生產(chǎn)企業(yè)的管理制度的范本

1、.wd.wd.wd.目錄第一章總則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大綱. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、員工守那么. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一局部公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章檔案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第

2、三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章證照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章證明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15第七章會(huì)議管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第八章辦公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18第九章車輛使用管理制度. . . . . . . . . . . .

3、. . . 20第十章車輛管理補(bǔ)充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通訊管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴請(qǐng)接待制度. . . . . . . . . . . . . 29第十六章員工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . .

4、 .32第十七章借款和報(bào)銷的規(guī)定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定. . . . . . . . .34第十九章計(jì)算機(jī)管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十一章衛(wèi)生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十二章財(cái)務(wù)管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度. . . . . . . . . . . . 47第二十四章員工工資發(fā)放管理

5、制度. . . . . . . . . . 51第二十五章廉政建設(shè)制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二局部各部門管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政辦公室職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . 55第二章財(cái)務(wù)部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章銷售部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技術(shù)部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生產(chǎn)部職責(zé). . . .

6、 . . . . . . . . . . . . . 59第六章采購部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章質(zhì)量部職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章總則為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)

7、造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司提倡求真

8、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守那么1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。4、保護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第一局部公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電

9、、來文，同級(jí)函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原那么，全公司各類文件由辦公室歸口管理。二、收文的管理三、公文的簽收凡來公司公啟文件除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外均由辦公室登記簽收對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)展信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門，并登記過失文件的文號(hào)。公文的編號(hào)保管1、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單，并分類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。2、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)展登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。公文

10、的閱批與分轉(zhuǎn)1、凡正式文件均需分別由辦公室主任或副主任根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為防止文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。2、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。3、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天特殊情況例外。文件的傳閱與催辦1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)

11、借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。2、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示、“擬辦意見，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。3、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。4、辦公室秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查催促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。第二章檔案管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上

12、季度文書檔案并履行清交手續(xù)。三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人檔案員對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。四、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要 記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作方案和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。五、各工程工程立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資開展部負(fù)責(zé)歸檔。六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。篇二：生產(chǎn)企業(yè)管理制度大全目錄企業(yè)信息化管理制度 . 5第一章：

13、總則 . 5第二章：信息化工作管理 . 5第三章：內(nèi)部電腦安全管理 . 6財(cái)務(wù)管理制度 . 8第一章：總則 . 8第二章：流動(dòng)資金管理 . 8第三章：成本管理制度 . 11第四章：財(cái)產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度 . 17第五章：固定資產(chǎn)的管理制度 . 18第六章：存貨的管理制度 . 24第七章：貨幣資金管理 . 30第八章：關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知 . 32方案、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度 . 35第一章：總則 . 35第二章：年度綜合方案管理制度 . 35第三章：全面方案管理 . 38第三章：方案管理的組織機(jī)構(gòu) . 39第四章：統(tǒng)計(jì)工作制度 . 42第五章：原始記錄管理制度 . 44第六章：關(guān)

14、于工廠特急件生產(chǎn)過程的特別方法 . 46第七章：關(guān)于建設(shè)生產(chǎn)管理匯報(bào)制度的規(guī)定 . 47第八章：在制品管理制度 . 48第九章：毛坯庫半成品庫管理制度 . 50第十章：月度作業(yè)方案的編制及管理方法 . 51第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度 . 53第十二章：安技措施方案制度 . 53第十三章：安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制 . 55第十五章：安全生產(chǎn)守那么 . 62第十六章：安全生產(chǎn)教育制 . 63第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議制度 . 64第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度 . 65第十九章：安全生產(chǎn)值班制度 . 66第二十章：安全用電管理制度 . 66第二十一章：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 . 68第二十二章：文明生產(chǎn)管理制度 .

15、71第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理 . 71第二十四章：環(huán)境保護(hù)管理 . 73第二十五章：不安全作業(yè)審批制度 . 74第二十六章：保健食品發(fā)放管理 . 75第二十七章：鍋爐、壓力容器安全管理 . 76第二十八章：起重機(jī)械安全管理制度 . 78第二十九章：勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及管理制度 . 79第三十章：廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度 . 80第三十一章：因工傷亡事故處理方法 . 81第三十二章：沖壓木刨安全管理制度 . 85工具管理制度 . 86第一章：總則 . 86第二章：工具、工裝管理 . 86第三章：金剛石刀管理制度： . 98第四章：廢舊工具的管理 . 99第五章：刀具復(fù)磨規(guī)定 . 100第六章：工具

16、報(bào)損與賠償 . 101 設(shè)備管理制度 . 102第一章：總則 . 102第二章：設(shè)備管理制度 . 103第三章：設(shè)備潤滑管理制度 . 106第四章：設(shè)備技術(shù)資料管理制度 . 107第五章：設(shè)備事故報(bào)告分析處理制度 . 108第六章：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及檢查制度 . 110第七章：設(shè)備方案檢修制度 . 111第八章：設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度 . 111第九章：設(shè)備的使用制度 . 113第十章：備件管理制度 . 115 第十一章：進(jìn)口設(shè)備管理方法 . 116 第十二章：特種動(dòng)力設(shè)備管理制度 . 118 第十三章：能源管理制度及各部門職責(zé)暫行 . 119 第十四章：設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度 . 12

17、3 第十五章：能源定額管理方法 . 124 第十六章：動(dòng)力管線管理制度 . 133 物資采購管理制度 . 134第一章：總則 . 134第二章：采購方案管理 . 134第二章：物資采購管理 . 135第三章：分承包方外協(xié)、外供單位應(yīng)具備的質(zhì)保能力 基本條件及評(píng)定方法 . 136第四章：生產(chǎn)物資領(lǐng)用制度 . 138第五章：物資統(tǒng)計(jì)管理 . 138第六章：廢舊物資管理方法 . 139 產(chǎn)品技術(shù)管理制度 . 139第一章：總則 . 139第二章：設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限 . 140第三章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制 . 141第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定 . 146第五章：技術(shù)圖書、資料管理 . 1

18、48第六章：科技檔案管理 . 149第七章：標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理 . 151第八章：樣機(jī)試制小批試制及試驗(yàn)規(guī)定 . 158第九章：圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度 . 159 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 . 160第一章：總則 . 160第二章：質(zhì)量考核處理?xiàng)l例 . 160第三章：質(zhì)量事故處理方法 . 164第四章：關(guān)于質(zhì)量信得過個(gè)人標(biāo)兵和tqc活動(dòng)積極分子評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)的制度 . 169第五章：群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)制度 . 170第六章： qc小組活動(dòng)管理： . 171第七章：質(zhì)量信息管理制度 . 172第八章：工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 . 174第九章：合理化建議和技術(shù)改進(jìn)管理方法 . 176第十章：關(guān)于新產(chǎn)品

19、試制和鑒定的規(guī)定 . 179 第十一章：樣機(jī)試制 . 180 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 186第一章：總則 . 187第二章：質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 187第三章：計(jì)量管理制度 . 191第四章：各種標(biāo)志的用途和定義 . 199第五章：不合格品管理制度 . 200第六章：鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 202第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 203第八章：能源計(jì)量管理 . 204企業(yè)信息化管理制度第一章：總則第一條為了使企業(yè)在管理上跟上時(shí)代的開展，適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場競爭環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的開展，而信息

20、化的安康開展就必須有一個(gè)好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及穩(wěn)固企業(yè)好的信息化開展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定?x公司信息化工作管理制度?。第二條信息化工程是一個(gè)長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作管理第三條嚴(yán)格按工廠開展規(guī)劃及年度信息化開展方案開展工作。4、按工廠年度宣傳方案，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準(zhǔn)備工作，針對(duì)不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教育培訓(xùn)方案，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。6、搞好企業(yè)信息化開展的外部環(huán)境，與各級(jí)政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟(jì)政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的

21、選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，多比較，強(qiáng)調(diào)軟件原廠商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與開展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價(jià)比。實(shí)施時(shí)，與軟件原廠商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認(rèn)識(shí)，抑制各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動(dòng)性，以業(yè)務(wù)部門為主，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴(kuò)大性等等。我訂有效合同，搞好驗(yàn)收等把關(guān)工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護(hù)、管理及調(diào)配由信息中心組織實(shí)施，歸口管理，維護(hù)工作做到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁，同時(shí)對(duì)與internet

22、的連接把好安全關(guān)防火墻。篇三：小型生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)章制度目錄前言 2第一章總則 2第二章員工守那么 2第三章員工薪酬制度 3第四章安全生產(chǎn)管理制度 4第五章人事制度 5第一節(jié)員工的招聘 5第二節(jié)員工的錄用 5第三節(jié)員工證件辦理 5第四節(jié)員工培訓(xùn) 5第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 6第六節(jié)考勤打卡規(guī)那么 6第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)那么 7第八節(jié)員工投訴規(guī)那么 7第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類 7第十節(jié)懲罰種類 7第十一節(jié)辭工制度 7第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款 8第十三節(jié)獎(jiǎng)懲罰理程序 8第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 8第十五節(jié)員工福利待遇 9第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比 10第十七節(jié)保險(xiǎn)制度 10第六章車間管理制度 11第七章質(zhì)量管理政策 11第一節(jié)質(zhì)

23、量方針及目標(biāo)： 11第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 11第三節(jié)品管組織人員編排： 11第八章設(shè)備工具管理制度 12第九章裝配車間制度 13第一節(jié)工作程序 13第二節(jié)定置管理實(shí)施要求 13第三節(jié) 基本要求 14第十章倉庫管理制度 14第十一章公共生活區(qū)管理制度 15第十二章員工住宿管理細(xì)則 15第十三章安全操作規(guī)程 16第十四章消防制度 17第十五章附那么 171前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)

24、化、標(biāo)準(zhǔn)化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工辭退職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原那么，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)那么，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常

25、教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一零年九月一日正式公布實(shí)施。第二章員工守那么第一條員工守那么是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的 基本行為準(zhǔn)那么。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、

26、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、

27、威脅、恫嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺標(biāo)準(zhǔn)佩戴工作證廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)視，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人 ，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操

28、作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條各部門主管，必須注意自身修養(yǎng)，以身作那么，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不

29、得擅自向外泄露本廠所有秘密，否那么作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用. 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練時(shí)機(jī)、辭退或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國籍、宗教、殘疾、性

30、別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干預(yù)員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為8小時(shí)，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。第二條本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事, 將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.3第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資, 一

31、般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過15天。第四條每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：月工資 = 加班薪酬 元/小時(shí)30天8小時(shí)計(jì)件工人加班薪酬除外如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。第四章安全生產(chǎn)管理制度第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)那么。第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照?安全操作規(guī)程?操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安

32、全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第六條不安全機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，制止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。第九條嚴(yán)禁安排帶有阻礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。第十一條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。第十二條安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)視作業(yè)，對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告