成本管理控制與成本法

1、第 一 章 總論第 二 章 成本核算原理第 三 章 費(fèi)用歸集與分配的程序和方法 (一)第 四 章 費(fèi)用歸集與分配的程序和方法 (二)第 五 章 成本計(jì)算的基本方法第 六 章 成本計(jì)算的輔助方法第 七 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本法第 八 章 成本報(bào)表及其分析第 九 章 其他行業(yè)成本核算第 十 章 作業(yè)成本法第十一章 質(zhì)量成本第七章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本法本章重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法本章難點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法的計(jì)算與分析第一節(jié) 成本控制的基本原理第二節(jié) 成本控制的基本方法標(biāo)準(zhǔn)成本法 第一節(jié) 成本控制的基本原理成本控制的涵義 按照成本控制的范圍，成本控制可以分為狹義的成本控制和廣義的成本控制。 廣義的成本控制是全

2、過(guò)程、全方位的成本 控制，包括事前控制、事中控制和事后控制。 絕對(duì)成本控制和相對(duì)成本控制 成本控制的原則全面控制原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則成本效益原則例外管理原則成本控制的程序下 期 改 進(jìn) 參 考事后成本差異匯總分析成本差異考核獎(jiǎng)懲提出改進(jìn)措施事中記錄實(shí)際成本計(jì)算成本差異反饋成本信息事前制定目標(biāo)成本編制成本預(yù)算分解成本指標(biāo)第二節(jié) 成本控制的基本方法標(biāo)準(zhǔn)成本法 一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的含義與分類(lèi)理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本基本標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本（可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本（二）標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義與特點(diǎn)事先制定所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品應(yīng)發(fā)生的各項(xiàng)目的成本；在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)揭示分析脫離成本標(biāo)準(zhǔn)的

3、差異并予以控制；月末揭示各成本差異，分析差異原因，進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并加以獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)成本法認(rèn)為產(chǎn)品的真實(shí)成本是標(biāo)準(zhǔn)成本 （一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本= （ ）各種材料用量標(biāo)準(zhǔn) 各種材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)1、直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)的制定2、直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= 直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率 1、直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)的制定 2、直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定 3、計(jì)件工資下的標(biāo)準(zhǔn)成本 （三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本= （ + ） 直接工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定性制造費(fèi)用分配率1、制造費(fèi)用用量標(biāo)準(zhǔn)2、制造

4、費(fèi)用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本= + + 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的揭示總差異 = 實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本其中：標(biāo)準(zhǔn)成本 = 標(biāo)準(zhǔn)用量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際成本 = 實(shí)際用量 實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 用量差異 價(jià)格差異（一）直接材料成本差異1、直接材料用量差異直接材料用量差異=（ - ） 標(biāo)準(zhǔn)用量 實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2、直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異=（ - ） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量（二）直接人工成本差異1、直接人工用量差異（工時(shí)差異、效率差異）直接人工工時(shí)差異=（ - ） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率2、直接人工價(jià)格差異（工資率差異）直接人工價(jià)格差異=（

5、 - ） 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率實(shí)際小時(shí)工資率實(shí)際工時(shí)（三）變動(dòng)性制造費(fèi)用差異1、變動(dòng)性制造費(fèi)用工時(shí)差異（效率差異）變動(dòng)性制造費(fèi)用工時(shí)差異=（ - ） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用率2、變動(dòng)性制造費(fèi)用價(jià)格差異（開(kāi)支差異）變動(dòng)性制造費(fèi)用開(kāi)支差異=（ - ） 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率實(shí)際工時(shí)（四）固定性制造費(fèi)用差異1、固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異= - 固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定性制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)2、固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異（除數(shù)差異）固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（ - ） 實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 固制分配率四、標(biāo)準(zhǔn)成本法的帳務(wù)處理（一）帳戶(hù)設(shè)置1、產(chǎn)品成本核算帳戶(hù)“生產(chǎn)成本”：

6、按標(biāo)準(zhǔn)成本入帳“產(chǎn)成品”：按標(biāo)準(zhǔn)成本入帳“變動(dòng)性制造費(fèi)用”：登記實(shí)際成本“固定性制造費(fèi)用”：登記實(shí)際成本2、成本差異帳戶(hù) “直接材料用量差異”、“直接材料價(jià)格差異”“直接人工工時(shí)差異”、“直接人工工資率差異”“變動(dòng)性制造費(fèi)用工時(shí)差異”、“變動(dòng)性制造費(fèi)用開(kāi)支差異”“固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異”、“固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異”（二）成本計(jì)算程序按成本項(xiàng)目制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳，填入月初在產(chǎn)品成本歸集生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際費(fèi)用；比較實(shí)際費(fèi)用和標(biāo)準(zhǔn)成本，揭示兩者的差異分析差異原因，采取適當(dāng)措施進(jìn)行控制進(jìn)行產(chǎn)品成本和成本差異的帳務(wù)處理：將標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本；差異計(jì)入差異帳戶(hù)生

7、產(chǎn)成本變動(dòng)性制造費(fèi)用差異帳戶(hù)固定性制造費(fèi)用（三）帳務(wù)處理完工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異結(jié)轉(zhuǎn)原材料材料成本差異應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊現(xiàn)金等例：標(biāo)準(zhǔn)成本法帳務(wù)處理1、直接材料 領(lǐng)用材料：借：生產(chǎn)成本基甲 直接材料用量差異 貸：原材料（標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） （實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 同時(shí)：借：直接材料價(jià)格差異 貸：材料成本差異2、直接人工工資費(fèi)用分配：借：生產(chǎn)成本基甲 直接人工工資率差異 貸：應(yīng)付職工薪酬 直接人工工時(shí)差異標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本3、變動(dòng)性制造費(fèi)用歸集實(shí)際費(fèi)用：借：變動(dòng)性制造費(fèi)用 貸：原材料、材料成本差異、 應(yīng)付職工薪酬、累計(jì)折舊等變動(dòng)性制造費(fèi)用分配：借：生產(chǎn)成本基甲 變動(dòng)性制造費(fèi)用開(kāi)支差異 貸：變動(dòng)性制造費(fèi)

8、用 變動(dòng)性制造費(fèi)用工時(shí)差異4、固定性制造費(fèi)用歸集實(shí)際費(fèi)用：借：固定性制造費(fèi)用 貸：原材料、材料成本差異、 應(yīng)付職工薪酬、累計(jì)折舊等固定制造費(fèi)用分配：借：生產(chǎn)成本基甲 貸：固定性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異5、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（標(biāo)準(zhǔn)成本） 借：產(chǎn)成品甲 貸：生產(chǎn)成本基甲6、期末差異的處理 方法一： 借：本年利潤(rùn) / 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 直接人工工時(shí)差異 變動(dòng)性制造費(fèi)用工時(shí)差異 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 貸：直接材料用量差異 直接材料價(jià)格差異 直接人工工資率差異 變動(dòng)性制造費(fèi)用開(kāi)支差異 方法二：五、標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的比較（一）相同之處都將成本控制和成本核算有機(jī)結(jié)合事先都要制定目標(biāo)成本都要揭示實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的