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1、醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板7篇 光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,是時候抽出時間寫寫計(jì)劃了。信任大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板,希望對大家有幫助! 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇1 20_年,是醫(yī)院進(jìn)展重要的一年,面臨著二甲醫(yī)院的復(fù)審驗(yàn)收,在這一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,建立和完善醫(yī)院管理方面各項(xiàng)規(guī)章制度,專心學(xué)習(xí)把握關(guān)于醫(yī)院行政管理制度部分的有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容。樂觀參加政務(wù)、管理事務(wù),搞好服務(wù),充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,為醫(yī)院進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。全年擬做好以下工作: 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公
2、室制度職責(zé),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé),明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力。 2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作。熟悉、把握、國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),常常深入臨床一線科室,把握第一手資料,樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作,堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則,做到大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。并專心做好一些事務(wù)性的工作。 3、做好人事勞資工作,探究人力資
3、源管理工作。對醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制,協(xié)作相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范、有用的績效考核管理機(jī)制。完善人事檔案,討論醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,分析醫(yī)院對人才的需求狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時專心做好考勤、考核、聘任、人事調(diào)配、培訓(xùn)、工資及福利、休假、請假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計(jì)算機(jī)考試報名。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì)、工資變動及年度考核工作。完成職稱 聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。樂觀深入探討對勞務(wù)派遣人員的考核嘉獎方法。 4、加強(qiáng)宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷搜集、整理宣
4、傳信息,做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,充分利用簡報、助您健康以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺,多形式開展全方位的的宣傳活動。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞、專題宣傳力度,樂觀和電視臺新聞部和專題部聯(lián)系,挖掘新聞線索,做好電視媒體宣傳。另外,準(zhǔn)時完成各類計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,完成各種評先評優(yōu)上報的個人或集體的事跡材料,以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項(xiàng)活動的實(shí)施方案等。對比二甲評審標(biāo)準(zhǔn),完善充實(shí)檔案資料,做到檔案材料規(guī)范化。 5、統(tǒng)籌安排黨建活動。根據(jù)上級安排,主動落實(shí)好黨建工作,專心執(zhí)行“三會一課”制度,組織黨員學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)
5、”各類主題實(shí)踐活動的開展。深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境建設(shè)年活動。 6、完成工會的換屆工作。討論打算工會換屆程序,召開七屆一次職工代表大會,選舉產(chǎn)生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護(hù)、建設(shè)、參加、教育等“四個職能”,加強(qiáng)思想建設(shè)、民主化建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活。根據(jù)上級要求,做好群眾工作,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè),打造群眾之家。 7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢做好共青團(tuán)工作。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動, 8關(guān)心老干部,做好服務(wù)工作。專心處理老干部來信、來訪工作,對每一個老干部的來訪專心對待,指定專人調(diào)查處理,盡量給老干部一個滿意的答復(fù)。樂觀制造各種條件,組織老干部開
6、展力所能及的各類活動。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動會。為老 干部發(fā)放好老人世界。走訪訪慰問離退休老干部,幫助其解決生活困難,安享晚年。 10、做好檔案、文印、攝影攝像、標(biāo)識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復(fù)印工作。準(zhǔn)時收發(fā)、傳遞上級來文,準(zhǔn)時收存歸檔。圍繞臨床需求,即時完成各臨床科室的臨時打印、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動、會議、上級領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好打算工作。準(zhǔn)時完成各種會議、活動的條幅、標(biāo)志標(biāo)識及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù)。 11、其他工作 加強(qiáng)機(jī)
7、動車輛管理,常常對司機(jī)進(jìn)行行駛教育,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛。做好各種會議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收、參觀來訪的公務(wù)接待任務(wù)。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,準(zhǔn)時記錄、傳達(dá)上級電話通知精神,確保政令暢通。另外,樂觀協(xié)作其它科室完成各項(xiàng)活動任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇2 醫(yī)保工作是政府管理職能的延長,是醫(yī)院中解決諸多社會沖突的集中的地方,是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心。我院作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,不僅是醫(yī)療服務(wù)場所,而且是醫(yī)保運(yùn)行的載體,是醫(yī)、保、患三者的核心,是國家保障醫(yī)保工作的橋梁,是保
8、障社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧的紐帶,醫(yī)保工作意義重大。同時,隨著基本醫(yī)保(新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保,簡稱“基本醫(yī)保”)在全國的廣泛推廣,我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95%以上,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對基本醫(yī)保病人服務(wù)好,管理好,對我院以后的住院收入有著重大的意義。 為進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,確保醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制訂201年度工作計(jì)劃,詳細(xì)事項(xiàng)如下: 一、定期進(jìn)行政策宣傳 對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,準(zhǔn)時傳達(dá)新政策。 定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 組織對相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行
9、業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求醫(yī)護(hù)人員全面把握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。 加強(qiáng)醫(yī)??苾?nèi)部培訓(xùn),業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理、會操作,以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。 三、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù) 建立樂觀、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序。 制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖,并上墻張貼,讓醫(yī)患者對流程一目了然。 強(qiáng)化服務(wù)臺工作服務(wù)禮儀及醫(yī)保政策的宣傳。 四、加強(qiáng)監(jiān)管力度 成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會,由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理懲罰制度。 每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處。 定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用把握等)。 加強(qiáng)對醫(yī)保工作的日常檢查: 加強(qiáng)病房管理,常常巡視
10、病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病員意見準(zhǔn)時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,有無冒名頂替現(xiàn)象。 加強(qiáng)醫(yī)保一般門診病人費(fèi)用把握,適度增加均次門診費(fèi)用,準(zhǔn)時降低大處方率。 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理,杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特殊加強(qiáng)對于抗菌藥物的合理應(yīng)用,切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用。 加強(qiáng)對科室的病歷書寫質(zhì)量要求,削減在收費(fèi)和記賬工作中存在錯誤的可能。 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷準(zhǔn)時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。 五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀 圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。 帶領(lǐng)醫(yī)??乒ぷ魅藛T
11、,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作。 六、加強(qiáng)與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)系、溝通 政策、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請示,多學(xué)習(xí)。 方針、政策及要求準(zhǔn)時、專心落實(shí)。 各項(xiàng)指示專心執(zhí)行。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇3 一、留意政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,不斷提高思想道德修養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,上傳下達(dá),內(nèi)引外聯(lián),為醫(yī)院謀求新的進(jìn)展。 二、加強(qiáng)辦公室建設(shè)與進(jìn)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,特殊留意平時在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高,做好學(xué)習(xí)記錄,力爭通過多途徑提高本
12、身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),緊繃廉政建設(shè)的弦,要根據(jù)學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,做好各項(xiàng)工作,特殊是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,公私分明,廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí),每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來要求,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。 三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁,上情下達(dá),下情上曉,保證信息準(zhǔn)時、正確二是留意調(diào)查討論,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫三是在協(xié)調(diào)過程中,要團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,對人必須寬厚
13、誠懇,對事必須嚴(yán)謹(jǐn)專心。只有這樣,才能協(xié)調(diào)各處室之間的沖突、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突,同時通過溝通,使處室之間相互協(xié)作、相互協(xié)作,制造較好的工作環(huán)境,保證全院工作一盤棋。 四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事,辦文要規(guī)范、準(zhǔn)時、正確,辦會要專心仔細(xì),辦事要熱忱周到。一是專心做好公文的收、發(fā)工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要專心做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要專心遵守行文規(guī)章,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,保證公文平安。要專心審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工
14、作會議,從會議通知的發(fā)放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí),切實(shí)保障醫(yī)院工作的正常開展三是熱忱周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱忱周到地辦好,職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。 五、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個服務(wù)部門,必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍地做好服務(wù)工作。20_年,辦公室還將在兩個方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,一是做好會議通知的記錄和傳達(dá),保證參會人員正確把握會議信息,準(zhǔn)時參會二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作,熱忱和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),提高在接待工作中樹立宣傳
15、醫(yī)院良好形象的意識,通過精細(xì)、規(guī)范、熱忱、周到的服務(wù)接待工作展現(xiàn)醫(yī)院良好形象。 總之,在新的一年里,辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇4 為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安,削減疾病的傳播,把握醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20_年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。 一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染把握的制度和措施,繼續(xù)根據(jù)“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對手術(shù)室、供給室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感把握工作,預(yù)防和把握院內(nèi)感染的爆發(fā)
16、和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。 二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),并通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),把握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防把握等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。 三、專心的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供給室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照耀強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑
17、督促準(zhǔn)時更換,對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。 四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,準(zhǔn)時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出訪用率。 五、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理,常常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)輸?shù)囊?guī)范性。根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇5 回顧20_年,辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同
18、努力下,各項(xiàng)工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,回顧以往工作,找出不足、總結(jié)閱歷,今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開展: 一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在進(jìn)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù),是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。 1、分類保管好各種公文,做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作,準(zhǔn)時收回各部門需要?dú)w檔的文件 2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。 3、做好其他各類檔案的收集保管。 4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的進(jìn)展帶來更大幫助。 二、做好文書資料的傳達(dá)和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),草
19、擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。 1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,妥善保存。 2、同時,正確、專心做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。 3、做到準(zhǔn)時、完善、正確的上報上級要求的資料和文件。 三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章,不得任意外借,嚴(yán)格根據(jù)印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴(yán)禁使用后不登記,對登記本妥善保管。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。 1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識培訓(xùn),檢修滅火器材 2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路平安問題。 3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,保證收費(fèi)、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,杜絕上
20、班時間看電影、上網(wǎng)等行為 4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話。 5、做好冬季取暖,保證正常供暖,留意鍋爐的平安使用。 五、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 辦公室是一個綜合管理的機(jī)構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室親密合作,充分發(fā)揮服務(wù)職能,共同為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇6 (一)建章立制,打下良好工作基礎(chǔ),明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度,如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度
21、,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理方法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。 (二)努力學(xué)習(xí),提高工作能力與管理水平 熟悉、把握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),樂觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運(yùn)用于實(shí)際工作,常常深入臨床一線科室,把握第一手資料,樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持 到位不越位,分工不分家 的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨
22、床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做貢獻(xiàn),為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (三)科室建設(shè)與進(jìn)展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,制造寬松、_的工作環(huán)境。 1)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,樂觀協(xié)作協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。 2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯
23、總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。 3)是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障, 4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開頭醫(yī)院大事紀(jì)要記載的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開頭,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。 5)與相關(guān)科室同志們親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。 6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,
24、努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報工作,一方面,樂觀收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)另一方面,熱忱為各科室和全院職工服務(wù),特殊是在后勤保障工作方面,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行。 (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐閱歷。參加醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文閱歷。 重視醫(yī)院在管理過程中,結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的連接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境
25、中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務(wù)工,把醫(yī)院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,推至100%。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。 (五) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識的園地,工作和生活的環(huán)境。 全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速進(jìn)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭事實(shí),醫(yī)院職工
26、來自五湖四海,知識結(jié)構(gòu),參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式進(jìn)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 (六)樂觀參加醫(yī)院文化建設(shè),隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力氣。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃模板篇7 20_年是我院進(jìn)展的關(guān)鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作,根據(jù)辦公室責(zé)任要求,專心履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將下一年工作簡要計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)文書管理,專心做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。 通過學(xué)
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