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文檔簡介

1、制梁場勞務(wù)隊質(zhì)量控制罰款標準施工質(zhì)量管理方法一、技術(shù)交底、作業(yè)指導書各級檢察人員發(fā)現(xiàn)以下情況之一者,處以300-500元罰款:.現(xiàn)場技術(shù)干部已交底且勞務(wù)隊簽收,但在檢查過程中未能提供。.作業(yè)指導書、技術(shù)交底喪失或由于保管不善而導致缺頁;.因工程部技術(shù)干部未交底或交底不全者,工程部對技術(shù)干部按 工程部技術(shù)質(zhì)量部管理方法另行處分,同時免除勞務(wù)隊罰款。二、施工管理1、不按技術(shù)交底要求的標準化工地建設(shè)的規(guī)定進行場地布置、 標牌設(shè)置、材料碼放,可根據(jù)實際情況處以200500元的罰款;2、進場的施工設(shè)備不符合工程經(jīng)理部的規(guī)定,施工工藝不符合 作業(yè)指導書和技術(shù)交底要求,工程部要求更換和改進后仍不執(zhí)行的處 以

2、100200元的罰款;3、發(fā)生以下情況者,發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款200500元;隱蔽工程、關(guān)鍵工序未經(jīng)技術(shù)干部自檢并報監(jiān)理工程師驗收合格而擅自施工;技術(shù)干部未進行技術(shù)交底的情況下擅自開工;混凝土養(yǎng)護不及時,或養(yǎng)護措施不到位;未按技術(shù)交底施工、加工成品或半成品。4、留置的混凝土或砂漿試件未按要求進行保護,隨處丟棄、填 埋,對責任單位處以500元以上的罰款。5、作業(yè)人員、機械設(shè)備不能滿足現(xiàn)場施工需求,未經(jīng)工程部同 意,強行進行施工,情節(jié)嚴重的對責任單位處以200500元罰款, 并將所造成的經(jīng)濟損失全數(shù)在勞務(wù)計價單里轉(zhuǎn)扣。6、接到業(yè)主、監(jiān)理單位的質(zhì)量整改通知單,一次罰相關(guān)勞務(wù)隊500元,后續(xù)整改配合

3、不積極的追加罰款500元。三、工程實物檢測工程(一)、模板和支架工程模板和支架加工、安裝時,出現(xiàn)以下情況時,處以責任單位300800元的罰款;1、未按工程經(jīng)部的要求進行模板打磨、除銹、安裝;2、模板未上脫模劑或使用劣質(zhì)模板,而造成坊工缺陷;3、支架應(yīng)有足夠的強度和穩(wěn)定性,確保施工平安和上部構(gòu)造的 穩(wěn)定和結(jié)構(gòu),未能到達要求,未經(jīng)驗收就開始使用的;4、模板交接縫未按規(guī)范要求進行處理,達不到驗收標準;5、模板尺寸未經(jīng)自檢-互檢-報檢程序或交接驗收不達標準,強 行施工;6、模板撤除未接到通知單,擅自施工;7、模板撤除過程中不規(guī)范施工,對模板及梁體造成較大損傷;8、模板接縫錯臺超標,梁部預(yù)埋件位置不準確

4、;9、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置不準,成孔器損傷、喪失、堆放不整齊;(二)、鋼筋加工鋼筋加工(綁扎)出現(xiàn)以下情況,除返工處理外,每發(fā)生一次(處), 對責任單位處以罰款300-500元:.鋼筋原材及半成品、存放不規(guī)范導致半成品、成品變形嚴重。.未按鋼筋加工技術(shù)交底嚴格執(zhí)行,導致成品、半成品鋼筋現(xiàn)場無法使用;.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,不能及時組織作業(yè)人員完成鋼筋加 工,對施工現(xiàn)場造成影響;.未按文明施工要求布置施工場地;.鋼筋綁扎不牢固,跳綁、漏綁嚴重,吊裝后造成坍塌嚴重,保 護層控制不到位,混凝土澆筑后存在漏筋;.預(yù)留孔及定位網(wǎng)片定位不精準,造成大量返工,整修影響施工 質(zhì)量、進度;.預(yù)留孔及定位網(wǎng)片定位不

5、精準,造成大量返工,整修影響施工 質(zhì)量、進度;.現(xiàn)場材料亂堆亂放,技術(shù)干部口頭通知整理后未果,每下發(fā) 書面整改通知單一次;.日常及檢查不配合工程部對鋼筋加工場及綁扎場地進行清理 工作;(三)、混凝土工程現(xiàn)場出現(xiàn)以下情況者,每發(fā)生一次(處、件),處以500 1000元罰款:.蜂窩麻面大于1皿,缺楞掉角多于2處,漏漿多于2處;.振搗不密實或漏振而出現(xiàn)空洞或密集孔洞;.布料不規(guī)范,造成箱內(nèi)施工縫或斑塊明顯;.箱內(nèi)底板厚度超標或平整度差;.梁頂收面不及時或不進行2次收面以及養(yǎng)護不及時,造成梁頂裂紋;.預(yù)制梁經(jīng)休整處理后外觀質(zhì)量差,對后續(xù)平安文明、標準化施工造 成惡劣影響的;.本制度未規(guī)定的其他違反施工

6、組織、驗標、指南和設(shè)計(變更設(shè)計) 的情況,工程經(jīng)理部將根據(jù)實際情況進行單獨處分;(四)、預(yù)應(yīng)力工程現(xiàn)場出現(xiàn)以下情況者,每發(fā)生一次(處、件),處以5001000兀罰款:.不配合工程部管理,及時進行千斤頂,油表校正;.預(yù)應(yīng)力體系不按技術(shù)交底或作業(yè)指導書進行;.張拉由于操作不規(guī)范而超差嚴重;.本制度未規(guī)定的其他違反施工組織、驗標、指南和設(shè)計(變更設(shè)計) 的情況,工程經(jīng)理部將根據(jù)實際情況進行單獨處分;四、上級領(lǐng)導單位檢查1、監(jiān)理單位每開一張工作聯(lián)系單,罰款500元;一張整改通知單,罰款1000元;如因返工而造成經(jīng)濟損失的,工程部視情況嚴重 程度給予1000-5000元的罰款。2、建設(shè)單位每開一張整改通知單,罰款1000元;如因返工而造 成經(jīng)濟損失的,工程部視情況嚴重程度給予1000-5000元的罰款。3、受路局以上領(lǐng)導點名批評或下發(fā)通知單,罰款5000T0000元; 如因返

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