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1、PAGE 12第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見為全力備戰(zhàn)2022年10月在上海舉辦的第46屆世界技能大賽(以下簡稱世賽),現(xiàn)就做好參賽集訓(xùn)工作,提出以下指導(dǎo)意見。第一部分 總體要求一、集訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)。按照第46屆世賽相關(guān)競賽規(guī)則和技術(shù)文件要求,科學(xué)組織選手集訓(xùn),有針對性地培養(yǎng)并提高選手參賽水平,選拔各項目1名(隊)最優(yōu)秀選手參加第46屆世賽,爭取取得優(yōu)異成績。通過集訓(xùn)工作實踐,積累工作經(jīng)驗,完善集訓(xùn)方法,提高競賽組織管理水平,培養(yǎng)鍛煉競賽專業(yè)人才隊伍,促進(jìn)競賽成果向職業(yè)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,帶動技能人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。二、集訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。第46屆世賽中國組委會(以下簡稱中國組委會,設(shè)在人
2、力資源社會保障部)負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。第46屆世賽牽頭中國集訓(xùn)基地(以下簡稱牽頭集訓(xùn)基地)所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市,以下簡稱地區(qū))人力資源社會保障廳(局)或所屬國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè)組織、集團(tuán)公司,以下簡稱行業(yè))人事勞動保障工作機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱牽頭集訓(xùn)主管部門),負(fù)責(zé)相應(yīng)項目集訓(xùn)工作的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其他集訓(xùn)基地所在地區(qū)人力資源社會保障廳(局)或所屬國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè)組織、集團(tuán)公司,以下簡稱行業(yè))人事勞動保障工作機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱其他集訓(xùn)主管部門)配合做好相應(yīng)項目本地區(qū)、本行業(yè)的集訓(xùn)組織管理工作。牽頭集訓(xùn)基地承擔(dān)集訓(xùn)主要組織實施工作任務(wù),其他集訓(xùn)基地配合牽頭集訓(xùn)基地承擔(dān)相應(yīng)集訓(xùn)工作任務(wù)。第46
3、屆世賽各項目中國技術(shù)指導(dǎo)專家組(以下簡稱專家組)在牽頭集訓(xùn)主管部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)編制集訓(xùn)工作方案并落實相關(guān)技術(shù)工作。三、集訓(xùn)工作基本原則(一)堅持公平公正。參與集訓(xùn)工作的單位和人員,應(yīng)牢固樹立國家利益高于一切的意識,公平、公正開展選手集訓(xùn)工作。在訓(xùn)練中,應(yīng)將可利用的人力、物力資源公平且充分用于每位選手;在階段性考核中,應(yīng)嚴(yán)格按照程序,執(zhí)行考核紀(jì)律,確保考核工作公開、公平、公正。(二)堅持世賽標(biāo)準(zhǔn)。以歷屆世賽相關(guān)競賽規(guī)則和技術(shù)文件,特別是第46屆世賽各項目技術(shù)描述、競賽試題、評判標(biāo)準(zhǔn)和競賽規(guī)則等(以下簡稱世賽技術(shù)要求)為依據(jù),制定集訓(xùn)工作方案,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織開展集訓(xùn)工作。(三)堅持科學(xué)訓(xùn)練
4、。根據(jù)世賽技術(shù)要求,充分考慮第46屆世賽時間調(diào)整帶來的變化,合理安排集訓(xùn)時間、內(nèi)容、形式,把握集訓(xùn)節(jié)奏。采取技術(shù)技能訓(xùn)練與綜合素質(zhì)訓(xùn)練相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、定點與走訓(xùn)相結(jié)合等方式開展訓(xùn)練工作。(四)堅持協(xié)作配合。在中國組委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各集訓(xùn)主管部門、集訓(xùn)基地、專家組、選手、選手所在單位及其選派地區(qū)(行業(yè))等,應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢,分工協(xié)作,落實責(zé)任,相互配合,形成合力,確保集訓(xùn)工作順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)堅持交流合作。集訓(xùn)項目、集訓(xùn)基地之間應(yīng)加強(qiáng)交流合作,以先進(jìn)經(jīng)驗帶動集訓(xùn)工作整體水平提升。要注意向其他地區(qū)、機(jī)構(gòu)和人員宣傳推廣競賽先進(jìn)理念,帶動各地競賽和技能人才工作發(fā)展。要結(jié)合
5、客觀實際,通過線上、線下,請進(jìn)來、走出去等多種方式有序開展對外交流,掌握世界技術(shù)技能發(fā)展動態(tài),學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗,相互借鑒、相互促進(jìn),推動世界技能運(yùn)動發(fā)展。(六)堅持疫情防控。參與集訓(xùn)各方要高度重視疫情防控工作,按國家及當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅龊靡咔榉揽毓ぷ?。各?fù)其責(zé),確保集訓(xùn)工作安全順利進(jìn)行。四、集訓(xùn)時間安排。2021年5月上旬,中國組委會將啟動集訓(xùn)工作;2021年8月初至11月底,各項目根據(jù)自身情況完成選手首次階段性考核;中國組委會將于2022年4月底前,組織集中階段性考核確定參賽選手。2022年9月底前完成全部集訓(xùn)工作,做好參賽各項準(zhǔn)備。第二部分 集訓(xùn)工作組織五、中國組委會。負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)一
6、領(lǐng)導(dǎo),對訓(xùn)練、選拔考核工作進(jìn)行監(jiān)督管理。下設(shè)秘書處、技術(shù)支持組、服務(wù)保障組等機(jī)構(gòu)。其中,秘書處設(shè)在人力資源社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司,負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理和組織協(xié)調(diào)。技術(shù)支持組設(shè)在中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)集訓(xùn)工作的技術(shù)指導(dǎo)。服務(wù)保障組設(shè)在人力資源社會保障部國際交流中心,負(fù)責(zé)外國專家對華技術(shù)交流和翻譯組織管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。六、集訓(xùn)主管部門。牽頭集訓(xùn)主管部門按照中國組委會統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)牽頭項目集訓(xùn)工作的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),召集其他集訓(xùn)主管部門對集訓(xùn)工作分工和集訓(xùn)中的重大問題進(jìn)行會商,審核牽頭項目集訓(xùn)工作方案,確保牽頭項目集訓(xùn)工作公平、公正和順利實施。對牽頭集訓(xùn)項目進(jìn)行全面總結(jié)。其他集訓(xùn)主管
7、部門按照職責(zé)分工,配合做好相應(yīng)項目在本地區(qū)(行業(yè))集訓(xùn)工作的組織管理。各集訓(xùn)主管部門均應(yīng)承擔(dān)對本地區(qū)(行業(yè))所轄集訓(xùn)基地集訓(xùn)工作的組織管理和監(jiān)督檢查,提供所需的人力、物力、財力等支持,解決集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,并為集訓(xùn)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境和條件,制定集訓(xùn)期間疫情防控的工作措施并監(jiān)督落實。牽頭集訓(xùn)主管部門應(yīng)安排專人作為聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)與中國組委會、所轄各集訓(xùn)主管部門(或基地)、專家組長的溝通和聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員應(yīng)相對穩(wěn)定,以利于保持工作連續(xù)性。七、集訓(xùn)基地。牽頭集訓(xùn)基地在其集訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,參與集訓(xùn)工作方案制定、集訓(xùn)專家組組建,承擔(dān)集訓(xùn)主要工作任務(wù),溝通、協(xié)調(diào)其他集訓(xùn)基地落實集訓(xùn)工作安排;對
8、集訓(xùn)工作進(jìn)行日常管理。其他集訓(xùn)基地按集訓(xùn)工作方案安排,承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。集訓(xùn)基地均應(yīng)按職責(zé)為開展集訓(xùn)工作提供必需的保障和支持,包括訓(xùn)練設(shè)備、技術(shù)保障,以及集訓(xùn)各項安全、后勤保障并配備專人負(fù)責(zé)落實;及時向集訓(xùn)主管部門匯報集訓(xùn)工作情況;按照第46屆世賽技術(shù)要求,加強(qiáng)集訓(xùn)基地建設(shè)。具體組織落實集訓(xùn)期間相關(guān)疫情防控的措施要求。八、專家組。負(fù)責(zé)集訓(xùn)相關(guān)技術(shù)工作。(一)基本構(gòu)成。專家組由1名專家組長、若干名技術(shù)指導(dǎo)專家、1名翻譯和1個教練組構(gòu)成(統(tǒng)稱為專家組成員)。專家組不超過11人。專家組成員應(yīng)保證技術(shù)、技能領(lǐng)域覆蓋全面,具備訓(xùn)練各項技術(shù)、技能要求所必需的能力,并須根據(jù)實際工作安排,明確每位成員的職責(zé)分
9、工。(二)人員產(chǎn)生。專家組長由中國組委會依據(jù)世界技能大賽參賽管理暫行辦法規(guī)定的條件和相關(guān)遴選方案確定。除翻譯外的專家組其他成員由專家組長商牽頭集訓(xùn)主管部門,按照世界技能大賽參賽管理暫行辦法規(guī)定的條件,提出初步人選。被提名人填寫第46屆世界技能大賽技術(shù)指導(dǎo)專家候選人推薦表(見附件1),并經(jīng)所在地區(qū)(行業(yè))人力資源社會保障部門(人事勞動保障工作機(jī)構(gòu))同意,由牽頭集訓(xùn)主管部門在集訓(xùn)啟動會后30日內(nèi)報中國組委會批準(zhǔn)。各集訓(xùn)基地應(yīng)安排人員參加集訓(xùn)期間的教練工作,是否進(jìn)入專家組由專家組長視本人情況及實際需要,商牽頭集訓(xùn)主管部門確定。翻譯人選由專家組長、牽頭集訓(xùn)基地共同推薦,經(jīng)本人所在地區(qū)(行業(yè))主管部門及
10、所在單位同意,由中國組委會考核選拔確定。(三)工作職責(zé)。專家組按照中國組委會要求,在牽頭集訓(xùn)主管部門的日常組織管理下,實施集訓(xùn)技術(shù)工作。1.專家組長。負(fù)責(zé)專家組成員提名;及時了解并掌握世賽技術(shù)要求,把握本項目集訓(xùn)技術(shù)方向,及時將所獲得的技術(shù)信息分享給專家組成員和參與集訓(xùn)各方;研究世賽技術(shù)要求,提出本項目集訓(xùn)工作基本技術(shù)思路;在牽頭集訓(xùn)主管部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,組織編制集訓(xùn)工作方案、考核技術(shù)文件及試題,與集訓(xùn)基地溝通協(xié)調(diào),落實集訓(xùn)工作方案的技術(shù)保障相關(guān)安排;組織安排技術(shù)技能訓(xùn)練具體工作;組織專家組,會同集訓(xùn)基地研究并解決集訓(xùn)技術(shù)工作方面的問題,向牽頭集訓(xùn)主管部門和中國組委會匯報工作進(jìn)展情況,反映存在問
11、題;總結(jié)集訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗并加以固化;做好專家組管理工作;組織專家組配合做好集訓(xùn)期間的疫情防控工作。2.技術(shù)指導(dǎo)專家。按照專家組長要求,參與制定集訓(xùn)工作方案;根據(jù)集訓(xùn)工作方案和專家組長按模塊或工作流程等分工安排,協(xié)助專家組長做好集訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)工作,參與考核技術(shù)文件和相應(yīng)試題的制定;發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,并及時向?qū)<医M長報告。3.翻譯。負(fù)責(zé)協(xié)助專家組長進(jìn)行集訓(xùn)的日常對外交流工作,關(guān)注世賽技術(shù)論壇信息并及時傳達(dá)和回復(fù);搜集、整理、完善項目資料集(包括專業(yè)術(shù)語、項目基本業(yè)務(wù)知識、競賽試題、設(shè)施設(shè)備需求、競賽規(guī)則和要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評分標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生要求、本項目的新動向和變化)并及時提供給項目專家組;
12、翻譯與世賽相關(guān)的各種外文資料;做好項目對外交流時的翻譯和聯(lián)絡(luò)工作;世界技能組織抽簽改變翻譯所負(fù)責(zé)的項目后,參賽注冊翻譯應(yīng)及時與原翻譯做好工作對接,學(xué)習(xí)掌握新負(fù)責(zé)項目相關(guān)要求,與新負(fù)責(zé)項目專家組、集訓(xùn)基地加強(qiáng)溝通和磨合;大賽前及大賽期間,做好賽題、場地設(shè)施設(shè)備清單等資料翻譯工作,做好比賽期間的翻譯、交流,協(xié)助做好本項目比賽期間交通和日程安排及賽前準(zhǔn)備工作,協(xié)助專家組長參與世界技能組織相關(guān)技術(shù)會議及活動;總結(jié)工作經(jīng)驗并向中國組委會報告。4.教練組。設(shè)教練組長1名、教練若干名。教練組長按照集訓(xùn)工作方案和專家組長要求具體組織選手訓(xùn)練;集訓(xùn)期間應(yīng)始終跟蹤掌握選手技術(shù)技能、綜合素質(zhì)等各方面發(fā)展變化情況;及
13、時向?qū)<医M長反映訓(xùn)練中的技術(shù)問題,對集訓(xùn)工作方案提出調(diào)整意見建議;總結(jié)訓(xùn)練工作中好的經(jīng)驗做法,加以固化、提煉;協(xié)助集訓(xùn)基地做好選手各項安全保障工作。教練應(yīng)根據(jù)集訓(xùn)工作方案和教練組長安排對選手進(jìn)行訓(xùn)練;及時向教練組長反映訓(xùn)練中的技術(shù)和安全保障方面的問題,并提出解決意見建議。九、選手選派地區(qū)(行業(yè))。集訓(xùn)期間,選手選派地區(qū)(行業(yè))人力資源社會保障部門(人事勞動保障工作機(jī)構(gòu)),作為集訓(xùn)選手主管部門,應(yīng)明確1名負(fù)責(zé)競賽工作的人員作為領(lǐng)隊,了解集訓(xùn)動態(tài),按程序反映相關(guān)問題,組織本地區(qū)(行業(yè))選手參與集訓(xùn)。選手選派地區(qū)(行業(yè))也可按本指導(dǎo)意見及集訓(xùn)工作方案要求,經(jīng)與專家組、牽頭集訓(xùn)基地協(xié)商一致,派遣專家參
14、與集訓(xùn)相關(guān)工作。集訓(xùn)期間,選手因各種原因放棄集訓(xùn)資格的,須由選派地區(qū)(行業(yè))人力資源社會保障部門(人事勞動保障工作機(jī)構(gòu))向中國組委會秘書處出具書面報告,空缺名額不再遞補(bǔ)。中國組委會將組織牽頭集訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)同志、各項目專家組長及牽頭集訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽署集訓(xùn)承諾書(見附件2)。牽頭集訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)組織集訓(xùn)基地、專家組成員、選手及其選派單位相關(guān)人員、領(lǐng)隊等簽署集訓(xùn)承諾書。第三部分 集訓(xùn)訓(xùn)練工作十、集訓(xùn)工作方案。集訓(xùn)訓(xùn)練工作分日常訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練兩個階段。日常訓(xùn)練指自集訓(xùn)工作啟動,到確定參賽選手的階段性考核之前的訓(xùn)練;強(qiáng)化訓(xùn)練指確定參賽選手的階段性考核之后,到參賽之前的訓(xùn)練。集訓(xùn)工作方案包括集訓(xùn)框架方案
15、、日常訓(xùn)練方案、強(qiáng)化訓(xùn)練方案和首次階段性考核工作方案。集訓(xùn)基地和專家組長名單公布后,專家組長應(yīng)及時了解集訓(xùn)基地實際情況,本著優(yōu)勢互補(bǔ)原則,制定集訓(xùn)框架方案(方案模板見附件3),明確各方所承擔(dān)任務(wù),經(jīng)與各集訓(xùn)基地溝通,在集訓(xùn)工作啟動會召開后30日內(nèi),由牽頭集訓(xùn)主管部門組織審核后上報中國組委會秘書處審定。日常訓(xùn)練方案及強(qiáng)化訓(xùn)練方案均應(yīng)不晚于訓(xùn)練工作啟動前30日,由牽頭集訓(xùn)主管部門組織審定公布。牽頭集訓(xùn)主管部門會同其他集訓(xùn)主管部門成立首次階段性考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組)。首次階段性考核工作方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,不晚于首次階段性考核前30日公布。同時,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組報中國組委會秘書處備案并
16、抄報中國組委會技術(shù)支持組。最終確定參賽選手的集中階段性考核,由中國組委會統(tǒng)一組織,具體方案另行公布。十一、訓(xùn)練工作內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合集訓(xùn)項目、選手的特點及訓(xùn)練形式等合理安排,充分體現(xiàn)科學(xué)訓(xùn)練的基本原則。各項目應(yīng)按照世賽技術(shù)要求和本項目訓(xùn)練工作方案要求,結(jié)合實際安排訓(xùn)練內(nèi)容。其中,日常訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練階段的訓(xùn)練重點應(yīng)包括以下幾方面:(一)技術(shù)技能訓(xùn)練按照世賽本項目技術(shù)文件等要求,結(jié)合本項目技術(shù)技能基本要求,對選手進(jìn)行全面的技能訓(xùn)練和相應(yīng)的專業(yè)理論知識輔導(dǎo),促使其達(dá)到各階段技能訓(xùn)練目標(biāo)。各項目要針對本屆世賽集訓(xùn)時間延長的特殊情況,組織選手強(qiáng)化基礎(chǔ)技能和基本功訓(xùn)練。在疫情防控和其他條件允許的情況下應(yīng)增加赴企
17、業(yè)訓(xùn)練的機(jī)會。強(qiáng)化訓(xùn)練階段,要充分吸收世界技能組織公布的最新技術(shù)要求內(nèi)容,對選手進(jìn)行針對性訓(xùn)練。專家組要會同集訓(xùn)基地創(chuàng)造條件,使選手盡早熟悉比賽設(shè)施設(shè)備性能。(二)綜合素質(zhì)訓(xùn)練1.加強(qiáng)思想政治教育。各項目應(yīng)將愛國主義、集體主義、勞模精神、勞動精神、工匠精神教育融入集訓(xùn)工作方案,采取切實措施,提高選手思想素質(zhì)和道德水平。2.強(qiáng)化規(guī)則意識。各項目應(yīng)進(jìn)行競賽規(guī)則、規(guī)范培訓(xùn),將競賽規(guī)則、操作規(guī)范、安全健康等融入訓(xùn)練和階段性考核,使其成為選手工作習(xí)慣和必須遵守的要求。3.加強(qiáng)心理訓(xùn)練。各項目應(yīng)加強(qiáng)選手心理培訓(xùn),提供心理咨詢、測評和疏導(dǎo)。中國組委會也可安排心理訓(xùn)練支持團(tuán)隊提供服務(wù)。4.加強(qiáng)應(yīng)變能力訓(xùn)練。各
18、項目在訓(xùn)練過程中,應(yīng)結(jié)合世賽技術(shù)要求,對選手進(jìn)行各類突發(fā)事件應(yīng)變能力訓(xùn)練,包括設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境改變,工具、材料及試題等臨時變化,以及安全等其他方面突發(fā)情況應(yīng)變能力的訓(xùn)練。同時,注意加強(qiáng)選手抗壓能力及技能水平穩(wěn)定性的訓(xùn)練(應(yīng)變能力訓(xùn)練表見附件4)。5.加強(qiáng)選手自我管理能力訓(xùn)練。專家組應(yīng)注意發(fā)揮選手的主觀能動性,傾聽并吸收選手意見,共同確定訓(xùn)練目標(biāo),研究解決訓(xùn)練中的問題。鼓勵選手主動思考,按照集訓(xùn)工作方案,參與制定部分具體訓(xùn)練計劃,合理規(guī)劃時間,檢查、管理訓(xùn)練工具和設(shè)備,提升選手自我管理能力。6.加強(qiáng)體能訓(xùn)練。專家組根據(jù)項目特點和選手自身情況,科學(xué)合理制定體能訓(xùn)練計劃,提高選手體能,滿足參賽要求。
19、7.開展交流能力和英語訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中,專家組要注意對選手進(jìn)行必要的外事禮儀及英語訓(xùn)練,使選手掌握對外交流的基本常識和方法。8.加強(qiáng)適應(yīng)性訓(xùn)練與團(tuán)隊磨合。在強(qiáng)化訓(xùn)練階段,要充分了解比賽地的環(huán)境特點,并在賽前組織適應(yīng)性訓(xùn)練。專家組長、翻譯和選手要加強(qiáng)團(tuán)隊磨合訓(xùn)練,強(qiáng)化團(tuán)隊意識,增進(jìn)了解,提高團(tuán)隊參賽協(xié)同配合能力。十二、訓(xùn)練工作形式。訓(xùn)練可根據(jù)項目實際和訓(xùn)練工作需要,采取線上與線下相結(jié)合、集中與分散訓(xùn)練相結(jié)合的形式進(jìn)行。為增強(qiáng)選手適應(yīng)環(huán)境變化的能力,可采取異地走訓(xùn)等靈活多樣的形式。十三、訓(xùn)練工作要求(一)集訓(xùn)主管部門及集訓(xùn)基地1.牽頭集訓(xùn)主管部門應(yīng)掌握了解各集訓(xùn)基地間配合情況及全面的集訓(xùn)工作動態(tài)
20、;主動與其他集訓(xùn)主管部門溝通、協(xié)商,及時解決集訓(xùn)期間出現(xiàn)的問題,特別是涉及公平、公正的問題;通過聯(lián)絡(luò)員及時向中國組委會反映集訓(xùn)工作動態(tài)及重大問題,向其他集訓(xùn)主管部門和牽頭集訓(xùn)基地傳達(dá)中國組委會相關(guān)工作要求。其他集訓(xùn)主管部門應(yīng)及時與牽頭集訓(xùn)主管部門溝通集訓(xùn)工作信息。各集訓(xùn)主管部門要按照集訓(xùn)工作基本要求,在牽頭集訓(xùn)主管部門組織、協(xié)調(diào)下,根據(jù)各地疫情防控政策要求,制定切實可行的疫情防控措施并監(jiān)督集訓(xùn)基地落實。2.牽頭集訓(xùn)基地要主動與專家組、其他集訓(xùn)基地溝通,掌握了解集訓(xùn)中存在的問題;及時幫助專家組落實訓(xùn)練、階段性考核等工作安排;解決集訓(xùn)技術(shù)及后勤保障問題;認(rèn)真聽取其他集訓(xùn)基地的意見建議,與專家組協(xié)商
21、后進(jìn)行必要調(diào)整;及時向牽頭集訓(xùn)主管部門反映集訓(xùn)中存在的重大問題及意見建議。其他集訓(xùn)基地也應(yīng)按照職責(zé)分工,做好相應(yīng)的人力、物力、場地等方面的保障。各集訓(xùn)基地應(yīng)公平、公正對待每位選手,組織好訓(xùn)練工作;按照相關(guān)疫情防控措施要求具體組織實施。(二)專家組1.結(jié)合項目自身實際分析優(yōu)勢和問題,確定訓(xùn)練總體目標(biāo),明確體現(xiàn)在集訓(xùn)工作方案中。已參加過世賽的項目,力爭參賽成績保持穩(wěn)定或有所提高;新參賽項目,力爭取得優(yōu)勝獎或更好成績。2.將總體目標(biāo)細(xì)化、分解到訓(xùn)練各環(huán)節(jié)中,形成具體的、可操作的目標(biāo),并使參與訓(xùn)練各方清晰了解各階段的目標(biāo)要求。3.合理安排訓(xùn)練節(jié)奏、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練形式。專家組長要從本項目實際出發(fā),結(jié)合疫
22、情防控相關(guān)政策、要求和集訓(xùn)工作安排,科學(xué)把控訓(xùn)練技術(shù)工作,做到訓(xùn)練節(jié)奏、內(nèi)容與方式三者關(guān)系協(xié)調(diào)、合理;要專人指導(dǎo)、落實好分散和線上期間每位選手的訓(xùn)練任務(wù)和進(jìn)度。4.在專家組長帶領(lǐng)下,盡快使選手和專家組融合成集訓(xùn)工作團(tuán)隊,幫助選手適應(yīng)集訓(xùn)生活、訓(xùn)練節(jié)奏,產(chǎn)生團(tuán)隊歸屬感。5.集訓(xùn)期間,團(tuán)隊項目專家組長在確保公平、公正,且相關(guān)各方同意的前提下,可改變原組隊方式,對選手進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)重組。實施重組的時間、方式等應(yīng)在集訓(xùn)框架方案中明確。6.掌握了解每位選手的技能水平及綜合素質(zhì)特點,據(jù)此制定相應(yīng)的訓(xùn)練目標(biāo)和方法。各項目專家組長應(yīng)至少在2022年4月底和9月底前,對參賽選手技術(shù)狀況各進(jìn)行一次動態(tài)分析,報中國組委會
23、技術(shù)支持組。7.教練組長根據(jù)本項目實際,安排教練員在每天訓(xùn)練結(jié)束后,及時指導(dǎo)選手填寫集訓(xùn)日志,讓選手在日志中填寫每天訓(xùn)練的基本情況和存在問題,使其認(rèn)識不足并改進(jìn)提高。訓(xùn)練過程中,也可根據(jù)項目特點安排相應(yīng)測驗作為日常訓(xùn)練成績,并由教練員將成績記錄在當(dāng)天的集訓(xùn)日志中。8.教練在日常訓(xùn)練中,要按照本項目世賽技術(shù)要求,以及各階段日常訓(xùn)練方案的要求,針對每位選手特點,進(jìn)行補(bǔ)充性、提高性訓(xùn)練。在訓(xùn)練中,要注意培養(yǎng)選手良好的職業(yè)規(guī)范和遵守規(guī)則意識,及時糾正選手違反競賽規(guī)則、操作規(guī)范和安全健康要求的行為。要聽取選手在集訓(xùn)中提出的建議,并及時向教練組長反映。同時,來自其他集訓(xùn)基地的教練要將集訓(xùn)的好方法和有益經(jīng)驗
24、應(yīng)用到本單位的技能人才培養(yǎng)工作中,發(fā)揮引領(lǐng)作用。9.為保證實現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo),專家組長應(yīng)有不少于集訓(xùn)工作1/4的時間在集訓(xùn)現(xiàn)場指導(dǎo)選手訓(xùn)練,并根據(jù)訓(xùn)練各階段工作的需要,各有側(cè)重,合理安排。其他專家組成員(含教練、翻譯)在集訓(xùn)基地的工作時間和具體任務(wù),由專家組長給出明確的安排。成員應(yīng)嚴(yán)格按照安排到集訓(xùn)現(xiàn)場工作。10.專家組要配合集訓(xùn)基地做好集中訓(xùn)練的疫情防控工作。第四部分 階段性考核十四、考核階段劃分。各項目集訓(xùn)期間安排兩次階段性考核。首次階段性考核按成績排序,保留不超過5名(團(tuán)隊項目3隊)選手,進(jìn)入下階段集訓(xùn)。第二次階段性考核最終確定1名(1隊)選手參加世界技能大賽,確定1名(1隊)選手作為備選。十
25、五、首次階段性考核組織工作。由牽頭集訓(xùn)主管部門召集其他集訓(xùn)主管部門,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督管理,公平公正開展階段性考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)以下工作機(jī)構(gòu):(一)辦公室。設(shè)在牽頭集訓(xùn)基地,承擔(dān)階段性考核的組織實施、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等工作。(二)裁判組。專家組長擔(dān)任裁判長,裁判員由選手選派地區(qū)(行業(yè))派專業(yè)人員等額組成。按照公平、公正原則,負(fù)責(zé)階段性考核裁判工作。如確需安排第三方裁判(含專家組成員)參與執(zhí)裁的,須由裁判長事先提出具體人選和裁判員工作分工方案,一并征求選手選派地區(qū)(行業(yè))裁判員意見獲半數(shù)以上同意,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。裁判(含第三方裁判)的具體工作任務(wù)由裁判長分配。
26、考務(wù)工作可由裁判組承擔(dān)或在確保公平、公正的前提下,由保障組承擔(dān)。(三)保障組。承擔(dān)首次階段性考核任務(wù)的集訓(xùn)基地應(yīng)按考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排,為考核工作提供技術(shù)保障和后勤服務(wù),并按國家和當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅龊靡咔榉揽毓ぷ鳌#ㄋ模┍O(jiān)督仲裁組。由牽頭集訓(xùn)主管部門會同首次階段性考核承辦地區(qū)(行業(yè))集訓(xùn)主管部門、選手選派地區(qū)(行業(yè))人力資源社會保障部門(人事勞動保障工作機(jī)構(gòu))組成監(jiān)督仲裁組,對考核全過程實施監(jiān)督,對相關(guān)爭議提出仲裁處理意見,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施。在首次階段性考核過程中,中國組委會將組織巡查指導(dǎo)。十六、首次階段性考核工作方案。首次階段性考核工作方案(以下簡稱首次考核方案)主要包含以下內(nèi)容:(一
27、)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成及責(zé)任分工。(二)裁判組構(gòu)成(含是否有第三方裁判)與分工。(三)考核輪次(可以一次完成,也可安排多次)、時間及地點安排。(四)考核命題方式(含各輪次技術(shù)文件公布時間、試題確定方式等)。(五)成績構(gòu)成(各模塊、輪次分?jǐn)?shù)權(quán)重及成績匯總方式,出現(xiàn)成績并列時的處理方式)。(六)考核規(guī)則、考核紀(jì)律和違規(guī)處理等要求。考核規(guī)則應(yīng)參照世賽競賽規(guī)則相關(guān)規(guī)定,按照往屆世賽全國選拔賽相關(guān)競賽技術(shù)規(guī)則及本指導(dǎo)意見基本要求制定。(七)技術(shù)點評。應(yīng)圍繞考核內(nèi)容和目的、成績分析、存在問題及下一步安排等方面組織選手及相關(guān)人員開展技術(shù)點評。 十七、首次階段性考核實施(一)技術(shù)文件。即本階段考核各項目的具體實施
28、方案(含安全健康的具體要求,本階段考核具體的裁判人員名單,設(shè)施、設(shè)備安排及清單、試題和評判標(biāo)準(zhǔn)及評分流程、加試辦法等內(nèi)容)。專家組長應(yīng)按照首次考核方案和世賽各項目已公布的最新技術(shù)文件(考核時尚未公布技術(shù)文件的項目,可按照往屆世賽技術(shù)文件,并結(jié)合第46屆世賽最新技術(shù)思路、樣題)要求組織編制。本階段考核技術(shù)文件不晚于考核前30日由考核領(lǐng)導(dǎo)小組正式公布,具體考核試題、評分標(biāo)準(zhǔn)等如涉密,可視各項目實際按本項目技術(shù)文件公布方式于此后適時公布,具體公布時間應(yīng)在技術(shù)文件中明確。其中,已公布的試題,考核前可對試題內(nèi)容進(jìn)行不超過30%的修改,并由專家組長主持會議,經(jīng)裁判組全體討論確定最終考題。確實不能提前公開的
29、試題,應(yīng)不晚于考核前30日向選手公布考核基本思路,并由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照本項目試題保密措施要求,結(jié)合國內(nèi)相應(yīng)的保密管理制度要求和本階段考核具體情況,組織制定切實可行的保密工作程序和措施,確保首次階段性考核的公平和公正。(二)考核內(nèi)容及成績構(gòu)成。首次階段性考核內(nèi)容以技能考核為主,并體現(xiàn)世賽競賽規(guī)則及安全健康相關(guān)內(nèi)容要求。選手各模塊(部分)分?jǐn)?shù)之和構(gòu)成本次考核成績,如本階段考核為一次完成,本次考核成績即為本階段考核最終成績;如本階段考核為多輪次進(jìn)行,則由專家組長確定各輪次考試成績權(quán)重,相加后作為本階段考核最終成績??己顺煽?nèi)绯霈F(xiàn)并列,應(yīng)通過加試或按模塊權(quán)重優(yōu)先級等方式確定選手排名順序,加試處理方式應(yīng)
30、在首次階段性考核工作方案中確定并公布。選手日常訓(xùn)練成績不得計入階段性考核成績之中。首次階段性考核成績不帶入下一階段考核。(三)集訓(xùn)主管部門及集訓(xùn)基地工作要求。首次階段性考核期間,各集訓(xùn)主管部門和集訓(xùn)基地均應(yīng)服從考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),按照首次考核方案要求做好相應(yīng)組織保障工作,公平公正組織實施考核工作。應(yīng)遵守考核紀(jì)律,遇到問題按照本指導(dǎo)意見規(guī)定的程序和要求反映、解決。不得干預(yù)專家組、裁判組的正常工作。(四)裁判工作要求。首次階段性考核的裁判及成績評定工作,應(yīng)在專家組長帶領(lǐng)下,本著公平公正原則,由裁判組實施。1.為保證比賽公平公正,專家組長作為階段性考核裁判長,應(yīng)嚴(yán)格把握相關(guān)評判標(biāo)準(zhǔn)。2.選手選派地區(qū)(
31、行業(yè))的裁判,應(yīng)按照首次考核方案和階段性考核技術(shù)文件要求,在評判中按照職責(zé)分工開展工作。裁判長負(fù)責(zé)組織裁判工作,但不得參與評判。如裁判組內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)性爭議裁判長有裁決權(quán)。3.考核紀(jì)律。裁判組成員、選手及其他相關(guān)人員在階段性考核時如出現(xiàn)違規(guī)行為的,按照本指導(dǎo)意見第五部分有關(guān)違規(guī)規(guī)定及本項目階段性考核的具體競賽規(guī)則處理。(五)監(jiān)督仲裁。監(jiān)督仲裁組要對考核的全過程實施監(jiān)督,接受相關(guān)申訴并進(jìn)行仲裁。各項目階段性考核地應(yīng)采取相應(yīng)措施(如安裝攝像頭,實施24小時無盲區(qū)監(jiān)控錄像等。錄像資料至少須保存半年,以備查),對階段性考核實施全程監(jiān)控。(六)成績公布。各項目階段性考核成績經(jīng)裁判組審核無異議的,裁判組全體成
32、員(或?qū)<医M長)在第46屆世界技能大賽選手集訓(xùn)階段性考核成績匯總表(以下簡稱成績匯總表,見附件5)簽字后,由專家組長當(dāng)場宣布考核成績。(七)技術(shù)點評。首次階段性考核結(jié)束后,專家組長要組織本階段參加考核的全體選手和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)點評和成績分析。全面分析本次考核工作技術(shù)準(zhǔn)備、組織實施情況和存在問題,聽取意見建議,完善下階段訓(xùn)練工作。技術(shù)點評的基本要點如下:1.考核內(nèi)容和目的。本次考核模塊(任務(wù))的構(gòu)成,各模塊之間比重以及各模塊安排的主要目的。2.成績分析。總體成績狀況與分析,每位選手技能水平狀況與分析,特別是目前技能水平與前期選手技術(shù)水平的比較分析。3.存在問題??己诉^程中反映出的訓(xùn)練安排、選手
33、自身存在的問題,以及目前集訓(xùn)過程中存在的主客觀問題等。4.下一步安排。結(jié)合考核存在的問題,明確下一階段訓(xùn)練重點、難點以及相關(guān)問題的改進(jìn)措施。首次階段性考核結(jié)束后,技術(shù)點評報告由專家組長簽字報中國組委會技術(shù)支持組。成績匯總表由裁判長簽字,報中國組委會秘書處并抄報中國組委會技術(shù)支持組。十八、第二次階段性考核。第二次階段性考核為集中階段性考核(以下簡稱集中考核),由中國組委會統(tǒng)一組織。集中考核技術(shù)規(guī)則及相關(guān)具體安排由中國組委會另行制定。第二次階段性考核成績排名第2的,作為備選選手。備選選手應(yīng)與參賽選手共同進(jìn)行強(qiáng)化集訓(xùn)階段的訓(xùn)練。有條件的單位,可安排備選選手觀摩第46屆世賽。第五部分 爭議及違規(guī)處理十
34、九、集訓(xùn)期間監(jiān)督檢查及問題反映。中國組委會秘書處、技術(shù)支持組隨時接受各方對集訓(xùn)工作情況反映,并將派員巡視和檢查各項目集訓(xùn)工作,了解和處理集訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題。參與集訓(xùn)的各方人員都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)揮監(jiān)督作用。對發(fā)現(xiàn)的問題可通過選手的領(lǐng)隊按照本指導(dǎo)意見規(guī)定的程序逐級反映。二十、違規(guī)處理(一)違規(guī)處理范圍。選手、專家組長、專家組成員及裁判員、集訓(xùn)基地人員、選手所在地區(qū)(行業(yè))領(lǐng)隊、集訓(xùn)主管部門人員等,出現(xiàn)違反本指導(dǎo)意見和各項目技術(shù)文件中規(guī)定的相關(guān)競賽紀(jì)律或其他有礙競賽公平公正的行為,依據(jù)本指導(dǎo)意見第二十條第(二)、(三)款相關(guān)規(guī)定處理并記錄。(二)違規(guī)處理辦法1.選手在集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為,專家組長依
35、據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或組織全體專家組成員(階段性考核期間組織全體裁判員)研究處理,并將處理結(jié)果報牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間報考核領(lǐng)導(dǎo)小組)。如有必要,由牽頭集訓(xùn)主管部門(考核領(lǐng)導(dǎo)小組)報中國組委會。2.專家組成員在集訓(xùn)訓(xùn)練期間出現(xiàn)違規(guī)行為,由牽頭集訓(xùn)主管部門商專家組長研究提出處理意見;首次階段性考核期間裁判員及專家組成員出現(xiàn)違規(guī)行為,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組商裁判長研究提出處理意見。上述處理意見須報中國組委會審定后實施。3.集訓(xùn)主管部門和集訓(xùn)基地人員、專家組長(裁判長)集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為,由牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組)先行調(diào)查客觀事實并形成書面材料,由中國組委會會同牽頭
36、集訓(xùn)主管部門(考核領(lǐng)導(dǎo)小組)處理。牽頭集訓(xùn)主管部門及牽頭集訓(xùn)基地(考核領(lǐng)導(dǎo)小組)人員出現(xiàn)違規(guī)行為,由中國組委會直接處理。4.選手領(lǐng)隊在集訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)行為,視情況由牽頭集訓(xùn)主管部門(考核領(lǐng)導(dǎo)小組)或中國組委會研究處理。對上述違規(guī)行為,視情節(jié)情況給予約談、警告等處理,對于情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)重警告處理并取消其相應(yīng)資格,處理結(jié)果納入相應(yīng)工作評估中。對受到取消資格處理的專家組成員將進(jìn)行調(diào)整。受到違規(guī)處理較多的地區(qū)(行業(yè)),中國組委會將對其今后參與世賽相關(guān)工作進(jìn)行限制。(三)違規(guī)處理登記。對違規(guī)行為的處理結(jié)果,由實施人在第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)違規(guī)行為處理登記表(以下簡稱登記表,見附件6)中記錄并交牽
37、頭集訓(xùn)主管部門存檔備查。專家組長及中國組委會直接處理的登記表由中國組委會存檔。二十一、問題或爭議處理。集訓(xùn)期間,任何與集訓(xùn)工作有關(guān)的問題或爭議,各方應(yīng)通過正當(dāng)渠道并按程序反映和申訴,不得擅自傳播、擴(kuò)散未經(jīng)核查證實的言論、信息。具體程序如下:(一)項目內(nèi)解決。選手及所在單位人員發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)過程中存在問題,應(yīng)向?qū)<医M長反映。專家組長依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或組織全體在場專家組成員(階段性考核期間裁判員)研究解決。處理意見如需全體參與討論者表決的,須獲半數(shù)以上通過。最終處理意見應(yīng)及時告知意見反映人,并填寫第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)問題或爭議處理記錄表(以下簡稱爭議處理記錄表,見附件7)。(二)牽頭集訓(xùn)主管
38、部門(首次階段性考核期間考核領(lǐng)導(dǎo)小組)解決。對處理結(jié)果有異議的,問題反映人為集訓(xùn)選手或其所在單位人員的,可由其領(lǐng)隊向牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間向考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組)書面反映并舉證;問題反映人為其他專家組成員或裁判員的,可由其本人向牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間向考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組)書面反映并舉證。牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間向考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組)向?qū)<医M長等各方了解具體情況,及時對問題或爭議的性質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)并處理。其中,屬技術(shù)性問題或爭議的,仍交由項目內(nèi)解決。屬非技術(shù)性問題或爭議的,由牽頭集訓(xùn)主管部門(首次階段性考核期間向考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督仲裁組)組織核
39、查,及時處理或仲裁,書面告知相關(guān)問題反映人,并填寫爭議處理記錄表報中國組委會備案。如爭議涉及集訓(xùn)主管部門、基地或考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員,依照本指導(dǎo)意見第二十條第(二)款中第3點的規(guī)定處理。(三)中國組委會解決。對牽頭集訓(xùn)主管部門(階段性考核期間為考核領(lǐng)導(dǎo)小組)仲裁結(jié)果仍有異議的,由當(dāng)事選手派出地區(qū)(行業(yè))領(lǐng)隊向中國組委會提出書面申訴,由中國組委會做最終裁決。階段性考核期間,書面申訴應(yīng)在本階段考核選手成績最終確認(rèn)前提出,逾期不受理。第六部分 其他工作二十二、專家組工作評估。中國組委會將適時組織專家組成員、裁判員、集訓(xùn)選手、集訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人及集訓(xùn)主管部門填寫第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組長工作
40、評估表(見附件8),及第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組成員工作評估表(見附件9)。對全體專家組成員開展集訓(xùn)工作情況評估。評估表由牽頭集訓(xùn)主管部門統(tǒng)一收取,于2022年9月底前,報中國組委會技術(shù)支持組。二十三、對外交流。集訓(xùn)工作可與對外交流活動相結(jié)合。中國組委會根據(jù)國際疫情變化實際、在遵守我國防疫政策要求的前提下,對各項目集訓(xùn)基地對外交流聯(lián)絡(luò)提供必要協(xié)助,幫助專家、翻譯和選手更好的學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗,熟悉和掌握世界技能大賽相關(guān)技術(shù)要求,促進(jìn)技能水平的提高。各項目可在我國疫情防控政策允許的條件下,按照世界技能大賽相關(guān)規(guī)則邀請世界技能組織各項目首席專家、副首席專家來華指導(dǎo),或發(fā)揮各自優(yōu)勢組織開展
41、線上、線下相結(jié)合的,形式多樣的對外交流活動,并在各種集訓(xùn)方案中作相應(yīng)安排。凡自行與世界技能組織(含邀請項目首席專家、副首席專家及世界技能組織其他人員)開展交流的項目,應(yīng)接受中國組委會的統(tǒng)一管理,由中國組委會審定后實施。各項目與世界技能組織其他成員之間自行開展的交流活動,應(yīng)事先向中國組委會備案。二十四、經(jīng)費(fèi)與保障。各集訓(xùn)主管部門應(yīng)與同級財政部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加大對集訓(xùn)工作的支持力度和資金投入。各集訓(xùn)基地要積極爭取主管部門支持,吸引社會贊助,多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。參照世界技能大賽參賽管理暫行辦法,按照財務(wù)管理的規(guī)定,合理制定資金支出計劃范圍,建立資金收支臺賬,加強(qiáng)資金使用和管理。集訓(xùn)開始起,選手報到和集
42、訓(xùn)完返程的費(fèi)用由選手派出單位承擔(dān)。集訓(xùn)期間產(chǎn)生的選手、專家、教練往返經(jīng)費(fèi)、勞務(wù)補(bǔ)貼、食宿、耗材費(fèi)用由承擔(dān)集訓(xùn)工作任務(wù)的集訓(xùn)基地承擔(dān)。選手所在單位應(yīng)為選手購買集訓(xùn)期間人身意外傷害保險。二十五、集訓(xùn)工作總結(jié)。牽頭集訓(xùn)主管部門應(yīng)全面、深入總結(jié)所承擔(dān)牽頭項目集訓(xùn)工作在政策支持、協(xié)調(diào)管理、組織指導(dǎo)和集訓(xùn)保障等方面的經(jīng)驗和問題。集訓(xùn)工作總結(jié)應(yīng)在第46屆世賽結(jié)束后30日內(nèi)報送中國組委會秘書處。二十六、資料收集整理(一)技術(shù)資料。專家組要在專家組長帶領(lǐng)下,在集訓(xùn)過程中搜集和整理國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)資料。翻譯要在集訓(xùn)初期盡快承擔(dān)起資料翻譯任務(wù)。第46屆世賽結(jié)束后30日內(nèi),各項目專家組長應(yīng)將第46屆世賽技術(shù)工作文件中文
43、版、集訓(xùn)期間所制定的全套集訓(xùn)工作文件(含各階段訓(xùn)練安排及考核技術(shù)工作文件等),一并報中國組委會技術(shù)支持組。各項目牽頭集訓(xùn)基地應(yīng)將工作總結(jié)同期上報組委會秘書處。技術(shù)資料上報情況,將作為對專家組長考核評估和牽頭集訓(xùn)基地評估的重要內(nèi)容之一。(二)宣傳資料。牽頭集訓(xùn)基地應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)搜集整理文字、圖片、視頻等宣傳資料,并及時報送到宣傳工作指定郵箱(),為開展世賽宣傳工作積累素材。搜集整理宣傳資料應(yīng)注意保密,不觸及各項目技術(shù)機(jī)密。宣傳資料主要包括:1.人物資料。主要包括專家、教練、翻譯、選手等人員的基本情況;反映選手日常技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、理論知識及外語學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等場景;專家、教練指導(dǎo)選手訓(xùn)練場景;
44、翻譯及保障人員工作場景;各級領(lǐng)導(dǎo)視察、慰問、督導(dǎo)的場景。2.基地資料。主要包括集訓(xùn)基地的基本介紹,項目的基本介紹(包括但不限于項目定義和各模塊考核內(nèi)容);反映基地外觀、訓(xùn)練場地、設(shè)備配置、標(biāo)志標(biāo)牌等集訓(xùn)基地環(huán)境的場景。3.事件資料。主要包括反映階段性考核、啟動儀式、動員會議等重要活動的文字介紹及場景;境外專家指導(dǎo)、技術(shù)交流活動、友誼及交流競賽、觀摩學(xué)習(xí)等交流合作的文字介紹及場景。4.報道資料。主要包括集訓(xùn)過程中各類媒體的報道資料原文、刊載日期及媒體名稱等。文字資料要求簡明扼要、表述精準(zhǔn)。圖片資料應(yīng)為2MB以上高清原圖,特點鮮明,文件命名格式為“圖片內(nèi)容拍攝者拍攝時間”。視頻資料應(yīng)經(jīng)過必要的后期
45、剪輯處理,盡可能反映集訓(xùn)備賽的方方面面,拍攝近景和特寫時應(yīng)使用三腳架,視頻資料的文件格式統(tǒng)一為MPEG4,H.264編碼,分辨率為19201080,文件命名格式同圖片。宣傳資料上報情況將作為集訓(xùn)基地考核評估的重要內(nèi)容之一。二十七、宣傳工作。各有關(guān)單位要廣泛動員和充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,圍繞第46屆世賽參賽集訓(xùn)工作開展新聞宣傳。要結(jié)合實際,采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式,通過技能交流、技能展示、新聞發(fā)布、專題采訪、公益廣告、宣傳海報、訪談、官方微博微信等豐富多彩的形式開展宣傳活動。附件:1.第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家候選人推薦表2.第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾
46、書3.第46屆世界技能大賽集訓(xùn)框架方案(參考模板)4.第46屆世界技能大賽集訓(xùn)應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練表(通用部分)5.第46屆世界技能大賽選手集訓(xùn)階段性考核成績表(樣表)6.第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)違規(guī)行為處理登記表7.第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)問題或爭議處理記錄表8.第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組長工作評估表9.第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組成員工作評估表附件1第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家候選人推薦表申報項目2寸免冠照片申報類型專家組長 專家 教練姓 名性 別出生日期民 族政治面貌學(xué)歷職業(yè)(工種)名稱職業(yè)資格等級職 稱外語水平語種: 程度: 專業(yè)方向參加工作時間從事本
47、職業(yè)(工種)時間從事一線技術(shù)技能工作時間工作單位身份證號通訊地址聯(lián)系電話(座機(jī))手機(jī)電子郵箱是否獲全國技術(shù)能手是 否獲全國技術(shù)能手時間獲全國技術(shù)能手方式評選表彰 職業(yè)技能競賽是否獲中華技能大獎是 否獲中華技能大獎時間主 要 經(jīng) 歷起止時間在何單位學(xué)習(xí)或工作職務(wù)證明人項 目內(nèi) 容職業(yè)技能競賽執(zhí)裁經(jīng)歷競賽時間競賽名稱競賽等級職業(yè)技能競賽獲獎情況世賽相關(guān)技術(shù)工作情況曾獲得榮譽(yù)稱號與本申請相關(guān)其他能力說明本人所在單位推薦意見 簽字蓋章 年 月 日本人所在地區(qū)或行業(yè)及省級人社部門意見 簽字蓋章 年 月 日注:1.申報類型一欄只可填選一個選項。2.個人工作、榮譽(yù)等相關(guān)情況的證明材料請附后。附件2第46屆世
48、界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾書(牽頭集訓(xùn)主管部門)為確保第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作質(zhì)量,作為牽頭集訓(xùn)主管部門,我單位將按照第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(以下簡稱指導(dǎo)意見)要求,作出以下承諾:一、在集訓(xùn)工作中,積極主動發(fā)揮相應(yīng)項目集訓(xùn)工作的綜合管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,會同承擔(dān)集訓(xùn)任務(wù)的有關(guān)地區(qū)(行業(yè)),調(diào)動各種資源,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成工作合力,確保集訓(xùn)工作順利進(jìn)行。二、按照指導(dǎo)意見要求,加強(qiáng)對牽頭集訓(xùn)基地的工作指導(dǎo),為牽頭集訓(xùn)項目提供全方位的政策、經(jīng)費(fèi)等支持保障。三、加強(qiáng)集訓(xùn)期間各項工作管理,保證集訓(xùn)基地、專家組為每位選手提供公平、充分的訓(xùn)練資源。四、按照指導(dǎo)意見要求組織好階段性考核
49、,不干預(yù)專家組、裁判組的正常工作,妥善處理問題和爭議,做到公開、公平、公正。五、按照指導(dǎo)意見要求,認(rèn)真制定集訓(xùn)期間疫情防控措施,并組織做好疫情防控工作。 牽頭集訓(xùn)主管部門(簽字、蓋章): 2021年 月 日第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾書(專家組長及專家組成員)本人作為第46屆世界技能大賽中國技術(shù)指導(dǎo)專家組長、專家組成員,將盡全力做好集訓(xùn)工作并作出如下承諾。一、遵章守紀(jì)嚴(yán)格執(zhí)行第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(以下簡稱指導(dǎo)意見),遵守各項集訓(xùn)工作紀(jì)律,自覺維護(hù)選手訓(xùn)練、階段性考核工作秩序,不干擾階段考核正常秩序。處理好本職工作與集訓(xùn)工作的關(guān)系,履職盡責(zé),忠于職守,確保集訓(xùn)工作時間
50、和精力投入。嚴(yán)守各項安全工作規(guī)范,確保人身、設(shè)備等安全。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,服從工作分工,做好本職工作。不因任何機(jī)構(gòu)和個人而影響本人履職盡責(zé),不傳播未經(jīng)核查證實的言論、信息。作為技術(shù)指導(dǎo)專家組長,在工作中注意與各方溝通、配合,協(xié)商解決問題,充分發(fā)揮在團(tuán)隊中的核心作用。按照指導(dǎo)意見要求,按時整理和上報世界技能大賽及集訓(xùn)相關(guān)技術(shù)文件和資料。按照指導(dǎo)意見要求,組織專家組配合做好集訓(xùn)期間的疫情防控工作。二、誠實守信客觀、實事求是通過正當(dāng)渠道反映集訓(xùn)過程中的問題。信守承諾,保守秘密。作為中國技術(shù)指導(dǎo)專家,不擅自為任何機(jī)構(gòu)或個人提供與集訓(xùn)工作有關(guān)的、可能影響公平、公正的培訓(xùn)和信息咨詢,不向任何機(jī)構(gòu)或個人透露影響
51、公平、公正的信息。廉潔自律,不徇私舞弊,維護(hù)集訓(xùn)工作的聲譽(yù)和形象。三、公平公正專家組長按照指導(dǎo)意見要求組織制定各階段集訓(xùn)、考核工作方案(以下簡稱方案),保證方案的各項安排要充分體現(xiàn)公平、公正原則。集訓(xùn)期間,全體專家組成員嚴(yán)格按照方案要求,公平公正對待每位參加集訓(xùn)的選手,公平、公正地處理集訓(xùn)期間的各項爭議。四、公開透明按照指導(dǎo)意見要求,充分保證各參與方在集訓(xùn),特別是階段性考核期間的知情權(quán)。專家組長在組織制定方案、處理爭議時,做到廣泛聽取各方意見,以全面了解、掌握信息為基礎(chǔ),確保專家組在集訓(xùn)期間的各項工作公開透明。全體專家組成員保證自身的工作按照指導(dǎo)意見要求,做到公開透明。簽署人:2021年 月
52、日第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作承諾書(牽頭集訓(xùn)基地)為確保第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作質(zhì)量,作為牽頭集訓(xùn)基地,我單位將按照第46屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(以下簡稱指導(dǎo)意見)要求,作出以下承諾:一、在集訓(xùn)工作中,發(fā)揮牽頭集訓(xùn)基地的帶頭作用,積極主動與專家組和其他集訓(xùn)基地聯(lián)系,形成工作合力確保集訓(xùn)工作方案制定工作如期、保質(zhì)完成,確保集訓(xùn)工作順利進(jìn)行。二、按照指導(dǎo)意見要求和集訓(xùn)方案的安排,加強(qiáng)本基地人員、經(jīng)費(fèi)及物資統(tǒng)籌管理,做好集訓(xùn)各階段的各項保障工作。做到不計得失,不講條件。三、與專家組通力協(xié)作,做好集訓(xùn)選手的日常管理,確保集訓(xùn)秩序與選手身心安全。四、按照指導(dǎo)意見要求,帶頭配合做
53、好階段性考核相關(guān)工作,不干預(yù)專家組、裁判組的正常工作。五、按照指導(dǎo)意見要求和本項目集訓(xùn)期間疫情防控規(guī)定,落實好疫情防控各項措施。牽頭集訓(xùn)基地(簽字、蓋章): 2021年 月 日附件3第46屆世界技能大賽集訓(xùn)框架方案(參考模板)一、集訓(xùn)目標(biāo)(一)通過集訓(xùn),使選手特別是參賽選手在技能水平、綜合素質(zhì)等方面所要達(dá)到的水平。(二)通過集訓(xùn),在競賽成果轉(zhuǎn)化,帶動技能人才隊伍發(fā)展方面所要實現(xiàn)的目標(biāo)。二、各方職責(zé)(一)集訓(xùn)主管部門職責(zé)分工,責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員及聯(lián)系方式。(二)集訓(xùn)基地。如,本項目共有個集訓(xùn)基地,為牽頭基地;牽頭基地承擔(dān)任務(wù)(包括:集訓(xùn)設(shè)備購置、日常訓(xùn)練、強(qiáng)化訓(xùn)練、首次階段性考核、第輪考核等);其他
54、基地承擔(dān)任務(wù)(包括:輔助性訓(xùn)練、首次階段性考核、第輪考核等)。(三)專家組分工。(四)其他相關(guān)方面分工,責(zé)任人、選手領(lǐng)隊及聯(lián)系方式。三、集訓(xùn)團(tuán)隊現(xiàn)狀分析對參賽優(yōu)勢、劣勢及挑戰(zhàn)的分析,對選手參賽成績的預(yù)測(如:“通過集訓(xùn)力爭使參賽選手獲得第46屆世界技能大賽獎牌和成績”)。 (一)優(yōu)勢:包括專家組成員構(gòu)成、個人水平;選手目前的基礎(chǔ)水平、綜合素質(zhì);集訓(xùn)資源及保障條件、管理水平;其他優(yōu)勢條件等。 (二)劣勢:可對照優(yōu)勢分析的各項具體內(nèi)容,分析存在的劣勢因素。 (三)挑戰(zhàn):包括集訓(xùn)過程中的技術(shù)、技能難點;對主要競爭者的分析(世賽新增項目可暫略);集訓(xùn)期間存在的其他問題;本項目技術(shù)發(fā)展、變化預(yù)測及存在的
55、挑戰(zhàn)。四、集訓(xùn)時間、內(nèi)容和形式及手段等基本安排(一)日常訓(xùn)練的基本時間、內(nèi)容和主要形式安排(訓(xùn)練的起止時間節(jié)點;訓(xùn)練內(nèi)容基本安排,如:技能訓(xùn)練、綜合素質(zhì)訓(xùn)練等;訓(xùn)練重點內(nèi)容及重要環(huán)節(jié)的安排,如:技能訓(xùn)練方面的重點內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)、綜合素質(zhì)訓(xùn)練方面的重點內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)等;訓(xùn)練形式及手段,如:線上輔導(dǎo)、分散及集中訓(xùn)練、走訓(xùn)、模塊化訓(xùn)練等)。(二)首次階段性考核具體安排(此部分具體內(nèi)容按照本指導(dǎo)意見第十六條“首次階段性考核工作方案”要求撰寫。其中,務(wù)必將考核輪次及各輪次成績權(quán)重明確。所明確的考核輪次、成績權(quán)重等內(nèi)容原則上不得改動,確需修改應(yīng)征得各參與方同意且經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并報中國組委會備案)。(
56、三)強(qiáng)化集訓(xùn)的時間、內(nèi)容及形式安排(強(qiáng)化集訓(xùn)起止時間、基本內(nèi)容和形式安排)。(四)對外交流意向性計劃:集訓(xùn)期間本項目自行安排的對外交流大致次數(shù)、時間、方式(線上、線下)、中方參與人員及交流對象等方面的意向性考慮。五、技術(shù)支持。 集訓(xùn)期間涉及企業(yè)及其他社會機(jī)構(gòu)贊助的相關(guān)安排、措施及政策依據(jù);技術(shù)支持保障等人員的具體安排等。六、其他(一)對選手及其隨行教練在集訓(xùn)期間提出的紀(jì)律要求。如訓(xùn)練作息時間要求等。(二)對技術(shù)指導(dǎo)專家組成員在集訓(xùn)期間提出的紀(jì)律要求。PAGE 43附件4第46屆世界技能大賽集訓(xùn)應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練表(通用部分)項目突發(fā)事件舉例應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練措施集訓(xùn)基地技術(shù)指導(dǎo)專家組選手設(shè)備工具材
57、料問題設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)1.按本項目的技術(shù)要求準(zhǔn)備工具、材料、設(shè)備2.準(zhǔn)備必備的備用工具、材料3.配合情境訓(xùn)練(如:提供性能陌生的工具、材料等)1.深入研究本項目技術(shù)描述、基礎(chǔ)設(shè)施清單等相關(guān)技術(shù)要求2.使用備用工具訓(xùn)練3.設(shè)計情境訓(xùn)練,鍛煉選手具備自主應(yīng)對工具設(shè)備問題的能力4.培養(yǎng)選手規(guī)范整理工具、材料的習(xí)慣5.確定隨身攜帶備用工具的人員及攜帶工具的清單1.掌握備用或不熟悉工具、材料的性能2.掌握比賽設(shè)備的特點、性能3.養(yǎng)成按規(guī)則程序解決工具設(shè)備問題,維護(hù)權(quán)益的習(xí)慣4.養(yǎng)成規(guī)范整理工具材料,不亂拿、亂放的習(xí)慣工具、材料缺失、損壞設(shè)備、工具、材料性能陌生工具、材料多出試題評分問題命題方式變化(命題
58、方面可能發(fā)生突發(fā)性的技術(shù)調(diào)整)1.盡早了解本項目試題、評分等方面的技術(shù)變化2.深入研究相關(guān)變化,制定對策,及時融入訓(xùn)練方案3.全方位訓(xùn)練選手技能通過訓(xùn)練,全面提升技能并保持穩(wěn)定評分框架調(diào)整(包括綜合評分試點)試題出現(xiàn)錯誤1.仔細(xì)研究本項目評分規(guī)則及大賽申訴規(guī)則,以備維權(quán)2.研究、掌握本項目試題及評分標(biāo)準(zhǔn)方面具體技術(shù)要求3.在訓(xùn)練中創(chuàng)設(shè)情境模擬,訓(xùn)練選手在集訓(xùn)中主動養(yǎng)成善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于維權(quán)的意識和習(xí)慣選手遇到評分錯誤項目突發(fā)事件舉例應(yīng)變能力模擬訓(xùn)練措施集訓(xùn)基地技術(shù)指導(dǎo)專家組選手安全健康環(huán)境問題突發(fā)傷病做好生活保障,確保專家、選手健康1.在訓(xùn)練的同時,照顧好選手日常生活2.加強(qiáng)自我健康管理和體檢
59、1.學(xué)會生活上的自我管理2.養(yǎng)成安全操作及良好生活習(xí)慣3.加強(qiáng)體能訓(xùn)練他人誤操作危及選手安全按照世賽安全健康規(guī)定要求為集訓(xùn)提供場地、設(shè)備1.認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全、健康規(guī)定2.將安全、健康要求融入訓(xùn)練中3.及時糾正選手違規(guī)操作行為,使選手養(yǎng)成規(guī)范操作習(xí)慣1.在訓(xùn)練中掌握安全健康要求2.學(xué)會操作中的自我保護(hù)3.養(yǎng)成規(guī)范操作、保持操作環(huán)境整潔的習(xí)慣安全健康其他問題意外干擾問題調(diào)整好的設(shè)備、攜帶的工具或作品被人為改動1.培養(yǎng)選手操作前后認(rèn)真檢查設(shè)備狀況的習(xí)慣2.組織選手學(xué)習(xí)競賽規(guī)則關(guān)于設(shè)備操作、工具檢查及比賽管理等方面的規(guī)定3.設(shè)置情境模擬訓(xùn)練1.養(yǎng)成操作前后認(rèn)真檢查設(shè)備的習(xí)慣2.掌握競賽規(guī)則關(guān)于設(shè)備操
60、作、工具檢查及比賽管理等要求3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題按程序反映的意識,鍛煉相應(yīng)能力其他專家近距離、長時間關(guān)注選手操作安排人員并提供相應(yīng)場地、條件,配合專家組進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練設(shè)置模擬情境,組織選手進(jìn)行抗干擾、抗壓力訓(xùn)練培養(yǎng)按照規(guī)則要求,主動應(yīng)對各種干擾的意識和能力來自場外觀眾的各種干擾(如:喧嘩、頻繁拍攝、向場內(nèi)投放物品等)其他專家打斷、終止選手正常操作1.組織選手認(rèn)真學(xué)習(xí)競賽規(guī)則中賽前、賽中、賽后的相關(guān)規(guī)定2.專家組長、翻譯掌握自身應(yīng)對方法3.設(shè)置模擬情境,訓(xùn)練選手應(yīng)對方法1.掌握競賽規(guī)則關(guān)于比賽中選手的權(quán)益保障規(guī)定2.養(yǎng)成自覺維權(quán)的意識和能力選手被錯判違反競賽規(guī)則注:1.本表作為通用性應(yīng)急處置訓(xùn)練表
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