黑龍江廣播電視大學(xué)公共部門人力資源管理形考任務(wù)1:案例分析(第1-3章權(quán)重25%需輔導(dǎo)教師評閱)答卷答案_第1頁
黑龍江廣播電視大學(xué)公共部門人力資源管理形考任務(wù)1:案例分析(第1-3章權(quán)重25%需輔導(dǎo)教師評閱)答卷答案_第2頁
黑龍江廣播電視大學(xué)公共部門人力資源管理形考任務(wù)1:案例分析(第1-3章權(quán)重25%需輔導(dǎo)教師評閱)答卷答案_第3頁
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1、形考任務(wù)1:案例分析(第1-3章,權(quán)重25%,需輔導(dǎo)教師評閱)試卷總分:100 得分:1001月31日,某市工商局的8名執(zhí)法人員與該市衛(wèi)生防疫站的數(shù)名執(zhí)法人員在一家副食店門口廝打起來。該市警方調(diào)查后發(fā)現(xiàn),兩家單位的執(zhí)法人員之所以當(dāng)街群毆,是因?yàn)闋幵撜l查處一箱有質(zhì)量問題嫌疑的奶粉工商局與衛(wèi)生防疫站執(zhí)法人員爭相查處的副食店位于某市新華西路,名叫“副食超市”。據(jù)副食超市的人講,1月31日上午,某市衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員到店里檢查時,懷疑一箱“紅星”牌奶粉有質(zhì)量問題,遂將這箱奶粉原地查封。下午2時許,工商局的執(zhí)法人員來此檢查,也發(fā)現(xiàn)這箱奶粉可能有質(zhì)量問題,便再次將這箱奶粉查封。衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員聞訊后

2、迅速趕到副食超市。據(jù)一目擊群眾講,工商局的執(zhí)法人員說衛(wèi)生防疫站無權(quán)查處奶粉,而衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員說他們有權(quán)查處。爭執(zhí)中,工商局的一執(zhí)法人員將衛(wèi)生防疫站的一執(zhí)法人員的執(zhí)法證給搶走了,而衛(wèi)生防疫站的一執(zhí)法人員將工商局執(zhí)法人員所拿的一份文件給撕了,雙方由此發(fā)生廝打。見雙方執(zhí)法人員發(fā)生群毆,過路的上百群眾紛紛圍觀,有人立即撥打了110。據(jù)負(fù)責(zé)處理此案的新華路派出所民警介紹,他們將雙方的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工商所副所長周某、衛(wèi)生防疫站稽查隊(duì)副隊(duì)長辛某傳到派出所了解情況。雙方各執(zhí)一詞,互不相讓。見雙方都沒有明顯的傷情,派出所對他們進(jìn)行批評教育后就讓他們回去了。某市衛(wèi)生防疫站稽查隊(duì)副隊(duì)長辛某告訴記者:“1月31日上午

3、,我?guī)ш?duì)到副食超市檢查,發(fā)現(xiàn)該店1箱紅星牌 奶粉可能有質(zhì)量問題,就將這箱奶粉原地查封。下午2時許,當(dāng)我們再次到該店檢查時,發(fā)現(xiàn)七八個工商人員將我們已查封的奶粉再次查封。我們向他們解釋根據(jù)規(guī)定不能二次查封。工商局的一個執(zhí)法人員厲聲質(zhì)問 你們是哪個單位的,我們執(zhí)法人員亮出省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證說我們是衛(wèi)生局的。工商局的那個執(zhí)法人員蠻不講理,一把奪走了行政執(zhí)法證。我們執(zhí)法人員上前與其理論,由此發(fā)生廝打。”該市工商局的執(zhí)法人員說:根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定,工商部門負(fù)責(zé)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員說:中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步明確食品安全監(jiān)管部門職責(zé)分工有關(guān)問題的通

4、知規(guī)定,衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一方有國務(wù)院決定,一方有中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室通知,雙方都有自己的文件依據(jù),這一箱奶粉,導(dǎo)致雙方打了架。在這場由于職責(zé)糾纏不清的執(zhí)法混戰(zhàn)中,雙方在爭什么?案例分析:1你認(rèn)為該市工商局和衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員在爭什么?(30分)2你認(rèn)為是什么原因?qū)е铝藘刹块T之間的爭執(zhí)?(30分)3如何避免此類事件再次發(fā)生?(40分)答案: 1你認(rèn)為該市工商局和衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員在爭什么?(30 分)雙方爭該誰查處一箱有質(zhì)量問題嫌疑的奶粉2你認(rèn)為是什么原因?qū)е铝藘刹块T之間的爭執(zhí)?(30 分)一方有國務(wù)院的決定,一方有中編辦的通知,雙方都有自己的文件依據(jù)??梢姡?/p>

5、法規(guī)與文件在一箱奶粉上打了架,導(dǎo)致職責(zé)糾纏不清,進(jìn)而引發(fā)了這場“聲勢浩大”的執(zhí)法混戰(zhàn)。3如何避免此類事件再次發(fā)生?(40 分)要解決這個問題,就必須明確工商部門和衛(wèi)生防疫部門的職責(zé)。 案例三 2005 年 9 月,適逢廣州市行政區(qū)劃調(diào)整之際,廣州在公務(wù)員職務(wù)調(diào)整上實(shí)行了一次大膽的嘗試,即借鑒人才市場的競爭機(jī)制,對擬調(diào)整的公務(wù)員職位進(jìn)行雙向選擇,原東山、越秀、芳村、荔灣四區(qū)數(shù)千名公務(wù)員,不管是處長還是普通科員,都要在內(nèi)部的人才市場上自己尋找工作,這有點(diǎn)像大學(xué)畢業(yè)生參加招聘會。 雖然是公務(wù)員的內(nèi)部雙向選擇,現(xiàn)場的緊張氣氛卻不亞于應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會,公務(wù)員們同樣要遞簡歷、現(xiàn)場面試,有的單位還要當(dāng)場

6、進(jìn)行一些常識小測試。廣州市人事局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,人事部門并不會硬性規(guī)定各單位的用人標(biāo)準(zhǔn),主要是單位根據(jù)自己的需求決定。但大多數(shù)單位都要求應(yīng)聘者有本科以上學(xué)歷,市屬單位的要求尤為高,要求英語達(dá)到六級以上,有的甚至還對性別、身高設(shè)限。蘿崗、南沙等新區(qū)對公務(wù)員的門檻要求相對較低,但有關(guān)人士稱,由于有意入職的公務(wù)員很多,一些職位投檔與錄用的比例高達(dá) 61,所以也會從經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等方面擇優(yōu)選取。 這次可供公務(wù)員選擇的,包括市屬單位和新區(qū)政府各部門提供的職位約 350 個,上至處級領(lǐng)導(dǎo),下至普通科員。但按規(guī)定有資格進(jìn)行選擇的公務(wù)員有千名,僅原越秀區(qū)就發(fā)了逾千張入場券,而現(xiàn)場聚集的公務(wù)員更有數(shù)千名之多。在招聘

7、現(xiàn)場,記者對求職人員進(jìn)行了采訪。 “哎,我的年齡超了兩歲?!?“我的英語只有四級水平?!?“生平第一次這樣找工作,感覺還真緊張,有點(diǎn)不適應(yīng)。”原越秀區(qū)某局的辦公室主任感嘆道。 第一次面對這種競爭,大部分公務(wù)員認(rèn)為是好事?!坝心芰陀泻霉ぷ鳎@是應(yīng)該的?!币幻T士畢業(yè)的原芳村區(qū)公務(wù)員說。他在短短 20分鐘內(nèi)與一家市屬單位達(dá)成了初步意向。不過,也有一部分年齡偏大的公務(wù)員選擇留在原區(qū),聽從分配?!拔覀兡昙o(jì)大、學(xué)歷低,沒辦法在新區(qū)和年輕人競爭?!币晃?47 歲的公務(wù)員說。 為了參加“雙選”,四區(qū)的公務(wù)員要提前將填好的意向表交到各 區(qū)的組織、人事部門,表明選調(diào)新區(qū)或者留在本區(qū)意向。此次“雙選”會,正好給

8、公務(wù)員和用人單位創(chuàng)造了直接溝通的機(jī)會?!半p選”會后,將由各個單位確定人員。如果雙方達(dá)成意向,就由單位直接和“應(yīng)聘者”聯(lián)系。在此次雙向選擇后沒有選定新崗位的公務(wù)員由原區(qū)進(jìn)行調(diào)配,也有部分公務(wù)員會選擇提前退休或自主創(chuàng)業(yè)等。案例分析: 1、你認(rèn)為廣州市公務(wù)員職位雙向選擇與傳統(tǒng)的委任制有什么不同?(50 分)(1)委任制,是指任免機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限直接委派干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一種制度。委任制是目前使用最普遍的干部任用形式。我國國家機(jī)關(guān)工作人員的任用,包括各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)對中央國家行政機(jī)關(guān)和地方國家行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人的任命,以及政府各部門對工作人員的任用,一般都采取委任制的形式。黨的機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及工作人員的任用,一般也實(shí)行委任制。而雙向選擇是國家和被雇傭人之間在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行的相互選擇的過程。與傳統(tǒng)的委任制相比,雙線選擇更

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