公務員平時考核工作方案(6篇)

1、公務員平時考核工作方案一、平時考核范圍和對象本方案所稱平時考核是指對委機關中除領導成員及其相當職務人 員以外公務員的平時考核。事業(yè)單位人員參照執(zhí)行。二、平時考核的原那么平時考核堅持客觀公正、注重實績的原那么；堅持鼓勵先進，鞭策 后進的原那么；堅持領導負責制的原那么。三、平時考核內(nèi)容平時考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個方面，以公務員義務、 職位職責和所承當?shù)墓ぷ魅蝿諡橹饕獌?nèi)容，重點考核公務員完成日常 工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。（一）德（20 分）主要考核公務員認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政 治態(tài)度、職業(yè)道德、思想境界、敬業(yè)精神等方面的政治素質(zhì)及品德操 行。1、認真貫徹執(zhí)

2、行黨的基本路線，有較高的政治素質(zhì)，在思想上、 行動上和 保持一致。2、按時參加委里組織的公益性活動和政治學習，并做好記錄，討 論時積極發(fā)言，理論聯(lián)系實際，學風正、作風硬。3、團結同志，不搞自由主義；不利于團結的話不說，不利于團結 的事不做；不串崗聊天，不背后議論人和事。4、自覺執(zhí)行機關各項管理規(guī)定，具有良好的職業(yè)道德，公仆意識強；接待群眾主動熱情。核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員 發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設一支政治合格、 作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。二、考核對象考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作 人

3、員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人 員。三、考核內(nèi)容以崗位職責和承當?shù)墓ぷ魅蝿諡橐罁?jù)，全面考核德、能、勤、 績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括 工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習 培訓情況。四、考核方法2平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的 方式進行。1、日志?？己藢ο蟾鶕?jù)崗位職責填寫工作人員平時考核記 實手冊，每天記錄日常工作情況和加班工作量。2、月評。在填寫工作人員平時考核記實手冊的基礎上每 月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。 在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報分管領導

4、點評、備案。3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展 示亮點、排查缺乏、剖析原因、總結經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作 思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員 進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反應。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向 考核工作領導小組報告。4、半年考核。考核工作領導小組在年中、年末分別次對全 體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值 排名要作為確定年度考核結果的重要依據(jù)。五、考核標準1、“優(yōu)秀”。90-分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務，工作能 力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作

5、風好；工作實績突出；清正 廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無過失和失誤。2、“稱職”。80-分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務，工作 能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完本錢職 工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯過失和失 誤。3、“基本稱職”。60-分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責的 工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯缺乏；能 基本完本錢職工作，但完成工作的數(shù)量缺乏、質(zhì)量和效率不高，或在 工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在缺乏。日 志基本完整。4、“不稱職”。一分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務素質(zhì)和工 作能力不能適應工作要

6、求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作 任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影 響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。六、考核結果運用1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應控制在參加考核人數(shù)的以內(nèi)。2、平時考核結果應占年度考核權重不低于%,年度考核優(yōu)秀 等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不 得參評年度考核優(yōu)秀等次。4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的 參考依據(jù)。45、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室 負責人進行誡勉談話。七、相關要求1、統(tǒng)一思想，提高認識。公務員

7、平時考核是年度考核的基礎，加 強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員 素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核 工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展 機關效能建設結合起來、與推進全年各工程標任務結合起來，確保工 作落到實處。2、加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的領 導，成立以政務辦黨工委書記、主任為組長，黨工委副書記、副 主任王創(chuàng)造同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務 員考核領導小組，考核設在綜合科，具體負責公務員平時和年度 考核工作實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全

8、平時考核檔案。3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要 手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原那么，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員 素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。公務員平時考核工作方案（四）（試行）為了加強公務員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的 發(fā)揮考核激勵作用，提高公務員素質(zhì)，加強公務員隊伍建設，提高工 作效能，根據(jù)縣、縣人社局深入開展公務員平時考核試點 工作要求，結合單位工作實際，經(jīng)研究，制定鄉(xiāng)機務 員平時考核實施方案。一、考核原那么以公務員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考 核相

9、結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的 原那么。二、考核范圍和對象考核對象為鄉(xiāng)機關非領導成員公務員。三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承 擔的工作任務為依據(jù)，重點評價日常工作任務、階段工作目標完成情 況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓教育、服務態(tài)度、出勤情況 以及廉潔自律等情況。同時考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責任追究 情況。四、量化考核標準（-）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章 制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、 職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；積極 參加政治理論和業(yè)務知識的

10、學習；工作方法得當，作風扎實，責任心 強；成效顯著，業(yè)務精通，具有創(chuàng)新意識，工作實績突出、效率高。 平時考核手冊記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、 完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情 況等。（二）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章 制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道 德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治 理論和業(yè)務知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工 作成效較好，業(yè)務熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完本錢職工作，工作質(zhì) 量較好、效率較高。平時考核手冊記實較好，能反映本人履行崗 位職責、完成工

11、作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務 和考勤情況等，記實不夠詳實。（三）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章 制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道 德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治 理論和業(yè)務知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任 心；工作成效一般，熟悉業(yè)務，創(chuàng)新意識一般，能夠完本錢職工作， 工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的過失和失誤。有平時考核手冊 記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠 詳實。（四）分以下。遵守國家法律、法規(guī)和各

12、項規(guī)章制度，執(zhí)行黨 和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭 美德一般；政治業(yè)務素質(zhì)較差；不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學 習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作 任務，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影 響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問 題，且情況較為嚴重等情況。平時考核手冊記實很差，不能反映 本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成 的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。五、考核方法與程序平時考核采取日記實、周自評、月總結評鑒、年度綜合考核的方 式進行。1.平時自

13、我記實。被考核人根據(jù)確定的崗位職責（分工）、全年任 務目標及完成要求。認真填寫來安縣非領導成員公務員工作紀 事，以日、周、月為工作周期，把工作任務完成情況、工作效能情 況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。月總結考核。考核對象的分管領導是平時考核工作的直接責 任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據(jù)被考核 人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數(shù)、名 次、等次、評語等形式確定平時考核結果。每月進行工作小結和總結考核，分管領導對被考核人進行平時考核量化評審。年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據(jù)公務員全年綜合 表現(xiàn)，領導評鑒意見，每月考核結果，結合年終

14、測評，全面客觀公正 地確定公務員年終考核等次。.反應考核結果。分管領導應采取談話或書面形式向被考核人反 饋評鑒意見和考核結果。.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采 取適當形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結果。.匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結果，并 根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務員局。六、考核結果的使用要充分發(fā)揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用 作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。將平時考核作為 確定公務員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應在平 時考核結果好的公務員中產(chǎn)生。對平時考核結果好的公務員，分管領

15、導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出 整改要求，限期改進。公務員的職務級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考 批示考核結果。平時考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為 優(yōu)秀等次，不得參加有關評先表彰活動。連續(xù)兩年平時考核綜合成績 均列最后一名的，年度考核結果確定為不稱職。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎， 有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調(diào)動公務員積極性，有利 于全面提高公務員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。各分管領導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確 保工作落實。（二）客觀公正，科學評價。

16、平時考核是加強公務員日常管理的重 要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原那么，區(qū)分不同層 次、不同崗位公務員的特點，結合年度重點工作、平時工作、月度工 作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員 素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。（三）加強領導，規(guī)范操作?？己祟I導小組要履行職責，加強對公 務員平時考核工作的領導，定期對平時考核工作進行監(jiān)督、檢 查。各分管領導和考核對象要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作。建 立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動 聯(lián)系分管領導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求， 在次月日前將上月考核量化結果按

17、時上報辦公室。公務員平時考核實施方法為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表 現(xiàn)和工作實績，規(guī)范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能， 建設高素質(zhì)的公務員隊伍，根據(jù)公務員考核規(guī)定（試行）和 省公務員考核實施方法（試行）（魯人發(fā)1號）以及省、 公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本方法。一、指導思想和基本原那么以、為指導，以公務員職位職責和所承當?shù)墓ぷ?任務為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用， 強化對公務員隊伍的日常管理，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于 碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、發(fā)奮有為，為建設一支政治合 格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意

18、的公務員隊伍提供有力支撐。公務員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評 定，依法實施、簡便易行的原那么。實行自記自評與領導評鑒相結合， 定性考核與定量考核相結合，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進 行。二、考核的范圍和對象平時考核的范圍。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關（參照公務員法管理單位） 科員及以下在職公務員（含借用到機關崗位上的事業(yè)人員）；縣行政審 批中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具 有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作 人員的平時考核工作由單位參照本方法自行確定。三、考核的內(nèi)容和標準平時考核的內(nèi)容。包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位

19、職 責和承當?shù)墓ぷ魅蝿諡橐罁?jù)，重點考核出勤情況和日常工作任務、階 段工作目標完成情況。實行崗位目標量化賦分的方法，分類進行平時考核。各單位要結 合崗位特點和工作實際，細化考核內(nèi)容、量化考核指標。按照不同職 務層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務（目標） 和業(yè)務考核標準。量化評分標準可參考附件1。四、考核的方法和程序1、考核的方法實行主管領導負責制。機關內(nèi)設機構正職由本機關主管領導負責考核，內(nèi)設機構副職及工作人員由所在內(nèi)設機構正職負責考核?？己酥饕扇∪湛记?、周記實、月小結、季考評、定期與不定期抽查等方式進行?？己艘约径葹橹芷?。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結， 每季度量化評

20、分考核一次，第四季度結合年度考核進行。2、考核的程序各單位根據(jù)崗位職責將工作總體目標(任務)分解到每名工作人 員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的 基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責和工作任務認定表一式兩 份，一份交主管單位后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人 自存。在此基礎上，按以下程序考核：(1)日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強 考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的日前報縣公務員主管 部門，并以一定的方式公示。(2)周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗 位職責、完成工作目標任務的數(shù)量、重點工作進展情況如實記錄在周 工作記

21、實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功 過、記結果，并進行自我評價。(3)月小結。每月末，被考核人填寫月工作小結表(附件4), 單位內(nèi)設機構次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成 工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結。(4)季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結，自 我評價量化賦分，填寫平時考核領導評鑒表(附件5),報主管領導 簽署評鑒意見。主管領導結合被考核人的周工作記實、月小結情況、 現(xiàn)實工作表現(xiàn)，依據(jù)本機關制定的“平時考核量化評分標準”進行量5、自覺遵紀守法，守公德，樹新風，爭做文明人。（二）能（20 分）主要考核公務員勝任本職工作的能力、即掌握

22、政策水平、組織開 展工作、解決處理問題及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。1、有較強的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力，工作能獨擋一面， 職責范圍內(nèi)的工作計劃、活動、會議等安排有條有理，任務完成出 色，不出現(xiàn)跳漏或失誤。2、有一定的文字水平，能撰寫工作計劃、總結、簡報等常用公文 材料，語言流暢，表達清楚。3、有較強的業(yè)務能力，能掌握與本職工作有關的專業(yè)理論和業(yè)務 知識，正確執(zhí)行黨和國家的規(guī)章制度，遇事能正確的分析判斷。4、有整體意識，大委意識，工作能主動相互配合。（三）勤（20分）主要考核公務員事業(yè)心、工作態(tài)度和出勤等情況。1、工作扎實勤奮，有事業(yè)心、責任感，善于動腦筋，鉆研業(yè)務。2、嚴格執(zhí)行考勤制度，有事請

23、假，如實考勤，不遲到、不早退、 不曠工。3、認真執(zhí)行機關工作人員值班制度，不遲到、不空班、不漏班， 值班時間認真負責地處理應急事件。（四）績（20分）主要考核公務員各項工作完成情況，完成工作的時限、數(shù)量、質(zhì) 量、效果和貢獻等情況。1、工作積極主動，表現(xiàn)突出，富有開拓精神和創(chuàng)造性。2、按時完本錢職工作、領導臨時交辦及上級布置的工作任務。化評價打分。考核評鑒及評分結果由考核的主管領導反應給公務員本 人。量化賦分情況于下季度第一個月的日前報縣公務員主管部門 備案，并以一定的方式公示。五、考核獎懲賦分各機關可根據(jù)單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。1、加分要素。主要為本職工作在國家、省、市領先

24、；工作創(chuàng)新成 效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經(jīng)驗或舉措被國家級媒體或 內(nèi)刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。2、減分要素。主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領導交 辦的工作任務執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門（單位） 內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。六、考核結果的運用1、平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據(jù)。平時考核評鑒 結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原那么上占“年度考核總 分”的%o2、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領 導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不 足，提出改進工作的意見。3、平時考核結果與年度考核及獎

25、金掛鉤。對于平時考核結果出現(xiàn) 一次得分低于一分的，年度考核結果為基本稱職、不再享受年度考 核獎金；出現(xiàn)兩次的年度考核結果為不稱職。4、實行公務員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警 機制，對在平時考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請 假、休假等情況及時上報縣公務員主管部門，同時向被考核人發(fā)出書 面預警；對到達曠工連續(xù)超過一天，累計超過一天者，當年考核 為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過 天，或一年 內(nèi)累計超過一天，予以辭退。對執(zhí)行不力、隱瞞不報的單位給予通 報批評，并對相關責任人實行問責。5、平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處 分的參考依據(jù)。6、

26、對平時考核中得分低于分的人員，由單位主管領導進行誡 勉談話。七、工作要求1、健全，加強領導。各機關要建立公務員考核領導小組并設 立平時考核辦公室；主要負責人負總責，人事人員具體負責本機 務員平時考核管理工作。縣公務員主管部門對各單位的平時考核 工作定期或不定期進行督導檢查。未向縣公務員主管部門上報平時 考核結果備案表的機關，當年發(fā)現(xiàn)一次，那么年度考核優(yōu)秀比例不得 超過%;發(fā)現(xiàn)兩次和未開展平時考核工作的，那么機關全體工作人員 不能評為優(yōu)秀等次。2、認真準備，穩(wěn)妥實施。各機關要結合實際，制定切實可行的平 時考核實施方案，科學設定本機關“平時考核量化賦分標準”，積極 穩(wěn)妥推進實施。對于考核過程中遇到

27、的問題，要及時向縣公務員主管 部門反映。3、加強教育，嚴肅紀律。各機關要將公務員年度考核基本 稱職、不稱職等次標準（試行）（附件6）傳到達每個被考核人，加強宣 傳教育，提高規(guī)范化管理水平。要健全平時考核工作責任制，進一步 加強對本機關考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為，依 照有關規(guī)定予以嚴肅處理。附：1, 公務員考核量化評分標準（試行）2、考勤情況匯總表3、周工作記實表4、月工作小結表（月份）5、平時考核領導評鑒表（第季度）6,公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準（試行）人力資源和社會保障局公務員平時考核工作方案（五）號埔

28、橋區(qū)直機關工委年公務員平時考核實施方案 通知機關各部室：現(xiàn)將塘橋區(qū)直機關工委年公務員平時考核實施方案印發(fā) 給你們，請遵照執(zhí)行。附：塘橋區(qū)直機關工委年公務員平時考核實施方案蛹橋區(qū)直機關工委蛹橋區(qū)直機關工委年公務員公務員平時考核工作方案（六）為進一步規(guī)范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐 步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根 據(jù)區(qū)開展全區(qū)公務員平時考核試點工作（區(qū)組字號）精神，結合本委實際，制定公務員平時考核實施方案。一、指導思想公務員平時考核工作以黨的和為指導，以區(qū)部門相 關考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德、 勤、績、廉，提高公務員年度考核

29、工作質(zhì)量和效果。加強公務員的日 常管理，激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效 率，更好地服務我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)開展。二、考核對象考核對象為本委內(nèi)設機構正、副職領導。內(nèi)設機構正職領導由本 機關正職領導或其授權的主管副職領導負責考核。三、考核方法和程序平時考核推行月記實、季度小結、領導評鑒的方法。即。被考核 人每月要對個人工作進行記實；內(nèi)設機構每季度依據(jù)月記實情況進行 工作小結；領導依據(jù)季度小結情況進行評鑒。平時考核的內(nèi)容包括、 工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習 培訓情況等。（一）月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職 責、完成工作目標任務情

30、況如實記錄在宿州市塘橋區(qū)公務員月工作 記實表上。（二）季度小結。每季度末，內(nèi)設機構工作小結，填寫宿州市埔橋區(qū)公務員平時考核登記表，對本幾度被考核對象崗位履職、 完成任務、出勤等情況進行小結，對未完成工作作出說明。（三）領導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領導根據(jù)季度小結 簽署考評意見，并及時反應和公示考核結果。平時考核結果分優(yōu)秀、 稱職、基本稱職、不稱職四個等次。四、有關要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎。 各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好年 度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各 工程標任務結合起來，提高工作效率，確保

31、工作落實。（二）加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的 領導，成立以機關工委書記為組長，有關人員為成員的公務員考核領 導小組，負責公務員平時考核工作的實施。（三）客觀公正，科學評價。公務員平時考核是加強公務員日常管 理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原那么，結合年 度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提 升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。附：1、區(qū)直機關工委中層干部考核實施細那么2、區(qū)直機關工委崗位目標責任考核臺帳機關工委中層干部考核實施細那么根據(jù)區(qū)組字文件精神，為全面、客觀、準確地評價和 合理使用中層干部，進一步強化對中層干

32、部的管理與監(jiān)督、激勵與約 束，結合區(qū)直機關工委實際，制定本細那么。、指導思想堅持以和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規(guī)范 化，增強科學性和實效性，切實加強中層干伍建設，全面提高中 層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結構合理、 發(fā)奮有為的中層干伍,更好地促進各項工作順利開展。二、考核原那么堅持黨管干部原那么，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原 那么，堅持業(yè)務素質(zhì)考核評價與群眾評議相結合的原那么。三、考核范圍區(qū)直機關工委內(nèi)設機構，辦公室、部、宣傳部、團工委等各 部室負責同志。四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結合的方式，對各項考核指 標進行量化評分。考核內(nèi)

33、容包括業(yè)務工作實績考核、主要領導評定、 領導班子成員評價、民意測評四個方面。（一）分值區(qū)分考核總分為一分，其中業(yè)務工作實績考核占%,主要領導評 定占%,領導班子成員評價占%,民意測評占%o（二）考核程序1、工作實績考核。根據(jù)機關各部室業(yè)務工作目標任務完成情況， 按百分制對工作實績進行量化考核，并結合平時工作獎懲情況，相應 給予加減分。具體標準為：中層干部個人或其負責業(yè)務工作受到區(qū)、 市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務工作實績考核得分分別加 3、5、分；受到通報、批評等懲辦的，分別扣除相應分數(shù)。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。2、民意測評。召開機關全體人員和分工委書

34、記及基層黨代表 參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承當?shù)臉I(yè)務工作目標、工作實 績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。3、領導班子成員評價。由單位領導班子成員根據(jù)中層干部對各項 目標任務貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打 分。4、主要領導評定。由單位主要領導根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和 綜合表現(xiàn)情況，按百分制進行量化打分。（三）考核排名根據(jù)中層干部考核總分情況，將考核結果按照分數(shù) 從高分到低分的順序進行排名，并于考核結束后將中層干部考核得分 和排名情況及時報區(qū)備案。五、考核的實施（-）領導為做好中層干部考核工作，成立區(qū)直機關工委中層干部考核工作 領導小組，負責中層

35、干部考核工作的 實施。組成人員如下：組長：胡文娟副組長：呂向東王嚴謝方理成員：歐慶全謝欣欣（二）建立考核檔案結合實際，建立中層干部考核實績檔案，收集中層干部簽訂的目 標責任狀、實績公示和獎懲決定等材料?？己伺琶Y果等相關材料及 時存入中層干部考核實績檔案。公務員平時考核工作實施方法為進一步加強我局公務員隊伍建設，強化公務員隊伍的日常管理，完善公務員考核工作機制，提高公務員工作績效，根據(jù)市 公務員考核實施方法（試行）、加強我市公務員考核工作 和西城區(qū)公務員平時考核實施方法（試行），結合我局實 際，現(xiàn)就我局加強公務員平時考核工作制定如下實施方法。一、工作原那么堅持分類考核、量化評價的原那么，堅持客

36、觀公正、注重實際的原 那么，堅持綜合評定、注重平時的原那么。二、平時考核的內(nèi)容平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要 求，按照建設首善之區(qū)的工作標準，突出考核工作實績，以履行職位 職責、完成階段目標任務、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時 考核的重點內(nèi)容。三、平時考核的指標及評價標準（一）分類考核。根據(jù)不同職務層次、不同崗位公務員的工作職責 和業(yè)務標準，按照正科領導職務、副科領導職務、和其他工作人員三 個層面開展考核。（二）考核指標構成及評價標準。依據(jù)公務員平時考核內(nèi)容，結合 工作重點和實際情況，制定本局”考核評價量表”。對于科級領導崗 位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室

37、隊伍建設的情況；對于機關或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能 作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實重點工作、完成領導交辦任務的情 況。具體詳見西城區(qū)司法局公務員考核量化評分標準（試行）O（三）指標權重。年度內(nèi)二、三季度平時考核領導評鑒結果，應按百分制折合成“平時考 核得分”，“平時考核得分”原那么上應占“年度考核總分”的%O第四季度考核與年度量化考核合并進行。年度量化考核在考核對象個人總結，并在一定范圍內(nèi)進行述職、 述德、述廉、述學的基礎上進行。對局科級領導職務人員的考核，由 其上級主管領導、同級有關人員和主管下級依據(jù)西城區(qū)司法局公務 員考核量化評分標準（試行）進行量化評價，并按照%、%和 %

38、的權重綜合確定“年度量化評價得分”；對非領導職務人員的考 核，按照上級主管領導和所在內(nèi)設機構其他有關人員分別占%、 %的權重綜合確定“年度量化評價得分”。“年度量化評價得分” 與“平時考核得分”按各占 %的比例合成“年度考核總分”，作為 確定年度考核結果的重要依據(jù)。四、平時考核的方法和程序（一）平時考核領導小組及實施機構成立考核領導小組，組長由黨組書記、局長擔任；成員由副局長 及副處調(diào)研員組成。領導小組下設考核辦公室，辦公室設在局政工 科，負責考核的協(xié)調(diào)備案等相關工作。局正科級領導的平時考核，由主管領導負責；局副科級領導的平時考核，由所在部門正職領導負責；局科級及以下非領導職 務人員的平時考核

39、，由所在部門正職或其授權的主管副職領導負責。（二）平時考核范圍 局機關各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務員。（三）平時考核工作程序1、公務員個人月記實。根據(jù)全局年度工作任務，由公務員本人結 合崗位職責，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫西城區(qū) 司法局公務員月工作記實（試行）。主要記載工作任務完成的進度、 業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進行工作小結。2、領導考核評鑒。領導考核評鑒按季度進行，按層級由主管領導 依據(jù)我局制定的“考核評價量表”，根據(jù)公務員月工作記實和季度工 作小結，結合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對 象進行平時考核量化評分，進行評鑒并填寫西城區(qū)司

40、法局公務員平 時考核領導評鑒表（試行）O3、考核結果反應。各部門主管領導以會議點評、個人談話等形式 及時將評鑒、考核結果反應給被考核人。4、考核結果備案。局政工科將平時考核結果登記備案，填寫西 城區(qū)公務員平時考核備案登記表（試行），將此表及相關材料存入文 書檔案備查；并填寫西城區(qū)公務員平時考核結果審核備案表，將 我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年月10前報送，第三季度平時考核情況按年度考核工作規(guī)定時間一并報送。（四）平時考核周期及時間安排平時考核按季度實施。第二、三季度進行平時考核，第四季度考核與年度量化考核合并進行。（五）廉（20分）主要考

41、核公務員遵紀守法、依法行政、廉潔自律等情況。1、在執(zhí)行公務中吃、拿、卡、要、報，接受影響公正執(zhí)行公務的 宴請或因對方未滿足本人私欲有刁難、報復行為的，被舉報兩次以上 （含兩次）并查實的，考核定為不稱職等次。2、因服務態(tài)度惡劣，作風蠻橫粗暴，情節(jié)嚴重，造成惡劣影響 的，考核定為不稱職等次。3、在行政執(zhí)法、辦理行政審批事項或履行其他公務過程中，嚴重 以職、以權謀私，被舉報并查實的，考核定為不稱職等次。四、平時考核標準1、對承當?shù)墓ぷ髂繕撕腿蝿請A滿、出色地完成，善于想新點子、 創(chuàng)新路子、有新經(jīng)驗，工作成績顯著，確定為優(yōu)秀（90分以上）。2、工作中能夠把上級要求同本職工作結合起來，各工程標任務能 夠按

42、規(guī)定的時間較好完成，確定為稱職（80-89分）。3、對承當?shù)墓ぷ髂繕撕鸵?guī)定的標準能夠完成或基本完成，工作中 沒有出現(xiàn)重大失誤，確定為基本稱職（60-79分）。4、對承當?shù)墓ぷ髂繕伺c規(guī)定標準要求差距較大或因主觀原因造成 工作中重大失誤和不良后果，確定為不稱職（59分以下）。五、平時考核方法平時考核采取個人記實、每月考核一次等方式進行。1、個人記實。被考核人每月末將個人工作成績、出勤等情況記于工作任務完成情況表。各科室、各部門應于每季度結束后的次月日前，將填寫好的 西城司法局公務員月工作記實、西城司法局公務員平時考核領 導評鑒表報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備 案。五、平時考核結果

43、的使用考核結果分至分的為優(yōu)秀，分至 分的為稱職，分至 分的為基本稱職，分以下為不稱職。對于平時考核評鑒結果低于分的公務員，減發(fā)下一季度工作 性津貼的%,從下一季度第二個月起按月減發(fā)當月工作性津貼的%,連續(xù)減發(fā)三個月。公務員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當 月工作性津貼，日津貼標準二本人工作性津貼月標準: （月工作日一 天）。病假期間生活性補貼照發(fā)。公務員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月工作性津貼的三 分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部工作性津貼。對于平時考核評鑒結果在一分至一分之間的，區(qū)縣津補貼按 照一半計發(fā)；平時考核在一分以下（含分）的，區(qū)縣津補貼全部 扣發(fā)

44、。公務員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減 元當 月區(qū)縣津補貼。公務員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月區(qū)縣津補貼的三 分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部區(qū)縣津補貼。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務員，扣發(fā)當季 度全部區(qū)縣津補貼。2、分管領導審核。對個人平時考核實行分級審核，本科室人員由 科室主要負責人審核，科室負責人由委分管領導審核，審核每月進行 一次，并寫出評語，提出考核意見。3、定考核等次?？己祟I導小組根據(jù)被考核人的表現(xiàn)及分管領導的 評價，結合民主測評情況，確定被考核人員的考核等次，報委主要領 導審定后，及時反應給被考核人。六、平時考評結果的運用平時考核

45、結果作為確定年度考核等次的主要依據(jù)之一。平時考核 累計三個季度為優(yōu)秀的，個人年終考核在比例限額內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu) 秀；平時考核出現(xiàn) 次基本稱職的，年終個人考核不能確定為優(yōu) 秀；平時考核出現(xiàn) 次基本稱職的，年終個人考核不能確定為稱 職；平時考核出現(xiàn)次（含）以上基本稱職或一次不稱職的，年終 個人考核確定為不稱職。七、平時考核紀律1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目 的、意義的認識，保證考核工作順利進行，要正確對待自己和他人， 客觀地、實事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核 工作的嚴肅性和公正性。2、負責考核工作的主管領導、考核小組成員、參加考核的所有人 員，必須遵守

46、考核紀律，嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，實事求是， 客觀公正。3、考核工作中要注意發(fā)揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領導小組的集體作用O4、對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀律，弄虛作假，徇私舞 弊，打擊報復行為的，一經(jīng)查實，要嚴肅處理。機關各科室要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確 ?？己斯ぷ鞯捻樌M行。八、平時考核的組織管理為加強對公務員平時考核的組織和管理，成立委機關公務員平時 考核領導小組，組成委主要負責人為組長，班子成員為副組長，各科 室負責人為成員。公務員平時考核工作方案（二）一、平時考核范圍和對象本方案所稱平時考核是指對委機關中除領導成員及其相當職務人 員

47、以外公務員的平時考核。事業(yè)單位人員參照執(zhí)行。二、平時考核的原那么平時考核堅持客觀公正、注重實績的原那么；堅持鼓勵先進，鞭策 后進的原那么；堅持領導負責制的原那么。三、平時考核內(nèi)容平時考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個方面，以公務員義務、 職位職責和所承當?shù)墓ぷ魅蝿諡橹饕獌?nèi)容，重點考核公務員完成日常 工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。（一）德（20 分）主要考核公務員認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政 治態(tài)度、職業(yè)道德、思想境界、敬業(yè)精神等方面的政治素質(zhì)及品德操 行。1、認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，有較高的政治素質(zhì)，在思想上、行動上和保持一致。2、按時參加委里組織的公益性活動和政治學習

48、，并做好記錄，討 論時積極發(fā)言，理論聯(lián)系實際，學風正、作風硬。3、團結同志，不搞自由主義；不利于團結的話不說，不利于團結 的事不做；不串崗聊天，不背后議論人和事。4、自覺執(zhí)行機關各項管理規(guī)定，具有良好的職業(yè)道德，公仆意識 強；接待群眾主動熱情。5、自覺遵紀守法，守公德，樹新風，爭做文明人。（二）能（20 分）主要考核公務員勝任本職工作的能力、即掌握政策水平、組織開 展工作、解決處理問題及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。1、有較強的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力，工作能獨擋一面， 職責范圍內(nèi)的工作計劃、活動、會議等安排有條有理，任務完成出 色，不出現(xiàn)維漏或失誤。2、有一定的文字水平，能撰寫工作計劃、總結、簡報等常用公文 材料，語言流暢，表達清楚。3、有較強的業(yè)務能力，能掌握與本職工作有關的專業(yè)理論和業(yè)務 知識，正確執(zhí)行黨和國家的規(guī)章制度，遇事能正確的分析判斷。4、有整體意識，大委意識，工作能主動相互配合。（三）勤（20分）主要考核公務員事業(yè)心、工作態(tài)度和出勤等情況。1、工作