物流設施選址決策課件

1、模塊11：物流設施選址決策1第27次課：物流設施選址決策教學目標1、了解物流設施選址意義與步驟、影響因素；2、掌握物流設施選址的定性、定量評價方法教學重點重心法、盈虧點平衡法 和運輸規(guī)劃模型2任務1：物流設施選址概述3.1 選址的任務和意義設施選址決策（Location Strategies）是新企業(yè)與現(xiàn)有企業(yè)要共同面對的問題，無論對于制造業(yè)還是服務業(yè)，設施選址對于組織的競爭優(yōu)勢都將產(chǎn)生重要影響。選址決策是一個長期戰(zhàn)略范疇，它直接影響組織的運作成本、稅收及后續(xù)投資，不好的選址將會導致成本過高、勞動力缺乏、原材料供應不足、直至喪失競爭優(yōu)勢的后果。因此，組織應該運用科學的方法決定設施的地理位置，使

2、之與組織的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟地達到組織的經(jīng)營目標。 33.1.1 設施選址的基本概念設施選址是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務等目的而決定建造、擴展或兼并一個物理實體的一種管理活動。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，該物理實體的具體形態(tài)也不同，對于制造型企業(yè)，可能是工廠、辦公樓、車間、設備、原材料倉庫等；對于服務型企業(yè)，可能是配送中心、分銷中心、零售商店、銀行、超市等形態(tài)。選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作，但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。4企業(yè)需要進行選址決策的根本原因都是為了應對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化，主要有以下幾方面：市場需求的增長。擴建、新

3、設、租賃等生產(chǎn)原材料的枯竭。采礦業(yè)、石油業(yè)、漁業(yè)和伐木業(yè)。其它原因。匯率、環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等因素。 53.1.2 科學選址的重要性設施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，科學選址的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1設施選址影響企業(yè)的運營成本，從而影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢2設施選址影響企業(yè)制訂后續(xù)經(jīng)營策略3設施選址影響設施布置以及投產(chǎn)后的產(chǎn)品和服務質(zhì)量選址問題與企業(yè)未來息息相關，著名咨詢公司麥肯錫甚至提出：企業(yè)選址是決定公司戰(zhàn)略成敗的因素之一。 63.1.3 設施選址的內(nèi)容設施選址主要包括兩個層次和兩方面的內(nèi)容。兩個層次是：一種是小型單一設施的選址，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)模型來確定，問題較簡單。另一個層次

4、是設施網(wǎng)絡的選址，即要為一個企業(yè)所屬的多個工廠、倉庫、分銷服務中心選擇合適的地址，使這些設施數(shù)量、位置和規(guī)模達到優(yōu)化，問題很復雜。兩個方面的問題是：1) 選位。2) 定址。 7決策者在選址規(guī)劃時通常會考慮以下三種選擇方案： 1) 擴張企業(yè)當前的設施。如果有足夠的空間可供擴展，特別是這個地點有著其它地點所不具有的優(yōu)點時，這種選擇是有吸引力的，因為擴張費用較省。2) 保留當前設施，同時在其它地方增建新設施。通常服務設施經(jīng)常這么做，它的目的可能是維持市場份額或防止競爭對手進入市場，或者為了更好的為顧客服務。3) 放棄現(xiàn)有地點，將設施關閉并遷移至其它地方。83.2 選址決策影響因素與評價在廠址選擇時需

5、要考慮許多因素：自然條件、人力資本、財務因素、與市場和供應商的接近程度、能源和原材料的可靠性等等，在這些因素當中還有一些更細小的因素。這些因素大致可從企業(yè)內(nèi)外兩方面分類，內(nèi)部因素指的是與企業(yè)本身密切相關的因素，而外部因素指的是社會環(huán)境及自然條件對企業(yè)選址所施加的影響因素。通常認為，內(nèi)部因素與外部因素的區(qū)別在于前者是可控的，企業(yè)可以發(fā)揮主觀能動性加以改變，而后者是不可控的，企業(yè)只能被動適應。 9土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件建廠需要土地，土地的地理位置、面積、地質(zhì)條件、地價等都是十分重要的因素。在土地稀少的地方其成本往往很昂貴。如在中國，投資西部的土地成本要比在沿海地區(qū)低得多。

6、另外，土地資源還決定了新址的可擴展性，如果新址不具備繼續(xù)發(fā)展的能力，將為企業(yè)未來經(jīng)營帶來不確定因素。 3.2.1 影響選址決策的外部因素10土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件有些對氣候有特殊要求的企業(yè)，氣候條件是非常重要的選址因素。主要考慮溫度、濕度、風向、風力、災害性天氣的種類、嚴重程度和發(fā)生概率等。 11土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件水是生產(chǎn)與生活所必需的資源，對水的要求不僅僅是數(shù)量問題，還要考慮其質(zhì)量、價格問題。12土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件有些企業(yè)需要使用大量的特定資源作為制造產(chǎn)品的原材料，甚至有的企業(yè)對資源產(chǎn)地有依賴性，因此，企業(yè)

7、接近原料產(chǎn)地對于生產(chǎn)加工是十分有利的。 13基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件設廠地區(qū)的基礎設施對企業(yè)的經(jīng)營成本有很大影響。主要是煤、電、水的供應是否充足，通訊設施是否便捷，交通運輸是否方便。這些基礎設施對企業(yè)正常的經(jīng)營活動是必不可少的。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度14基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件勞動力是最重要的生產(chǎn)資源，除了數(shù)量上的要求外，更重要的是質(zhì)量方面的要求，如文化水平、技術技能等。此外，人力資源的直接工資成本是廠址選擇時最重要的評價標準之一，因為人工成本直接進入制成品成本或提供服務的成本。人工成本越高，產(chǎn)品或服務的成本也就越高。

8、人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度15基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件企業(yè)在進行設施選址決策時，管理層常常會被當?shù)氐牡凸べY率所吸引。然而，低的工資率本身并不能說明什么問題。它必須與員工的勞動生產(chǎn)率一起加以考察。絕對生產(chǎn)率是用產(chǎn)出與投入資源的比值來表示的，這也意味著當根據(jù)生產(chǎn)率或人工成本選定一個位置時，這兩個因素必須一并考慮 。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度16基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件對許多企業(yè)來說，選址靠近消費者十分重要。特別對于那些服務企業(yè)更是如此，譬如藥店、餐館、郵局、理發(fā)店等都將靠近市

9、場作為主要的選址要素。對于制造企業(yè)，如果產(chǎn)品體積過于龐大、超重或易碎等因素而使得運送困難或運輸成本過高，也可以考慮選擇在市場附近設廠。另外，隨著JIT生產(chǎn)方式的盛行，供應商也希望將施布置在顧客附近以加速配送效率。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度17基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件當企業(yè)的原材料或產(chǎn)品具備易腐性，運輸成本高昂，運輸不便等，企業(yè)傾向于將設施布置在靠近供應商的地點。如面包店、牛奶廠、冷凍海產(chǎn)品廠等。當企業(yè)生產(chǎn)過程中需要的原材料體積龐大而且笨重，如鋼鐵企業(yè)所使用的煤以及鐵礦石，因此存在著高昂的原材料輸入成本，此時運輸成本成為考慮的主要因

10、素。韋伯定律：增重靠銷地，減重靠產(chǎn)地 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度18基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件Clustering有些企業(yè)喜歡選址在與競爭對手靠近的地方，這種傾向稱為群集效應。中國稱為“扎堆”，東莞、蘇州的電腦制造業(yè)、溫州鞋業(yè)等。群集效應為企業(yè)帶來滾滾客流的同時，其影響力也往往可以輻射到周邊地區(qū)。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度19基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件對于境外投資的公司必須考慮所在國匯率。有時，即使當?shù)氐膯T工工資水平和勞動生產(chǎn)率都令人滿意，企業(yè)還是需要考慮貨幣匯率問題，因為它

11、有可能讓企業(yè)的賬戶大幅縮水 。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度20基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件企業(yè)在當?shù)厥欠袷艿焦姷臍g迎，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動存在著影響，嚴重時會使企業(yè)無法進行正常的生產(chǎn)活動。另外，政府對私有產(chǎn)權、污染的態(tài)度是變化的，對企業(yè)經(jīng)營決策的態(tài)度同樣會發(fā)生變化。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度21基礎設施條件2. 社會環(huán)境條件運營稅收。地方政府的政策法規(guī)。工會力量。教育水準 。生活條件。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應商靠近程度群集效應所在國匯率政府和公眾的態(tài)度22企業(yè)的

12、性質(zhì)企業(yè)是屬于制造業(yè)還是服務業(yè)，這本身就構(gòu)成選址決策依據(jù)的差異。制造企業(yè)設施選址，著重成本的最小化。零售業(yè)以及專業(yè)的服務企業(yè)，著重收入的最大化。倉儲設施的選址戰(zhàn)略，著重各種成本以及產(chǎn)品配送速度。設施選址的根本目標是尋找到一個能讓企業(yè)利益最大化的合適場所以開展其運營。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2 影響選址決策的內(nèi)部因素23企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)可能出于戰(zhàn)略考慮，對所投資項目有著明確的目標和期望。不同的戰(zhàn)略考慮也決定了企業(yè)應該特別重視哪些影響選址的因素。擴大再生產(chǎn)：著重考察人力成本和目標地點的物流效率等因素進入新的市場：目標市場的潛力。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2 影響選址決策的內(nèi)部因素24企業(yè)的

13、性質(zhì)對于不同的項目，選址必需區(qū)別對待。比如對消耗原料大的項目應選擇靠近原材料產(chǎn)地。對耗電大的項目應考慮選擇在動力基地附近建廠，對屬于勞動密集型、資金有機構(gòu)成低、人力成本在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項目，應在勞動力供應充足的地區(qū)建設，對知識密集型、技術密集型項目應考慮技術協(xié)作條件在靠近科技中心建設等等 。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2 影響選址決策的內(nèi)部因素253.2.3 選址方案論證和評價選址方案論證和評價是指企業(yè)通過對與方案有關的市場、資源、工程技術、經(jīng)濟和社會等方面的問題進行全面分析、論證和評價，以確定方案是否可行或者選擇最佳實施方案。1設施選址基本流程 262選址方案論證和評價的原則經(jīng)濟性

14、原則：以最小的投入取得最好的效果。發(fā)展原則：發(fā)展的前景及適應發(fā)展的能力。兼容性原則：與原有經(jīng)濟、技術、環(huán)境、社會的兼容性。相關效果原則：考查相關的經(jīng)濟、技術、環(huán)境、社會效果。 273尋找關鍵成功因素(KSFs)關鍵成功因素（Key Success Factors）指的是那些投資者必須堅持而絕對不能妥協(xié)的因素，這些因素可以確定和決定選址決策是否能夠取得成功。以KSF作為評估工具評價各方案。28任務2：設施選址的評價方法 3.3.1 定性分析方法1優(yōu)缺點比較法優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的設施選址的定性分析方法，尤其適應于非經(jīng)濟因素的比較。該方法的具體做法是：羅列出各個方案的優(yōu)缺點進行分析比較，并按最

15、優(yōu)、次優(yōu)、一般、較差、極壞五個等級對各個方案的各個特點進行評分，對每個方案的各項得分加總，得分最多的方案為最優(yōu)方案。優(yōu)缺點比較法的比較要素可從以下方面考慮：區(qū)域位置，面積及地形，地勢與坡度，風向和日照，地質(zhì)條件，土石方工程量，場址現(xiàn)在所有者情況，交通情況，與城市的距離，供電與給排水，地震，防洪措施，經(jīng)營條件，協(xié)作條件，建設速度等。292德爾菲分析模型法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭德公司首先使用，并盛行世界。德爾菲法常用于預測工作，但也可用于對設施選址進行定性分析，其具體實施步驟如下：1) 組成專家小組。按照設施選址所需要的知識范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人。2) 向所有專家提出設施

16、選址的相關問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提交所需材料清單。3) 各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見。4) 將專家的意見匯總，進行對比。并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進行三到四次，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。 5) 對專家的意見進行綜合處理以確定選址方案。 30 3.3.2 定量評價法 盈虧點平衡法 例3-1 某外資企業(yè)擬在國內(nèi)新建一條生產(chǎn)線，確定了三個備選場址，由于各場址土地費用、建設費用、原材料成本不盡相同，從而生產(chǎn)成本也不相同，三個場址的生產(chǎn)成本已經(jīng)計算如下表，試確定最佳場址。31 解: 先求A、B兩場

17、址方案的臨界產(chǎn)量。設GF表示固定費用，BF表示單件可變費用，Q為產(chǎn)量，則總費用為GF+QBF。32 1）設Qc1表示A、B點的臨界產(chǎn)量。則有下列 方程： 800000+60Qc11500000+36Qc1 （60-36）Qc11500000-800000 Qc12.9萬件 2）設Qc2表示B、C兩點的臨界產(chǎn)量，同理有 Qc2=13.9萬件 3） 結(jié)論3334重心法 當產(chǎn)品成本中運輸費用所占比重較大，企業(yè)的原材料由多個原材料供應地提供或其產(chǎn)品運往多個銷售點，可以考慮用重心法選擇運輸費用最少的場址。 35問 題盈虧點平衡法中不同候選廠址的固定費用和可變費用有何特點？ 如果某個候選廠址的固定費用和可

18、變費用都是最大或最小該如何比較？如何回答？ 363738重心法的簡化方法 通過研究發(fā)現(xiàn)，對于用上式作為最佳場址坐標與用計算機迭代求解結(jié)果相差不大。在實際選址過程中，為了簡化計算，往往用上式的解作為最佳場址。39例3-2 某公司擬在某城市建設一座化工廠，該廠每年要從A、B、C、D四個原料供應地運來不同的原料。各地與城市中心的距離和年運量如下表，假定各種材料運輸費率相同，用重心法確定該廠的合理位置。 40解：據(jù)公式（3-12）有 41問 題重心法有哪些不和常理的地方？ 重心法的缺點也是很明顯的，重量本身并不是唯一的標準，因為運輸工具的數(shù)量也會影響成本。實際重心可能為高山、湖泊等不可用地址，計算中距

19、離為直線距離，不符合實際情況；且考慮運輸費率后很繁瑣，但運輸費率數(shù)據(jù)往往是估算的。 如何回答？ 42如果用重心法算出的最佳地點已有建筑物該如何處理？ 按重心法所選的地點未被公司接受，而只限于A、B兩個備選地點，如何確定哪個地點最好？ 43線性規(guī)劃-運輸問題設有m個工廠向n個銷售點供貨， 工廠的總產(chǎn)量Pi， 售貨地j的需求量為Sj， 其中i=1，2，m；j=1，2，n，且產(chǎn)銷平衡。 設Xij為從工廠i到銷售點j的運輸量， Cij為單位產(chǎn)品運輸成本， 運輸問題就是求適合的Xij，使總運輸費用最低。44數(shù)學描述：45 例3-3 某公司由兩家工廠向三個銷售點配貨，單位運價及產(chǎn)需量如下表所示，求最佳配貨

20、方案。 46 例3-4 某企業(yè)通過兩家工廠F1、F2向 A、B、C、D四個售貨點供貨?，F(xiàn)欲設另一工廠，可供選擇場址的地點為F3、F4，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與運輸費用如下表，試確定最佳場址。47將生產(chǎn)成本加到運輸費用上得到總費用表 48 F1、F2、F3 生產(chǎn)運輸費用表： 49 F1、F2、F4 生產(chǎn)運輸費用表 50問 題運輸問題和重心法中的產(chǎn)品運輸成本在意義上是否相同？ 運輸問題是如何轉(zhuǎn)化為廠址選擇問題的？ 例 3-4 中計算最佳廠址為什么要考慮生產(chǎn)成本？而不單單考慮運輸費用？為什么呢？ 51啟發(fā)式方法 例3-5 某公司擬在某市建立兩所連鎖超市，該市共有4個區(qū)，記為甲、乙、丙、丁。各區(qū)可能到超市購物

21、的人數(shù)權重已經(jīng)給出，求該超市設置于哪兩個區(qū)內(nèi)，使居民到超市購物最方便即總距離成本最低。52將社區(qū)人口數(shù)與人口權重乘以各區(qū)之間的距離，得到總距離成本，如下表所示。53距離成本新表 甲、乙、丁各列數(shù)字與丙列對應數(shù)字相比較，若小于丙列同行數(shù)字，則將其保留，若大于丙列數(shù)字，則將原數(shù)字改為丙列數(shù)字。54距離成本新表 甲、乙、丁各列數(shù)字與丙列對應數(shù)字相比較，若小于丙列同行數(shù)字，則將其保留，若大于丙列數(shù)字，則將原數(shù)字改為丙列數(shù)字。55加權因素法 對場址選擇涉及的非經(jīng)濟因素賦以不同的權重，權重大小為1-10。 對各因素就每個備選場址進行評級，共分為五級，用五個元音字母A、E、I、O、U表示。各個級別分別對應不同的分數(shù)，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。 將某因素的權重乘以其對應級別的分數(shù)，得到該因素所得分數(shù)，將各因素所得分數(shù)相加，分數(shù)最高者為最佳場址方案。 56 加權因素法舉例結(jié)論：A方案分數(shù)最高，選A場址為