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文檔簡介

1、泓域/鋁合金門窗項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方案鋁合金門窗項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110328118 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110328118 h 3 HYPERLINK l _Toc110328119 二、 門窗行業(yè)格局較為分散,龍頭企業(yè)市場份額明顯偏低 PAGEREF _Toc110328119 h 4 HYPERLINK l _Toc110328120 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110328120 h 4 HYPERLINK l _Toc110328121 四、 存貨成本 PAGEREF

2、_Toc110328121 h 5 HYPERLINK l _Toc110328122 五、 存貨概述 PAGEREF _Toc110328122 h 6 HYPERLINK l _Toc110328123 六、 應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策 PAGEREF _Toc110328123 h 8 HYPERLINK l _Toc110328124 七、 應(yīng)收款項(xiàng)的概述 PAGEREF _Toc110328124 h 12 HYPERLINK l _Toc110328125 八、 靜態(tài)評價指標(biāo)的計(jì)算方法及特征 PAGEREF _Toc110328125 h 14 HYPERLINK l _Toc110328

3、126 九、 運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評價投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性 PAGEREF _Toc110328126 h 16 HYPERLINK l _Toc110328127 十、 產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素的估算 PAGEREF _Toc110328127 h 17 HYPERLINK l _Toc110328128 十一、 財(cái)務(wù)可行性要素的特征 PAGEREF _Toc110328128 h 19 HYPERLINK l _Toc110328129 十二、 清算財(cái)產(chǎn)的分配 PAGEREF _Toc110328129 h 20 HYPERLINK l _Toc110328130 十三、 企業(yè)清算的原因和分類 PAG

4、EREF _Toc110328130 h 20 HYPERLINK l _Toc110328131 十四、 企業(yè)購并的動機(jī) PAGEREF _Toc110328131 h 22 HYPERLINK l _Toc110328132 十五、 企業(yè)購并概念 PAGEREF _Toc110328132 h 26 HYPERLINK l _Toc110328133 十六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc110328133 h 28 HYPERLINK l _Toc110328134 十七、 投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc110328134 h 31 HYPERLINK l _Toc1103281

5、35 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110328135 h 32 HYPERLINK l _Toc110328136 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110328136 h 33 HYPERLINK l _Toc110328137 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110328137 h 35 HYPERLINK l _Toc110328138 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110328138 h 36 HYPERLINK l _Toc110328139 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110328139 h 37 HYPERLIN

6、K l _Toc110328140 十八、 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc110328140 h 38 HYPERLINK l _Toc110328141 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc110328141 h 38 HYPERLINK l _Toc110328142 十九、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc110328142 h 40 HYPERLINK l _Toc110328143 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110328143 h 40 HYPERLINK l _Toc110328144 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF

7、 _Toc110328144 h 42 HYPERLINK l _Toc110328145 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110328145 h 44 HYPERLINK l _Toc110328146 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110328146 h 46 HYPERLINK l _Toc110328147 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc110328147 h 48產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析廈門,簡稱廈或鷺,別稱鷺島,是福建省副省級市、計(jì)劃單列市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國經(jīng)濟(jì)特區(qū),東南沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市。截至2019年,全市下轄6個區(qū),總面積17

8、00.61平方公里,建成區(qū)面積389.48平方公里,常住人口429萬人,戶籍人口261.10萬人。廈門地處中國華東地區(qū)、福建省東南端,是國家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、國家物流樞紐、東南國際航運(yùn)中心、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),已成為兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。廈門由島內(nèi)(廈門本島)、離島鼓浪嶼、西岸海滄半島、北岸集美半島、東岸翔安半島、大嶝島、小嶝島、內(nèi)陸同安、九龍江等組成,陸地面積1699.39平方公里,海域面積390多平方公里。廈門通行閩南語廈門話,與漳州、泉州同為閩南地區(qū)的組成部分。截至2018年,廈門的綜合信用指數(shù)在36個省會及副省級

9、城市排名第2,營商環(huán)境居副省級城市第1位,外貿(mào)綜合競爭力居全國第5位,廈門港集裝箱吞吐量位居全球第14位。2018年重新確認(rèn)國家衛(wèi)生城市(區(qū))。2019年廈門地區(qū)生產(chǎn)總值(GD)5995.04億元,按可比價格計(jì)算,比上年增長7.9%,排名福建省第3位。2020年1月22日,被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為國家生態(tài)園林城市。門窗行業(yè)格局較為分散,龍頭企業(yè)市場份額明顯偏低我國門窗行業(yè)格局仍然較為分散,CR10、CR11-30市場份額分別僅約5%、5%。此外,根據(jù)對2021年家裝門窗行業(yè)約1397億市場規(guī)模測算,龍頭企業(yè)皇派家居、森鷹窗業(yè)2021年在門窗行業(yè)市占率僅分別約0.7%、0.6%,貝克洛門窗市占率

10、約0.2%,頭部企業(yè)市場份額明顯偏低。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)

11、為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。存貨成本企業(yè)為銷售和耗用而儲存的一定數(shù)量的存貨,必然會發(fā)生一定的成本支出,與存貨管理有關(guān)的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某種存貨而支出的成本,這由訂貨成本和購置成本組成。我們用TGa表示。1.訂貨成本訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān),如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本支出等,這些我們稱為訂貨的固定成本,另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),如差旅費(fèi)、

12、郵資等,這些我們稱為訂貨的變動成本。2.購置成本購置成本指存貨本身的價值,經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定。(二)儲存成本儲存成本指生產(chǎn)領(lǐng)用或出售之前儲存物資而發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用,包括倉儲費(fèi)用、存儲中的損耗、庫存物資的財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)以及庫存存貨占用資金應(yīng)支付的利息費(fèi)用等。庫存存貨占用的資金應(yīng)支付的利息費(fèi)用應(yīng)計(jì)入存貨儲存成本中,因?yàn)槠髽I(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購買存貨,便失去了現(xiàn)金存放銀行或投資于證券本應(yīng)取得的利息,是為“放棄利息”而付出代價;企業(yè)借款購買存貨,便要支付利息費(fèi)用,也是“為付出”而付出代價,這兩種代價都要計(jì)入存貨成本中。(三)缺貨成本缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷而造成的停工損

13、失產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失、企業(yè)商譽(yù)的損失;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入成本,這時的緊急額外購入成本會大于正常采購成本。存貨的總成本是取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和。企業(yè)存貨的最優(yōu)化,就是使存貨總成本最小化。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點(diǎn)存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具

14、有以下特點(diǎn):(1)流動性。存貨作為流動資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個階段過渡到另一個階段,又是同時在空間上并列地處在循環(huán)的各個不同階段上,存貨的流動性很強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策又稱為信用政策,是企業(yè)對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行

15、規(guī)劃和控制的一些原則 性規(guī)定,它主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三部分。(一)信用標(biāo)準(zhǔn)所謂信用標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)提供信用時要求客戶達(dá)到的最低信用水平。如果客戶達(dá)不到企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)提供的商業(yè)信用。為了有效地控制應(yīng)收款項(xiàng),通常采用的評估方法有:1,信用的“5C”分析所謂信用的“5C”,是指品行、能力、資本、擔(dān)保品和條件。(1)品行。品行即客戶履行償還其債務(wù)的可能性。這是衡量客戶是杏信守契約的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)決定是否賒銷給客戶產(chǎn)品的首要條件。(2)能力。能力即考察客戶按期付款的能力,主要通過了解企業(yè)的經(jīng)營手段、償債記錄和獲利情況等做出判斷,或進(jìn)行實(shí)地考察。(3)資本。資本即通過分析客

16、戶的資產(chǎn)負(fù)債比率、流動比率等了解其財(cái)務(wù)狀況,分析客戶的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況。(4)擔(dān)保品。擔(dān)保品即客戶為獲得信用所能提供擔(dān)保的資產(chǎn),這是企業(yè)提供給客戶信譽(yù)的可靠保證。(5)條件。條件即可以影響到客戶償債的一般經(jīng)濟(jì)趨勢和某些地區(qū)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的特殊因素。以上五個方面的資料,可由以下途徑取得:公司以往與客戶交易的經(jīng)驗(yàn);客戶與其他債權(quán)人交往的情報(bào)企業(yè)間的證明,即由其他有聲望的客戶證明某客戶的信用品質(zhì);銀行的證明;誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)所提供的客戶信用品質(zhì)及其信用等級的資料;客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.信用評分法所謂信用評分法是根據(jù)有關(guān)指標(biāo)和情況計(jì)算出客戶的信用分?jǐn)?shù),然后與既定的標(biāo)準(zhǔn)比較,確定其信用等級的方法。對客戶

17、信用進(jìn)行評分的指標(biāo)體系主要包括流動比率、速動比率、銷售利潤率、負(fù)債比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。此外還要考慮其賒購支付歷史及企業(yè)未來預(yù)計(jì)等情況。在進(jìn)行信用評定時,要先將上述各因素打分,然后再乘上一個權(quán)數(shù)(按重要性而定)確定其信用分?jǐn)?shù)。在采用信用評分法時,企業(yè)應(yīng)先確定一個最低信用分?jǐn)?shù),若某客戶信用分?jǐn)?shù)低于該分?jǐn)?shù),則不給予信用。分?jǐn)?shù)越高,則表明信用品質(zhì)越好,信用等級越高。通常分?jǐn)?shù)在80分以上者,表明其信用狀況良好;分?jǐn)?shù)在6080分者,表明其信用狀況一般;分?jǐn)?shù)在60分以下者則信用情況較差。(二)信用條件信用條件指企業(yè)要求客戶支付賒銷款項(xiàng)的條件,包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。1.信用期限信用期限是指

18、企業(yè)給予客戶的最長付款時間。一般來說,企業(yè)給予客戶信用期限越長,所能增加的銷售額也越多,但同時企業(yè)在應(yīng)收款項(xiàng)上的投資也越大,出現(xiàn)壞賬損失的可能性也越大。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在延長信用期產(chǎn)生的收益與成本之間做出比較,從而確定最佳信用期限。2.折扣期限:折扣期限是指為客戶規(guī)定的可享受現(xiàn)金折扣的付款時間。3.現(xiàn)金折扣現(xiàn)金折扣是指企業(yè)對客戶在商業(yè)價格上所做的扣減。向客戶提供這種價格上的優(yōu)惠,主要目的是在于吸引客戶為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價出售的客戶前來購買,企業(yè)借此擴(kuò)大銷售。企業(yè)在對是否提供現(xiàn)金折扣做出決策時應(yīng)該充分考慮現(xiàn)金折扣所帶來的收益和成本的增加額

19、,若前者大于后者,則企業(yè)就應(yīng)該提供折扣,否則企業(yè)應(yīng)維持原來的價格,不予提供現(xiàn)金折扣。關(guān)于多個方法的比較選優(yōu),也可用該方法,但需要對最終的收益進(jìn)行比較,以選擇收益最大的方案作為決策的標(biāo)準(zhǔn)。(三)收賬政策收賬政策是指當(dāng)信用條件被違反時,企業(yè)應(yīng)采取的收賬策略。若企業(yè)采取積極的收賬政策,就會增加企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的投資,反之,企業(yè)就會增加應(yīng)收款項(xiàng)的收賬費(fèi)用。一般企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,增強(qiáng)競爭能力,往往在客戶的逾期未付款項(xiàng)規(guī)定一個允許拖欠的期限,超過規(guī)定的期限,企業(yè)就將進(jìn)行各種形式的催還。如果企業(yè)制定的收款政策過寬,會導(dǎo)致逾期未付款的客戶拖延時間更長,對企業(yè)不利;收款政策過嚴(yán),催款過急,又可能傷害無意拖欠

20、的客戶,影響企業(yè)未來的銷售和利潤。因此企業(yè)在制定收款政策時必須十分謹(jǐn)慎,掌握好寬嚴(yán)程度。企業(yè)對不同的過期賬款應(yīng)采取不同的收款方式。企業(yè)對賬款過期較短的客戶,應(yīng)不給予過多地打擾,以免將來失去這一市場;對過期稍長的客戶,可措辭婉轉(zhuǎn)地寫信催款;對過期很長的客戶,頻繁地信件催款并電話催詢;對過期很長的客戶,可在催款過程中措辭嚴(yán)厲,必要時提請有關(guān)部門仲裁或提請?jiān)V訟,等等。催款要發(fā)生費(fèi)用,某些催款方式的費(fèi)用,如訴訟費(fèi),還會很高。一般來說,收賬的費(fèi)用越大,壞賬措施越有力,可收回的賬款就越大,壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策,應(yīng)在收賬費(fèi)用和所減少的壞賬損失之間做出權(quán)衡。如果增加的收賬費(fèi)用高于減少的壞賬損失,

21、說明此收賬措施是不合適的;如果增加的收賬費(fèi)用低于減少的壞賬損失,可繼續(xù)催款,這時若有不同的收賬方案可供選擇的話,可根據(jù)應(yīng)收賬款總成本進(jìn)行比較選擇,制定有效、得當(dāng)?shù)氖召~政策。應(yīng)收款項(xiàng)的概述應(yīng)收款項(xiàng)是指企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等。(一)應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的原因1.市場競爭在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的市場競爭。市場競爭迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等促銷外,賒銷也是擴(kuò)大銷售的重要手段。對于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價格,一樣的售后服務(wù),實(shí)行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于

22、現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實(shí)行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機(jī)會;實(shí)行賒銷,相當(dāng)于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對客戶的吸引力極大。正因?yàn)槿绱?,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售,而同時應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)運(yùn)而生。市場競爭是應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因,應(yīng)收款項(xiàng)又反過來加劇了市場競爭。2.銷售與收款的時間差銷售時間與應(yīng)收時間常常不一致,因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時間結(jié)算手段越是落后,結(jié)算需要的時間越長,應(yīng)收款項(xiàng)收回所需的時間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長,這是本質(zhì)意義上的應(yīng)收款項(xiàng)。本章所要研究的作為競爭手段的,屬于商業(yè)信用的應(yīng)收款項(xiàng)。(二)應(yīng)收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應(yīng)收款項(xiàng),運(yùn)用這種商業(yè)信用是要付

23、出代價的,即形成應(yīng)收款項(xiàng) 的成本。這種代價表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應(yīng)收款項(xiàng)收不回來而造成的損失就是應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬損失成本。這項(xiàng)成本一般與應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機(jī)會成本。機(jī)會成本指企業(yè)的資金由于投放應(yīng)收款項(xiàng)而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應(yīng)收款項(xiàng)而付出的費(fèi)用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的費(fèi)用、收集客戶各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。(三)應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的通過對企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和有關(guān)成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴(kuò)大銷售、增加利潤,另一方面也會發(fā)生成本費(fèi)用,如墊支成本、壞賬損失等。

24、因此,應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的就是要在應(yīng)收款項(xiàng)信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進(jìn)行權(quán)衡,確定適當(dāng)?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。靜態(tài)評價指標(biāo)的計(jì)算方法及特征(一)靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期(簡稱回收期),是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。它有“包括建設(shè)期的投資回收期”和“不包括建設(shè)期的投資回收期”兩種形式。確定靜態(tài)投資回收期指標(biāo)可分別采取公式法和列表法。1.公式法公式法又稱為簡化方法。如果某一項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)前若干年每年凈現(xiàn)金流量相等,且其合計(jì)大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計(jì),可按簡化公式直接求出投資回收期。公式法所要求的應(yīng)用條件比較特殊,包括:項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)前

25、若干年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量必須相等,這些年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量之和應(yīng)大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計(jì)。如果不能滿足上述條件,就無法采用這種方法,必須采用列表法。2.列表法所謂列表法是指通過列表計(jì)算“累計(jì)凈現(xiàn)金流量”的方式,來確定包括建設(shè)期的投資回收期,進(jìn)而再推算出不包括建設(shè)期的投資回收期的方法。因?yàn)椴徽撛谑裁辞闆r下,都可以通過這種方法來確定靜態(tài)投資回收期,所以此法又稱為一般方法。靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)是能夠直觀地反映原始投資的返本期限,便于理解;計(jì)算也不難,可以直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息。缺點(diǎn)是沒有考慮資金時間價值因素和回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,不能正確反映投資方式不同對項(xiàng)目的影響。只有

26、靜態(tài)投資回收期指標(biāo)小于或等于基準(zhǔn)投資回收期的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。(二)總投資收益率總投資收益率,又稱投資報(bào)酬率,是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期年均息稅前利潤占項(xiàng)目總投資的百分比。總投資收益率的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算公式簡單;缺點(diǎn)是沒有考慮資金時間價值因素,不能正確反映建設(shè)期長短及投資方式和回收額的有無等條件對項(xiàng)目的影響,分子、分母的計(jì)算口徑的可比性差,無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。只有總投資收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)總投資收益率指標(biāo)的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評價投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性財(cái)務(wù)可行性評價指標(biāo)的首要功能,就是用于評價某個具體的投資項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可 行性。在投資決策的實(shí)踐中

27、,必須對所有已經(jīng)具備技術(shù)可行性的投資備選方案進(jìn)行財(cái)務(wù)可 行性評價。不能全面掌握某一具體方案的各項(xiàng)評價指標(biāo),或者所掌握的評價指標(biāo)的質(zhì)量失 真,都無法完成投資決策的任務(wù)。(一)判斷方案完全具備財(cái)務(wù)可行性的條件如果某一投資方案的所有評價指標(biāo)均處于可行區(qū)間,則可以斷定該投資方案無論從哪個方面看都具備財(cái)務(wù)可行性,或完全具備可行性。(二)判斷方案是否完全不具備財(cái)務(wù)可行性的條件如果某一投資項(xiàng)目的評價指標(biāo)均處于不可行區(qū)間,則可以斷定該投資項(xiàng)目無論從哪個方面看都不具備財(cái)務(wù)可行性,或完全不具備可行性,應(yīng)當(dāng)徹底放 棄該投資方案。(三)判斷方案是否基本具備財(cái)務(wù)可行性的條件如果在評價過程中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)目的主要指標(biāo)處于可行區(qū)

28、間,但次要或輔助指標(biāo)處于不可行區(qū)間,則可斷定該項(xiàng)目基本上具有財(cái)務(wù)可行性。(四)判斷方案是否基本不具備財(cái)務(wù)可行性的條件如果在評價過程中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)目出現(xiàn)主要指標(biāo)處于不可行區(qū)間,即使次要或輔助指標(biāo)處于可行區(qū)間,也可斷定該項(xiàng)目基本上不具有財(cái)務(wù)可行性。(五)其他應(yīng)當(dāng)注意的問題在對投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價過程中,除了要熟練掌握和運(yùn)用上述判定條件外 還必須明確以下兩點(diǎn):第一,主要評價指標(biāo)在評價財(cái)務(wù)可行性的過程中起主導(dǎo)作用。在對獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價和投資決策的過程中,當(dāng)靜態(tài)投資回收期(次要指 標(biāo))或總投資收益率(輔助指標(biāo))的評價結(jié)論與凈現(xiàn)值等主要指標(biāo)的評價結(jié)論發(fā)生矛盾時 應(yīng)當(dāng)以主要指標(biāo)的結(jié)論為準(zhǔn)。第二,

29、利用動態(tài)指標(biāo)對同一個投資項(xiàng)目進(jìn)行評價和決策,會得出完全相同的結(jié)論。在對同一個投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價時,凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)部收益率指標(biāo)的 評價結(jié)論是一致的。產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素的估算產(chǎn)出類財(cái)務(wù)可行性要素包括以下四項(xiàng)內(nèi)容:(1)在運(yùn)營期發(fā)生的營業(yè)收入;(2)在運(yùn)營期發(fā)生的補(bǔ)貼收入;(3)通常在項(xiàng)目計(jì)算期末回收的固定資產(chǎn)余值;(4)通常在項(xiàng)目計(jì)算期末回收的流動資金。(一)營業(yè)收入的估算營業(yè)收入應(yīng)按項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的各年預(yù)計(jì)單價(不含增值稅)和額預(yù)測銷售量(假定運(yùn)營期每期均可以自動實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡)進(jìn)行估算。營業(yè)收入也屬于時期指標(biāo),為簡化計(jì)算,假定營業(yè)收入發(fā)生于運(yùn)營期各年的年末。(二)補(bǔ)貼收入

30、的估算補(bǔ)貼收入是與運(yùn)營期收益有關(guān)的政府補(bǔ)貼,可根據(jù)按政策退還的增值稅:按銷量或工作量分期計(jì)算的定額補(bǔ)貼和財(cái)政補(bǔ)貼等予以估算。(三)固定資產(chǎn)余值的估算在進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價時,假定主要固定資產(chǎn)的折舊年限等于運(yùn)營期,則終結(jié)點(diǎn)回收的固定資產(chǎn)余值等于該主要固定資產(chǎn)的原值與其法定凈殘值率的乘積,或按事先確定的凈殘值確定;在運(yùn)營期內(nèi),因更新改造而提前回收的固定資產(chǎn)凈損失等于其折余價值與預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈收入之差。(四)回收流動資金的估算當(dāng)項(xiàng)目處于終結(jié)點(diǎn)時,所有墊付的流動資金都將退出周轉(zhuǎn),因此,在假定運(yùn)營期內(nèi)不存在因加速周轉(zhuǎn)而提前回收流動資金的前提下,終結(jié)點(diǎn)一次回收的流動資金必然等于各年墊支的流動資金投資額的合計(jì)數(shù)

31、。在進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價時,將在終結(jié)點(diǎn)回收的固定資產(chǎn)余值和流動資金統(tǒng)稱為回收額。財(cái)務(wù)可行性要素的特征財(cái)務(wù)可行性要素是指在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性評價過程中,計(jì)算一系列財(cái)務(wù)可行性評價指標(biāo)所必須予以充分考慮的、與項(xiàng)目直接相關(guān)的、能夠反映項(xiàng)目投入產(chǎn)出關(guān)系的各種主要經(jīng)濟(jì)因素的統(tǒng)稱。財(cái)務(wù)司衍性要素通常應(yīng)具備重要性、可計(jì)量性、時間特征、效益性、收益性、可預(yù)測性和直接相關(guān)性等特征。財(cái)務(wù)可行性評價的重要前提,是按照一定定量分析技術(shù)估算所有的財(cái)務(wù)可行性要素,進(jìn)而才能計(jì)算出有關(guān)的財(cái)務(wù)評價指標(biāo)。在估算時必須注意的是,盡管相當(dāng)多的要素與財(cái)務(wù)會計(jì)的指標(biāo)在名稱上完全相同,但由于可行性研究存在明顯的特殊性,得知這些要素與財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)

32、在計(jì)量口徑和估算方法方面往往大相徑庭。因此,千萬不能生搬硬套財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)成結(jié)論。從項(xiàng)目投入產(chǎn)出的角度看,可將新建工業(yè)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性要素劃分為投入類和產(chǎn)出類兩種類型。清算財(cái)產(chǎn)的分配清算財(cái)產(chǎn)的分配順序(1)支付企業(yè)清算期間為開展清算工作所支出的全部費(fèi)用,即清算費(fèi)用;(2)支付應(yīng)付款付的職工工資、勞動保險費(fèi)等;(3)繳納所欠稅款;(4)清償其他各項(xiàng)無擔(dān)保債務(wù);(5)在投資者之間分配剩余財(cái)產(chǎn)。股份有限公司,應(yīng)按優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配;優(yōu)先股股東分配后的剩余部分,應(yīng)按普通股股東的股份比例分配給普通股股東。如果剩任意財(cái)產(chǎn)不足全額償付優(yōu)先股股本,則按先股股東股份面值的比例分配。企業(yè)清算的原因和

33、分類企業(yè)清算的含義指企業(yè)按章程規(guī)定解散以及由于破產(chǎn)或其他原因宣布終止經(jīng)營后,對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清查,并進(jìn)行收取債權(quán),清償債務(wù)和分配剩余財(cái)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)清算的原因(1)合同期滿清算;(2)法律規(guī)定清算;(3)無法經(jīng)營清算;(4)違法經(jīng)營清算;(5)產(chǎn)權(quán)變動清算;(6)破產(chǎn)解散清算。企業(yè)清算的法律程序可分為:(1)普通清算,是由企業(yè)自行確定的清算人按照法律規(guī)定的一般程序進(jìn)行清算,法院和債權(quán)人不直接干預(yù),除破產(chǎn)清算外,其他清算一般都屬于普通清算。(2)特別清算,是不能由企業(yè)自行組織清算,而是由法院出面直接干預(yù),債權(quán)人參加并進(jìn)行監(jiān)督的清算,一般僅指破產(chǎn)清算。公司應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日

34、起15日內(nèi)成立清算組。(1)通知、公告?zhèn)鶛?quán)人。清算組成立后10日內(nèi)通知債權(quán)人并予以公告。(2)申報(bào)債權(quán)。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在清算組成立之日起30日內(nèi),未收到通知的、自清算組公告之日起45日內(nèi)申報(bào)債權(quán)。申報(bào)債權(quán)期間,清算組不得對個別債權(quán)人清償債務(wù)。(3)編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。清算組在分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交人民法院并申請人民法院依法宣告破產(chǎn)。企業(yè)清算的分類:按企業(yè)清算的不同性質(zhì),可分為自愿清算、行政清算和司法清算。自愿清算的企業(yè)清算期內(nèi)仍享有限制性權(quán)利;一般情況下,由企業(yè)內(nèi)部人員組成清算機(jī)構(gòu)自行清算;企業(yè)仍是獨(dú)立的民事主體。行政清算:有關(guān)主

35、管機(jī)關(guān)要負(fù)責(zé)組織清算機(jī)構(gòu)并監(jiān)督清算工作的進(jìn)行。司法清算:司法清算是企業(yè)因不能清償?shù)狡趥鶆?wù),人民法院依據(jù)債權(quán)人或債務(wù)人的申請宣告企業(yè)破產(chǎn),并依照有關(guān)法律的規(guī)定組織清算機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算。按企業(yè)清算的不同原因,可分為解散清算和破產(chǎn)清算。解散清算的情況有多種,按企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)營期限是否屆滿,有期滿解散清算和提前解散清算;按企業(yè)終止法人地位的程度不同,有完全解散清算和非完成解散清算。破產(chǎn)清算是企業(yè)資不抵債時,人民法院依照有關(guān)法律規(guī)定組織清算機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行的清算。解散清算和破產(chǎn)清算既有聯(lián)系又有區(qū)別,二者的區(qū)別表現(xiàn)在:清算的性質(zhì)不同;被清算企業(yè)的法律地位不同;處理利益關(guān)系的側(cè)重點(diǎn)不同。二者的聯(lián)系表現(xiàn)

36、在:算的目的都是結(jié)束被清算企業(yè)的各種債權(quán)、債務(wù)關(guān)系和法律關(guān)系;在解散清算過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時應(yīng)立即向法院申請實(shí)行破產(chǎn)清算。企業(yè)購并的動機(jī)企業(yè)并購行為是在多種因素相互作用下的市場行為,并購動機(jī)也同樣多樣化,企業(yè)從最初的通過并購來實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張、擴(kuò)大規(guī)模的并購動機(jī)逐步趨向于注重企業(yè)戰(zhàn)略布局、優(yōu)勢互補(bǔ)、提高企業(yè)核心競爭能力,謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向型并購動機(jī)。(1)市場導(dǎo)向型動機(jī)。以市場為導(dǎo)向,目的在于占領(lǐng)某地區(qū)或某領(lǐng)域的市場,提高市場占有率,擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)的銷售范圍,增強(qiáng)市場勢力和市場影響力。一方面通過并購目標(biāo)市場已有企業(yè),利用目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、市場地位、生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等快速進(jìn)入和占領(lǐng)

37、目標(biāo)市場,擴(kuò)大企業(yè)銷售范圍,減少競爭對手,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張,從而提高盈利水平和盈利能力。(2)競爭導(dǎo)向型動機(jī)。通過并購可以消除潛在的競爭對手,收購產(chǎn)品同質(zhì)的競爭對手或是生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè),穩(wěn)固自身的市場地位,強(qiáng)化競爭優(yōu)勢,為企業(yè)以后的發(fā)展鋪平道路,鞏固和提高企業(yè)競爭能力的同時,也能夠降低被其他企業(yè)并購的風(fēng)險。(3)戰(zhàn)略導(dǎo)向型動機(jī)。戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,開拓新領(lǐng)域。通過并購新領(lǐng)域中的企業(yè)逐漸退出衰落的行業(yè),開拓發(fā)展前景廣闊的新行業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險,主要通過混合并購的方式來實(shí)現(xiàn):混合并購是指兩個或兩個以上沒有直接交易關(guān)系的企業(yè)之間進(jìn)行的并購,主要是相關(guān)行業(yè)、相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域的并

38、購行為,可以增強(qiáng)企業(yè)的市場實(shí)力;提高企業(yè)核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)并購的目的主要在于戰(zhàn)略性資源的整合及戰(zhàn)略優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn),在共同的發(fā)展愿望和市場利益下取得核心資源的整合與協(xié)同提升和拓展企業(yè)核心競爭能力,保持企業(yè)長久的生命力和較強(qiáng)的盈利能力。(4)政策導(dǎo)向型動機(jī)稅收對企業(yè)財(cái)務(wù)決策有非常重要的影響,合理避稅往往成為某些企業(yè)并購的動機(jī)。(5)管理者利益驅(qū)動。主要原因有:當(dāng)公司發(fā)展壯大時,公司管理層尤其是高層人員的威望也隨之提高,這方面雖難以做量化的計(jì)算,但是毋庸置疑的:隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營人員的報(bào)酬通常也得以增加;管理層希望通過并購來擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,使公司在不斷變化的市場中立于不敗之地,或抵

39、御其他公司的并購。我國企業(yè)的并購實(shí)踐只有二十幾年的歷程,在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會經(jīng)濟(jì)背景下,起初政府行政性干預(yù)等非經(jīng)濟(jì)動機(jī)明顯,政府推動和關(guān)注短期效應(yīng)以及某些投機(jī)性并購行為是我國企業(yè)并購比較突出的特征。(1)政府及政策導(dǎo)向型動機(jī)。我國企業(yè)并購動機(jī)的政策導(dǎo)向性十分明顯,尤其是在經(jīng)濟(jì)改革初期,其主要體現(xiàn)在幾個方面:消除企業(yè)虧損。在政府行政性干預(yù)下,優(yōu)勢企業(yè)收購虧損企業(yè),帶動虧損企業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)破產(chǎn)影響社會安定和國家穩(wěn)定,政府行政性的推動,使政府成為企業(yè)并購的直接參與者和主導(dǎo)力量,而經(jīng)濟(jì)規(guī)律難以發(fā)揮作用,并購?fù)詹坏筋A(yù)期的效果,不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。推動企業(yè)改組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。在傳統(tǒng)

40、經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)規(guī)律不能充分發(fā)揮作用,企業(yè)缺乏獨(dú)立性,社會資源通過行政調(diào)配,結(jié)果往往是資源利用效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型,解決上述問題,企業(yè)并購起到了不可替代的作用。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快處置不良資產(chǎn),盤活國有資產(chǎn)存量,加快產(chǎn)業(yè)升級,使市場在資源配置中起主導(dǎo)性的作用,提高我國整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。獲取優(yōu)惠政策。政府為了鼓勵企業(yè)并購制定了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)勢企業(yè)通過并購虧損企業(yè)可以獲得某些優(yōu)惠政策如貸款優(yōu)惠、減免稅收和財(cái)政補(bǔ)貼等。(2)資源導(dǎo)向型動機(jī)。利用并購獲取資金、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)

41、等資源是我國企業(yè)并購的主要動機(jī)之一。買殼或借殼上市。在我國企業(yè)融資渠道較為單一的情況下,上市成為一條獲取發(fā)展資金主要而有效的渠道。但在我國上市額度是稀缺資源,公司上市需要非常嚴(yán)格的條件,因此買殼上市成為很多企業(yè)并購上市公司的主要動機(jī)。在獲得殼公司的控制權(quán)之后,對殼公司進(jìn)行整合,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入殼公司,將不良資產(chǎn)剝離,改善財(cái)務(wù)狀況使該上市公司的經(jīng)營業(yè)績顯著提高,使之達(dá)到配股標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)上市融資。獲取專項(xiàng)資源。企業(yè)往往為了取得廠房設(shè)備、土地、生產(chǎn)技術(shù)等進(jìn)行并購,尤其是在企業(yè)的產(chǎn)品或市場擴(kuò)展迅速,而企業(yè)資源相對缺乏時,獲取資源要素成為我國企業(yè)并購的一個主要動機(jī)。(3)投機(jī)性動機(jī)預(yù)期效應(yīng)。預(yù)期效應(yīng)是指由于并

42、購使股票市場對企業(yè)股票評價發(fā)生變化,從而對股票價格產(chǎn)生影響。并購對企業(yè)有重大影響是股票股權(quán)的一大基礎(chǔ),而股票投機(jī)又刺激了并購的發(fā)生,通過投機(jī)從并購市場上獲得巨人的資本收益。收購低價資產(chǎn)。由于某些原因,目標(biāo)企業(yè)的股價未能反映真實(shí)的價值或潛在價值,從而導(dǎo)致其股票價格低于資產(chǎn)的重置成本。并購方對目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)分割整合再以高價賣出,充分利用被低估的資產(chǎn)獲取并購收益。公司以低于目標(biāo)公司經(jīng)營價值的價格購得目標(biāo)企業(yè),經(jīng)過包裝改組從中謀取利益。財(cái)務(wù)性投機(jī)。這類并購行為不以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,而是獲得股票讓渡溢價或其他短期利益的投機(jī)性并購行為。通過并購后的有關(guān)交易,改變企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),影響上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),避免

43、上市公司被摘牌,繼續(xù)維持公司的上市融資和配股的資格。(4)其他經(jīng)濟(jì)動機(jī)。主要包括擴(kuò)大市場、獲取關(guān)鍵技術(shù)等。企業(yè)購并概念企業(yè)購并是企業(yè)收購與兼并的總稱,它是指市場機(jī)制的作用下,企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。通常的操作方式是:一個企業(yè)通過直接入資購買另一企業(yè),或通過承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購并。另一種是杠桿式購并,即一些企業(yè)(大多是金融機(jī)構(gòu)),靠舉債借貸收購兼并其他公司,然后對被收購的公司進(jìn)行分解、重組,待機(jī)轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購與賣的差價中得到利潤。后一種購并,曾風(fēng)行于20世紀(jì)80年代的美國。我國目前的購并,大都是前一種意義上的購買和兼并。企業(yè)購并,能重新配

44、置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)模或無規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無效益進(jìn)入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購買公司的盈利能力。公司購并可以分為橫向購并、縱向購并以及混合購并三種類型。橫向購并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進(jìn)行的購并,這是最常見的一種購并方式,其目的在于擴(kuò)大企業(yè)市場份額,在競爭中取得優(yōu)勢:縱向購并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購并,如加工制造企業(yè)向前購并原材料、零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購并運(yùn)輸公司、銷售公司等,其目的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢;混合購并是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的購并,它兼具橫向購并與縱向購并的優(yōu)點(diǎn),而且更加靈活自如。項(xiàng)目

45、概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):新建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:周xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力

46、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主

47、的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42506.86萬元,其中:建設(shè)投資31762.11萬元,占項(xiàng)目總投資的74.72%;建設(shè)期利息771.12萬元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動資金9973.63萬元,占項(xiàng)目總投資的23.46%。(五)項(xiàng)目資本

48、金籌措方案項(xiàng)目總投資42506.86萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)26769.79萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額15737.07萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):88300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):68737.38萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):14318.99萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.05%。5、全部投資回收期(Pt):5.54年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):32905.72萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃

49、從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。投資計(jì)劃(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評價過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資3

50、1762.11萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)27653.36萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為12511.37萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價手冊和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為14249.65萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為892.34萬元。(四

51、)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為3344.54萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為764.21萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用12511.3714249.65892.3427653.361.1建筑工程費(fèi)12511.3712511.371.2設(shè)備購置費(fèi)14249.6514249.651.3安裝工程費(fèi)892.34892.342其他費(fèi)用3344.543344.542.1土地出讓金1948.881948.883預(yù)備費(fèi)764.21764.213.1基本預(yù)備費(fèi)458.89458.893.2漲價預(yù)備費(fèi)305.32305.324投資合計(jì)31762.

52、11(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款15737.07萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息771.12萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息771.12192.78578.341.1.1期初借款余額7868.5351.1.2當(dāng)期借款15737.077868.537868.531.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息771.12192.78578.341.1.4期末借款余額7868.53515737.071.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)771.12192.78578.342債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)

53、金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)771.12192.78578.34(七)流動資金流動資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn),該項(xiàng)目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算,本期項(xiàng)目流動資金為9973.63萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0041471.1147000.60

54、55294.821.1應(yīng)收賬款0.0018662.0021150.2724882.671.2存貨0.0014514.8916450.2119353.191.2.1原輔材料0.004354.474935.075805.961.2.2燃料動力0.00217.73246.75290.301.2.3在產(chǎn)品0.006676.857567.108902.471.2.4產(chǎn)成品0.003265.853701.304354.471.3現(xiàn)金0.003317.693760.054423.591.4預(yù)付賬款0.004976.535640.076635.382流動負(fù)債0.0033990.8938523.0145321.

55、192.1應(yīng)付賬款0.0012236.7213868.2916315.632.2預(yù)收賬款0.0021754.1724654.7329005.563流動資金0.007480.228477.599973.634流動資金增加0.007480.22997.361496.045鋪底流動資金0.0012441.3414100.1816588.45(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42506.86萬元,其中:建設(shè)投資31762.11萬元,占項(xiàng)目總投資的74.72%;建設(shè)期利息771.12萬元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動資金9973.63萬元,占

56、項(xiàng)目總投資的23.46%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資42506.86100.00%1.1建設(shè)投資31762.1174.72%1.1.1工程費(fèi)用27653.3665.06%1.1.1.1建筑工程費(fèi)12511.3729.43%1.1.1.2設(shè)備購置費(fèi)14249.6533.52%1.1.1.3安裝工程費(fèi)892.342.10%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用3344.547.87%1.1.2.1土地出讓金1948.884.58%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1395.663.28%1.2.3預(yù)備費(fèi)764.211.80%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)458.891.08%1.2.3.2

57、漲價預(yù)備費(fèi)305.320.72%1.2建設(shè)期利息771.121.81%1.3流動資金9973.6323.46%(九)資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資42506.86萬元,其中申請銀行長期貸款15737.07萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資42506.86100.00%1.1建設(shè)投資31762.1174.72%1.2建設(shè)期利息771.121.81%1.3流動資金9973.6323.46%2資金籌措42506.86100.00%2.1項(xiàng)目資本金26769.7962.98%2.1.1用于建設(shè)投資16025.0437.70%2.1.2

58、用于建設(shè)期利息771.121.81%2.1.3用于流動資金9973.6323.46%2.2債務(wù)資金15737.0737.02%2.2.1用于建設(shè)投資15737.0737.02%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金進(jìn)度計(jì)劃方案(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購

59、6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度

60、計(jì)劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)收益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。(三)營業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入88300.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及

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