東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《管理學(xué)》單元作業(yè)二答卷_第1頁
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1、東財(cái)管理學(xué)單元作業(yè)二試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是()。復(fù)雜性分權(quán)性規(guī)范性集權(quán)性答案:B2.()不是授權(quán)過程包括的內(nèi)容。分派職責(zé)賦予職權(quán)確立職責(zé)責(zé)任下授答案:D3.()是企業(yè)主動采取的維持戰(zhàn)略,是一種積極的維持戰(zhàn)略。維持利潤戰(zhàn)略依附戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略暫停戰(zhàn)略答案:D4.當(dāng)通用電氣公司的韋爾奇決定將自己公司下屬的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均達(dá)到同行業(yè)第一或者第二的地位時,他在從事()管理職能。計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制答案:A5.一般來說,集權(quán)或分權(quán)的程度,常常根據(jù)各管理層次擁有的()權(quán)的情況來確定。領(lǐng)導(dǎo)決策計(jì)劃組織答案:B6.下列屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)的是()。

2、帶來組織所需的新鮮血液樹立組織形象員工適應(yīng)比較快招募來源廣答案:C7.按()來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法。產(chǎn)品地區(qū)職能時間答案:C8.下列關(guān)于職權(quán)與權(quán)力的論斷中,不正確的是()。當(dāng)某人從職位退下后,就不再擁有相應(yīng)的職位,但仍可能擁有一些權(quán)利在組織中的地位越高,權(quán)力就越大職權(quán)是權(quán)力概念的一部分不一定是管理者才擁有強(qiáng)制的權(quán)力答案:B9.企業(yè)計(jì)劃工作的前提條件分為企業(yè)可控的和不可控的。()是企業(yè)不可控的。產(chǎn)品投放時間產(chǎn)品試制周期國家財(cái)稅政策企業(yè)人員定額答案:C10.不屬于人員規(guī)劃的原則是()。A適應(yīng)組織戰(zhàn)略發(fā)展適應(yīng)組織未來變化適應(yīng)行業(yè)內(nèi)人力資源總體供給和需求確保員工與組織的共同發(fā)展答案:C1

3、1.邁克爾波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是()。獲取產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢獲取共同經(jīng)營主線擬訂方案,并選定方案答案:B12.如果一家企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況不佳,同時又面臨著外部同類企業(yè)的威脅,那么該企業(yè)此時可采用()。增長型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略答案:C二、多選題 (共 8 道試題,共 40 分)13.組織文化的負(fù)向功能有()。阻礙并購后重整強(qiáng)化組織單一性阻礙變革創(chuàng)新約束規(guī)范組織成員行為引導(dǎo)組織成員積極進(jìn)取答案:ABC14.組織的管理者在制訂計(jì)劃之前,需要對組織環(huán)境進(jìn)行考查,這里所指的組織環(huán)境包括()。宏觀的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境政府政策,包括政府的稅收、價格、信貸、能源、進(jìn)出口、技術(shù)、教育等組織面臨的市場

4、環(huán)境組織的競爭者,包括國內(nèi)外的競爭者、潛在的競爭者等組織的資源,如資金、原料、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理等答案:ABCDE15.按照決策的條件和后果分,決策的類型有()。風(fēng)險性決策確定性決策戰(zhàn)略決策不確定性決策戰(zhàn)術(shù)決策答案:ABD16.()情況下,企業(yè)間的競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較少市場增長緩慢市場增長迅速產(chǎn)品或服務(wù)的差異性低、轉(zhuǎn)換成本小答案:ACE17.企業(yè)在特定的目標(biāo)市場上,通過()的方法,形成集中化戰(zhàn)略。產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略多元化增長戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一體化增長戰(zhàn)略答案:AD18.西蒙認(rèn)為整個決策過程應(yīng)該分為()階段。審查活動收集活動設(shè)計(jì)活動抉擇活動情報(bào)活動答案:ACDE19.下列關(guān)于組織精神的描述不正確的有()。組織精神一般是在組織的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的組織精神其表述必須詳細(xì)具體,保證每個人都充分理解組織精神折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格組織精神是組織文化

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