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文檔簡(jiǎn)介
1、觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會(huì)作為一名煤礦“一通三防”管理人員,我讓自己冷靜下來(lái),去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,我覺(jué)得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi),煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平,防范事故于未然。首先要將“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸??傊?,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們
2、就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。三是一定要加強(qiáng)對(duì)井下隱患的排查力度及整改措施,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患緊張的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法
3、、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問(wèn)題。四是一定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)平安講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)平安,首要的是人的本質(zhì)平安,這就要求對(duì)員工要一手抓培訓(xùn)教育,實(shí)行正面引導(dǎo),建立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度劃定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)事情的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作進(jìn)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的事情,哪些還沒(méi)有標(biāo)
4、準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的進(jìn)程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到對(duì)自己分管的事情履職、履責(zé),保證重點(diǎn)工程管控到位。同時(shí)加強(qiáng)礦井“一通三防”管理職員的管控、瓦斯管理、透風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、透風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量和巡視管理等。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng)、我們的瓦安員。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)、瓦安員這個(gè)層面事情的緊張性,瓦安員與現(xiàn)場(chǎng)事情結(jié)合最緊密,瓦安員履職能力很大程度就是一個(gè)單位履
5、職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)、瓦安員要加強(qiáng)培養(yǎng),要有事情標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成合力,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識(shí)和平安操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞平安環(huán)境。其次就是抓好采掘隊(duì)長(zhǎng)“一通三防”知識(shí)培訓(xùn),可以說(shuō)他們的認(rèn)識(shí)有多高,整改隱患的力度就有多大。七是要職能部分職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很緊張,職能部分是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部分都有各自的職能重
6、點(diǎn),各個(gè)部分的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,從動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的平安。總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹頭腦,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的平安。平安就是生命,我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培養(yǎng)、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓透風(fēng)瓦斯平安是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自心里地晉升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、事情細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)
7、礦井的平安發(fā)展。XXX2015年9月3日第二篇:觀看煤礦平安事故警示教育片心得體會(huì)觀看煤礦平安生產(chǎn)事故警示教育片心得體會(huì)2017年05月15日,在縣安監(jiān)局組織觀看的“XX縣XX煤礦6.14較大瓦斯事故”、“XX市XX煤礦7.5煤與瓦斯突出事故”、“XX市XX區(qū)XX煤礦特別重大瓦斯爆炸事故”等煤礦事故教育片。事故場(chǎng)景極其悲涼,令人教訓(xùn)深刻。事故暴露的問(wèn)題是:煤礦對(duì)存在的隱蔽致災(zāi)因素避重就輕;在非核定區(qū)域違規(guī)組織生產(chǎn),惡意隱蔽違規(guī)作業(yè)點(diǎn)逃避監(jiān)管、;制訂的平安技術(shù)措施不能有效的解決致災(zāi)因素,對(duì)治災(zāi)的參數(shù)缺乏科學(xué)依據(jù),檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行不到位、應(yīng)急救援的學(xué)習(xí)貫徹不到位及響應(yīng)不及時(shí)等主體義務(wù)落實(shí)不到位。
8、反映出煤礦企業(yè)只顧利益,違章、麻痹、蠻干;不負(fù)義務(wù)、平安意識(shí)極其淡薄;一味追求省事、走捷徑,怕麻煩、存僥幸心理;最終造成了煤礦慘烈的重特大事故,給國(guó)家、人民的財(cái)產(chǎn)及生命平安帶來(lái)了巨大的損失和傷害,給遇難礦工家屬帶來(lái)沒(méi)法抹去的傷痛。慘重的事故教訓(xùn)讓人警醒,當(dāng)引以為戒。煤礦平安生產(chǎn)事情不是兒戲,要嚴(yán)格堅(jiān)持“平安第一,防備為主”的方針,牢固建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固建立發(fā)展毫不以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”意識(shí),毫不違反法律法規(guī)要求的“底線”思維。果斷執(zhí)行煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī),牢固建立以人為本、平安第一、生命至上的平安發(fā)展理念,牢固建立正確的政績(jī)觀和業(yè)績(jī)觀,認(rèn)真實(shí)施平安發(fā)展戰(zhàn)略,擺正生命與生產(chǎn)、生
9、命與礦井、生命與效益、平安與發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展以平安為條件和保障,決不能以犧牲人的生命為代價(jià)來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展。作為一個(gè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職員,要督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)主體義務(wù):一、進(jìn)一步督促煤礦建立健全相關(guān)平安管理機(jī)構(gòu)。 完善平安管理制度,健全完善各崗位義務(wù)制及平安生產(chǎn)義務(wù)制;嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)義務(wù)制為重點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確職責(zé)及義務(wù);切實(shí)加強(qiáng)全員、全方位、全進(jìn)程的精細(xì)化管理,把平安生產(chǎn)義務(wù)層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)事情崗位。嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)。二、進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)教育培訓(xùn)事情。督促煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)
10、員工法律法規(guī)及專業(yè)技能的教育培訓(xùn),增強(qiáng)其平安意識(shí)和提高操作技術(shù)。對(duì)各作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)及考核必須嚴(yán)格執(zhí)行,增加員工對(duì)作業(yè)環(huán)境的熟練掌握。用事故教訓(xùn)警示案例、視頻、宣傳欄等媒介方式時(shí)刻警醒員工及管理職員,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。每名員工要對(duì)本身的平安義務(wù)、事情流程、操縱要領(lǐng)要做到熟記于心。讓工人知曉其作業(yè)場(chǎng)所和事情崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。筑牢頭腦防地,教育引導(dǎo)員工,人人都做平安員。三、進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入和隱患排查治理。 督促煤礦企業(yè)對(duì)平安用度的提取和利用。加強(qiáng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。確保井下平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的正常運(yùn)行,完善煤礦危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分
11、級(jí)管控和隱患排查治理事情。督促其展開(kāi)好平安隱患排查治理事情,切實(shí)做到整改措施、義務(wù)、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,采取果斷而有力有效的措施,及時(shí)消弭治理各種隱患和問(wèn)題。定期開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng),抓制度執(zhí)行、抓義務(wù)到位、抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓隱患治理、抓質(zhì)標(biāo)落實(shí)、抓素質(zhì)晉升,保障平安情勢(shì)安穩(wěn)。四、進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理。加強(qiáng)事故應(yīng)急處置能力。建立健全煤礦應(yīng)急管理規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),加大應(yīng)急投入;配備必要的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備和設(shè)施,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)生事故,要嚴(yán)格依照有關(guān)要求和制訂的應(yīng)急預(yù)案,以平安可靠的原則進(jìn)行應(yīng)急救援處置,平安有力
12、有效地組織施救。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。組織展開(kāi)有針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)進(jìn)程當(dāng)中的危險(xiǎn)因素,展開(kāi)經(jīng)常性的應(yīng)急演練,從而切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)職員的應(yīng)急知識(shí)和自救互救、應(yīng)急處置能力。五、加大對(duì)煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)行為的查處力度。堅(jiān)持到煤礦生產(chǎn)一線進(jìn)行平安檢查,重點(diǎn)查找隱蔽非法作業(yè)點(diǎn)和重大隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及隱患和問(wèn)題實(shí)行零容忍;一經(jīng)查出,將嚴(yán)肅追究其義務(wù)職員的義務(wù)。堅(jiān)決做到把隱患看成事故來(lái)對(duì)待,從而切實(shí)保護(hù)好人民的生命財(cái)產(chǎn)平安不受到傷害和損失。通過(guò)學(xué)習(xí)平安教育警示片,我們一定要把他人的事故當(dāng)做自己的事故對(duì)待,舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做本日的事故對(duì)待,痛
13、定思痛、警鐘長(zhǎng)叫;要把小事故當(dāng)做大事故對(duì)待,深入剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對(duì)待,有備無(wú)患、防患未然,希望煤礦企業(yè)在平安生產(chǎn)進(jìn)程中注重平安、和諧發(fā)展。XXXX:XXX2017年05月16日第三篇:觀看煤礦事故警示片心得體會(huì)觀看煤礦平安事故警示教育片心得體會(huì)近期,我通過(guò)觀看煤礦平安事故警示教育片,心里受到極大的震撼。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)片段,讓我感覺(jué)到人的生命在災(zāi)難面前是那么的脆弱。真是“煤礦平安事故猛于虎”??!作為一名煤礦基層管理者,我讓自己冷靜下來(lái),去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,我覺(jué)得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi),煤礦平安管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。 我認(rèn)為煤礦
14、企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的平安管理水平,防范事故于未然。首先要將“生命無(wú)價(jià)、平安至上”的根本理念真正讓大家共知、共享,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的頭腦、意識(shí)、操控、行為,真正做到本質(zhì)平安,不能漫不經(jīng)心憑僥幸。總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到平安事情精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高平安保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、防備”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)職員的平安認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)
15、到平安事情一票否決、否決一切的極端緊張性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被平安否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“平安發(fā)展” 1 的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不平安的行為。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患很緊張的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的
16、長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問(wèn)題。四是一定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)平安講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)平安,首要的是人的本質(zhì)平安,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),建立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度劃定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)事情的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作進(jìn)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的事情,哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的進(jìn)程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班
17、組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季候性的一通三防、頂板管理同樣也都是平安管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。2 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面事情的緊張性,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)事情結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),要有事情標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放
18、大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識(shí)和平安操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞平安環(huán)境。七是要職能部分職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很緊張,職能部分是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部分都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部分的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更緊張的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮平安保障作用,其他部分同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的平安??傊?,我們要用血的教訓(xùn)
19、喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的平安。平安就是命,我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培養(yǎng)、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓平安是為 3 了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自心里地晉升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、事情細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的平安發(fā)展第四篇:觀看八寶煤礦事故警示教育片心得體會(huì)觀看吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤礦有限公司
20、“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故和“4.1”重大瓦斯爆炸事故警示教育片心得體會(huì)平煤一礦 宗仲勇9月3日下戰(zhàn)書(shū)4點(diǎn)在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片,感觸很深,受教育很多。正是這樣的慘重事故,讓幾何家庭失去了歡笑的權(quán)利,家境一度深陷困境。我的頭腦發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,心里此起彼伏,感受到生命的可貴和平安生產(chǎn)的緊張性。幾何礦難的發(fā)生,究其原因,并不復(fù)雜,也不難縷清。以前你可以說(shuō)黑心煤窯主沒(méi)有管好。自地方煤礦企業(yè)與國(guó)企重組以來(lái),絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國(guó)有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對(duì)國(guó)企的監(jiān)管不夠,形成政府、企業(yè)管理兩張皮,各不相謀。另一方面,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)為了爭(zhēng)業(yè)績(jī),不顧煤礦核定產(chǎn)量
21、限制,盲目組織提產(chǎn);出了事故怕受處分,受處理,對(duì)隱瞞情況互相認(rèn)可。忽視了職工的生命平安,多次違章指揮、違章作業(yè),造成了事故不斷擴(kuò)大,不斷惡化。作為企業(yè)的一名員工,沒(méi)有敢于向違章指揮說(shuō)“不”,職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽(tīng)到兩次職工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告,一次是現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況報(bào)告,一次是瓦斯事故爆炸后的報(bào)告。從中都發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,第二次報(bào)告中提到“*采區(qū)又響了,這把(瓦斯爆炸)更厲害了”言語(yǔ)中知道,發(fā)生瓦斯爆炸,這已經(jīng)不是第一次了。職工對(duì)瓦斯爆炸事故的緊張危害認(rèn)識(shí)不夠,還很不到位。爆炸之后,仍參與現(xiàn)場(chǎng)施救事情。職工的平安意識(shí)淡薄,造成事故的一個(gè)次要原因,不能忽視。 作為企業(yè)的一名管理職員,多次違規(guī)組織職
22、員下井施救,是造成事故不斷擴(kuò)大化的主要原因。企業(yè)的管理職員,是企業(yè)的中心力量,決策者。不堅(jiān)持原則,不把“平安第一、生產(chǎn)第二”,“凡事平安先,萬(wàn)事平安大”的平安理念注入事情,而是拋之腦后,讓我們發(fā)人深醒。職工的平安意識(shí)差,我們可以理解,畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵時(shí)候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理職員,那一層失去原則,忘記平安,那一層就會(huì)出問(wèn)題。一個(gè)班組,班組長(zhǎng)不堅(jiān)持原則了,視職工的違章作業(yè)于不顧,久而久之,違章成為一種習(xí)慣,這個(gè)班組就要問(wèn)題。一個(gè)區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)不堅(jiān)持原則了,單位的員工違章、班組長(zhǎng)缺乏平安監(jiān)管,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)看到職工違章作業(yè)、班組長(zhǎng)違章指揮視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞,時(shí)間久了,這個(gè)區(qū)隊(duì)就要出問(wèn)題。到了礦級(jí)
23、領(lǐng)導(dǎo),就如這次事故案例,礦領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)持原則了,這個(gè)礦是早晚要出問(wèn)題的。所以說(shuō)抓平安管理,要從基層抓起,提高職工平安作業(yè)意識(shí),晉升管理職員平安管理水平。每一次機(jī)構(gòu)都要起到真正的作用,不能是組織機(jī)構(gòu)健全,形同虛設(shè),或是只抓生產(chǎn),不管平安。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我想勢(shì)必也是一名黨員。黨員經(jīng)常說(shuō),經(jīng)常學(xué)習(xí)的理論,鄧小平理論、“三個(gè)代表”緊張頭腦、“科學(xué)發(fā)展管”緊張頭腦。既是管理職員,又是黨員的一員,要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,一言一行是否符合“三個(gè)代表”的緊張頭腦,不能只考慮業(yè)績(jī),忘了身為一名黨員應(yīng)該腳踏實(shí)地得去事情?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”緊張頭腦,更加明確。我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待問(wèn)題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實(shí),仍組織
24、員工進(jìn)行施救,違反煤礦平安操作規(guī)程中,多項(xiàng)劃定,很明顯,這樣做是不科學(xué)的,與科學(xué)作業(yè)是相違背的。在做任何事時(shí),我們不能僅憑經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣總結(jié)去事情,否則就要出問(wèn)題,有時(shí)還會(huì)出大問(wèn)題。 總之,事故的警示教育,對(duì)我們每個(gè)人都是深刻的,造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的,對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的。通過(guò)事故的警示教育,我們要從事情的單位自身查找不足之處,從他人的事故,吸取教訓(xùn)。為避免自己的單位出問(wèn)題,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。第五篇:觀看煤礦百人事故教育警示片心得觀看煤礦百人事故警示片學(xué)習(xí)心得觀看平安警示教育片有感平安重于泰山,防備做到提前“平安第一,防備為主,綜合治理”是黨和國(guó)家的一貫方針,作為一名進(jìn)入煤礦事情半年
25、的管理職員,在觀看了煤礦百人事故警示片后,我更加深刻領(lǐng)悟到該方針的緊張性,它是指導(dǎo)我們煤礦事情的總原則,為我們的事情指明了方向。平安生產(chǎn),重于泰山,在現(xiàn)場(chǎng)的事情中,我們的事情原則要做到“人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想平安,處處要平安”。煤礦運(yùn)行的主要任務(wù)是井下設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)、管理事情。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;事情繁瑣乏味、容易造成事情職員頭腦上的松弛。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及生命、設(shè)備和礦上的平安,甚至給社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看平安警示教育片中,我們不難發(fā)現(xiàn)大多是事情職員平安意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此,我們必
26、須全力以赴搞好平安生產(chǎn)事情,形成人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想平安,處處要平安的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好平安生產(chǎn)事情。一、平安頭腦教育要到位,加強(qiáng)平安培訓(xùn)。加強(qiáng)平安培訓(xùn),提高職工平安技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒(méi)有平安意識(shí),平安生產(chǎn)無(wú)從談起,我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么,要平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,牢固建立平安意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),嚴(yán)格貫徹煤礦平安規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)平安措施、崗位行為規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。二、平安生產(chǎn)義務(wù)制要到位,平安事情要
27、到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 要根據(jù)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解義務(wù),將義務(wù)具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負(fù)責(zé),有章可循,違章必究。平安義務(wù)制不能流于形式,講得多、做得少。在進(jìn)行每項(xiàng)事情時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促三、加強(qiáng)隱患排查治理,做到防備為主。加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前防備能力。做到對(duì)不平安因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查平安隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的義務(wù)追究提前到對(duì)隱患義務(wù)的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)劃定者,追究義務(wù)。對(duì)于員工提出的平安隱患,限期整改并適當(dāng)賜與獎(jiǎng)勵(lì)??傊?/p>
28、,平安事情不能只逗留在宣傳片的觀看體會(huì)上,最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),我們要深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,接受事故教訓(xùn),在事情中時(shí)時(shí)刻刻做到提醒自己,盯促他人,把“平安生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上,在各項(xiàng)事情中認(rèn)真做到位。若何做到確保平安?首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失。末了事情中同事相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和單薄環(huán)節(jié),避免不平安的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起平安大堤。平安是一個(gè)永恒
29、的主題,事情任重而道遠(yuǎn),但信賴在我們的共同努力下,一定能夠平安無(wú)事。三級(jí)平安教育心得體會(huì) 篇2在XXX單位,XXX領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的三級(jí)平安教育。通過(guò)本次的平安教育學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“平安”的緊張性。企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。尤其是我們XXX企業(yè),更要將平安意識(shí)牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若義務(wù)心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。我們XXX單位的平安理念是“XXXXXXX”。平安生產(chǎn)是公司
30、的生命線,堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)義務(wù)”三大平安敵人作斗爭(zhēng),除人力不可順從的自然災(zāi)害外,所有事故都可以防備,任何平安隱患都可以控制和消弭;增強(qiáng)全員平安意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)平安生產(chǎn)義務(wù)制;提高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平,提高抵御自然災(zāi)害的能力;做好事故料想,完善應(yīng)急預(yù)案,確保電網(wǎng)平安,確保人身平安,確保電力供應(yīng)。我們所在的供電所,可以說(shuō)是電力生產(chǎn)的第一線。潛在的危險(xiǎn)是客觀存在的,但是我們卻要把握好自己,牢記平安劃定。在三級(jí)平安教育的進(jìn)程中,楊副所長(zhǎng)格外強(qiáng)調(diào)了,十個(gè)劃定動(dòng)作要我們牢牢記住。“兩票”,事情票,操作票必須嚴(yán)格執(zhí)行?!叭龑殹笔虑榉?、平安帽、平
31、安帶,這三樣是保證我們平安事情的重中之重,切不可圖一時(shí)方便,而不穿事情服,不帶平安帽和作業(yè)時(shí)不系平安帶。剩下的幾個(gè)劃定動(dòng)作就是,停電、驗(yàn)電、接地、掛牌裝遮攔和現(xiàn)場(chǎng)交底。每一個(gè)步驟,我們都要嚴(yán)格執(zhí)行。每一次電力事故的發(fā)生都不是偶然的,古語(yǔ)說(shuō)冰凍三尺非一日之寒,正是平時(shí)事情中不注意一些細(xì)節(jié),不遵照安規(guī)作業(yè),才會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。在三級(jí)平安教育的學(xué)習(xí)進(jìn)程中,我們認(rèn)識(shí)到了,“平安就是效益”,這類觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是下級(jí)的不平安行為較真兒;第三是勤于檢查
32、,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講平安,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,平安管理水平永久不能得到本質(zhì)晉升!如果每位員工在每日的事情中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和單薄環(huán)節(jié),避免不平安的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起平安大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)進(jìn)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都來(lái)重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,將“平安生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死
33、亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的.平安生產(chǎn)事情必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。作為電網(wǎng)基層員工的我們,在日常的事情中,要將一、二、三級(jí)平安培訓(xùn)的注意事項(xiàng)牢記心間。做到保證不發(fā)生電力平安事故,這不僅僅是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé),更是對(duì)電網(wǎng)的平安穩(wěn)定負(fù)責(zé)。末了,感謝XXX對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)的這次三級(jí)平安教育,在學(xué)習(xí)的進(jìn)程中我們的的確確是受益匪淺。在今后的事情中,我也會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,去做好每一件小事。三級(jí)平安教育心得體會(huì) 篇3通過(guò)本周的平安教
34、育學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“平安”的緊張性。企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若義務(wù)心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:或人平安意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反平安生產(chǎn)法;某某平安義務(wù)心不強(qiáng),漫不經(jīng)心習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘重的案例,無(wú)不折射出我們的平安教育的缺失,施展闡發(fā)
35、出平安知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們平安管理的體系還是那么的脆弱!“平安就是效益”,這類觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是下級(jí)的不平安行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講平安,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,平安管理水平永久不能得到本質(zhì)晉升!如果每位員工在每日的事情中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和單薄環(huán)節(jié),避免不平安的因素存在,杜絕事
36、故隱患,從小事做起,就能筑起平安大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)進(jìn)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都來(lái)重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,將“平安生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的平安生產(chǎn)事情必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。幼兒平安教育心得體會(huì)1孩子們上下學(xué)的時(shí)候,是一天中最擁擠的時(shí)候。有很多人和車,所以要注意交通平安。1、在馬路上走,在人行道上走;沒(méi)有人行道時(shí),就
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