工藝品公司各崗位職責(zé)

1、工藝品公司各崗位職責(zé)1總經(jīng)理職責(zé)a）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和方針，制定并公布企業(yè) 的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b）建立與公司衛(wèi)生質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分配各部門的職 責(zé)和權(quán)限，為體系運(yùn)行配備充分的資源使之有效運(yùn)行；c）負(fù)責(zé)食品平安法和出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理 規(guī)定、出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求等法律法規(guī)在本企業(yè)的貫徹實(shí) 施，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；d）負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量審核，以確保衛(wèi)生質(zhì)量體系的適宜性和有效 性，并滿足質(zhì)量方針要求及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；e）定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題及 影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題；f）授權(quán)企管辦制定相應(yīng)的衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，支持企管辦獨(dú)立開展工 作

2、，對(duì)衛(wèi)生質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供必要的資源；g）負(fù)責(zé)衛(wèi)生質(zhì)量手冊(cè)及其它相關(guān)文件的審批；h）協(xié)調(diào)好上級(jí)業(yè)務(wù)部門與本公司各部門的關(guān)系。2管理者代表職責(zé)a）確保按照食品平安法和出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記 管理規(guī)定、出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求等法律法規(guī)的要求組織建 立、實(shí)施并保持和改進(jìn)公司的衛(wèi)生質(zhì)量管理體系；b）貫徹執(zhí)行國家主要經(jīng)濟(jì)政策和法令以及工商法、合同法等法律 法規(guī)，并用于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；c）負(fù)責(zé)審核衛(wèi)生質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和公司級(jí)管理性文件的批準(zhǔn)；d）向最高管理者報(bào)告衛(wèi)生質(zhì)量體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；e）與衛(wèi)生質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。f）負(fù)責(zé)及時(shí)提供衛(wèi)生質(zhì)量體系運(yùn)行所需資金g）負(fù)責(zé)下屬部門

3、衛(wèi)生質(zhì)量體系工作的落實(shí)h）審批內(nèi)部審核方案、內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)審報(bào)告，任 命審核組長(zhǎng)；i）在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客和相關(guān)方需求意識(shí)的提高；j）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科、企管辦、人事方面的工作，就分管工作的 有關(guān)事宜定期向總經(jīng)理匯報(bào)；k）負(fù)責(zé)公司原材料庫、成品庫管理及生產(chǎn)設(shè)備的備品、備件的倉 儲(chǔ)工作，保證倉儲(chǔ)貨物平安有序，符合倉庫管理規(guī)定。3生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)a）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)供應(yīng)科、業(yè)務(wù)科、質(zhì)檢科和各生產(chǎn)車間的工作，就 分管工作的有關(guān)事宜定期向總經(jīng)理匯報(bào)；b）負(fù)責(zé)供方選擇和評(píng)價(jià)的組織工作；會(huì)同有關(guān)部門抓好原材料采 購的工作；組織公司的物資采購供應(yīng)工作，為生產(chǎn)搞好服務(wù)；審批合 格供方和采購計(jì)劃；c）參與采購產(chǎn)品的質(zhì)

4、量、價(jià)格、交貨情況及對(duì)問題處理情況的評(píng) 審；d）對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理與控制，確保生產(chǎn)過程受控，搞好現(xiàn)場(chǎng) 管理和文明生產(chǎn)；對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)，搞好所屬部門之間的協(xié) 調(diào)與溝通；e）負(fù)責(zé)組織檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)情況，定期召開 車間調(diào)度會(huì)，研究處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題；f）組織技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、新工藝的研究等工作，按照新產(chǎn)品 的試制程序?qū)徟夹g(shù)文件；g）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)；h）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作，提高質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí)；負(fù)責(zé)質(zhì)檢 人員外部培訓(xùn)工作。4財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）帶著本部門人員盡職盡責(zé)，不折不扣地執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)制 度；協(xié)調(diào)

5、好各會(huì)計(jì)人員之間的工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)；c）搞好有關(guān)單據(jù)、憑證及增值稅發(fā)票和普通發(fā)票的審核工作；檢 查會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)檔案的管理工作，保證會(huì)計(jì)資料完善無損；d）加強(qiáng)倉庫保管員及各業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)能力的培養(yǎng)；根據(jù)公司規(guī)定，負(fù) 責(zé)對(duì)各倉庫物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)查對(duì)，做到帳、物相符，并及時(shí)記錄匯 總報(bào)表；不斷改進(jìn)倉儲(chǔ)管理，適應(yīng)公司開展要求。5企管辦科長(zhǎng)職責(zé)a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）負(fù)責(zé)全公司職工的健康查體；c）完善企管辦內(nèi)部管理，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)I,提高其職業(yè)道德 素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；d）組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評(píng)審工作；e）對(duì)公司衛(wèi)生質(zhì)量體系文件的控制進(jìn)行管理；對(duì)各部門實(shí)施衛(wèi)

6、生 質(zhì)量體系過程的有效性進(jìn)行控制，以確保其順利進(jìn)行；對(duì)公司的質(zhì)量 記錄的控制進(jìn)行管理；力負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；g）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中糾正預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行控制；h）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的判定，評(píng)審工作，并進(jìn)行監(jiān)督和管理；i）負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容和規(guī)范，并監(jiān)督檢查產(chǎn)品及狀 態(tài)標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況。6設(shè)備科長(zhǎng)職責(zé)a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）負(fù)責(zé)制訂相關(guān)設(shè)備的管理性文件和技術(shù)性文件；負(fù)責(zé)對(duì)公司生 產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)廠的外觀、 技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收；c）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的全過程管理；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試、小修、 中修、大修及日常維護(hù)保養(yǎng)管理

7、工作；及時(shí)處理發(fā)生的質(zhì)量、設(shè)備事 故，并上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)；d）建立健全設(shè)備技術(shù)檔案及設(shè)備臺(tái)帳。7倉庫保管員職責(zé)a）熟練掌握倉庫管理的知識(shí)和技能；b）熟悉原輔材料、成品出入庫手續(xù)，保證帳、物、卡相符；c）負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生管理及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、防護(hù)。8供應(yīng)科長(zhǎng)職責(zé)a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃地購進(jìn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材物料、備件，確保 生產(chǎn)的正常進(jìn)行；c）調(diào)研市場(chǎng)行情，了解購進(jìn)物資的價(jià)格及時(shí)向公司匯報(bào)；對(duì)供方 進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定合格供方；負(fù)責(zé)對(duì)供方測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供供方 產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)方面的現(xiàn)狀及趨勢(shì)；d）負(fù)責(zé)提供供方的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單，質(zhì)量合格證等質(zhì)量證明資 料，對(duì)購進(jìn)的各種原材物料

8、的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)不合格采購產(chǎn)品進(jìn)行 評(píng)審和處置。9生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)職責(zé)a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）負(fù)責(zé)按照過程工作標(biāo)準(zhǔn)及其他質(zhì)量管理文件對(duì)各道工序進(jìn)行監(jiān)控；C）組織技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，制定新產(chǎn)品試制程序，設(shè)計(jì)實(shí) 施方案；d）完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程 管理與控制。10車間主任職責(zé)：a）負(fù)責(zé)控制本部門的衛(wèi)生質(zhì)量體系文件；b）班前班后組織職工學(xué)習(xí)食品平安法、出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi) 生要求、“衛(wèi)生質(zhì)量手冊(cè)”、“衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序”、“生產(chǎn)過程控制程 序”、“設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程序”等相關(guān)文件內(nèi)容，以提高職工的衛(wèi)生 意識(shí)、操作技能與文化素質(zhì)；c）負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書及有

9、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量記錄中不合格或潛在不合格信息的收集、分析；負(fù) 責(zé)本部門糾正措施和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施；d）負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝文件組織車間生產(chǎn)；負(fù)責(zé)按照定額和經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)、工藝操作要求及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯 存和包裝；負(fù)責(zé)本部門不合格品的處置；e）按照平安工作規(guī)定等制度要求搞好平安生產(chǎn)，定期組織檢查工 藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正、制止違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象和行為；f）定期參與質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理。做好車間設(shè)備的使用、管理及維護(hù)、保養(yǎng)工作；g）負(fù)責(zé)向生產(chǎn)科長(zhǎng)報(bào)告車間的生產(chǎn)情況及重大質(zhì)量問題或隱患， 并采取針對(duì)性預(yù)防措施。11技術(shù)員職責(zé)a）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的具體指導(dǎo)工作；b）定期向生產(chǎn)科長(zhǎng)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取處理措施。12檢檢員職責(zé)a）熟練掌握衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序，按出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要 求對(duì)廠區(qū)車間衛(wèi)生、原