管理會計(jì)教案01 初識管理會計(jì) 管理會計(jì)認(rèn)知

1、管理會計(jì)教學(xué)方案授課時(shí)間授課班級上課地點(diǎn)教學(xué)單元 名稱工程一初識管理會計(jì)管理會計(jì)認(rèn)知課時(shí)2教學(xué)目標(biāo)深刻理解管理會計(jì)開展階段；理解管理會計(jì)特征；掌握管理會計(jì)概念；確定如何學(xué)習(xí)、靈活解決實(shí)際問題團(tuán)隊(duì)精神、相互學(xué)習(xí)、互相幫助、增強(qiáng)專業(yè)責(zé)任感教學(xué)重點(diǎn)管理會計(jì)特征、開展教學(xué)難點(diǎn)管理會計(jì)特征、開展目標(biāo)群體教學(xué)環(huán)境多媒體教室教學(xué)方法案例教學(xué)法講授 互動(dòng) 啟發(fā)引導(dǎo) 練習(xí)反應(yīng)時(shí)間安排教學(xué)過程設(shè)計(jì)組織課堂、2分鐘導(dǎo)入新課5分鐘講解新課考勤、調(diào)節(jié)課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與課堂，創(chuàng)造和諧活潑課堂，做好接受新 知識的準(zhǔn)備工作。工程一初識管理會計(jì)任務(wù)一管理會計(jì)認(rèn)知一、管理會計(jì)的概念現(xiàn)代會計(jì)由兩大分支組成，即財(cái)務(wù)會計(jì)和管理

2、會計(jì)。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對單位已經(jīng)發(fā) 生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，為單位信息使用者提供決策有 用信息，并如薩責(zé)任的履行情況。財(cái)務(wù)會計(jì)通常也叫對外會計(jì)。管理會計(jì)作 為會計(jì)的重服務(wù)于單位內(nèi)部，是通過利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的相關(guān)信息、，以 及非財(cái)務(wù)信息、，進(jìn)行事前的分析和預(yù)測，事中的控制以及事后的評價(jià)，為單位管理者 提供決策依據(jù)和建議的管理活動(dòng)。管理會計(jì)也稱內(nèi)部會計(jì)。中國財(cái)政部財(cái)會(2014) 27號關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見教師:序號：01中的定義是：管理會計(jì)是會計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè) 單位）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，

3、在單位規(guī)劃、 決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。根據(jù)以上關(guān)于管理會計(jì)的定義，我們不難看出，管理會計(jì)的服務(wù)對象是單位內(nèi)部管 理者；管理會計(jì)的服務(wù)功能是幫助單位實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”；管理會計(jì)的服務(wù)方式是 提供信息和利用信息，參與管理活動(dòng)；管理會計(jì)的服務(wù)載體是管理過程，二、管理會計(jì)的特征管理會計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)相比，具有以下區(qū)別和特征：教師講解30分鐘（一）服務(wù)對象不同財(cái)務(wù)會計(jì)主要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“對外報(bào)告會計(jì)”, 以企也整體為主體，提供企業(yè)過去一段時(shí)間是否賺了錢，賺了多少錢或虧了多少錢的 信息；而管理會計(jì)主要為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“對內(nèi)

4、報(bào) 告會計(jì)”，工作主體可以是多個(gè)層次，既可以是整個(gè)企業(yè)，又可以是企業(yè)中的某個(gè)部門, 甚至是某個(gè)崗位，主要目的是提供企業(yè)賺錢的思路和方法。（二）工作重點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于“記錄價(jià)值”，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序提供并解釋歷 史信息；而管理會計(jì)側(cè)重于“創(chuàng)造價(jià)值”，其職能是解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的 有機(jī)結(jié)合。（三）程序方法不同財(cái)務(wù)會計(jì)有設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、本錢計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清 查及編制報(bào)表等七種較固定的、標(biāo)準(zhǔn)的程序與方法；而管理會計(jì)的程序與方法具有靈 活多樣性，各單位需要根據(jù)自己的管理意圖進(jìn)行選擇，而且要根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)進(jìn) 行調(diào)整變化。（四）前提條件不同財(cái)務(wù)會計(jì)的

5、前提條件為四個(gè)會計(jì)假設(shè)，包括：會計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計(jì) 分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)，是財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格遵循的規(guī)那么；而管理會計(jì)的前提條件 通常認(rèn)為也應(yīng)具備四個(gè)假設(shè)，即：多層主體假設(shè)、合理預(yù)期假設(shè)、理性行為假設(shè)和充 分信息假設(shè)，但這些假設(shè)的條件并不具備權(quán)威性，只具有指導(dǎo)作用。所謂多層主體假設(shè)是指管理會計(jì)假定其主體不僅包括企業(yè)整體，而且還包括企業(yè)內(nèi) 部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位。合理預(yù)期假設(shè)是指管理會計(jì)可靈活確定時(shí)間范圍或進(jìn)行 會計(jì)分期，可跨越過去、現(xiàn)在和未來，不受財(cái)務(wù)會計(jì)的會計(jì)年度約束。理性行為假設(shè) 是指假定管理會計(jì)師目標(biāo)的提出是理性的，為實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)而采取的行為也是理 性的。充分信息假設(shè)是

6、指管理會計(jì)包括企業(yè)內(nèi)部和外部的價(jià)值量信息和非價(jià)值量信息, 而且可采用多種計(jì)量單位。（五）職能作用不同財(cái)務(wù)會計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督。而管理會計(jì)的職能包括計(jì)劃、預(yù)測、決策、控 制、分析、考核、評價(jià)等。財(cái)務(wù)會計(jì)是反映過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是“報(bào)賬型會 計(jì)”；管理會計(jì)不僅要分析過去，還要根據(jù)的資料和信息預(yù)測和規(guī)劃未來，同時(shí)控 制現(xiàn)在，橫跨過去、現(xiàn)在和未來，屬于“經(jīng)營型會計(jì)二（六）信息特征及信息載體不同財(cái)務(wù)會計(jì)必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間，定期向社會公開披露主體總體的全部財(cái)務(wù) 會計(jì)信息，其信息首先必須滿足客觀性要求，財(cái)務(wù)會計(jì)的信息載體是國家統(tǒng)一規(guī)定的 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，以貨幣為主要計(jì)量單位。而管理會計(jì)所提

7、供的信息是根據(jù)內(nèi)部管理要 求選擇的，往往是某一方面的局部信息，并且是不定期提供的。既有定量資料，又有 定性的信息。計(jì)量單位既有貨幣單位，又有實(shí)物單位、時(shí)間單位、相對數(shù)單位等。管 理會計(jì)涉及未來的信息不要求精確，其信息特征主要滿足及時(shí)性和相關(guān)性。管理會計(jì) 信息不向社會公開發(fā)表，只對單位內(nèi)部管理具有參考價(jià)值，不具社會法律效力。管理 會計(jì)信息載體主要是內(nèi)部報(bào)告，沒有統(tǒng)一的報(bào)告內(nèi)容和格式。（七）體系的完善程度不同財(cái)務(wù)會計(jì)工作具有統(tǒng)一性和規(guī)范性，從體系的完善程度上看，已經(jīng)相對成熟，形成 了通用的會計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會計(jì)模式。如我國財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)建立起大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系（1項(xiàng)基本準(zhǔn)那么和42項(xiàng)具體準(zhǔn)那

8、么）、小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系（小企業(yè)會計(jì) 準(zhǔn)那么）以及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系（行政事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)那么）。而管理會計(jì)在 我國屬于起步階段，體系尚不健全，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。2016年管理會計(jì)基本指 引發(fā)布，2017年局部管理會計(jì)應(yīng)用指引發(fā)布，完善的指引體系還在建設(shè)中。（A）參與的人員范圍不同財(cái)務(wù)會計(jì)的參與人員一般僅限于單位的會計(jì)人員，由會計(jì)人員按照會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程 序，對單位人財(cái)物、供產(chǎn)銷情況進(jìn)行反映，也不過多考慮核算的結(jié)果對單位員工的心 理和行為的影響。而管理會計(jì)是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的高度融合，單位的每一個(gè)員工都是財(cái)富 和效益的創(chuàng)造者，因此，必須十分注重管理過程及其結(jié)果對單位內(nèi)部各方面人員的心理和行

9、為的影響，應(yīng)采取科學(xué)的方法，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使每一位員 工都能了解管理會計(jì)的目的和方法對自己產(chǎn)生的作用，積極參與到管理中來。任務(wù)二管理會計(jì)的形成和開展一、西方管理會計(jì)的開展歷程（-）本錢決策與財(cái)務(wù)控制階段（20世紀(jì)2050年代）（二）管理控制與決策階段（20世紀(jì)5080年代）管理會計(jì)完成了從“為產(chǎn)品定價(jià)提供信息”到“為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供信息” 的轉(zhuǎn)變，由本錢計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)本錢制度、預(yù)算控制開展到管理控制與決策階段。（三）強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段（20世紀(jì)90年代以后）二、管理會計(jì)在我國的開展教師講解20分鐘中華人民共和國成立之初，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)的產(chǎn)品由國家統(tǒng)一定價(jià), 產(chǎn)品本

10、錢計(jì)劃及完成情況是國家考核國有企業(yè)的主要手段。為此，以本錢為核心的內(nèi) 部責(zé)任會計(jì)得到了推廣和應(yīng)用，在降低本錢、提高資源使用效益方面發(fā)揮了重要作用。 這一時(shí)期的內(nèi)部責(zé)任會計(jì)包括班組核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、資金本錢歸口管理，實(shí)際上 就是管理會計(jì)的范疇。20世紀(jì)70年代末，隨著我國改革開放的步伐，企業(yè)在建立、完善和深化各種形式 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時(shí)，將廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，形成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會計(jì)體系。20世紀(jì)80年代末，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套，很多企業(yè)實(shí)行了 責(zé)任會計(jì)、廠內(nèi)銀行，責(zé)任會計(jì)開展進(jìn)入一個(gè)高潮期。20世紀(jì)90年代以后，隨著社會 主義市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)確實(shí)立，企業(yè)必須依靠質(zhì)量

11、、本錢以及管理方面的優(yōu)勢在市場 中競爭，西方管理會計(jì)理論和方法在我國會計(jì)界引起了廣泛討論，本錢性態(tài)分析、盈 虧臨界點(diǎn)與本量利的依存關(guān)系、經(jīng)營決策經(jīng)濟(jì)效益的分析評價(jià)等管理會計(jì)的理念和方 法，在我國很多企業(yè)被應(yīng)用并取得了一定的效果。三、管理會計(jì)的目標(biāo)我國管理會計(jì)基本指引第三條明確規(guī)定，管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會 計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。由此可以得出結(jié)論：管理會計(jì)的目標(biāo)是參與經(jīng)營管理、提供有用信息、 助力戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。管理會計(jì)不僅運(yùn)用于企業(yè)，還應(yīng)廣泛應(yīng)用于行政事業(yè)單位。各單位應(yīng) 在戰(zhàn)略管理、投融資管理、本錢管理、預(yù)算管理、營運(yùn)管理、風(fēng)

12、險(xiǎn)管理、績效管理等 方面，根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇科學(xué)合理的管理會計(jì)的工具和方法，科學(xué)制定單位 的開展戰(zhàn)略，并依據(jù)單位的開展戰(zhàn)略進(jìn)行長期和短期的運(yùn)營規(guī)劃，在投資、融資、營 運(yùn)決策時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析預(yù)測，謹(jǐn)慎決策，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn), 降低運(yùn)營本錢，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期根據(jù)運(yùn)營過程產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息， 進(jìn)行分析評價(jià)，考核單位各責(zé)任主體的業(yè)績，為單位實(shí)行獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)確的依據(jù)，促進(jìn) 單位戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?？傊?，管理會計(jì)的目標(biāo)就是向管理要效益。四、管理會計(jì)的原那么管理會計(jì)基本指引第四條規(guī)定：單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)遵循以下原那么：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原那么（二）融合性原那么（三）適應(yīng)性原

13、那么（四）本錢效益原那么五、管理會計(jì)的要素管理會計(jì)基本指引第六條規(guī)定：單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理 會計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告等四要素。二、管理會計(jì)的工具方法表管理會計(jì)工具方法一級內(nèi)容100-戰(zhàn)略管理200-預(yù)算管理300-本錢管理400-營動(dòng)管理500-投融資管理600-績效管理任務(wù)五一、管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境二級內(nèi)容101-戰(zhàn)略地圖201-滾動(dòng)預(yù)算301-目標(biāo)本錢法；302-標(biāo)準(zhǔn)本錢法；303-變動(dòng)本錢法；304-作業(yè)本錢法401-本量利管理；402-敏感性分析；403-邊際分析501-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法；502-工程管理601-關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法；602-經(jīng)濟(jì)增加值法；603-平衡計(jì)分卡

14、801-企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告；802-管理會計(jì)信息模塊應(yīng)用管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境與要求現(xiàn)階段，我國管理會計(jì)不但在廣度上沒有得到合理應(yīng)用，在深度上也沒有被充分 應(yīng)用，究其原因，主要的影響因素就是環(huán)境。深入研究我國管理會計(jì)目前的應(yīng)用環(huán)境,探究合理的會計(jì)管理方法，可以促進(jìn)我國管理會計(jì)的應(yīng)用向深度和廣度拓展。管理會 計(jì)所應(yīng)用的環(huán)境因素非常復(fù)雜，相互間存在著密切聯(lián)系，同時(shí)又存在著互相制約的關(guān) 系。針對我國目前的管理會計(jì)環(huán)境來看，優(yōu)化環(huán)境的主要途徑就是優(yōu)化企業(yè)行為、優(yōu) 化管理制度、優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制以及優(yōu)化會計(jì)人員的自身素質(zhì)等。教師講解15分鐘從整體上來看，管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境的影響因素中，最主要的就是科學(xué)技術(shù)因素、 文化

15、因素、教育因素、政治因素、法律因素等。而次要因素就應(yīng)該從管理會計(jì)自身來 看，主要有兩個(gè)方面：即會計(jì)職業(yè)力量和管理會計(jì)的實(shí)際需求。因此，推動(dòng)管理會計(jì) 的廣泛應(yīng)用，首先應(yīng)優(yōu)化管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，制定管理會計(jì)應(yīng)用的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，使管 理會計(jì)最小化行為本錢與管理會計(jì)最大化信息效用之間進(jìn)行對立統(tǒng)一，即實(shí)現(xiàn)管理會 計(jì)的最大化應(yīng)用效益。這樣不但穩(wěn)固地保障了企業(yè)中多個(gè)契約間的關(guān)系，還促進(jìn)了各 會計(jì)關(guān)系間的協(xié)調(diào)開展。二、管理會計(jì)的應(yīng)用要求管理會計(jì)的本質(zhì)是通過內(nèi)部精細(xì)化管理提高單位的運(yùn)營效益，這也是管理會計(jì)應(yīng) 用的最終目標(biāo)。管理會計(jì)應(yīng)用的效果取決于單位在各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照管理會計(jì)的要 求來實(shí)施，所以，各單位應(yīng)用管理會

16、計(jì)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，根據(jù)組織架構(gòu)特點(diǎn), 建立健全能夠滿足管理會計(jì)活動(dòng)所需的由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員組成的管理會計(jì)組織 體系，合理設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，積極組織開展管理會計(jì)工作；第二，根據(jù)管理模式確 定責(zé)任主體，明確各層級以及各層級內(nèi)的部門、崗位之間的管理會計(jì)權(quán)限責(zé)任，制定 管理會計(jì)實(shí)施方案，以落實(shí)管理會計(jì)責(zé)任；第三，從人力、財(cái)力、物力等方面做好資 源保障工作，加強(qiáng)資源整合，提高資源利用效率效果，確保管理會計(jì)工作順利開展； 第四，應(yīng)注重管理會計(jì)理念和知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會計(jì)人才培養(yǎng)；第五，將管理會 計(jì)信息化需求納入信息系統(tǒng)規(guī)劃，通過信息系統(tǒng)整合、改造或新建等途徑，及時(shí)、高 效地提供管理會計(jì)相關(guān)信

17、息，推進(jìn)管理會計(jì)的實(shí)施。三、管理會計(jì)師及行為準(zhǔn)那么(-)管理會計(jì)師知識體系人們把從事管理會計(jì)實(shí)務(wù)的人員稱為管理會計(jì)師。英美等興旺國家很早就開始重 視并進(jìn)行管理會計(jì)的職業(yè)建設(shè)，經(jīng)過不斷的開展，已經(jīng)形成比擬完善的職業(yè)知識體系 及行為規(guī)范。1986年，美國會計(jì)師協(xié)會所屬的管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會公布了有關(guān)管理會 計(jì)師共同系的公告，可分為以下三大類型。.信息和決策過程知識(1)管理決策過程，包括重復(fù)性決策程序、非規(guī)劃性決策程序、戰(zhàn)略決策程序;(2)內(nèi)部報(bào)告，包括信息的、組織、表達(dá)和傳遞；(3)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和業(yè)績評價(jià)，包括預(yù)測和預(yù)算的編制、分析和評價(jià)。.會計(jì)原那么和職能知識(1)組織結(jié)構(gòu)與管理，包括會計(jì)職能的結(jié)構(gòu)和管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)；(2)會計(jì)概念和原那么，包括會計(jì)的本質(zhì)和目標(biāo)、會計(jì)實(shí)務(wù)。(2)會計(jì)概念和原那么，包括會計(jì)的本質(zhì)和目標(biāo)、會計(jì)實(shí)務(wù)。.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)知識(1)企業(yè)的主要經(jīng)營活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)和投資、工程研究和開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營、 銷售和人力資源；(2)經(jīng)營環(huán)境，包括法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、道德和社會環(huán)境；(3)稅務(wù)，包括稅收政策、稅收的結(jié)構(gòu)和種類、稅收計(jì)劃；(4)外部報(bào)告，包括報(bào)告準(zhǔn)那么，滿足信息使用者需要；(5)信息系統(tǒng)，包括系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫管理、軟件應(yīng)用、技術(shù)基