正確考察評(píng)價(jià)干部心得體會(huì)

1、正確考察評(píng)價(jià)干部心得體會(huì)正確考察評(píng)價(jià)干部，是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵。組工干部應(yīng)充分掌握干部考察的“多”字訣，及時(shí)將在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難較多的地方踏實(shí)工作、成績(jī)顯著、群眾公認(rèn)的干部關(guān)注起來，將謀發(fā)展有思路、干工作有魄力、抓隊(duì)伍有辦法、能夠打開局面的干部發(fā)現(xiàn)出來，將一心為民、作風(fēng)務(wù)實(shí)、善于做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的干部選拔上去。多視角識(shí)別干部?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。看問題的角度不同，得出來的觀點(diǎn)和認(rèn)知也不一樣。識(shí)別一名干部也一樣，必須全面、深入、細(xì)致，透過表象看本質(zhì)，經(jīng)歷一番去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里的過程。既要充分了解同事和上級(jí)的意見，掌握其綜合素質(zhì)，又要認(rèn)真知悉群眾意見

2、，看準(zhǔn)其為人處世的作風(fēng)，還要學(xué)會(huì)傾聽“弦外之音”，從細(xì)節(jié)中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題、梳理線索。多方位考察干部。干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐，干部聲名在民間。堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)干部能力素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，就是要學(xué)會(huì)從“上下左右”全方位考察干部。要善于在干部“上位”時(shí)考察其領(lǐng)悟力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力，在干部“下沉”基層時(shí)考察其擔(dān)當(dāng)力、應(yīng)變力、實(shí)干力。除此之外，還要經(jīng)常深入“左鄰右舍”，深入群眾、深入實(shí)際，多了解其“生活圈”“社交圈”的表現(xiàn)，在調(diào)查研究過程中鑒別干部，在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部，將經(jīng)受住各種考驗(yàn)的干部識(shí)別選拔出來。多形態(tài)給干部“畫像”。在對(duì)干部“畫像”時(shí)，既要精準(zhǔn)凸顯出長(zhǎng)處與不足，又要善于看主流、觀大節(jié)，準(zhǔn)確、形象地勾

3、勒出干部個(gè)性“線條”，通過綜合看待優(yōu)缺點(diǎn)，最終“繪”出客觀真實(shí)“圖像”。如果一個(gè)干部的“短處”是致命弱點(diǎn)，那就需要堅(jiān)持原則，敢于發(fā)聲，堅(jiān)決杜絕“帶病提名”“帶病提拔”；同時(shí)也不能求全責(zé)備，因小疵而廢大才，要加強(qiáng)對(duì)干部的跟蹤管理，避免小問題成為大問題?！岸鄷r(shí)態(tài)”評(píng)價(jià)干部?！霸囉褚獰諠M，辨材須待七年期”，評(píng)價(jià)干部不能搞一錘定音，不能簡(jiǎn)單地因一時(shí)一事對(duì)一個(gè)人進(jìn)行判斷而輕下結(jié)論，要通過經(jīng)常、持續(xù)地考核了解，在動(dòng)態(tài)中把握干部的發(fā)展變化。評(píng)價(jià)干部不僅要正確了解其歷史和現(xiàn)狀，還要分析潛能、預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，切忌孤立、靜止地分析干部，割裂、片面地看待干部。干部政治素質(zhì)考察不能“一考了之”，必須做好“結(jié)合”文章，把結(jié)果作為干部“選育管用”的重要依據(jù)，不斷增強(qiáng)考察結(jié)果的導(dǎo)向性、權(quán)威性、實(shí)效性。堅(jiān)持與選用結(jié)合，在討論決定干部選拔任用事項(xiàng)時(shí)，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為“硬杠杠”，對(duì)政治過硬、實(shí)績(jī)突出的“膽大使用”，對(duì)政治不合格、不過硬的“一票否決”；堅(jiān)持與監(jiān)管相結(jié)合，將結(jié)果及時(shí)向被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋，通過召開專題民主生活會(huì)等形式，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、狠抓整改；堅(jiān)持與培養(yǎng)相結(jié)合，注重對(duì)年輕