊順凌腸尾西凄豺躁襯勸肋士畔狄癟陶帶常笑

22、豬死成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第15頁，共27頁。寫字樓前置招商實施3、確定辦公物業(yè)企業(yè)構成、行業(yè)類別、數(shù)量及比例商鼎國際入駐企業(yè)行業(yè)構成比重上表表明：商鼎國際入駐企業(yè)行業(yè)類別比重以金融、貿易類企業(yè)較為主，以咨詢、科技類企業(yè)為輔。貿易類金融類IT/通訊/科技石油/化工房產/建筑/建材廣告/裝飾/設計文化傳媒咨詢顧問餐飲娛樂休閑制藥/醫(yī)療機械制造合計企企業(yè)數(shù)13 11 6 3 4 2 2 6 2 2 4 52 占比25%21%12%5%7%3%3%11%3%3%7%100%鍵蛛宰奴漁碟孝努肛苑恩發(fā)騙昔駐漓簍鋸劇普昨坐蠟川冕涯鈾菲囂

23、閨修碉成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第16頁，共27頁。寫字樓前置招商實施3、確定辦公物業(yè)企業(yè)構成、行業(yè)類別、數(shù)量及比例東方廣場入駐企業(yè)行業(yè)比重上表表明：東方廣場入駐企業(yè)行業(yè)類別比重以房產建筑建材類、咨詢顧問類企業(yè)較為主，以金融、貿易類企業(yè)為輔。貿易類金融類IT/通訊/科技石油/化工房產/建筑/建材廣告/裝飾/設計文化傳媒咨詢顧問服飾制藥/醫(yī)療機械制造合計企業(yè)數(shù)6 5 4 1 9 2 2 10 2 1 3 45 占比13%11%9%2%21%4%4%23%4%2%6%100%祭緬曙翁懊悍盞熱搬考筏寓扎鄖年屠檄獅逝擂閱居幅掄屆檄吼杉撂

24、唁月輾成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第17頁，共27頁。寫字樓前置招商實施3、確定辦公物業(yè)企業(yè)構成、行業(yè)類別、數(shù)量及比例羅浮廣場入駐企業(yè)行業(yè)比重上表表明：羅浮廣場入駐企業(yè)行業(yè)類別比重以房產建筑建材工程類、貿易類、科技類企業(yè)為主，以咨詢公務、機械制造類企業(yè)為輔。貿易類金融類IT/通訊/科技石油/化工房產/建筑工程/建材廣告/裝飾/設計文化傳媒咨詢顧問食品制藥/醫(yī)療機械制造合計企業(yè)數(shù)1241211542812566占比18%6%18%2%23%6%3%12%2%3%8%100%腎螞蒲哇誨卷嗣喧寐蹭鬃纏妹紗柒橢蓮曰冪邦舶延蔑顴審鋼歡耿巖疾

25、矣滄成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第18頁，共27頁。寫字樓前置招商實施3、確定辦公物業(yè)企業(yè)構成、行業(yè)類別、數(shù)量及比例華達大廈入駐企業(yè)行業(yè)比重上表表明：華達大廈入駐企業(yè)行業(yè)類別比重以律師、會計師等事務所為代表的咨詢機構、房產建筑建材工程類、貿易類企業(yè)為主，以廣告裝飾設計、教育機構為輔。貿易類金融類IT/通訊/科技石油/化工房產/建筑工程/建材廣告/裝飾/設計咨詢顧問教育機構新能源制藥/醫(yī)療機械制造合計企業(yè)數(shù)73419416312151占比14%6%8%2%18%8%31%6%2%4%2%100%阻空掠嗎椒暑斡賃巫漆冒淮陰聾筋忠春培樓

26、泉爛攻僑航侈蘭幟達謀蘇承難成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第19頁，共27頁。寫字樓前置招商實施4、鎖定辦公物業(yè)內重點企業(yè)及需求豐德國際典型入駐企業(yè)租賃情況行業(yè)典型入駐企業(yè)租賃面積（）租金（元/月）租賃年限貿易類成都盛禾進出口貿易有限公司200-250753年金融類四川華銳投資有限公司200-250753年IT/通訊/科技UT斯達康300-350853年房產/建筑四川心怡投資置業(yè)有限公司300-350853年咨詢顧問尺度地產300-350805年機械制造四川節(jié)龍機械設備制造有限責任公司300-350803年廣告/文化傳媒青銅騎士200

27、-30080-853年注：物業(yè)管理費5元/；以上租金未包含物管費，且為稅后租金報價；滑滔族搞痔猾斬人森余肋棋朵痘莖磅雁嗡髓冀裸較除蛹品扎紳篡掐膠灑訣成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第20頁，共27頁。寫字樓前置招商實施4、鎖定辦公物業(yè)內重點企業(yè)及需求行業(yè)典型入駐企業(yè)租賃面積（）租金（元/月）租賃年限貿易類成都恒誠進出口貿易有限公司200-250803年金融類四川紫光投資有限公司200左右803年IT/通訊/科技成都世紀東方網絡通信200-250853年房產/建筑迪升建筑300-350853年咨詢顧問嘉聯(lián)地產顧問800805年機械制造成

28、都大音諧和醫(yī)療器械300-350853年商鼎國際典型入駐企業(yè)租賃情況注：物業(yè)管理費5元/；以上租金未包含物管費，且為稅后租金報價；屢憾擄腕兄羔澗殺旭瞳單骸鉗魚隸擻廄便踢雅盲鄲繕幌井媽販掀垂山氦靈成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)成都萊蒙置地廣場項目營銷策略補充方案(27頁)第21頁，共27頁。寫字樓前置招商實施4、鎖定辦公物業(yè)內重點企業(yè)及需求行業(yè)典型入駐企業(yè)租賃面積（）租金（元/月）租賃年限貿易類佛山市天創(chuàng)中電經貿有限公司西區(qū)銷售500703年金融類新華人壽保險股份有限公司1000753年房產/建筑明宇集團2000703年咨詢顧問智聯(lián)招聘1000755年IT/科技音泰思計算機技術（

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