中醫(yī)院年度工作計(jì)劃5篇

1、中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板5篇 光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。信任許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下我在這給大家整理了一些中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板，希望對(duì)大家有幫助！ 中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板篇1 根據(jù)上級(jí)部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力，下半年計(jì)劃如下： 一、結(jié)合“八項(xiàng)禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚 二、以績(jī)效考核為手段，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)改進(jìn)

2、綜合服務(wù)能力，有效把握藥占比、新農(nóng)合指標(biāo)、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo)，提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入 三、進(jìn)一步保障人才培育和專科建設(shè)計(jì)劃落實(shí)加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè) 四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理 五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn)，推動(dòng)中醫(yī)特色護(hù)理和?？谱o(hù)理 六、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)管理 七、進(jìn)一步加強(qiáng)院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)“手衛(wèi)生”宣教和管理，督導(dǎo)院感三級(jí)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實(shí)和醫(yī)療廢棄物管理

3、 八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢(shì)，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識(shí)等。 中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板篇2 一、宏觀管理規(guī)劃 抓住機(jī)遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，創(chuàng)新機(jī)制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐，抓好管理隊(duì)伍，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。 二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃 加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)其它學(xué)科的進(jìn)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科進(jìn)展相對(duì)比較

4、均衡，在我區(qū)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力內(nèi)科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對(duì)薄弱，醫(yī)技科室的進(jìn)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢(shì)，因此，醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，應(yīng)該把握“以提高社會(huì)效益促進(jìn)品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加大對(duì)弱勢(shì)科室的投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡進(jìn)展，同時(shí)兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面，繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力氣，規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科、生物實(shí)驗(yàn)室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時(shí)，加快內(nèi)科病房建設(shè)，培育內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度，樂觀引進(jìn)人才，不斷充實(shí)我院

5、技術(shù)力氣。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備，便利臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平。 三、中醫(yī)藥進(jìn)展規(guī)劃 繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，繼續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才，對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育，激勵(lì)臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，制訂相應(yīng)措施，如目標(biāo)責(zé)任狀、新的嘉獎(jiǎng)機(jī)制等等，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路，堅(jiān)定以中醫(yī)為主的辦院方向。樂觀尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續(xù)以_為指導(dǎo)，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度，探究合理高效的效績(jī)獎(jiǎng)金分配制度，充分調(diào)動(dòng)全院職工的樂觀性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)進(jìn)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平，落實(shí)各項(xiàng)有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證

6、各項(xiàng)工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌，擴(kuò)大本院區(qū)域影響，在_區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必定觀念。 四、信息化建設(shè)規(guī)劃 我院20_年年底開頭信息化建設(shè)，估計(jì)20_年底前起執(zhí)行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費(fèi)、輔助檢查預(yù)約診療、醫(yī)保卡自助繳費(fèi)系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊，對(duì)于提高我院管理水平將起到樂觀重要作用。 五、平安生產(chǎn)規(guī)劃 (一)規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療平安。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量把握，尤其是對(duì)醫(yī)療核心制度的開展情況進(jìn)行督察，加強(qiáng)

7、病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯(cuò)案例的剖析制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通教育及制度落實(shí)，樹立醫(yī)療平安意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè)，如消防、抗洪、抗震、急性的.傳染病等，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參加和處理突發(fā)公共事件的能力。 (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制，對(duì)醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng)，逐步建立醫(yī)院平安文化，將醫(yī)療糾紛把握在可接受的范圍內(nèi)。 (三)加強(qiáng)傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。 六、醫(yī)院進(jìn)展預(yù)期 20_年下半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)

8、增長(zhǎng)_%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)良性增長(zhǎng)。 醫(yī)療組：門診初診復(fù)診率_%門診病歷質(zhì)量_%住院病歷質(zhì)量_%病人滿意度_%。 護(hù)理組：護(hù)理技術(shù)操作合格率_%，護(hù)理文書書寫合格率_%，急救物品完好率_%。病人滿意度x%。 輔助科室：報(bào)告正確率_%，病人滿意度_%。藥房：藥品調(diào)配差錯(cuò)率 萬分之一。病人滿意度_%。雖然我院取得了一定成果，但是離上級(jí)部門的要求還有一些差距，我院決心在上級(jí)衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力制造輝煌，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成果向上級(jí)匯報(bào)。 中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板篇3 “治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措是增

9、強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素養(yǎng)的重要途徑是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿?。我院根?jù)20_的工作情況，制定了20_年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下： 1.初步構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái) 在康復(fù)科設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體購置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的應(yīng)用軟件制訂相應(yīng)管理制度。 詳細(xì)措施： 以康復(fù)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應(yīng)管理制度，配備相應(yīng)設(shè)備。 2.初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù) 以中醫(yī)“治未病”理念為核心，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測(cè)/監(jiān)測(cè)、分析/評(píng)估、詢問/指導(dǎo)、

10、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象面對(duì)社會(huì)全部人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。 詳細(xì)措施： 1)、運(yùn)用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。 2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊(cè)，免費(fèi)向居民發(fā)放，并提供治未病詢問講解活動(dòng)。 3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%，。 3、對(duì)資料的收集、整理、錄入、歸檔、報(bào)送工作。 詳細(xì)措施：在開展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強(qiáng)資料的收集、整理、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集定期整理，確保資料

11、的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。 4、建立“治未病”的工作規(guī)范?？梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以完善。 詳細(xì)措施：初步定于今年4月份到上級(jí)中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以完善。 中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板篇4 深化公立醫(yī)院改革，執(zhí)行藥品零差價(jià)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃： 1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。 以三級(jí)中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，在專心貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療平安管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續(xù)

12、進(jìn)展能力得到大增強(qiáng)，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。 2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。 抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動(dòng)全院學(xué)科快速進(jìn)展，并樂觀申報(bào)省市級(jí)及國家級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新進(jìn)展。 3、加強(qiáng)人才培育和技術(shù)創(chuàng)新。 有計(jì)劃地培育引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平樂觀開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康進(jìn)展。 4、提高運(yùn)營(yíng)效率，加快醫(yī)院進(jìn)展。 樂觀抓好開源節(jié)流，嚴(yán)格把握運(yùn)行成本，并努力爭(zhēng)取國家項(xiàng)目建設(shè)資助，保障醫(yī)院快速進(jìn)展完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施完善信息化，加

13、強(qiáng)電子病歷建設(shè)，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。 5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)，辦群眾滿意醫(yī)院。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，改善醫(yī)患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式加強(qiáng)新農(nóng)合管理，完善報(bào)免程序，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金平安、合理使用，確保參合農(nóng)夫受益執(zhí)行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)待卡”，對(duì)貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問題。 6、樂觀推動(dòng)公立醫(yī)院改革。 落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，藥品執(zhí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。 20_年，我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展注

14、入新活力。 中醫(yī)院年度工作計(jì)劃模板篇5 根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，通過院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論討論，制定工作目標(biāo)及詳細(xì)工作計(jì)劃。詳細(xì)內(nèi)容如下： 一、工作目標(biāo) 1、改善醫(yī)療環(huán)境。 2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。 3、完成三甲創(chuàng)建工作。 4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。 二、詳細(xì)工作計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)： (一)筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力 好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工青睞，是醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施“鳳”是服務(wù)對(duì)象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房_平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處

15、于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約_萬平米，近_張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工。第三步是征用進(jìn)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院進(jìn)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)進(jìn)展協(xié)調(diào)進(jìn)展的必定要求。 (二)培育素養(yǎng)，提升水平 素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。 1、選聘高層次人才，20_年人才計(jì)劃中將招錄3名討論生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。 2、培育現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。 3、拓寬溝通平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合

16、作關(guān)系。為人才培育及技術(shù)支撐平臺(tái)。 4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與進(jìn)展規(guī)劃婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣咄饪谱龊瞄_展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期打算工作我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。 (三)創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制： 1、探究崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。 2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度，完善績(jī)效考核

17、機(jī)制。 3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5)。 4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。 5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院平安。 6、保潔保安社會(huì)化管理，24小時(shí)全掩蓋。 (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生 服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。 對(duì)外： 1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。 2、留意中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色。 3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核準(zhǔn)時(shí)兌

18、現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特殊是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。 根據(jù)我院目前詳細(xì)存在的情況，有針對(duì)性地制定年初工作計(jì)劃，如下： 1、完善各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院綜合素養(yǎng)，樂觀創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員觀念，主動(dòng)參加健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)，增加服務(wù)次數(shù)，保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢，完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員思想熟悉及服務(wù)能力。 3、進(jìn)一步推動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，做好宣傳培訓(xùn)，提高

19、職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的熟悉。 4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設(shè)，以滿足老百姓不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求。 5、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓(xùn)尤其要確保護(hù)理人員的招收，以保障護(hù)理工作的正常開展培育年輕骨干力氣，有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 6、努力開展新技術(shù)或有?？铺厣尼t(yī)療項(xiàng)目。 7、新的績(jī)效分配方案出臺(tái)后，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，合理制定分配制度。 8、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻提高警惕，把醫(yī)療平安放在首位，嚴(yán)防差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、

20、價(jià)值觀。 9、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次，準(zhǔn)時(shí)反饋信息，加以整改。 10、根據(jù)衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室，院部定期督查。 11、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。 12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，激勵(lì)職工在職繼續(xù)教育，更新醫(yī)療知識(shí)，更好為患者服務(wù)。 醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣闊群眾的健康知識(shí)知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓緊抓實(shí)

21、。 一、建立組織機(jī)構(gòu)，完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。 完善的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推動(dòng)健康教育工作的開展，我院將結(jié)合上級(jí)部門的工作安排和醫(yī)院實(shí)際成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)親自抓，我科直接管的工作模式，進(jìn)一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以預(yù)防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系，把健康教育工作落到實(shí)處。 二、突出防病重點(diǎn)，開展健康教育活動(dòng)。 充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)作用，開展各種形式的健康教育活動(dòng)，通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及住院病人、轄區(qū)居民相關(guān)知識(shí)知曉率，

22、健康教育行為形成率，提高對(duì)慢病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活行為，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。提倡良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。 健康教育活動(dòng)內(nèi)容如下: (一)利用我們專業(yè)人員優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同參加。 (二)要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)、幼托機(jī)構(gòu)等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的社會(huì)環(huán)境。 (三)加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)與管理。 1、各科室設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報(bào)等)，每月更換一次內(nèi)容(要求每年出刊至

23、少達(dá)15期，內(nèi)容新奇、充實(shí)) 2、各村衛(wèi)生室設(shè)有固定的健康教育專欄，每?jī)稍赂鼡Q一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達(dá)6期，內(nèi)容新奇、充實(shí))，由保健科專職人員對(duì)每期刊登的內(nèi)容在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行攝像，并留檔。將各科室、各村衛(wèi)生室出刊次數(shù)，內(nèi)容質(zhì)量納入年終考評(píng)體系，嚴(yán)格根據(jù)健康教育獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。 3、對(duì)上級(jí)下發(fā)的健康教育資料準(zhǔn)時(shí)張貼在院內(nèi)宣傳陣地，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到各村衛(wèi)生室。 (四)開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。 對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)、社區(qū)等單位相關(guān)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)每季一次，以提高醫(yī)務(wù)人員及廣闊居民的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)，使醫(yī)務(wù)人員、廣闊居民的健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá) 70%以上。 (五)

24、大力開展院內(nèi)健康教育活動(dòng)。 門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性對(duì)門診就診人員開展口頭宣傳、發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。 住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的健康詢問、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康教育。對(duì)住院病人可執(zhí)行疾病小知識(shí)口頭和書面測(cè)試等多種形式的健康教育住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)。健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開展健康教育1次。利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。每年對(duì)病人、群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)知曉率調(diào)查。 (六)樂觀開展院外健康教育活動(dòng)。 結(jié)合我院衛(wèi)生活動(dòng)安排，對(duì)居民進(jìn)行常常性健康教育指導(dǎo)。協(xié)作各種宣傳日，深入對(duì)農(nóng)村包括預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會(huì)開展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、計(jì)劃免疫、婦女