企業(yè)戰(zhàn)略管理項目精華_第1頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理項目精華_第2頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理項目精華_第3頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理項目精華_第4頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理項目精華_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理項目之一 外部環(huán)境分析1宏觀環(huán)境分析1政治法律環(huán)境：總體來說政局穩(wěn)定，政府推行鼓勵政策。“宜居重慶”的政策，要求著力改善百姓的居住條件和環(huán)境，給建材行業(yè)提供了發(fā)展的條件和機會。2經(jīng)濟環(huán)境：國民消費水平提高；重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃，進而帶動了裝修行業(yè)的發(fā)展，住戶對家庭用門的需求增加。3社會文化環(huán)境：中高檔住宅區(qū)的新住戶以年輕人為主，要求廠商們能夠提供精致并具有新概念的室內(nèi)門。4科技環(huán)境：現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進為企業(yè)提高技術(shù)、減少成本提供條件。2行業(yè)經(jīng)濟特性分析1市場規(guī)模：是進戶門的好幾倍，但很難形成像防盜門那樣大規(guī)模工廠，是一種“群雄并起、諸候紛爭”的格局。2行業(yè)在成長周期中目前所處

2、的階段：成長期。3市場增長速度：很快，尤其是近兩年房地產(chǎn)市場的迅速擴大，相應(yīng)的室內(nèi)門的市場也增長巨大。4競爭廠家數(shù)量及相對規(guī)模：全國生產(chǎn)室內(nèi)門的企業(yè)數(shù)量巨大，規(guī)模各有大小。3競爭結(jié)構(gòu)分析同行業(yè)競爭者 （激烈）新進入者替代品供應(yīng)商顧客進入障礙小不可替代性強議價能力弱議價能力弱4TATA與仁豐5TATA優(yōu)勢1、服務(wù)水平高。始終堅持服務(wù)第一的信念。每個地區(qū)都有專門的人負責(zé)售后服務(wù)。2、國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、生產(chǎn)設(shè)備最先進3、市場占有率高，全國2/3的木門出自TATA。4、技術(shù)設(shè)備先進，大多從國外進口。5、成本較低，在物流上采取零庫存的模式。6機會1散亂無秩序的行業(yè)環(huán)境。2難以攻克的技術(shù)難關(guān)。3新城區(qū)仍有許多新的樓區(qū)正投入建設(shè)，市場還有發(fā)展空間。4辦公單位用門行業(yè)與家用門性質(zhì)差不多，而且競爭也較緩和。5據(jù)說重慶文理學(xué)院計劃建設(shè)新校區(qū)和家屬樓，可以以這里作為突破口，以打響品牌名號。7威脅1僧多肉少2幾大門業(yè)大品牌也對永川市場虎視眈眈，他們憑借強大的企業(yè)實力更具競爭力。且進入障礙較小。3產(chǎn)品差異化程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論