關(guān)于夏天部隊防汛方面的新聞稿

1、關(guān)于夏天部隊防汛方面的新聞稿逢雨必澇、逢暴雨必癱，每年夏天，不少城市便會陷入這種“宿命”中。據(jù)報道，此前，由于暴雨突襲，江城武漢變成“水城”，此處“水漫金山”，那里“行車如船”正當(dāng)人們反思城市管理水平時，發(fā)生在武漢的一幕，昨天又被首都北京“復(fù)制”，不少市民紛紛調(diào)侃：“這哪是地下通道啊，就是游泳池。”“哥今天不是沒帶傘，是沒帶船?！薄胺e水潭，名副其實。”“太夸張了，首都機場成了馬爾代夫。”調(diào)侃或揶揄也表達了牢騷之意。一場大雨就讓一座城市癱瘓，委實令人沉思。龍應(yīng)臺有個妙喻，要分辨是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，最好來一場傾盆大雨?！叭绻粓龃笥晔鼓闳砟酀簦囕喿酉菰诼房永?，積水盈尺，店家的茶壺、頭梳

2、漂到街心來，小孩在十字路口用鍋子撈魚”，那么這大概就是個發(fā)展中國家。國家如此，城市亦然。一個城市發(fā)達不發(fā)達，不光看GDP，瞧高樓大廈，還要看人們看不到的地方，比如下水道。越是人們看不到的地方，越能檢驗城市管理者的水平；越是被人們忽略的細節(jié)，越能看出管理者的智慧；越是那些貌似不起眼的地方，越可能在緊要時刻考驗管理者的應(yīng)對能力。突降暴雨就讓城市窘態(tài)百出，幾成澤國，便不能不讓人對這座城市的發(fā)達指數(shù)和相關(guān)部門的管理能力打個問號。城市內(nèi)澇是考驗更是拷問，面對此景，城市管理者應(yīng)該思考三方面問題。其一，如何做好暴雨預(yù)警機制？比如北京，這場暴雨確實來得快、勢頭猛，讓人措手不及。但是再快再猛，也會有跡可循，相關(guān)

3、部門在預(yù)報暴雨的同時，能否建立較為詳細的應(yīng)對機制？如果早提醒盡快布局，老百姓也能心中有數(shù)，妥善安排自己的出行。其二，如何合理規(guī)劃城市，特別是地下風(fēng)貌？中國社科院學(xué)者袁曉勐直言不諱地稱，“目前，部分城市的規(guī)劃體制、城市規(guī)劃隊伍、城市規(guī)劃理念等還帶有嚴重的計劃經(jīng)濟色彩，普遍表現(xiàn)為重生產(chǎn)、輕生活，重收益、輕環(huán)境，重短期、輕長期，重地面、輕地下，遇到城市災(zāi)害也就束手無策。”這種嚴厲的抨擊不是無的放矢，它的確勾勒出了不少城市積弊。避免悲劇重演，最后的方式就是吃一塹長一智，在以后的規(guī)劃中，別再只注重面子忽略了里子。其三，如何有效應(yīng)對突發(fā)的城市大澇等癱瘓局面？城市一澇，百姓就會舉步維艱；城市一癱瘓，更可怕。對此，城市管理者應(yīng)該多思考一番，多著力應(yīng)對，多未