零部件倉庫管理制度精品篇

1、零部件倉庫管理制度精品篇零部件倉庫管理制度精品篇零部件倉庫管理制度零部件倉庫管理制度精品篇為保證零部件倉庫管理工作的有序進(jìn)行，規(guī)范物資進(jìn)出，提高零 部件倉庫庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最大限度減少不必要的庫存，結(jié)合我公 司實(shí)際情況，制定以下零部件倉庫管理制度。.所有購買零部件入庫時(shí)必須有入庫明細(xì)，沒有入庫明細(xì)的， 倉庫管理員及時(shí)向采購人員索要，原則上沒有入庫明細(xì)的零部件不予 入庫，入庫明細(xì)須包含貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和供貨廠家名稱。.零部件入庫時(shí)，倉庫管理員須根據(jù)入庫明細(xì)，確認(rèn)貨物規(guī)格 和數(shù)量等是否正確，并根據(jù)入庫明細(xì)進(jìn)行入庫；貨物規(guī)格、數(shù)量或者 質(zhì)量有誤的，及時(shí)向關(guān)聯(lián)采購人員說明，需要補(bǔ)充數(shù)量的補(bǔ)

2、充數(shù)量， 需要退貨的退貨處理。.貨物入庫時(shí)，須有序整齊的放置在分類貨架或者其它指定區(qū) 域，并于明顯位置張貼標(biāo)簽，注明規(guī)格型號(hào)。.貨物出庫時(shí)，倉庫管理員須在物品出庫單上準(zhǔn)確填寫出庫明細(xì)，并由出庫人在物品出庫單上進(jìn)行簽字確認(rèn)并填寫用途；對(duì)于需要發(fā)放給其它部門進(jìn)行組裝或者再處理的貨物， 倉庫管理員要進(jìn)行單獨(dú) 備注，標(biāo)明是再加工物品，再加工完畢后重新返回零部件倉庫，按照 重新組裝或者再處理后的名稱進(jìn)行入庫，然后最晚于發(fā)火之前一日內(nèi) 及時(shí)出庫給成品倉庫，按照成品倉庫的指定位置進(jìn)行放置。.物品借用時(shí)，倉庫管理員須在物品借用單上準(zhǔn)確填寫借用明細(xì)，并由借用人在出庫單上進(jìn)行簽字確認(rèn)，在借用物品歸還時(shí)，由借 用人

3、在歸還人一欄簽字確認(rèn)。.產(chǎn)品出入庫完成后，倉庫管理員須將在電腦中正確錄入出入 庫明細(xì)，確保理論庫存和實(shí)際庫存相符，并將每日出入庫明細(xì)發(fā)給相 關(guān)人員。.倉庫管理員要時(shí)刻關(guān)注零部件庫存情況，對(duì)于常用物品，發(fā) 現(xiàn)庫存不多時(shí)及時(shí)通知相關(guān)采購人員進(jìn)行采購，以免耽誤使用；對(duì)于庫存過多的物品也要及時(shí)提示相關(guān)采購人員，在允許的情況下，盡可能的將零部件倉庫庫存降到最小，減少資金積壓。.倉庫管理員要時(shí)刻保持零部件倉庫內(nèi)外的干凈整潔有序，任 何人不得隨意堆放雜物。.倉庫內(nèi)禁止大聲音外放音樂和其它音頻內(nèi)容等。.倉庫管理員因有事短時(shí)間不在倉庫時(shí)， 須將倉庫門上鎖，防 止不相關(guān)人員私自進(jìn)出；有事請(qǐng)假時(shí)，由公司安排相關(guān)人員

4、替班；下 班后將鑰匙交到辦公室，由值班人員負(fù)責(zé)頂班。替班人員和值班人員 在倉庫負(fù)責(zé)期間和倉庫管理員有同樣的責(zé)任和義務(wù)，出現(xiàn)問題同樣追 究責(zé)任。.倉庫管理員于每個(gè)季度開始的第一天和年終放假之前對(duì)零部 件倉庫的所有物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并將實(shí)際盤點(diǎn)庫存和理論庫存進(jìn)行上 報(bào)，在公司允許的情況下對(duì)實(shí)際庫存進(jìn)行修正。.所有不相關(guān)人員禁止長時(shí)間在零部件倉庫逗留玩耍，倉庫管理員有監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。.所有人員在物品入庫、出庫和借用時(shí)，必須全力配合倉庫管 理員的工作，任何人不得無理取鬧。.嚴(yán)格按照勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞保用品的發(fā)放工作， 并及時(shí)確認(rèn)庫存，不足時(shí)及時(shí)上報(bào)申請(qǐng)，保證勞保用品的按時(shí)發(fā)放。驗(yàn)收及保管物資的驗(yàn)收入

5、庫倉庫管理制度物資到公司后庫管員依據(jù)送貨清單上所列的名稱、 數(shù)量及規(guī) 格型號(hào)等進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)由使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì) 量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單、物料卡, 并在臺(tái)賬登記入庫。庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。c）與要求不符合的采購物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn) 場核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。2、物資保管倉庫管理制度物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼 放，做到二齊、三清、四點(diǎn)定位”。a）二齊：物資擺放整齊

6、、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c）四點(diǎn)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用 者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理或采購部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及 時(shí)采購。任何人未經(jīng)領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。4、物資退庫倉庫管理制度由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)， 應(yīng)及時(shí)退庫并辦 理退庫手續(xù)。廢品物資退庫，庫管員根據(jù)“廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后， 入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。倉庫人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 堅(jiān)守崗位，學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，不斷提高自身管理素質(zhì)，做好物資供應(yīng)工作。凡因倉庫保管理員玩忽職守造成的損失，均由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。要做好倉庫的防火、防盜、防潮、防凍工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員