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1、1(03蘇)我國“西電東送”工程的重要意義在于(雙選) A彌補東部地區(qū)電力消費的缺口 B加速新疆的經(jīng)濟開發(fā) C減少東部地區(qū)的環(huán)境污染 D改善西部地區(qū)的能源消費結(jié)構(gòu)2(05京春)作為城市的燃料,天然氣比煤炭 A開發(fā)利用難度小B燃燒效率低 C輸送、使用方便D對大氣污染嚴重3(04蘇)“西氣東輸”的主要原因是 A西部資源開發(fā)成本低 B東部市場需求量大 C地勢西高東低,便于管道輸送 D東部靠海,便于出口ACCB第1頁,共28頁。第三節(jié) 人類活動對區(qū)域地理環(huán)境的影響中國地圖出版社SINOMAPS PRESS普通高中課程標準實驗教科書 地理 必修第3冊第2頁,共28頁。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響名詞鏈接
2、第一產(chǎn)業(yè)即廣義的農(nóng)業(yè)。一般包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等。第二產(chǎn)業(yè)即廣義的工業(yè)。一般包括采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè),以及電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)等。第三產(chǎn)業(yè)即廣義的服務業(yè)。是為第一、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基本服務的產(chǎn)業(yè)部門。如商業(yè)、金融、保險、運輸、公務、教育和公益事業(yè)等。第3頁,共28頁。19701990年美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,勞動力首先從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當收入繼續(xù)提高后,勞動力便會向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。勞動力在產(chǎn)業(yè)間的分布狀況是:第一產(chǎn)業(yè)逐漸減少,第二產(chǎn)業(yè)先增后減,第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增加,遵循由低級形態(tài)向高級形態(tài)發(fā)展變化的規(guī)律。第4頁,共28頁。501000百分比(%)4030109
3、080607020第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)中國美國中國與美國國內(nèi)生產(chǎn)總值三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比較(2000年)16.450.224.933.473.51.6一般來講,從一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比重來看,第三產(chǎn)業(yè)比重越大,說明該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平越高。第5頁,共28頁。 社會經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域差異。發(fā)達區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級,使低級落后的產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達區(qū)域遷徙,形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)達區(qū)域欠發(fā)達區(qū)域勞動和資源密集型產(chǎn)業(yè)一、什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?第6頁,共28頁。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素、勞動力因素產(chǎn)業(yè)往勞動力充足、價格低的地區(qū)轉(zhuǎn)移第7頁,共28頁。1圖58所示的東亞國家或地區(qū),工業(yè)化之初都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。試解
4、釋其原因。 工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,但是勞動力價格較低。思考?2為什么一個國家或地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象國或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū)? 隨著經(jīng)濟水平的提高,勞動力價格相應提高,勞動密集型產(chǎn)業(yè)會向勞動力價格較低(經(jīng)濟發(fā)展水平較低)的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。第8頁,共28頁。2、內(nèi)部交易成本因素概念: 對企業(yè)區(qū)位選擇的影響及措施總原則:企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。發(fā)達國家社會內(nèi)部交易成本很高 推動企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè) 企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道,還需要與地方服務行業(yè)(包括政府)打交道,以及生產(chǎn)組織、職工培訓等,都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入,統(tǒng)稱為內(nèi)
5、部交易成本。第9頁,共28頁。發(fā)展中國家通過改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本吸引發(fā)達國家的投資從多方面改善投資環(huán)境,如提高辦事效率、營造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺等條件;另外,優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通,良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系,這些都可降低內(nèi)部交易成本。第10頁,共28頁。日本三大汽車制造商豐田、本田、日產(chǎn)落戶廣州,給廣州以及周邊城市提供了巨大商機。第11頁,共28頁。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素、市場因素我國汽車市場快速發(fā)展我國汽車市場潛力巨大使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到市場廣闊的國家或地區(qū)第12頁,共28頁。 汽車的生產(chǎn)雖然已經(jīng)實行了全球化,但是由于整車運輸不便,并且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè),對進
6、口汽車設置關(guān)稅壁壘。所以跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位。我國鼓勵汽車進入家庭有利于推動汽車銷售,使我國的汽車市場具有廣闊的潛力,對跨國汽車公司具有較強的吸引力。 第13頁,共28頁。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素、其他因素 國際經(jīng)濟形式的變化、國家政策的調(diào)整、生產(chǎn)用地、環(huán)境污染等第14頁,共28頁。反思訓練 自20世紀80年代以來,香港的勞動密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地。回答題香港制造企業(yè)遷移的原因有 ( ) 香港地價較高 內(nèi)地服務業(yè)發(fā)達 內(nèi)地工資水平較低 香港人口數(shù)量劇減 A. B. C. D. 第15頁,共28頁。三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)出區(qū)(發(fā)達的國家或地區(qū)
7、):原主導產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)(發(fā)展中國家或地區(qū)):加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,縮短產(chǎn)業(yè)升級的時間,加快工業(yè)化與城市的進程。第16頁,共28頁。 2促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 一個產(chǎn)業(yè)具有一定的發(fā)展周期: A開發(fā)期、B增長期、C成熟期、D衰退期 信息產(chǎn)業(yè): 開發(fā)和增長期 紡織工業(yè): 成熟或衰退期 注意:發(fā)達國家將哪個階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家?第17頁,共28頁。、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作(1)產(chǎn)業(yè)的國際分工與合作(2)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程的分工與合作加工環(huán)節(jié)的利潤最低,但消耗的勞動量最大。第18頁,共28頁。 城市群的競爭力很大程度上取決于群內(nèi)城市間的產(chǎn)業(yè)分工與合作。圖 3 示意城
8、市群內(nèi)部城市間的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系。完成56題5.城市群中,中心城市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中的位置是( )A B C D第19頁,共28頁。6.產(chǎn)業(yè)分工處于產(chǎn)業(yè)鏈上位置的城市,其競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在( )A產(chǎn)品需求量大 B交通便利C勞動力充足 D土地租金低第20頁,共28頁。第21頁,共28頁。第22頁,共28頁。三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響、改變區(qū)域地理環(huán)境一方面,改變區(qū)域的地理景觀、改變勞動力就業(yè)的空間分布另一方面,伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴散伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,就業(yè)機會也由轉(zhuǎn)移國轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)移對象國第23頁,共28頁。小 結(jié)因素內(nèi)部交易成本因素勞動力因素其他因素市場因素影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改變勞動力就業(yè)的空間分布改變區(qū)域地理環(huán)境第24頁,共28頁。反思訓練 我國某電冰箱生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,集團產(chǎn)品開始在國內(nèi)銷售,以后產(chǎn)品逐漸銷往國外,目前已經(jīng)在數(shù)個國家投資辦廠,以避開貿(mào)易壁壘,據(jù)此回答78題。7.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是: ( ) A.市場 B.動力 C.原料 D.資金第25頁,共28頁。反思訓練8一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低,該公司仍然保持在國外的生產(chǎn)布局,是因為
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