商業(yè)綜合體市場調(diào)研大綱

1、 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)策劃代理有限公司地址:中國杭州解放路89號大華星河商務大廈303室 電話 : (0571) 56783066 傳真 : (0571)56783122 網(wǎng)址: 第一部分：宏觀環(huán)境分析城市經(jīng)濟發(fā)展六項指標GDP、人均GDP、GDP增速； 三產(chǎn)比重、三產(chǎn)增速；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。城市富裕程度四項指標測量人均可支配收入、可支配支出；銀行存款余額、每萬人存款余額；城市規(guī)劃指標交通結構城市規(guī)劃/區(qū)域解析城市可持續(xù)發(fā)展指標人口數(shù)量、年均人口增速、外來人口素質構成；地方政府年財政收入增速；商業(yè)發(fā)展指標社會零售商品總額；商業(yè)總供應面積、商業(yè)總供應結構；超市百貨家電餐飲（中餐、西餐等）休閑娛樂（

2、電影院、KTV、休閑足浴、游戲廳等）步行街居民消費本地吸納率。房地產(chǎn)發(fā)展指標1.商品房年供應量及供應結構；2.年銷售量及房價走勢。城市經(jīng)濟發(fā)展結論第二部分： 商業(yè)分析 城市主要零售商業(yè)點研究；位置、規(guī)模、定位、商圈輻射力、目標消費客群；業(yè)種結構、入駐品牌、租金、空置率；商業(yè)設施、設備、配套；城市商業(yè)引力點標注。居民零售消費行為調(diào)查；商圈范圍確定（核心商圈和次級商圈）商圈范圍內(nèi)有效消費人口規(guī)模測算；家庭結構及成熟度、收入、職業(yè)、文化背景；消費支出構成、消費動機及目的地選擇；(零售、餐飲、娛樂)消費行為決策過程及影響因素偏好測試；（對商圈/體商戶數(shù)量、品牌、交通便利、服務、價格排序）各類消費頻次及

3、客單價調(diào)查； 現(xiàn)有消費滿意度及需求情況；本案產(chǎn)品接受度測試。投資客戶投資能力分析 投資偏好測試； 投資規(guī)模預算； 對商鋪投資鋪型需求分析；投資客戶背景；投資者本案產(chǎn)品接受度測試；投資者對本案價值判斷。商業(yè)經(jīng)營戶訪談本地經(jīng)營情況及對本地消費者評價；在本地的布點及經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃；對本案位置評價及未來經(jīng)營模式偏好測試；物業(yè)類型、面積、租金、建筑結構及設備要求；對本案入駐意愿調(diào)查。同類優(yōu)質項目剖析盈利模式開發(fā)模式規(guī)劃模式成功關鍵驅動因素借鑒點第三部分 分析與定位地塊分析地塊區(qū)位及經(jīng)濟技術指標分析地塊外部車行、人行系統(tǒng)分析地塊周邊停車系統(tǒng)分析地塊與周邊設施關系分析地塊臨街面車流、人流狀況分析地塊沿街面租金價值分析零售商業(yè)機會分析商業(yè)飽和度分析；商業(yè)吸引力模型；當?shù)厣虡I(yè)成熟度及競爭形勢分析；本案商業(yè)定位機會分析。項目定位項目功能定位（產(chǎn)品策略）； 項目目標客戶群定位；項目商業(yè)業(yè)種配比；項目招商及經(jīng)營定位。商業(yè)主力店引進品牌定位項目建筑規(guī)劃建議 十六、 經(jīng)濟評價1 方案模擬前提假設；市場依據(jù)；指標推導；方案組合指標。2 方案選擇標準；3 方案確定；項目租售配比建議項目產(chǎn)品銷售分割建