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1、產(chǎn)科工作計(jì)劃5篇 時(shí)間在消逝,從不停歇,信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下我在這給大家整理了一些產(chǎn)科工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助! 產(chǎn)科工作計(jì)劃1 為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理,專心貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,落實(shí)公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃: 一、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司的平安生產(chǎn)文針和平安生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 (1) 生產(chǎn)事故發(fā)生率為0 (2) 設(shè)備事故發(fā)生率為0 (3) 交通事故發(fā)生率為0 二、平安隱患整改率為100%。 平安生產(chǎn)科專心作好各種形式
2、的平安檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,準(zhǔn)時(shí)通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內(nèi)容及影響,并提出整改意見(jiàn)和整改期限。對(duì)于重大隱患,以書(shū)面形式下達(dá)隱患整改通知書(shū),監(jiān)督檢查隱患整改,并對(duì)整改后工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,使公司的平安隱患整改率達(dá)100%。 三、平安檢查合格率大于95%。 平安生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門,堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對(duì)公司的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位、庫(kù)房、壓力容器、管道、平安裝置、消除設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查對(duì)夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅(jiān)持季節(jié)性檢查并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)班組、崗位員工的平安操作和交接班進(jìn)行常常性檢查協(xié)作公司及上級(jí)相
3、關(guān)部門組織的平安檢查,做到平安檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?;?。 四、平安監(jiān)督檢查合格率為100%。 平安生產(chǎn)科是平安檢查的監(jiān)督部門,專心執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,執(zhí)行公司的各項(xiàng)平安規(guī)章制度和管理規(guī)定,堅(jiān)持對(duì)各部門平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況并進(jìn)行考核,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、押運(yùn)平安每月進(jìn)行檢查考核,對(duì)車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)購(gòu)買的原材料和勞防用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查等,使平安監(jiān)督檢查合格率為100%。 五、從業(yè)人員受損害小于5%。 堅(jiān)持平安培訓(xùn)教育考核制度,對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”平安教育,使從業(yè)人員能嫻熟把握崗位平安操作規(guī)程和工藝操
4、作規(guī)程,并專心組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和平安知識(shí)宣傳,作好消防培訓(xùn)和消防演練,使從業(yè)人員把握生產(chǎn)中的平安知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)。堅(jiān)持勞防用品發(fā)放制度,配備適合平安生產(chǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)督檢查勞防用品的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對(duì)勞防用品的正確佩戴情況,堅(jiān)持公司職業(yè)健康管理制度,預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)從業(yè)人員的身體健康,從業(yè)人員受損害小于5%。 20_年1月10日 產(chǎn)科工作計(jì)劃2 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20_年護(hù)理計(jì)劃: 一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理平安。20_年將
5、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,執(zhí)行責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的推斷,護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理查房對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。 三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及
6、新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員執(zhí)行每周輪班制,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染把握及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量把握與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。 3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。 四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教 實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生 進(jìn)修生執(zhí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制
7、定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶 教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)比年度最滿意帶教老師。 五、晨會(huì)護(hù)理交班執(zhí)行脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的把握及語(yǔ)言能力和溝通能力。 六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供誕生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀
8、態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。 八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20_年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。 九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20_年1月4日開(kāi)課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式執(zhí)行講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調(diào)整
9、授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。 十、規(guī)范收費(fèi),專心學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。 產(chǎn)科工作計(jì)劃3 20_,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療平安,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下: 一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理平安。20_年執(zhí)行責(zé)任組長(zhǎng)帶頭制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識(shí),動(dòng)員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識(shí),年底對(duì)科內(nèi)科
10、外的檢查問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行年底評(píng)分,進(jìn)行討論改進(jìn),做為評(píng)優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。全科人員參加,大家輪流備課,每月兩次。 三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染 1、人流室,處置室,治療室,射頻治療室是預(yù)防
11、醫(yī)院感染得重中之重,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染把握及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量把握與管理工作。 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。 3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。 四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教 1、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生執(zhí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期
12、進(jìn)行講課,轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)比年度最滿意帶教老師。 2、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教育,把平安護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素準(zhǔn)時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn)。 3、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危病人等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起重視。 5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,每月月底對(duì)病歷評(píng)審,護(hù)理部檢查反饋的問(wèn)題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問(wèn)
13、題進(jìn)行溝通,討論改進(jìn),對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫,完善各種記錄,以削減平安隱患。 五、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,開(kāi)展護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。 六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。 七、規(guī)范收費(fèi),專心學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
14、,由責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。 八、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,削減醫(yī)療投訴,避開(kāi)護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱忱、人性化,專心對(duì)待每月的工休會(huì)。 產(chǎn)科工作計(jì)劃4 _年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步進(jìn)展。我科專心貫徹實(shí)施母嬰保健法,樂(lè)觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力提高業(yè)務(wù)水平。在將來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計(jì)劃: 一、嚴(yán)格
15、要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請(qǐng)假。 二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。 三.醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫方面,甲級(jí)病歷率90%以上,杜絕丙級(jí)病歷。四.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、嫻熟的操作各種技能,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。 四、_年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)待政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。 五、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及留意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為
16、了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的平安。 六、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張毅到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。 七、_年力爭(zhēng)完成年總收入420萬(wàn)元,爭(zhēng)取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。 _年12月3日 產(chǎn)科工作計(jì)劃5 婦產(chǎn)科面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃: 一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。 婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的
17、健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識(shí),動(dòng)員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。 三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。 加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。 五
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