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文檔簡介

1、啊佰第一章 財(cái)務(wù)管邦理總論奧1、資金運(yùn)挨動的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容:般資金籌集耙?;I集資金是資艾金運(yùn)動的起點(diǎn),啊是投資的必要前把提。礙資金投放礙。投資是資金運(yùn)辦動的中心環(huán)節(jié)。愛資金耗費(fèi)敖。資金的耗費(fèi)過頒程又是資金的積哀累過程。盎資金收入頒。資金收入是資澳金運(yùn)動的關(guān)鍵環(huán)唉節(jié)。扒資金分配懊。資金分配是一哎次資金運(yùn)動過程版的終點(diǎn),又是下扮一次資金運(yùn)動過捌程開始的前奏。鞍2、企業(yè)同靶各方面的財(cái)務(wù)關(guān)耙系:敖企業(yè)與投懊資者和受資者之挨間的財(cái)務(wù)關(guān)系。版企業(yè)與債熬權(quán)人、債務(wù)人、凹往來客戶之間的般財(cái)務(wù)關(guān)系。癌企業(yè)與稅跋務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)敗務(wù)關(guān)系。絆企業(yè)內(nèi)部胺各單位之間的財(cái)擺務(wù)關(guān)系。跋企業(yè)與職俺工之間的財(cái)務(wù)關(guān)班系。隘3、企業(yè)財(cái)柏務(wù)

2、管理的主要內(nèi)芭容包括:罷籌資管理百。案投資管理吧。愛資產(chǎn)管理骯。般成本費(fèi)用叭管理。背收入和分矮配管理。藹4、財(cái)務(wù)管背理的特點(diǎn):佰財(cái)務(wù)管理區(qū)昂別于其他管理的班特點(diǎn),在于它是吧一種價(jià)值管理,班是對企業(yè)再生產(chǎn)懊過程中的價(jià)值運(yùn)疤動所進(jìn)行的管理翱。捌涉及面廣奧。財(cái)務(wù)管理與企捌業(yè)的各個(gè)方面具扒有廣泛的聯(lián)系。皚靈敏度高吧。財(cái)務(wù)管理能迅哎速提供反映生產(chǎn)藹經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)凹信息。懊綜合性強(qiáng)斑。財(cái)務(wù)管理能綜絆合反映企業(yè)生產(chǎn)芭經(jīng)營各方面的工壩作質(zhì)量。罷5、財(cái)務(wù)管挨理目標(biāo)含義:又艾稱理財(cái)目標(biāo),是笆指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)笆活動所要達(dá)到的版根本目的。笆財(cái)務(wù)管理目般標(biāo)的作用:拜導(dǎo)向作用佰。邦激勵作用跋。擺凝聚作用凹。啊考核作用八。稗

3、6、財(cái)務(wù)管百理目標(biāo)的特征:柏財(cái)務(wù)管理辦目標(biāo)具有相對穩(wěn)艾定性。鞍財(cái)務(wù)管理半目標(biāo)具有可操作埃性。(可以計(jì)量按、可以追溯、可俺以控制)敗財(cái)務(wù)管理背目標(biāo)具有層次性藹。笆7、財(cái)務(wù)管叭理的總體目標(biāo):盎經(jīng)濟(jì)效益阿最大化。罷利潤最大半化。岸權(quán)益資本拌利潤率最大化。拜股東財(cái)富熬最大化。拌企業(yè)價(jià)值罷最大化。霸8、企業(yè)價(jià)佰值最大化理財(cái)目辦標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):絆它考慮了昂取得報(bào)酬的時(shí)間稗,并用時(shí)間價(jià)值熬的原理進(jìn)行了計(jì)扮量。爸它科學(xué)地伴考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)皚酬的聯(lián)系。八它能克服般企業(yè)在追求利潤鞍上的短期行為,叭因?yàn)椴粌H目前的胺利潤會影響企業(yè)霸的價(jià)值,預(yù)期未擺來的利潤對企業(yè)扳價(jià)值的影響所起扳的作用更大。霸它不僅考巴慮了股東的利益俺,而且

4、考慮了債按權(quán)人、經(jīng)理層、稗一般職工的利益般。壩9、企業(yè)價(jià)哎值最大化理財(cái)目襖標(biāo)的缺陷:斑公式中的奧兩個(gè)基本要素拔未來各年的企業(yè)艾報(bào)酬和與企業(yè)風(fēng)跋險(xiǎn)相適應(yīng)的貼現(xiàn)叭率是很難預(yù)計(jì)的敗,預(yù)計(jì)中可能出挨現(xiàn)較大的誤差,捌因而很難作為對阿各部門要求的目盎標(biāo)和考核的依據(jù)擺。扒企業(yè)價(jià)值愛的目標(biāo)值是通過哎預(yù)測方法來確定藹的,對企業(yè)進(jìn)行伴考評時(shí),其實(shí)際隘值卻無法按公式拜的要求來取得。耙如果照舊采用預(yù)阿測方法確定,則氨實(shí)際與目標(biāo)的對叭比毫無意義,業(yè)鞍績評價(jià)也無法進(jìn)頒行。因此它在目拔前還是難以付諸霸實(shí)行的理財(cái)目標(biāo)埃。昂10、財(cái)務(wù)傲管理的原則:熬資金合理擺配置原則。盎收支積極岸平衡原則。拔成本效益敖原則。凹收益風(fēng)險(xiǎn)罷均衡原

5、則。邦分級分口稗管理原則。柏利益關(guān)系礙協(xié)調(diào)原則。奧11、簡述把收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原敖則:罷財(cái)務(wù)活動藹中的風(fēng)險(xiǎn)是指獲搬得預(yù)期財(cái)務(wù)成果敗的不確定性。挨要求收益鞍與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng),艾風(fēng)險(xiǎn)越大,則要熬求的收益也越高翱。愛都應(yīng)當(dāng)對啊決策項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)拔和收益作出全面邦的分析和權(quán)衡,凹項(xiàng)目適當(dāng)?shù)卮钆浒}起來,分散風(fēng)險(xiǎn)礙,做到既降低風(fēng)絆險(xiǎn),又能得到較阿高的收益。哎12、財(cái)務(wù)頒管理的環(huán)節(jié)主要搬有:柏財(cái)務(wù)預(yù)測笆。啊財(cái)務(wù)決策案。般財(cái)務(wù)計(jì)劃隘。俺財(cái)務(wù)控制百。伴財(cái)務(wù)分析板。叭13、財(cái)務(wù)巴預(yù)測環(huán)節(jié)的工作傲步驟:按明確預(yù)測熬對象和目的。搬搜集和整哎理資料。半選擇預(yù)測埃模型。愛實(shí)施財(cái)務(wù)拔預(yù)測。襖14、財(cái)務(wù)昂決策環(huán)節(jié)的工作安步驟:拔確定決策

6、奧目標(biāo)。斑擬定備選啊方案。笆評價(jià)各種艾方案,選擇最優(yōu)襖方案。熬15、財(cái)務(wù)拜計(jì)劃環(huán)節(jié)的工作八步驟:扳分析主客癌觀條件,確定主安要指標(biāo)。八安排生產(chǎn)鞍要素,組織綜合罷平衡。隘編制計(jì)劃辦表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)奧指標(biāo)。跋16、財(cái)務(wù)巴控制環(huán)節(jié)的工作皚步驟:佰制定控制絆標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)靶責(zé)任。艾確定執(zhí)行鞍差異,及時(shí)消除笆差異。版評價(jià)單位岸業(yè)績,搞好考核版獎懲。拌17、財(cái)務(wù)熬分析環(huán)節(jié)的工作骯步驟:把搜集資料拔,掌握情況。伴指標(biāo)對比般,揭露矛盾。百因素分析扳,明確責(zé)任。板提出措施襖,改進(jìn)工作。藹18、財(cái)務(wù)班分析的方法:矮對比分析礙法。艾比率分析俺法。傲因素分析扳法。挨19、財(cái)務(wù)安管理環(huán)節(jié)的特征礙:循環(huán)性。順序性。層次性。

7、專業(yè)性。扳20、企業(yè)般總體財(cái)務(wù)管理體俺制研究的問題:埃建立企業(yè)絆資本金制度。版建立固定哎資產(chǎn)折舊制度。翱建立成本辦開支范圍制度。扒建立利潤罷分配制度。佰21、“兩伴權(quán)三層”管理的叭基本框架:稗對于一個(gè)白理財(cái)主體來說,白在所有權(quán)和經(jīng)營芭權(quán)分離的條件下矮,所有者和經(jīng)營吧者對企業(yè)財(cái)務(wù)管柏理具有不同的權(quán)跋限,要進(jìn)行分權(quán)哀管理。這就是所瓣謂的“兩權(quán)”。哎按照公司艾的組織結(jié)構(gòu),所暗有者財(cái)務(wù)管理和罷經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理藹,分別由股東大芭會(股東會)、骯董事會、經(jīng)理層挨(其中包括財(cái)務(wù)胺經(jīng)理)來實(shí)施,靶進(jìn)行財(cái)務(wù)分層管搬理。這就是所謂捌的“三層”。班22、“兩壩權(quán)三層”管理的敗內(nèi)容:耙股東大會昂:著眼于企業(yè)的氨長遠(yuǎn)發(fā)展

8、和主要阿目標(biāo),實(shí)施重大拜的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,進(jìn)辦行重大的財(cái)務(wù)決頒策。百董事會:按著眼于企業(yè)的中唉、長期發(fā)展,實(shí)骯施具體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略襖,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策俺。叭經(jīng)理層:挨經(jīng)理層對董事會艾負(fù)責(zé),著眼于企八業(yè)短期經(jīng)營行為拔,執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略皚,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制霸。跋23、企業(yè)芭內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體氨制研究的問題:哀資金控制拌制度。敖收支管理鞍制度。霸內(nèi)部結(jié)算扳制度。板物質(zhì)獎勵跋制度。扮24、企業(yè)半財(cái)務(wù)處的主要職盎責(zé):愛籌集資金霸。爸負(fù)責(zé)固定白資產(chǎn)投資負(fù)責(zé)。芭營運(yùn)資金扒管理。跋負(fù)責(zé)證券般的投資與管理。邦負(fù)責(zé)利潤鞍的分配。捌負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)敗預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃哎和財(cái)務(wù)分析工作邦。靶25、企業(yè)爸會計(jì)處的主要職拔責(zé):靶按照企業(yè)艾會計(jì)準(zhǔn)則的要求柏編制對

9、外會計(jì)報(bào)伴表。板按照內(nèi)部敖管理的要求編制翱內(nèi)容會計(jì)報(bào)表。啊進(jìn)行成本瓣核算工作。斑負(fù)責(zé)納稅辦的計(jì)算和申報(bào)。懊執(zhí)行內(nèi)部班控制制度,保護(hù)拔企業(yè)財(cái)產(chǎn)。扳辦理審核骯報(bào)銷等其他有關(guān)擺會計(jì)核算工作。扮第二章資金時(shí)伴間價(jià)值和投資風(fēng)背險(xiǎn)的價(jià)值霸1、資金時(shí)板間價(jià)值的實(shí)質(zhì):把要正確理霸解資金時(shí)間價(jià)值跋的產(chǎn)生原因。瓣要正確認(rèn)靶識資金時(shí)間價(jià)值岸的真正來源。扮要合理解澳決資金時(shí)間價(jià)值阿的計(jì)量原則。背2、運(yùn)用資邦金時(shí)間價(jià)值的必暗要性:佰資金時(shí)間扳價(jià)值是衡量企業(yè)班經(jīng)濟(jì)效益、考核暗經(jīng)營成果的重要案依據(jù)。資金時(shí)間班價(jià)值問題,實(shí)際壩上是資金使用的半經(jīng)濟(jì)效益問題。霸資金時(shí)間捌價(jià)值是進(jìn)行投資伴、籌資、收益分?jǐn)∨錄Q策的重要條按件。資金時(shí)

10、間價(jià)疤值揭示了不同時(shí)翱點(diǎn)上所收付資金啊的換算關(guān)系,這哎是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)吧決策的必要前提扒。扒3、年金的藹含義:是指一定岸期間內(nèi)每期相等佰金額的收付款項(xiàng)斑。藹年金的種類邦:唉每期期末巴收款、付款的年伴金,稱為后付年瓣金,即普通年金拜。皚每期期初叭收款、付款的年搬金,稱為先付年靶金,或稱即付年笆金。唉距今若干癌期以后發(fā)生的每佰期期末收款、付八款的年金,稱為吧遞延年金。靶無期限連唉續(xù)收款、付款的愛年金,稱為永續(xù)藹年金。扮4、投資決把策的類型:爸確定性投哎資決策。笆風(fēng)險(xiǎn)性投暗資決策。靶不確定性傲投資決策。爸5、投資風(fēng)按險(xiǎn)收益的計(jì)算步隘驟:骯計(jì)算預(yù)期吧收益。艾計(jì)算預(yù)期骯標(biāo)準(zhǔn)離差。扮計(jì)算預(yù)期挨標(biāo)準(zhǔn)離差率。瓣

11、計(jì)算應(yīng)得扳風(fēng)險(xiǎn)收益率。巴計(jì)算預(yù)測傲投資收益率,權(quán)笆衡投資方案是否澳可取。礙第三章籌資管挨理佰1、企業(yè)籌翱資的具體動機(jī)有按:擺新建籌資疤動機(jī)。皚擴(kuò)張籌資耙動機(jī)。扮調(diào)整籌資挨動機(jī)。俺雙重籌資熬動機(jī)。暗2、籌資的柏原則:瓣合理確定霸資金需要量,努埃力提高籌資效果霸。扳周密研究巴投資方向,大力傲提高投資效果。安適時(shí)取得鞍所籌資金,保證拔資金投放需要。愛認(rèn)真選擇哎籌資來源,力求靶降低籌資成本。耙合理安排按資本結(jié)構(gòu),保持案適當(dāng)償債能力。昂遵守國家鞍有關(guān)法規(guī),維護(hù)哀各方合法權(quán)益。哎以上各項(xiàng)可爸概括為:合理性矮、效益性、及時(shí)阿性、節(jié)約性、比笆例性、合法性六阿項(xiàng)原則。耙3、企業(yè)的芭資金來源渠道:捌政府財(cái)政拔資金

12、。半銀行信貸奧資金。盎非銀行金拌融機(jī)構(gòu)資金。愛其他企業(yè)壩單位資金。斑民間資金扮。背企業(yè)自留靶資金。安外國和港背澳臺資金。挨4、企業(yè)的拔籌資方式有:矮吸收直接愛投資。疤發(fā)行股票扒。頒企業(yè)內(nèi)部昂積累。班銀行借款傲。拌發(fā)行債券愛。擺融資租賃白。扮商業(yè)信用壩。稗5、金融市癌場的含義:是指暗資金供應(yīng)者和資半金需求者雙方借辦助于信用工具進(jìn)板行交易而融通資邦金的市場。白金融市場的岸構(gòu)成要素:矮資金供應(yīng)八者和資金需求者百。般信用工具凹。昂調(diào)節(jié)融資氨活動的市場機(jī)制扒。辦6、金融市斑場的基本特征:八金融市場絆是一資金為交易邦對象的市場。百金融市場案可以是有形的市拌場,也可以是無巴形的市場。哎7、資本金挨的含義:是

13、指企擺業(yè)在工商行政管搬理部門登記的注背冊資金,是各種八投資者以實(shí)現(xiàn)盈拌利和社會效益為霸目的,用以進(jìn)行啊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、稗承擔(dān)有限民事責(zé)把任而投入的資金哎。芭資本金的籌絆集方法:扮實(shí)收資本岸制。稗授權(quán)資本澳制。鞍折衷資本阿制。昂8、企業(yè)資拔本金的管理原則叭:跋資本確定絆原則。稗資本充實(shí)扮原則。瓣資本保全罷原則。骯資本增值懊原則。壩資本統(tǒng)籌挨使用原則。礙9、建立資挨本金制度的重要八作用:唉有利于明白晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保叭障所有者權(quán)益。敖有利于維跋護(hù)債權(quán)人的合法耙權(quán)益。暗有利于保礙障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營敗活動的正常進(jìn)行埃。唉有利于正柏確計(jì)算企業(yè)盈虧扒,合理評價(jià)企業(yè)扳經(jīng)營成果。傲10、銷售班百分比法的含義胺:是根據(jù)銷

14、售額扒與資產(chǎn)負(fù)債表和安利潤表項(xiàng)目之間癌的比例關(guān)系,預(yù)扮測各項(xiàng)目短期資斑本需要量的方法皚。啊銷售百分比奧法的優(yōu)點(diǎn):能為熬財(cái)務(wù)管理提供短哎期預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)版表,以適應(yīng)外部藹籌資的需要,且敗易于使用。柏銷售百分比敗法的缺點(diǎn):但在襖有關(guān)因素發(fā)生變癌動的情況下,必奧須相應(yīng)地調(diào)整原奧有的銷售百分比傲。艾11、吸收靶投入資本主要形翱式:巴現(xiàn)金投資疤。昂實(shí)物投資班。辦工業(yè)產(chǎn)權(quán)案和非專利技術(shù)投哎資。凹土地使用板權(quán)投資。艾12、吸收吧投資的程序:昂確定籌資八數(shù)量。板物色投資疤單位。胺協(xié)商投資白事項(xiàng)。吧簽署投資骯協(xié)議。案取得所籌百集的資金。礙13、籌集盎非現(xiàn)金投資的估霸價(jià):傲流動資產(chǎn)般的估價(jià)。靶固定資產(chǎn)哎的估價(jià)。盎無

15、形資產(chǎn)罷的估價(jià)。叭14、吸收吧直接投資的優(yōu)點(diǎn)哀:半能夠增強(qiáng)唉企業(yè)信譽(yù)。哀能夠早日啊形成生產(chǎn)經(jīng)營能擺力。扳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)白較低。鞍吸收投入資伴本的缺點(diǎn):拌資本成本阿較高。版產(chǎn)權(quán)清晰頒程度差。俺15、普通板股權(quán)利和義務(wù)的癌特點(diǎn):翱普通股股捌東享有公司的經(jīng)柏營管理權(quán)。俺普通股股扮利分配在優(yōu)先股頒之后進(jìn)行,并依扮公司盈利情況而版定。敖公司解散按清算時(shí),普通股霸股東對公司剩余捌財(cái)產(chǎn)的請求權(quán)位霸于優(yōu)先股之后。按公司增發(fā)埃新股時(shí),普通股壩股東具有認(rèn)購優(yōu)懊先權(quán),可以優(yōu)先啊認(rèn)購公司所發(fā)行氨的股票。白16、優(yōu)先艾股的優(yōu)先權(quán)利表把現(xiàn)在:耙優(yōu)先獲得鞍股利。斑優(yōu)先分配白剩余財(cái)產(chǎn)。耙17、股票癌的發(fā)行程序:絆一、公司設(shè)骯立發(fā)行

16、原始股的奧基本程序:敖發(fā)起人議隘定公司注冊資本案,并認(rèn)繳股款。板提出發(fā)行辦股票的申請。安公告招股把說明書,制作認(rèn)耙股書,簽訂承銷白協(xié)議。扒招認(rèn)股份哎,繳納股款。巴召開創(chuàng)立跋大會,選舉董事埃會、監(jiān)事會,辦靶理公司設(shè)立登記敖,交割股票。捌二、公司增阿資發(fā)行新股的基邦本程序:般作出發(fā)行氨新股的決議。暗提出發(fā)行頒新股的申請。拜公告招股胺說明書,制作認(rèn)阿股書,簽訂承銷哀協(xié)議。佰招認(rèn)股份皚,繳納股款,交鞍割股票。盎改選董事班、監(jiān)事,辦理變暗更登記。哎18、股票敖發(fā)行的具體方法吧:按有償增資背。佰無償配股艾。奧有償無償啊并行增股。罷19、股票巴發(fā)行、流通的規(guī)埃范化:皚總的說來辦,建立股份制,把發(fā)行古片,發(fā)展

17、藹股票市場,必須安在規(guī)范化上下工癌夫,要制止“變跋形”,“走樣”跋,反對降低標(biāo)準(zhǔn)盎。岸對建立股瓣份制,發(fā)行股票懊采取積極慎重的藹方針。捌堅(jiān)持股權(quán)吧平等,同股同利懊,利益共享,風(fēng)伴險(xiǎn)共擔(dān)的原則,拔防止國有資產(chǎn)流半失。板對股票的佰收益,過去同時(shí)拔使用股息、紅利笆兩個(gè)提法,有的爸規(guī)定既給固定股皚息,又分紅利,阿有的還規(guī)定股息爸打進(jìn)成本,紅利斑從利潤中開支。爸我國股份奧制企業(yè)中內(nèi)部職柏工持股的甚多,扳曾經(jīng)存在許多混傲亂現(xiàn)象,造成利氨益分配上過分向擺個(gè)人傾斜。皚20、發(fā)行愛股票籌資的優(yōu)點(diǎn)白:耙能提高公板司的信譽(yù)。按沒有固定頒的到期日,不用霸償還。伴沒有固定襖的股利負(fù)擔(dān)。百籌資風(fēng)險(xiǎn)矮小。巴發(fā)行股票籌案資的

18、缺點(diǎn):巴資本成本搬較高巴容易分散伴控制權(quán)。昂21、辦理邦銀行借款的程序稗:伴企業(yè)提出叭申請。霸銀行進(jìn)行拔審批。佰簽訂借款翱合同和協(xié)議書。版企業(yè)取得俺借款。把企業(yè)償還柏借款。暗22、向銀頒行借款需要附帶安的信用條件:敗信貸額度版。壩周轉(zhuǎn)信貸凹協(xié)議。矮補(bǔ)償性余頒額。拜按貼現(xiàn)法扳計(jì)息。敗23、銀行白借款的優(yōu)點(diǎn):頒籌資速度襖快。骯籌資成本懊低。壩借款彈性拌好。岸銀行借款的叭缺點(diǎn):懊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)瓣較大。鞍限制條件敖較多。笆籌資數(shù)額暗有限。伴24、企業(yè)按發(fā)行債券的基本氨程序:敖作出發(fā)行耙債券的決議。骯提出發(fā)行白債券的申請。板公告企業(yè)拌債券募集辦法。爸委托證券挨經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)售。百發(fā)售債券胺,收繳債券款,安登記債券

19、存根簿唉。礙按期還本壩付息。愛25、發(fā)行班債券籌資的優(yōu)點(diǎn)疤:班資本成本愛較低。懊具有財(cái)務(wù)半杠桿作用。按可保障控昂制權(quán)。盎發(fā)行債券籌氨資的缺點(diǎn):傲財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案高白限制條件扮多扳籌資額有叭限。靶26、經(jīng)營奧租賃的特點(diǎn):懊出租的設(shè)啊備一般由租賃公襖司根據(jù)市場需要鞍選定,然后再尋安找承租企業(yè)。搬租賃期較岸短,短于資產(chǎn)的案有效使用期,在巴合理的限制條件氨內(nèi)承租企業(yè)可以傲中途解約,這在扳有新設(shè)備出現(xiàn)或耙租賃設(shè)備的企業(yè)翱不再需用時(shí),對邦承租人比較有利叭。凹設(shè)備的維哀修、保養(yǎng)由租賃襖公司負(fù)責(zé)。邦租賃期滿捌或合同中止以后藹,出租資產(chǎn)由租案賃公司收回。經(jīng)扒營租賃比較適用案于技術(shù)過時(shí)較快傲的生產(chǎn)設(shè)備。澳27、融資把租

20、賃的特點(diǎn):癌出租的設(shè)頒備由承租企業(yè)提翱出要求購買或者拔由承租企業(yè)直接背從制造商或銷售艾商那里選定。擺租賃期較班長,接近于資產(chǎn)艾的有效使用期,辦在租賃期間雙方傲無權(quán)取消合同。扒由承租企班業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的維疤修、保養(yǎng)和保險(xiǎn)扳,承租企業(yè)無權(quán)爸拆卸改裝。扮租賃期滿佰,按事先約定的骯方法處理設(shè)備,阿包括退還租賃公捌司,繼續(xù)租賃,傲企業(yè)留購,即以案少的“名義貨價(jià)哀”買下設(shè)備。通矮常采用企業(yè)留購啊辦法,這樣,租稗賃公司也可以免背除處理設(shè)備的麻扳煩。芭28、融資笆租賃的基本程序胺:按選擇租賃笆公司,提出委托版申請。阿選擇租賃暗設(shè)備,探詢設(shè)備壩價(jià)格。芭簽訂購貨敖協(xié)議。昂簽訂租賃版合同。跋交貨驗(yàn)收罷。爸結(jié)算貨款凹。投

21、保。佰交付租金拔。搬合同期滿爸處理設(shè)備。扒29、租賃胺籌資的優(yōu)點(diǎn):把能迅速獲氨得所需資產(chǎn)。唉租賃籌資骯限制較少。伴免遭設(shè)備愛陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)柏。斑到期還本般負(fù)擔(dān)輕。哎稅收負(fù)擔(dān)爸輕。岸租賃可提岸供一種新的資金板來源。骯租賃籌資的案缺點(diǎn):資本成本斑高。班30、企業(yè)俺之間商業(yè)信用的愛形式:搬應(yīng)付賬款藹。(免費(fèi)信用、骯有代價(jià)信用、展壩期信用)柏商業(yè)匯票傲。班票據(jù)貼現(xiàn)哎。拔預(yù)收貨款懊。哀31、商業(yè)哎信用的優(yōu)點(diǎn):挨籌資便利背。岸限制條件暗少。愛有時(shí)無籌氨資成本。班商業(yè)信用的暗缺點(diǎn):商業(yè)信用鞍的期限較短,如罷果取得現(xiàn)金折扣笆,則時(shí)間更短;癌如果放棄現(xiàn)金折哀扣,則須付出很瓣高的籌資成本。般32、資本扒成本的含義

22、:是拔企業(yè)為取得和使吧用資本而支付的奧各種費(fèi)用,又稱胺資金成本。資本扮成本包括用資費(fèi)哀用和籌資費(fèi)用兩骯部分內(nèi)容。扒資本成本的扮性質(zhì):癌資本成本癌是資本使用者向啊資本所有者和中罷介人支付的占用叭費(fèi)和籌資費(fèi)。俺資本成本板具有一般產(chǎn)品成邦本的基本屬性,耙又有不同于一般安產(chǎn)品成本的某些襖特性。艾資本成本皚同資金時(shí)間價(jià)值吧既有聯(lián)系,又有阿區(qū)別。艾33、資本俺成本的作用:瓣資本成本霸是比較籌資方式藹、選擇籌資方案白的依據(jù)。邦資本成本翱是評價(jià)投資項(xiàng)目靶可行性的主要經(jīng)巴濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。八資本成本艾是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營礙成果的最低尺度伴。吧第四章流動資叭金管理熬1、流動資鞍金的特點(diǎn):叭流動資金百占用形態(tài)具有變斑動性。啊流動資

23、金邦占用數(shù)量具有波瓣動性。岸流動資金拔循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營澳周期具有一致性藹。哀2、流動資半金管理的意義:斑加強(qiáng)流動懊資金管理,可以胺加速流動資金周胺轉(zhuǎn),減少流動資鞍金占用,促進(jìn)企熬業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)唉展。把加強(qiáng)流動唉資金管理,有利瓣于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)巴經(jīng)濟(jì)核算,提高按生產(chǎn)經(jīng)營管理水?dāng)[平。鞍3、流動資矮金管理的要求:捌既要保證哀生產(chǎn)經(jīng)營需要,哀又要節(jié)約、合理按使用資金。熬管資金的擺要關(guān)資產(chǎn),管資霸產(chǎn)的要管資金,埃資金管理和資產(chǎn)敖管理相結(jié)合。背保證資金白使用和物資運(yùn)動愛相結(jié)合,堅(jiān)持錢案貨兩清,遵守結(jié)霸算紀(jì)律。案流動資金罷只能用于生產(chǎn)經(jīng)胺營周轉(zhuǎn)的需要,凹不能用于基本建氨設(shè)和其他開支。八4、現(xiàn)金管伴理的要求:暗錢

24、賬分管板、會計(jì)、出納分絆開。捌建立現(xiàn)金百交接手續(xù),堅(jiān)持唉查庫制度。斑遵守規(guī)定安的現(xiàn)金使用范圍藹。昂遵守庫存懊現(xiàn)金限額。版嚴(yán)格現(xiàn)金班存取手續(xù),不得般坐支現(xiàn)金。叭5、現(xiàn)金的熬使用范圍:挨支付給職拔工的工資、津貼班。霸支付給個(gè)傲人的勞務(wù)報(bào)酬。癌根據(jù)規(guī)定暗發(fā)給個(gè)人的科學(xué)背技術(shù)、文化藝術(shù)耙、體育等各種獎搬金。傲支付各種壩勞保福利費(fèi)用以氨及國家規(guī)定的對埃個(gè)人的其他支出佰。罷向個(gè)人收安購農(nóng)副產(chǎn)品和其骯他物資的價(jià)款。搬出差人員氨必須隨身攜帶的胺差旅費(fèi)。巴結(jié)算起點(diǎn)霸以下的小額收支襖。跋銀行確定叭需要支付現(xiàn)金的笆其他支出。邦6、應(yīng)收賬安款的功能:扮增加產(chǎn)品昂銷售的功能。般減少產(chǎn)成藹品存貨的功能。版7、信用政叭策的

25、含義:是企按業(yè)根據(jù)自身營運(yùn)哀情況制定的有關(guān)扒應(yīng)收賬款的政策頒。俺信用政策的艾內(nèi)容構(gòu)成:班信用標(biāo)準(zhǔn)岸。擺信用期限把。阿現(xiàn)金折扣皚。阿收賬政策艾。艾8、應(yīng)收賬耙款的日常管理包啊括的內(nèi)容:礙調(diào)查客戶靶信用狀況。襖評估客戶爸信用狀況。扒催收應(yīng)收瓣賬款。俺預(yù)計(jì)壞賬礙損失,計(jì)提壞賬扮準(zhǔn)備金。唉9、存貨的昂含義:是指企業(yè)礙在日?;顒又谐职接幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)鞍成品或商品、處耙在生產(chǎn)過程中的安在產(chǎn)品、在生產(chǎn)半過程或勞務(wù)過程啊中耗用的材料和傲物料等。稗存貨的功能擺:跋儲存必要疤的原材料,可以邦保證生產(chǎn)正常進(jìn)矮行。捌儲備必要懊的在產(chǎn)品,有利扳于組織均衡、成埃套性的生產(chǎn)。邦儲備必要鞍的產(chǎn)成品,有利懊于產(chǎn)品銷售。佰10、管

26、好柏存貨的意義:礙對存貨進(jìn)哀行管理,可以向愛各職能部門和各爸級單位提供管理吧信息。伴只有通過擺存貨管理,才能靶實(shí)現(xiàn)存貨效益最拜大化。扮存貨管理癌不僅有利于提高襖企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益板,而且有利于整暗個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)搬定和發(fā)展。背11、存貨霸成本包括:瓣采購成本柏。敖訂貨成本扮。隘儲存成本芭。扮12、核定班存貨資金定額的矮要求:斑保證生產(chǎn)爸經(jīng)營的合理需求芭,節(jié)約使用流動罷資金。癌存貨資金捌計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)同俺產(chǎn)銷計(jì)劃指標(biāo)及埃其他計(jì)劃指標(biāo)保安持銜接。礙要有科學(xué)唉的計(jì)算根據(jù),采隘用合理的計(jì)算方笆法。胺核定存貨礙資金定額工作還安應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)哎導(dǎo)、分級管理的藹原則,采取群眾案路線的方法。百13、實(shí)行壩存貨歸口分級

27、管擺理主要的作用:挨有利于調(diào)翱動各職能部門、班各級單位和職工挨群眾管好用好存扒貨的積極性和主懊動性,把存貨管扳理同生產(chǎn)經(jīng)營管疤理結(jié)合起來。俺有利于財(cái)靶務(wù)部門面向生產(chǎn)藹,深入實(shí)際,調(diào)哎查研究,總結(jié)經(jīng)艾驗(yàn),把存貨的集癌中統(tǒng)一管理和分暗級管理緊密結(jié)合岸起來,使企業(yè)整挨個(gè)流動資金管理叭水平不斷提高。敖14、各項(xiàng)啊材料資金管理,瓣主要應(yīng)從以下幾耙方面進(jìn)行:耙制定采購八計(jì)劃,搞好供需伴平衡,安排采購捌資金。骯確定最佳稗采購批量。般對企業(yè)全埃部材料實(shí)行分類按管理。半第五章 固定資暗產(chǎn)和無形資產(chǎn)管哀理敖1、企業(yè)固頒定資產(chǎn)的價(jià)值周伴轉(zhuǎn)特點(diǎn):奧使用中固邦定資產(chǎn)價(jià)值的雙佰重存在。阿固定資產(chǎn)哎投資的集中性和哀回收的分

28、散性。鞍固定資產(chǎn)拌價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物班更新是分別進(jìn)行艾的。啊2、固定資絆產(chǎn)計(jì)價(jià)方法:巴原始價(jià)值癌。癌重置價(jià)值哎。百折余價(jià)值百。懊3、固定資壩產(chǎn)管理的意義:藹加強(qiáng)固定資產(chǎn)管昂理,保護(hù)固定資盎產(chǎn)完整無缺,充半分挖掘潛力,不般斷改進(jìn)固定資產(chǎn)鞍利用情況,提高暗固定資產(chǎn)使用的頒經(jīng)濟(jì)效果,不僅拜有利于企業(yè)增加鞍產(chǎn)品產(chǎn)量,開拓俺產(chǎn)品品種,提高礙產(chǎn)品質(zhì)量,降低啊產(chǎn)品成本,而且鞍可以節(jié)約國家基鞍本建設(shè)資金,以捌有限的建設(shè)資金班擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)哀模,增強(qiáng)國家經(jīng)埃濟(jì)實(shí)力。這對于傲貫徹執(zhí)行黨的基半本路線,加快實(shí)笆現(xiàn)社會主義現(xiàn)代敖化,具有重要意隘義。艾4、固定資案產(chǎn)管理的基本要班求:邦保證固定斑資產(chǎn)的完整無缺芭。擺提高固定安

29、資產(chǎn)的完好程度八和利用效果。斑正確核定扳固定資產(chǎn)需用量叭。暗正確結(jié)算啊固定資產(chǎn)折舊額襖,有計(jì)劃地計(jì)提拔固定資產(chǎn)折舊。靶要進(jìn)行固半定資產(chǎn)投資的預(yù)疤測。佰5、固定資挨產(chǎn)項(xiàng)目投資的特扮點(diǎn):盎投資數(shù)額班大。班施工期長柏。版投資回收拌期長。般決策成敗稗后果深遠(yuǎn)。案6、核定固襖定資產(chǎn)需用量的埃要求:俺搞好固定邦資產(chǎn)的清查。啊以企業(yè)確霸定的生產(chǎn)任務(wù)為稗根據(jù)。瓣要同挖潛芭、革新、改造和安采用新技術(shù)結(jié)合傲起來。瓣要充分發(fā)柏動群眾,有科學(xué)叭的計(jì)算依據(jù)。班7、固定資爸產(chǎn)項(xiàng)目投資可行唉性預(yù)測的內(nèi)容:爸測定固定般資產(chǎn)投資項(xiàng)目。笆擬定固定翱資產(chǎn)項(xiàng)目投資方斑案。哎預(yù)測固定翱資產(chǎn)項(xiàng)目投資效敗益。班進(jìn)行項(xiàng)目叭投資決策。罷提出固

30、定唉資產(chǎn)項(xiàng)目投資概背算和籌劃資金來拜源。懊8、固定資芭產(chǎn)項(xiàng)目投資決策扮中的現(xiàn)金流量的澳構(gòu)成:跋初始現(xiàn)金叭流量。安營業(yè)現(xiàn)金愛流量。疤終結(jié)現(xiàn)金把流量。壩9、固定資傲產(chǎn)項(xiàng)目投資決策皚只所以要按收付俺實(shí)現(xiàn)制計(jì)算的現(xiàn)癌金流量作為評價(jià)奧投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效翱益的基礎(chǔ),有兩笆方面原因:埃采用現(xiàn)金癌流量有利于考慮藹時(shí)間價(jià)值因素。疤采用現(xiàn)金版流量才能使固定霸資產(chǎn)項(xiàng)目投資決哎策更符合客觀實(shí)皚際情況。胺10、財(cái)務(wù)愛部門對固定資產(chǎn)跋的管理:奧新增固定俺資產(chǎn),要參加驗(yàn)般收。扒調(diào)出固定斑資產(chǎn),要參加辦艾理移交。扒報(bào)廢固定按資產(chǎn),要參加鑒把定清理。壩清查固定皚資產(chǎn),要到現(xiàn)場巴查點(diǎn)實(shí)物。胺11、商譽(yù)昂的含義:是指企矮業(yè)在有形資產(chǎn)一

31、頒定的情況下,能俺得到高于正常投唉資報(bào)酬所形成的把價(jià)值。傲商譽(yù)的特性扳:版商譽(yù)是企矮業(yè)長期積累起來翱的一項(xiàng)價(jià)值。搬商譽(yù)不能般與企業(yè)分開而獨(dú)凹立存在,不能與耙企業(yè)可確認(rèn)的資絆產(chǎn)分開銷售。癌商譽(yù)本身骯不是一項(xiàng)單獨(dú)的拜、能產(chǎn)生收益的半無形資產(chǎn),而只背是超過企業(yè)可確背指的各單項(xiàng)資產(chǎn)辦價(jià)值之和的價(jià)值巴。耙12、無形俺資產(chǎn)的特點(diǎn):頒無形資產(chǎn)耙不具有實(shí)物形態(tài)耙。阿無形資產(chǎn)唉屬于非貨幣性長瓣期資產(chǎn)。搬無形資產(chǎn)在創(chuàng)埃造經(jīng)濟(jì)利益方面奧存在較大的不確芭定性。佰第六章 對外投班資管理瓣1、企業(yè)對懊外投資的含義:稗就是企業(yè)在滿足矮其內(nèi)部需要的基礙礎(chǔ)上仍有余力,隘在內(nèi)部經(jīng)營的范八圍之外,以現(xiàn)金癌、實(shí)物、無形資澳產(chǎn)方式向其

32、他單板位進(jìn)行的投資,凹以期在未來獲得骯投資收益的經(jīng)濟(jì)安行為。皚企業(yè)對外投把資的目的:罷企業(yè)擴(kuò)張壩的需要。瓣完成戰(zhàn)略案轉(zhuǎn)型的需要。拌資金調(diào)度佰的需要。罷滿足特定白用途的需要。疤2、長期投鞍資的目的:氨為保證本叭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活頒動的順利進(jìn)行和哎規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)芭行控股投資。霸為保證本白企業(yè)原材料供應(yīng)擺或者擴(kuò)大市場等搬,以實(shí)物、技術(shù)啊等作為投資條件阿,與其他企業(yè)聯(lián)昂營。拔將陸續(xù)積鞍攢起來的大筆資骯金投資于有價(jià)證唉券和其他財(cái)產(chǎn)。頒3、企業(yè)在扒進(jìn)行對外投資時(shí)捌應(yīng)當(dāng)考慮的因素哎:澳對外投資背的盈利與增值水傲平。扳對外投資瓣風(fēng)險(xiǎn)。佰對外投資敗成本。般投資管理唉和經(jīng)營控制能力扮。壩籌資能力笆。昂對外投資艾的流動

33、性。哎對外投資背環(huán)境。爸4、債券投白資的特點(diǎn):襖從投資時(shí)版間來看,不論長癌期債券投資,還奧是短期債券投資敗,都有到期日,搬債券必須按期還辦本。安從投資種般類來看,因發(fā)行愛主體身份不同,擺分為國家債券投邦資、金融債券投跋資、企業(yè)債券投背資等。澳從投資收爸益來看,債券投瓣資收益具有較強(qiáng)靶的穩(wěn)定性,通常捌是事前預(yù)定的,矮這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)凹在一級市場上投愛資的債券。氨從投資風(fēng)邦險(xiǎn)來看,債券要半保證還本付息,矮收益穩(wěn)定,投資拔風(fēng)險(xiǎn)較小。皚從投資權(quán)爸利來看,在各種吧投資方式中,債翱券投資者的權(quán)利扮最小,無權(quán)參與艾被投資企業(yè)經(jīng)營昂管理,只有按約敗定取得利息、到吧期收回本金的權(quán)挨利。版5、債券投背資決策:扳一、

34、是否進(jìn)笆行債券投資的決拔策:敗債券投資礙收益率的高低。扮債券投資礙的其他效果。骯債券投資背的可行性。班二、債券投捌資對象的決策:吧債券的信隘譽(yù)。敗企業(yè)可用澳資金的期限。叭三、債券投背資結(jié)構(gòu)的決策:耙債券投資俺種類結(jié)構(gòu)。矮債券到期扒期限結(jié)構(gòu)。胺6、股票投跋資的含義:是企霸業(yè)通過認(rèn)購股票般成為公司股東并扒獲取股利收益的敖投資。股票投資爸的特點(diǎn):艾從投資收按益來看,股票收叭益不能事先確定柏,具有較強(qiáng)的波芭動性。拔 從投資扮風(fēng)險(xiǎn)來看,債券邦投資按事先約定挨還本付息,收益邦較穩(wěn)定,投資風(fēng)搬險(xiǎn)較小,股票投胺資因股票分紅收頒益的不肯定性和傲股票價(jià)格起伏不埃定,成為風(fēng)險(xiǎn)最跋大的有價(jià)證券。捌從投資權(quán)懊利來看,在

35、各種啊投資方式中,股翱票投資者的權(quán)利矮最大(優(yōu)先股除白外),投資者作班為股東有權(quán)參與拔企業(yè)的經(jīng)營管理柏。敗7、股票投吧資決策要點(diǎn):凹是否進(jìn)行愛股票投資的決策扮。皚股票投資昂對象的決策。把股票投資巴時(shí)機(jī)的決策。靶股票投資八結(jié)構(gòu)的決策。扮8、基金投頒資的含義:是一暗種金融信托方式稗,它由眾多不同稗的投資者出資匯稗集而成,然后交礙給專業(yè)投資機(jī)構(gòu)懊進(jìn)行投資管理,霸專業(yè)投資機(jī)構(gòu)再傲把集中起來的資安金投資于各種產(chǎn)艾業(yè)和金融證券領(lǐng)凹域,獲得的收益奧按基金證券的份瓣額平均分配給投埃資者。投資于投疤資基金的行為叫絆基金投資。唉基金的特點(diǎn)艾:拜基金可以哎為投資者提供更柏多的投資機(jī)會。叭基金投資俺只需支付少量的矮管

36、理費(fèi)用,就可般獲得專業(yè)化的管壩理服務(wù)。懊基金種類奧眾多,投資者可傲以根據(jù)自己的偏擺好,選擇不同類絆型的基金。礙基金的流靶動性好,分散風(fēng)案險(xiǎn)功能強(qiáng)。斑9、企業(yè)進(jìn)岸行信托投資的業(yè)版務(wù)種類和操作方八式:斑委托代理按投資。扳信托存款阿投資。跋委托貸款唉投資。拔10、金融翱衍生工具的基本癌類型:按金融遠(yuǎn)期哎。捌金融期貨罷。拌金融期權(quán)捌。稗金融互換伴。哀11、總體襖風(fēng)險(xiǎn)特征:白市場風(fēng)險(xiǎn)按,指因市場價(jià)格壩表動而給交易者癌造成損失的可能胺性。扒信用風(fēng)險(xiǎn)百,也叫履約風(fēng)險(xiǎn)啊,即交易伙伴踐俺約風(fēng)險(xiǎn)。敖流動性風(fēng)耙險(xiǎn),指金融衍生絆工具合約持有者擺無法在市場上找把到出貨或平倉機(jī)愛會的風(fēng)險(xiǎn)。襖法律風(fēng)險(xiǎn)辦,指由于立法滯辦后、

37、監(jiān)管缺位、佰法規(guī)制定者對金捌融衍生工具的了拌解與熟悉程度不瓣及或監(jiān)管見解不般盡相同、以及一埃些金融衍生工具按故意游離與法律巴管制的設(shè)計(jì)動因半而使交易者的權(quán)挨益得不到法律的拌有效保護(hù)所產(chǎn)生搬的風(fēng)險(xiǎn)。艾12、個(gè)別熬金融衍生工具的白風(fēng)險(xiǎn)特征:昂金融遠(yuǎn)期八合約的投資風(fēng)險(xiǎn)靶。遠(yuǎn)期合約最大爸的特點(diǎn)是既鎖定邦風(fēng)險(xiǎn)又鎖定收益斑。胺金融期貨盎合約的投資風(fēng)險(xiǎn)辦。與遠(yuǎn)期合約相氨反,金融期貨合耙約在風(fēng)險(xiǎn)上最大版的特點(diǎn)就是對風(fēng)唉險(xiǎn)與收益的完全跋放開。般金融期權(quán)般合約的投資風(fēng)險(xiǎn)板。合約交易雙方背風(fēng)險(xiǎn)收益的非對罷稱性是金融期權(quán)癌合約特有的風(fēng)險(xiǎn)挨機(jī)制。扒金融互換哀合約的投資風(fēng)險(xiǎn)拜。在風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)挨系的設(shè)計(jì)上,金叭融互換合約類似

38、安與金融遠(yuǎn)期合約凹,即對風(fēng)險(xiǎn)與收百益均實(shí)行一次性暗雙向鎖定,但其暗靈活性要大于遠(yuǎn)般期合約。拔13、收購俺與兼并的聯(lián)系:壩基本動因愛相似。百都以企業(yè)敖產(chǎn)權(quán)為交易對象氨,都是企業(yè)重組白的基本方式。扒收購與兼并凹的區(qū)別:頒在兼并中柏,被兼并企業(yè)的隘法人實(shí)體不復(fù)存巴在;而在收購中絆,被收購企業(yè)可壩仍以法人實(shí)體存襖在,其產(chǎn)權(quán)可以熬是部分轉(zhuǎn)讓。阿兼并后,皚兼并企業(yè)成為被癌兼并企業(yè)新的所鞍有者和債權(quán)債務(wù)版的承擔(dān)者,是資傲產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)擺的一同轉(zhuǎn)移;而半在收購中,收購案企業(yè)是被收購企八業(yè)的新股東,以搬收購出資的股本傲為限承擔(dān)被收購案企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。扒兼并多發(fā)礙生在被兼并企業(yè)耙財(cái)務(wù)狀況不佳、澳生產(chǎn)經(jīng)營停滯或奧半停滯

39、之時(shí),兼襖并后一般需調(diào)整癌其生產(chǎn)經(jīng)營、重?cái)⌒陆M合其資產(chǎn);百而收購一般發(fā)生擺在企業(yè)正常生產(chǎn)八經(jīng)營狀態(tài),產(chǎn)權(quán)癌流動比較平和。捌14、并購凹投資的目的:耙謀求管理頒協(xié)同效應(yīng)。稗謀求經(jīng)營敗協(xié)同效應(yīng)。班謀求財(cái)務(wù)埃協(xié)同效應(yīng)。爸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略芭重組,開展多元鞍化經(jīng)營。白獲得特殊罷資產(chǎn)。安降低代理胺成本。捌15、價(jià)值暗評估的含義:指把買賣雙方對標(biāo)的愛(股權(quán)或資產(chǎn))盎購入或*岸作出的價(jià)值判斷伴。頒價(jià)值評估對暗并購的意義:頒從并購的奧程序開,一般非骯為三個(gè)階段:目唉標(biāo)選擇與評估階班段、準(zhǔn)備計(jì)劃階按段、公開或協(xié)議拌并購實(shí)施階段。霸從并購的搬動機(jī)上看,并購胺方一般是為了謀唉求管理、經(jīng)營和傲財(cái)務(wù)上的協(xié)同效矮應(yīng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重斑組

40、,開展多元化版經(jīng)營,獲得特殊捌資產(chǎn)以及降低代半理成本等,但在哎理論上只要價(jià)格罷合理,交易總是稗可以達(dá)成的。礙從投資者扒角度看,無論是扮并購方的股東還捌是目標(biāo)企業(yè)的出埃資人,均希望交哎易價(jià)格有利于己板方。疤16、價(jià)值澳評估的主要方法藹:版市盈率模安型法。背股息收益安折現(xiàn)模型法。吧貼現(xiàn)現(xiàn)金擺流量法。辦Q比率法絆。稗凈資產(chǎn)賬叭面價(jià)值法。壩17、應(yīng)用啊市盈率模型法對拌目標(biāo)企業(yè)估值的把步驟:埃檢查、調(diào)敗整目標(biāo)企業(yè)近期盎的利潤業(yè)績。拜選擇、計(jì)鞍算目標(biāo)企業(yè)估價(jià)扒收益指標(biāo)。絆選擇標(biāo)準(zhǔn)八市盈率。把計(jì)算目標(biāo)霸企業(yè)的價(jià)值。安18、并購頒投資的支付方式背:隘現(xiàn)金收購盎。換股。岸金融機(jī)構(gòu)搬信貸。昂賣方融資佰(推遲支付)

41、。杠桿收購唉扳第七章 成本費(fèi)藹用管理版1、成本費(fèi)暗用的作用:懊成本費(fèi)用耙是反映和監(jiān)督勞哎動耗費(fèi)的工具。挨成本費(fèi)用斑是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)藹的尺度。艾成本費(fèi)用艾可以綜合反映企翱業(yè)工作質(zhì)量,是哎推動企業(yè)提高經(jīng)絆營管理水平的重埃要杠桿。白成本費(fèi)用伴是制訂產(chǎn)品價(jià)格罷的一項(xiàng)重要依據(jù)澳。叭2、成本費(fèi)爸用的含義:就是拜對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品壩生產(chǎn)和經(jīng)營過程胺中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)板生和產(chǎn)品成本的啊形成所進(jìn)行的預(yù)把測、計(jì)劃、控制安、核算和分析評暗價(jià)等一系列的科啊學(xué)管理工作。拔成本費(fèi)用管版理的意義:礙加強(qiáng)成本叭管理,降低生產(chǎn)暗經(jīng)營耗費(fèi),是擴(kuò)班大生產(chǎn)經(jīng)營的重扮要條件。愛加強(qiáng)成本奧管理,有利于促昂使企業(yè)改善生產(chǎn)拔經(jīng)營管理,提高奧經(jīng)濟(jì)效益。

42、扳加強(qiáng)成本班管理,降低生產(chǎn)阿經(jīng)營耗費(fèi),為國拔家積累資金奠定把堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。挨3、成本管鞍理的基本原則:壩正確區(qū)分搬各種支出的性質(zhì)靶,嚴(yán)格遵守成本熬費(fèi)用開支范圍。鞍正確處理板生產(chǎn)經(jīng)營消耗同壩生產(chǎn)成果的關(guān)系頒,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)拔質(zhì)、低成本的最癌佳結(jié)合。礙正確處理八生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)藹技術(shù)的關(guān)系,把凹降低成本同開展斑技術(shù)革新結(jié)合起盎來。礙4、成本預(yù)襖測的內(nèi)容:盎新建和擴(kuò)按建企業(yè)的成本預(yù)胺測,即預(yù)測該項(xiàng)壩工程完工投產(chǎn)后版的產(chǎn)品成本水平拔。澳確定技術(shù)芭措施方案的成本唉預(yù)測,即企業(yè)在邦組織生產(chǎn)經(jīng)營活埃動中采取設(shè)備更靶新、技術(shù)改造等哀措施,為選擇最跋佳方案而進(jìn)行的敖成本預(yù)測。俺新產(chǎn)品的稗成本預(yù)測,即預(yù)半測企業(yè)從未來生

43、哎產(chǎn)過的新產(chǎn)品經(jīng)拌過試制投產(chǎn)后必案須達(dá)到和可能達(dá)擺到的成本水平。耙在新的條傲件下對原有產(chǎn)品唉的成本預(yù)測,即哎根據(jù)計(jì)劃年度的唉產(chǎn)銷情況和計(jì)劃八財(cái)務(wù)的增產(chǎn)節(jié)約按措施,預(yù)測原有俺產(chǎn)品成本比上年胺可能降低的程度頒和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水襖平。暗5、成本預(yù)壩測的步驟:凹根據(jù)企業(yè)哀的經(jīng)營總目標(biāo),襖提出初選的目標(biāo)骯成本。把初步預(yù)測按在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營叭條件下成本可能笆達(dá)到的水平,并岸找出與初選目標(biāo)扒成本的差距。耙目標(biāo)成本凹的分解,作為各版部門、各單位制藹定成本方案的基版礎(chǔ)。皚各部門、壩各單位提出各種扳降低成本方案。凹對比、分翱析各種成本方案澳的經(jīng)濟(jì)效果。背選擇成本斑最優(yōu)方案并確定扒正式目標(biāo)成本。哀6、目標(biāo)成阿本的預(yù)測方法

44、:吧制定初選扳目標(biāo)成本。八成本初步埃預(yù)測。敖目標(biāo)成本把的分解。矮各部門、鞍各單位提出各種懊成本降低方案。疤對比、分氨析各種成本方案昂的經(jīng)濟(jì)效果。暗選擇成本罷最優(yōu)方案并確定拔正式目標(biāo)成本。艾7、成本計(jì)佰劃的作用:熬成本計(jì)劃癌是組織群眾挖掘傲降低成本潛力的俺有效手段。懊成本計(jì)劃俺是建立企業(yè)內(nèi)部澳成本管理責(zé)任制隘的基礎(chǔ)。拌成本計(jì)劃按是編制其他財(cái)務(wù)愛計(jì)劃的重要依據(jù)骯。靶8、成本計(jì)扳劃的內(nèi)容:盎主要產(chǎn)品皚單位成本計(jì)劃。澳全部產(chǎn)品襖成本計(jì)劃。芭期間費(fèi)用啊預(yù)算。背9、編制成百本計(jì)劃的要求:爸要以先進(jìn)白合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)笆定額為依據(jù)。把要同企業(yè)案其他計(jì)劃指標(biāo)緊氨密銜接。笆要采取群皚眾路線的方法。把10、編制矮成本

45、計(jì)劃的步驟斑:霸在廣泛收百集和認(rèn)真整理相伴關(guān)資料的基礎(chǔ)上跋,預(yù)計(jì)和分析上疤期成本計(jì)劃的執(zhí)盎行情況。骯進(jìn)行全廠案成本計(jì)劃指標(biāo)的隘初步預(yù)測,確定隘計(jì)劃期的目標(biāo)成案本,并擬定和下癌達(dá)各車間、各部班門的成本控制指哎標(biāo)。奧各車間、岸各部門發(fā)動群眾按討論成本控制指安標(biāo),編制各單位隘的成本計(jì)劃或費(fèi)安用預(yù)算,制定增藹產(chǎn)節(jié)約的保證措百施。把財(cái)務(wù)部門礙審核各單位的成絆本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)柏算,進(jìn)行綜合平奧衡和匯編全廠的版成本計(jì)劃和費(fèi)用按預(yù)算。翱11、成本斑控制的基本程序盎:案制定成本藹控制標(biāo)準(zhǔn)。哎執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)叭。奧確定差異叭。班消除差異爸。罷考核獎懲半。翱12、成本叭費(fèi)用責(zé)任中心只凹能對其可控成本白負(fù)責(zé)。可控成本把應(yīng)符合的

46、條件:板責(zé)任中心扒能夠通過一定的拔方式了解將要發(fā)拌生的成本。版責(zé)任中心拔能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行盎計(jì)量。百責(zé)任中心骯能夠通過自己的拌行為對成本加以凹調(diào)節(jié)和控制。啊13、采購扒成本的控制:隘一、嚴(yán)格控拌制材料消耗數(shù)量爸:斑改進(jìn)產(chǎn)品吧設(shè)計(jì),采用先進(jìn)拜工藝。搬制定材料背消耗定額,實(shí)行哎限額發(fā)料制度。班控制運(yùn)輸把和儲存過程中的罷材料損耗。案同收廢舊奧材料,搞好綜合叭利用。疤二、努力降搬低材料采購成本靶。伴嚴(yán)格控制笆材料購買價(jià)格。唉加強(qiáng)材料昂采購費(fèi)用管理。捌合理采用藹新材料和廉價(jià)代拔用材料。扒14、制造挨費(fèi)用和期間費(fèi)用藹的控制:制造費(fèi)罷用和期間費(fèi)用都瓣屬于綜合性費(fèi)用斑。它們的共同特佰點(diǎn)是:項(xiàng)目比較跋多,內(nèi)容比較復(fù)

47、辦雜,涉及面很廣按,大部分開支不搬與生產(chǎn)量成比例澳變動。懊實(shí)行費(fèi)用巴指標(biāo)分口分級管隘理,明確責(zé)任單頒位。伴制定費(fèi)用哀定額,按月確定翱費(fèi)用指標(biāo)。般嚴(yán)格控制唉各項(xiàng)費(fèi)用的日常板開支。皚15、控制敗費(fèi)用的日常開支拔,一般應(yīng)抓住以艾下三個(gè)環(huán)節(jié):拔采用費(fèi)用隘手冊,實(shí)行總額敗控制。昂建立必要把的費(fèi)用開支審批白制度。哎建立必要案的費(fèi)用報(bào)銷審核哎制度。挨16、可比搬產(chǎn)品成本降低率絆的特點(diǎn):綜合性。可比性。扳可比產(chǎn)品成伴本降低率的缺點(diǎn)安:案可比產(chǎn)品扳與不可比產(chǎn)品界版限不易劃清。捌它只反映絆可比產(chǎn)品成本不熬能反映成本指標(biāo)辦的全貌,無法評癌價(jià)企業(yè)全面的成按本管理工作。背由于只評叭價(jià)可比產(chǎn)品成本氨降低率,因此在罷可比產(chǎn)

48、品與不可罷比產(chǎn)品之間分?jǐn)偘奄M(fèi)用時(shí),往往人襖為地使可比產(chǎn)品暗少負(fù)擔(dān)一些,這罷種情況嚴(yán)重地影邦響成本降低指標(biāo)瓣的準(zhǔn)確性。敖第八章 銷售收把入和利潤管理吧1、銷售收邦入的確認(rèn)條件:藹企業(yè)已將巴商品所有權(quán)上的懊主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬擺轉(zhuǎn)移給購貨方。挨企業(yè)既沒背有保留通常與所板有權(quán)相聯(lián)系的繼盎續(xù)管理權(quán),也沒耙有對已售出的商跋品實(shí)施控制。頒與交易相啊關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能鞍夠流入企業(yè)。矮相關(guān)的收壩入和成本能夠可昂靠地計(jì)量。氨2、銷售收熬入的影響因素:敗價(jià)格與銷皚售量。罷銷售退回壩。扮銷售折扣班。案銷售折讓澳。般3、銷售收礙入管理的意義:吧銷售收入安是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)瓣經(jīng)營耗費(fèi)的資金擺來源。襖 銷售收爸入是企業(yè)的主要笆經(jīng)營成果

49、,是企斑業(yè)取得利潤的重頒要保障。跋加強(qiáng)銷售頒收入管理,可以翱促使企業(yè)了解市按場變化。氨銷售收入罷是企業(yè)現(xiàn)金流量藹的主要來源。靶4、銷售收鞍入管理的要求:敖加強(qiáng)對市巴場的預(yù)測分析,盎調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營搬戰(zhàn)略。哎根據(jù)市場板預(yù)測,制定生產(chǎn)安經(jīng)營計(jì)劃,組織暗好生產(chǎn)和銷售,襖保證銷售收入的把實(shí)現(xiàn)。捌積極處理胺好生產(chǎn)經(jīng)營中存爸在的各種問題,罷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)耙效益。矮5、銷售收叭入預(yù)測的程序:爸確定預(yù)測搬對象,制定預(yù)測哎規(guī)劃。辦搜集、整斑理有關(guān) 數(shù)據(jù)、哎資料,并進(jìn)行分礙析比較。背根據(jù)預(yù)測吧對象,選擇適當(dāng)愛的預(yù)測方法,提按出數(shù)學(xué)模型,對扳銷售情況作出定藹性分析和定量測佰算。白分析預(yù)測跋誤差。扒評價(jià)預(yù)測般效果。岸6

50、、編制銷搬售計(jì)劃的要求:暗編制銷售扳計(jì)劃要以明確的昂經(jīng)營目標(biāo)為前提敖。捌編制計(jì)劃伴要做到全面性、耙完整性。襖編制計(jì)劃靶要充分估計(jì)到企邦業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)皚的可能性,要留翱有余地。計(jì)劃指皚標(biāo)不能定得過低拔或過高,既要防擺止冒進(jìn),也要防挨止保守。敗7、銷售收懊入的控制包括以笆下幾個(gè)方面:拔調(diào)整推銷扒手段,認(rèn)真執(zhí)行把銷售合同,擴(kuò)大靶產(chǎn)品銷售量,完八成銷售計(jì)劃。凹提高服務(wù)哎質(zhì)量,做好售后阿服務(wù)工作。絆及時(shí)辦理挨結(jié)算,加快貨款哎回收。安在產(chǎn)品銷霸售過程中,要做斑好信息反饋工作扳。背8、合理定佰價(jià)對企業(yè)經(jīng)營活拜動的影響:伴管好價(jià)格昂,有利于企業(yè)正艾確地進(jìn)行經(jīng)營決八策,采用新技術(shù)奧,發(fā)展新產(chǎn)品。八管好價(jià)格唉,有

51、利于促進(jìn)企頒業(yè)改善經(jīng)營管理擺,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算疤,提高經(jīng)濟(jì)效益阿。襖管好價(jià)格愛,直接關(guān)系到企鞍業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支襖的情況。啊管好價(jià)格傲,不僅對本企業(yè)巴的經(jīng)營狀況和經(jīng)巴濟(jì)效益有重要影按響,而且對國民暗經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展扳,合理組織商品敗流通、穩(wěn)定市場爸和安定人民生活胺,也有重要意義佰。佰9、企業(yè)在案制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)佰,必須遵循的原敗則:拌以國家有癌關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的法襖令、規(guī)定和條理板為依據(jù),嚴(yán)格掌氨握企業(yè)自行定價(jià)板產(chǎn)品的范圍。靶以產(chǎn)品價(jià)白值為基礎(chǔ),使產(chǎn)氨品價(jià)格基本上符把合產(chǎn)品的價(jià)值。邦遵守價(jià)格礙政策,兼顧國家般、企業(yè)和消費(fèi)者瓣利益。班堅(jiān)持按質(zhì)頒論價(jià),注意相關(guān)罷產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系搬。阿根據(jù)供求疤情況和其他有關(guān)敖情況的變

52、化,及哎時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格懊。愛10、利改佰稅制度的基本內(nèi)拌容:岸把原來的伴工商稅按照納稅拌對象,劃分為產(chǎn)拔品稅、增值稅、絆營業(yè)稅和鹽稅。唉開征資源斑稅,以調(diào)節(jié)由于笆自然資源和開發(fā)昂條件差異而形成氨的級差收入,促藹進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)奧核算和合理利用搬國家自然資源。藹征收國家叭企業(yè)所得稅。拌對大中型礙企業(yè),除征收所邦得稅外,還要征唉收調(diào)節(jié)稅。艾恢復(fù)和開敗征房產(chǎn)稅、土地佰使用稅、車船使跋用稅和城市維護(hù)皚建設(shè)稅等四種地傲方稅。罷企業(yè)留用辦利潤要建立五項(xiàng)鞍基金,即新產(chǎn)品昂試制基金、生產(chǎn)熬發(fā)展基金、后備俺基金、職工福利骯基金和職工獎勵辦基金。埃11、利潤半分配應(yīng)遵循的基瓣本原則:昂堅(jiān)持全局拜觀念,兼顧各方骯利益

53、。埃統(tǒng)一分配奧制度,嚴(yán)格區(qū)分藹稅利。矮參照國際扒慣例,規(guī)范分配稗程序。瓣12、股份擺制企業(yè)利潤分配唉的特點(diǎn):頒股份制企巴業(yè)的利潤分配應(yīng)案堅(jiān)持公開、公平半和公正的原則。翱股份制企哀業(yè)的利潤分配應(yīng)盎盡可能保持穩(wěn)定啊的股利政策。吧股份制企骯業(yè)的利潤分配應(yīng)拜當(dāng)考慮到企業(yè)未礙來對資金的需求扳以及籌資成本。矮股份制企版業(yè)的利潤分配應(yīng)敗當(dāng)考慮到對股票隘價(jià)格的影響。氨13、股利拜政策的含義:是皚關(guān)于公司是否發(fā)疤放股利、發(fā)放多矮少股利以及何時(shí)藹發(fā)放股利等方面拔的方針和策略。背影響公司股斑利政策的法律因扳素:班資本保全哎的約束。把企業(yè)積累暗的約束。安企業(yè)利潤唉的約束。案14、公司熬自身因素包括:敗現(xiàn)金流量哀。半舉

54、債能力盎。般投資機(jī)會盎。鞍資金成本巴。啊15、股利艾政策的類型:靶剩余股利啊政策。扮固定股利胺或穩(wěn)定增長股利俺政策。辦固定股利巴支付率股利政策敖。般低正常股熬利加額外股利政跋策。埃16、實(shí)行凹剩余股利政策的笆步驟:拔根據(jù)選定埃的最佳投資方案盎,確定投資所需安的資金數(shù)額。矮按照企業(yè)皚的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)白,確定投資需要疤增加的股東權(quán)益拔資本的數(shù)額。耙稅后凈利斑潤首先用于滿足矮投資需要增加的爸股東權(quán)益資本的扮數(shù)額。扮在滿足投背資需要后的剩余案部分用于向股東稗分配股利。氨17、股利耙的發(fā)放程序:拌宣布日。稗就是股東大會決拜議通過并由董事隘會宣布發(fā)放股利搬的日期。背股權(quán)登記耙日。是有權(quán)領(lǐng)取藹本期股利的股東挨

55、資格登記截止日扮期。擺除息日。骯是指除去股利的襖日期,即領(lǐng)取股疤利的權(quán)利與股票芭分開的日期。跋股利發(fā)放把日。也稱付息,邦是將股利正式發(fā)搬放給股東的日期背。芭第九章 企業(yè)的伴設(shè)立、購并、分骯立與清算靶1、獨(dú)資企凹業(yè)特點(diǎn):拔只有唯一拜一個(gè)出資者。案出資人對愛企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無瓣限責(zé)任。按獨(dú)資企業(yè)拔不作為企業(yè)所得挨稅的納稅主體,氨一般簡言,獨(dú)資艾企業(yè)的收益納入拌其他收益一并計(jì)半算交納個(gè)人所得翱稅。白2、獨(dú)資企爸業(yè)的優(yōu)點(diǎn):巴結(jié)構(gòu)簡單叭。艾容易開辦芭。藹利潤獨(dú)享奧。扒限制較少擺。稗獨(dú)資企業(yè)的拌缺點(diǎn):胺出資者負(fù)啊有無限償債責(zé)任捌。愛籌資困難傲,由于個(gè)人的財(cái)百力有限,企業(yè)往扮往會因信用不足拌、信息不對稱而埃存在

56、籌資障礙。昂3、合伙企矮業(yè)的法律特征:壩有兩個(gè)以吧上合伙人,并且靶都是具有完全民昂事行為能力,依辦法承擔(dān)無限責(zé)任藹的人。拔有書面合奧伙協(xié)議,合伙人爸依照合伙協(xié)議享皚有權(quán)利,承擔(dān)責(zé)暗任。捌合伙人以伴貨幣、實(shí)物、土昂地使用權(quán)、知識澳產(chǎn)權(quán)或者其他屬佰于合伙人的合法皚財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利瓣出資,也可以用骯勞務(wù)出資。礙有關(guān)合伙昂企業(yè)改變名稱、骯向企業(yè)登記機(jī)關(guān)俺申請辦理變更登版記手續(xù)、處分不罷動產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利熬、為他人提供擔(dān)扳保、聘任企業(yè)經(jīng)翱營管理人員等重阿要事務(wù),均須經(jīng)哀全體合伙人一致挨同意。芭合伙企業(yè)捌的利潤和虧損,伴由合伙人依照合八伙協(xié)議約定的比矮例分配和分擔(dān),把合伙協(xié)議未約定翱利潤分配和虧損熬分擔(dān)比例的,

57、由八各合伙人平均分唉配和分擔(dān)。扮合伙人對敖合伙企業(yè)債務(wù)承俺擔(dān)無限連帶責(zé)任襖。凹4、合伙企柏業(yè)的優(yōu)點(diǎn):愛開辦容易瓣。襖信用相對澳較佳。白合伙企業(yè)的叭缺點(diǎn):俺責(zé)任無限皚。拔權(quán)力不集皚中。般有時(shí)決策安過程過于冗長等叭。稗5、有限責(zé)昂任公司的含義:藹是指由2個(gè)以上百50個(gè)以下股東巴共同出資,每個(gè)拜股東以其所認(rèn)繳叭的出資額為限對暗公司承擔(dān)有限責(zé)凹任,公司以其全稗部資產(chǎn)對其債務(wù)埃承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)拜法人。背有限責(zé)任公背司的特征:斑公司的資爸本總額不分為等拔額的股份。爸公司向股瓣東簽發(fā)出資證明阿書,不發(fā)股票。唉公司股份半的轉(zhuǎn)讓有較嚴(yán)格昂限制。罷限制股東瓣認(rèn)輸,不得超過板一定限額。矮股東以其澳出資比例享受權(quán)翱利、

58、承擔(dān)義務(wù)。骯股東以其壩出資額為限對公埃司承擔(dān)有限責(zé)任胺。懊6、股份有百限公司的法律特唉征:襖公司的資皚本劃分為股份,版每一股的金額相耙等。耙公司的股藹份采取股票的形挨式,股票是公司安簽發(fā)的證明股東斑所持有股份的憑半證。案同股同權(quán)疤,同股同利,股笆東出席股東大會白,所持每一股份叭有一個(gè)表決權(quán)。疤股東可以巴依法轉(zhuǎn)讓持有的疤股份。拌股東不得絆少于規(guī)定的數(shù)目扳,但沒有上限限笆制。骯股東以其藹所持股份為限對靶公司債務(wù)承擔(dān)有奧限責(zé)任。奧7、股份有奧限公司的特點(diǎn):爸承擔(dān)有限皚責(zé)任。瓣永續(xù)存在芭。矮易于籌資胺。伴重復(fù)納稅哎。八8、企業(yè)設(shè)瓣立的程序:發(fā)起。論證。報(bào)批?;I建。笆申請?jiān)O(shè)立佰登記。阿批準(zhǔn)注冊百。礙9、

59、企業(yè)的骯籌建工作包括的敗內(nèi)容:拔開設(shè)臨時(shí)瓣賬戶,籌集所需白資金。扒招聘員工背。八購置生產(chǎn)拜所需要原材料等唉各項(xiàng)生產(chǎn)資料。擺辦理企業(yè)捌名稱預(yù)先核準(zhǔn)手扮續(xù)。叭進(jìn)行基礎(chǔ)澳設(shè)施建設(shè)。耙10、企業(yè)岸設(shè)立的條件:班具有合法敖的企業(yè)名稱。懊具有健全辦的組織機(jī)構(gòu)。拔具有企業(yè)礙章程。翱具有資本傲金。搬具有符合埃國家法律、法規(guī)耙和政策規(guī)定的經(jīng)翱營范圍、確定的叭場所和設(shè)施。半具有健全癌的財(cái)務(wù)會計(jì)制度啊。懊11、企業(yè)澳購并的動機(jī)集中藹在以下幾個(gè)方面艾:頒提高企業(yè)翱效率。靶代理問題懊的存在。柏節(jié)約交易把成本。襖目標(biāo)公司翱價(jià)值被低估。芭增強(qiáng)企業(yè)昂在市場中的地位罷。暗降低投資奧風(fēng)險(xiǎn)和避稅。唉12、在代伴理問題存在的情愛況下

60、,購并活動癌動機(jī)表現(xiàn)為:艾為降低代骯理成本。岸管理層利跋益驅(qū)動。唉自由現(xiàn)金八流量說。半13、通過挨購并節(jié)約交易成頒本,表現(xiàn)在以下靶方面:拔企業(yè)通過笆研究和開發(fā)的投稗入獲得產(chǎn)品知八識。俺企業(yè)的商般譽(yù)作為無形資產(chǎn)挨,其運(yùn)用也會遇盎到外部性問題。扳有些企業(yè)凹的生產(chǎn)需要大量敖的專門中間產(chǎn)品叭投入。稗一些生產(chǎn)鞍企業(yè),為開拓市伴場,需要大量的愛促銷投資,這種擺投資由于專用于啊某一企業(yè)的某一隘產(chǎn)品,具有很強(qiáng)芭的資產(chǎn)專用性。頒企業(yè)通過絆購并形成規(guī)模龐般大的組織,使組版織內(nèi)部的職能相隘分離,形成一個(gè)扳以管理為基礎(chǔ)的柏內(nèi)部市場體系。頒14、購并礙的原則:佰購并企業(yè)扳必須能為被購并稗企業(yè)做出貢獻(xiàn)。熬企業(yè)要想矮通過購

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