考勤考核辦法

1、考勤考核辦法第一條：請(qǐng)銷假及考勤制度請(qǐng)銷假制度是核算部門人力資源運(yùn)行效率的依據(jù)；是反映勞動(dòng)者的工作效率、核發(fā)勞動(dòng)者報(bào)酬和保障勞動(dòng)者權(quán)益的重要依據(jù)；是公司實(shí)行規(guī)范用工、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。因此，各部門務(wù)必高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。為落實(shí)好此項(xiàng)工作，咨詢分公司在遵循總公司請(qǐng)銷假制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我分公司的實(shí)際情況，特制定以下有關(guān)規(guī)定：一、請(qǐng)、銷假制度1、員工請(qǐng)年休假的，都必須事先填寫年休假申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；2、員工凡因病、事、婚、喪、產(chǎn)休假等需要請(qǐng)假的，都必須事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；3、休假期滿必須及時(shí)與所在項(xiàng)目部主管和項(xiàng)目管理中心銷假，否則以曠工論處，次月績(jī)效扣減分。如有特殊

2、情況需延長(zhǎng)休假時(shí)間，需提前告知所在項(xiàng)目部主管，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可延休，回公司后補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單并由項(xiàng)目管理中心登記。4、凡五天以內(nèi)（含五天）的請(qǐng)、銷假登記，在分公司項(xiàng)目管理中心處辦理；五天以上的請(qǐng)、銷假，除在分公司項(xiàng)目管理中心處登記外還需到人力資源部備案。二、審批權(quán)限1、工作日請(qǐng)病、事假的需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，員工請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天），由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔；員工請(qǐng)假兩天以上，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可休假，并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔；2、員工請(qǐng)年休假需填寫年休假申請(qǐng)單，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，經(jīng)分公司經(jīng)理同

3、意，公司人力資源部門批準(zhǔn)后方可休假，并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔；3、員工請(qǐng)婚、喪、產(chǎn)休假的，都必須事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意，公司人力資源部門批準(zhǔn)后方可休假，并交至項(xiàng)目管理中心登記歸檔；4、員工因工作調(diào)休，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，報(bào)項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)休；并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔；三、各種假期規(guī)定各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格考勤、作息制度和工作紀(jì)律，員工享有的各種假期均應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)后方可休息。1、病假：因病需要治療和休養(yǎng)的，可請(qǐng)病假。員工看病時(shí)間在半天以內(nèi)的按病假處理超過(guò)半天如無(wú)醫(yī)院病休條，則超過(guò)部分按事假處理。病假一天以上須持有市縣級(jí)以上人民

4、醫(yī)院的相關(guān)診斷證明，否則視為無(wú)效。若因急?。ㄐ栌嗅t(yī)院急診證明）來(lái)不及請(qǐng)假的，可委托他人或電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)交醫(yī)院證明書。2、事假：因私事必須本人辦理的，可請(qǐng)事假。請(qǐng)事假需事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況（本人或家人重病住院）來(lái)不及事先請(qǐng)假的，事后必須及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。假滿后應(yīng)及時(shí)到部門考勤員處銷假。未銷假又未辦手續(xù)的，按曠工處理。3、婚、喪、產(chǎn)、工傷、探親、法定節(jié)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、年休假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、員工離職、辭職，均需填寫申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并到人力資源部辦理離職手續(xù)后，方能離去。四、缺勤規(guī)定1、上下班時(shí)間分公司正常上下班時(shí)間

5、按公司的規(guī)定時(shí)間（分公司執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，按不定時(shí)工作制）上午：8：30-11：30下午：14：00-17：302、遲到、早退（1）工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘未上班者為遲到，工作時(shí)間結(jié)束前下班者為早退。（2）當(dāng)月遲到、早退合計(jì)三次者均以曠工半日處理。3、曠工（1）凡屬下列情況之一的，按曠工處理：無(wú)故遲到、早退、擅離職守時(shí)間超過(guò)30分鐘（即上午9：00及下午2：30還未到崗，上午11：00及下午5：00已離崗）；不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不上班的；請(qǐng)假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不上班的；請(qǐng)假事由不屬實(shí)；不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位工作的。（2）連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)

6、曠工超過(guò)30個(gè)工作日的，將依法解除勞動(dòng)合同或聘用合同并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（3）遇不可抗力因素如暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)等極端惡劣天氣遲到，不按遲到和曠工處理。（4）當(dāng)月曠工累計(jì)超三天（含三天），當(dāng)月考核為不稱職，績(jī)效為“0”，一年中有3個(gè)月考核為不稱職的，由所在項(xiàng)目部向分公司報(bào)送有關(guān)材料，由分公司決定報(bào)公司批準(zhǔn)后，直接清退至公司人力資源部，同時(shí)建議公司給予調(diào)整崗位、降低工資或給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施。4、缺勤工資TOCo1-5hz（1）員工請(qǐng)病假，扣去病假期間的績(jī)效工資，每天扣30元。（2）員工請(qǐng)事假，扣去事假期間的績(jī)效工資，每天扣50元。（3）員工曠工，扣去曠工期間的全部工資和績(jī)效，每半天扣50

7、元。5、婚喪假、探親假、年休假、工傷假及法定節(jié)假日，工資（含績(jī)效）按職工提供正常勞動(dòng)的支付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6、休產(chǎn)假期間，產(chǎn)假工資按職工提供正常勞動(dòng)的支付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。7、病、事假等假期，可以用公司因工作需要安排加班的加班節(jié)余假申請(qǐng)抵沖，但必須書面提出并經(jīng)項(xiàng)目管理中心和分公司領(lǐng)導(dǎo)同意。五、責(zé)任追究堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人有責(zé)任按實(shí)報(bào)人員動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)員工實(shí)際情況與人員動(dòng)態(tài)不相符者，相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及當(dāng)事員工次月績(jī)效考核扣減。附表1：年休假申請(qǐng)單附表2：請(qǐng)假申請(qǐng)單第二條：?jiǎn)T工動(dòng)態(tài)考勤管理辦法根據(jù)公司文件要求，更好的加強(qiáng)員工出勤動(dòng)態(tài)管理，特制定本辦法。1、分公司員工動(dòng)態(tài)考勤

8、管理體系包含：日?？记诒怼T工每日動(dòng)態(tài)表（電子版）、員工報(bào)銷單三個(gè)部分。三部分記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，反映真實(shí)出勤情況。2、日?？记诒碛身?xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫審核，項(xiàng)目管理中心按月審核簽批，每月隨報(bào)銷交至項(xiàng)目管理中心。3、員工每日動(dòng)態(tài)（電子版）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織填報(bào)，每周五發(fā)至項(xiàng)目管理中心，由項(xiàng)目管理中心匯總備案，填寫各項(xiàng)目部人員動(dòng)態(tài)總表。（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因公干外出辦事時(shí)，每日動(dòng)態(tài)應(yīng)提前上報(bào)項(xiàng)目管理中心備案（在分公司項(xiàng)目管理群內(nèi)注明時(shí)間、地點(diǎn)、事由），未備案經(jīng)檢查不在崗的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，視曠工處（2）項(xiàng)目部成員每日動(dòng)態(tài)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握，分公司及項(xiàng)目管理中心不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗且未在項(xiàng)目管理中心備案請(qǐng)假的員工，按曠工處理。（3）分公司駐外項(xiàng)目部員工離開(kāi)工作地點(diǎn)的（包含返回公司），需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，并報(bào)項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn)，方可離開(kāi)，否則按曠工處理。4、員工報(bào)銷單所列當(dāng)月考核天數(shù)應(yīng)與日常考勤表、每日動(dòng)態(tài)（電子版）相匹配，請(qǐng)銷假記錄完備。5、員工動(dòng)態(tài)及考勤的檢查與考核：由項(xiàng)目管理中心牽頭，衛(wèi)生責(zé)任項(xiàng)目部參與，每月不定期檢查，同時(shí)填寫動(dòng)態(tài)考勤檢查記錄表，由項(xiàng)目管理中心統(tǒng)計(jì)匯總。員工動(dòng)態(tài)考勤常規(guī)審核周期與報(bào)銷