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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 主管競聘演講稿3篇 主管競聘演講稿范文3篇 競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的熟悉,被聘任后的工作設(shè)想、計劃等的工作文書。它是公文應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。下面工作在這我給大家共享一些關(guān)于主管競聘演講稿3篇,供大家參考。 主管競聘演講稿范文(1) 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: 大家好! 我今天我來加入的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我

2、認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天! 在加入_主管競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,加入此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番專心的斟酌,我認(rèn)為有三方面的理由:首先是我喜歡人事工作。惟才是舉,選賢任能的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一片面,我對她情有獨衷,容許為人事工作的進展付出自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作體驗,使我明白了這樣一個道理,那就是,告成的結(jié)果縱然令人心醉,但追求告成的過程同樣魅力無限,所以,今天來加入競聘。再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。_年加入工作的我,已從事過多項工作,不同的工作

3、體驗使我積累了豐富的工作閱歷,尤其是_的工作體驗不僅使我對人事工作有了更深入的熟悉,更為重要的是使我的綜合管理才能有了很大提高,具備了獨擋一面的才能。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有才能也有信仰贏得本次競聘。 假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作: 第一,加強人才隊伍創(chuàng)辦和員工培訓(xùn)。我將專心落實關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,針對性的對員工舉行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。 其次,大膽嘗試,創(chuàng)立人才鼓舞機制。人才管理中,我要引入公允競爭,作為激活用人機制的啟搏器;改革調(diào)配制度,作為激活用人機制的助推器;還要以實行業(yè)

4、績考核作為激活用人機制的潤滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。 第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教化:搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且務(wù)必針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點馬虎。 第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)創(chuàng)辦,專心學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項觀法,把人事處的工作推向一個新的高度。 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把主管競聘報告范文的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我! 感謝大家! 主管競聘演講稿范文(2) 敬愛的各

5、位領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 記得美國出名政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天我本著磨練自己,為大家服務(wù)的宗旨,競聘人事主管,夢想能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。 首先,向大家作自我介紹我叫_,個人體驗。 其次,競聘的優(yōu)勢。加入人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面: 優(yōu)勢一是,我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅強不移地與黨中央保持高度一致,立場堅強、旗幟鮮明。 優(yōu)勢二是,我既有辦公室工作根基又具有確定的管理實踐閱歷,這有利于做好人事部的工作,做好各種服務(wù)。在以前的公司,我還從事過人事部經(jīng)理競聘、廣告計劃、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證

6、年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。 優(yōu)勢三是,彌漫激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?優(yōu)勢四是,敬業(yè)、責(zé)任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。 競聘后的幾點想法: 一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。 人事部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,概括表現(xiàn)在決策前的資料打定、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。 二、完善并修訂人事崗位競聘演講稿工作目標(biāo),提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。 三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而

7、言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把便當(dāng)留給各部門的原那么,使其和諧順暢;其次是留神強化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順?biāo)煊行У呐e行。 四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的處境下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。 五、精細(xì)圍繞公司進展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教導(dǎo)、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為根基,以提高素質(zhì)和才能為重點,以重視績效、強化鼓舞為手段。 對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這一顆紅心,兩手打定心態(tài)。由于我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的才能、水平,鼓舞自己更加發(fā)憤努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。假設(shè)競

8、聘告成,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機遇,不斷學(xué)xxx取,踏實工作,做個人事科長競聘演講稿,使公司的管理更上一層樓。假設(shè)競聘失敗,說明自己的學(xué)識有所欠缺,才能有待提高,我確定會在將來的工作中持續(xù)努力,并將持續(xù)輔助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!結(jié)果,請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機遇,讓我還您特別合意。 我的競聘演講完畢,感謝大家! 主管競聘演講稿范文(3) 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 我叫_,自_年畢業(yè)后就職于_水泥有限責(zé)任公司。今天,我加入公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是由于我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機遇是靠自己去努力爭

9、取的,假設(shè)連競聘的士氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐閱歷和社會閱歷,而年輕人的優(yōu)勢在于采納嶄新事物快,思維方式能與時代同步。 三年以來,在_這個大家庭里,通過前輩們的扶助,我成長了不少,其間我不僅積累了大量本專業(yè)的學(xué)識,并且學(xué)到了好多處理問題的實踐學(xué)識。這些學(xué)識不管什么時候都是我的一個資產(chǎn)。我感謝他們。假設(shè)我有幸競聘告成的話,我將努力做好以下幾點: 一、環(huán)保管理 隨著環(huán)保城市創(chuàng)辦的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點抉擇了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不成或缺的重點。 一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能展現(xiàn)的環(huán)保污

10、染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而操縱治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。 1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t展現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的展現(xiàn)。 2.鞏固按崗位操作規(guī)程操作的模范性的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要鞏固。 3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的實時噴補、修補工作。 4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。 二、現(xiàn)場管理 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查促使,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天率領(lǐng)

11、_名新進人員舉行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安置落實專項設(shè)備保潔,逐步變更設(shè)備衛(wèi)生狀況。 三、設(shè)備管理 每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備舉行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能實時處理的立刻處理,不能處理的做好工作籌劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行最大程度的受控,制止設(shè)備事故的發(fā)生。 四、人員培訓(xùn) 中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論學(xué)識、實踐學(xué)識、設(shè)備工作原理等學(xué)識的培訓(xùn)。平日多講解運行過程中展現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。 五、安好管理 在今后的工作過程中謹(jǐn)記,生產(chǎn)再忙,安好不忘,

12、安好一忘,生產(chǎn)白忙。這句話。同時通過班組安好活動也多向每位員工灌輸這種安好意識,使他們從根上熟悉到安好工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查促使模范停送電制度,最大限度制止安好事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期舉行抽檢。 結(jié)果假設(shè)我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任 六、操作操縱管理 適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整合作煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。 牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的處境下盡量降低入爐煤本金,強化在單爐效益中的最大化,兼顧合作煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。 加強焦?fàn)t模范化操作管理,只有日常操作的模范化才能保證焦?fàn)t運行的正?;?。 加強爐體的日常修理工作,爐體維護的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個表達(dá);因此,模范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并實時舉行有籌劃性的噴補,此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。 加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三

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