全國中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修總結(jié)

1、全國中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修總結(jié)本次培訓(xùn)按照遠(yuǎn)程研討與課程資源等培訓(xùn)相結(jié)合的方式，在學(xué)科課程專家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下，積極展開展學(xué)科教學(xué)案例分析和問題研討，實現(xiàn)了教師與課程專家的平臺溝通與交流，通過專家與教師的互動交流，解決了教師教學(xué)中的實際問題，增強了培訓(xùn)的針對性和實效性。培訓(xùn)中，講座、課例、網(wǎng)絡(luò)交流等新穎、豐富的形式，為參訓(xùn)教師打開了一扇學(xué)科理念、理論、實踐活動的窗口，增強了培訓(xùn)的實效性。 課程內(nèi)容實在，培訓(xùn)檔次高，具有很強的指導(dǎo)意義，培訓(xùn)內(nèi)容對教學(xué)第一線的教師特別有針對性，各位專家的講解使我對教育教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)又有了新的感悟和提高,感覺這次培訓(xùn)比以往的培訓(xùn)都好，我們從教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上都得到了

2、不同程度的提高。本次培訓(xùn)大大拓寬了我的視野。通過這段時間的培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)如果自己在教育教學(xué)工作中，固守陳舊僵化的理念，那將是一件多么可怕的事情!我們培養(yǎng)的學(xué)生是完整的社會人，不僅僅是接受知識，還需要我們了解學(xué)生成長需求，創(chuàng)造各種有利于學(xué)生成長的條件。培訓(xùn)是我更進(jìn)一步地明白了走進(jìn)新課程的教師也不再是充當(dāng)“傳道、授業(yè)、解惑”的單一角色，而更多扮演“組織者”、“指導(dǎo)者”、“促進(jìn)者”、“研究者”、“開發(fā)者”、“協(xié)作者”、“參與者”、“學(xué)習(xí)者”等多元腳色。為不竭提升自己的教育思想，完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新課程理念下的教育教學(xué)舉動，我們教師應(yīng)自覺成為教學(xué)的研究者、終生的學(xué)習(xí)者、教學(xué)實踐的反思者

3、。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一位教師，我們要與時代同行。這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我的思維方法與思想方法都得到了轉(zhuǎn)換。在今后的工作中，我將夠立足課堂，努力探索，提高專業(yè)程度和教學(xué)技能，讓我的課堂更能體現(xiàn)時代性和社會性，讓我的課堂成為每一位學(xué)生樂于學(xué)習(xí)的六合。2017全國中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修總結(jié) 篇2我參加了教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師濟(jì)困解危。在這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看列位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學(xué)員之間、學(xué)員之間的互動討論。學(xué)到了很多新知識，真是受益匪淺。現(xiàn)將這次培訓(xùn)體會總結(jié)如下：1、通過遠(yuǎn)程研修，我的觀念得到進(jìn)一步更新有機會來參加這

4、次培訓(xùn)，有機會來充實和完善自己，我自豪，我榮幸。但更多感觸的是責(zé)任、是壓力！回首回頭回憶這次的培訓(xùn)，真是內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。培訓(xùn)中有各級教育專家的專題報告，有一線教師的專題講座，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的各種行動學(xué)習(xí)。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我既有觀念上的.洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的一次培訓(xùn)，也是促進(jìn)我教學(xué)上不竭成長的一次培訓(xùn)。2、通過遠(yuǎn)程研修，我學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念通過遠(yuǎn)程研修，專家講座的內(nèi)容在我心中掀起了陣陣波瀾，不但讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動態(tài)，而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念，在專家講授的一些教育教學(xué)實例中產(chǎn)生了共鳴，從而讓我能從理論的層

5、次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些征象，也為我今后的課堂教學(xué)工作指明了方向。3、通過遠(yuǎn)程研修，我增長了見識。遠(yuǎn)程研修平臺上的老師都在努力地學(xué)習(xí)，積極地發(fā)表文章和評論，甚至有些老師在晚上十一二點都在網(wǎng)上學(xué)習(xí)這些老師的學(xué)習(xí)精神真是值得我努力學(xué)習(xí)。他們的文章：觀點獨特新穎、方法行之有效、行文優(yōu)雅俊秀。在和這些老師交流的過程中，我深深感觸自身的淺薄，感觸加強學(xué)習(xí)的重要性。所以遠(yuǎn)程研修的過程中，我一直抱著向其他老師學(xué)習(xí)的態(tài)度參與的，多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，結(jié)合自己的教學(xué)來思考，反思自己的教學(xué)。4、通過遠(yuǎn)程研修，激勵自身成長，展望未來培訓(xùn)是短暫的，但收獲是充實的。讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的教學(xué)，使我對

6、今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)舉動后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，品味、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。要不竭搜集教育信息，學(xué)習(xí)教育理論，增長專業(yè)知識。課后經(jīng)常撰寫教學(xué)反思，以便今后上課進(jìn)一步提高。并積極撰寫教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評比舉動。我的未來目標(biāo)是通過自己的不竭磨礪成為一位數(shù)學(xué)骨干教師，我有信心在未來的道路上通過學(xué)習(xí)讓自己走得更遠(yuǎn)，要想讓自己成為一位合格骨干教師。為了理想中的教育事業(yè)，我將自強不息，努力向前！總之，在今后的工作中，我還會一如既往地進(jìn)行專業(yè)研修，不竭創(chuàng)新思路，改進(jìn)教學(xué)方法，使自己真正成為一位數(shù)學(xué)骨干教師。小學(xué)思品國培研修總結(jié)短暫的學(xué)習(xí)隨著時間漸行漸遠(yuǎn)的

7、腳步接近了尾聲，通過近段時間的國培網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，使我對教育教學(xué)，有了新的認(rèn)識。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，我自始至終地當(dāng)真學(xué)習(xí)，積極聆聽專家的講座，用心去領(lǐng)悟他們觀點，汲取精華。與同行們在互動平臺進(jìn)行了熱情洋溢的交流，及時撰寫了研修日志，發(fā)布話題，上傳資源，總結(jié)、發(fā)帖、回帖，和上交作業(yè)。經(jīng)過這一階段的國培學(xué)習(xí)，我明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論。對自己在今后工作中發(fā)現(xiàn)自己，完善自我有著深刻的意義。對我在今后的工作實踐中改進(jìn)教學(xué)方法、教育教學(xué)策略有極年夜的的幫助。能擁有此次學(xué)習(xí)機會，實在值得珍惜，下面就結(jié)合自己的教學(xué)實踐與這次培訓(xùn)談點收獲。一、提高認(rèn)識，促

8、進(jìn)專業(yè)開展。 在以前的思品教學(xué)中，總是會遇到這樣那樣的問題，通過這次國培學(xué)習(xí)和同行們的網(wǎng)上交流解決了我的一些實際難題。這次培訓(xùn)的每個專題都設(shè)置了思考與舉動，為我的理論學(xué)習(xí)提供了開展的可能。列位專家在專題講座中，闡述了自己對小學(xué)思品教學(xué)的獨見解，對新課程的各種看法，對思品課思想的探討，在專家們的引領(lǐng)下，我對新課程有了全新的理解和完整模糊的認(rèn)識。站在素質(zhì)教育的高度，審視自己的教學(xué)行為。發(fā)現(xiàn)在平常的教學(xué)中，自己思考的太少，只注重上好每一堂課，發(fā)現(xiàn)問題及時查漏補缺，對學(xué)生的個性開展、終身開展考慮的不多。通過學(xué)習(xí)我轉(zhuǎn)變了思想觀念，與其給學(xué)生一碗水、一桶水，不如幫學(xué)生找到水源，學(xué)生找不到方向時，與其通知他

9、方向，不如給他們指南針，要把目光放久遠(yuǎn)一些。教師不再以自我為中心，上面講，下面聽，上面做，下面學(xué)。而要走到學(xué)生中央做舉動的參與者、觀察者、指導(dǎo)者、評論者、總結(jié)者。教師從命令學(xué)生的“司令”變成鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生一起參與快樂舉動的“政治委員”。教師不能在想讓學(xué)生做什么，就讓學(xué)生做什么了，而是要科學(xué)合理的制定多層次的教學(xué)目標(biāo)，以目標(biāo)引領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容。二、積極交流，教學(xué)相長。這次網(wǎng)上培訓(xùn)，給了不同地區(qū)、城鄉(xiāng)的教師們一次互相交流，取長補短，暢所欲言的學(xué)習(xí)機會。在培訓(xùn)中，我積極與同行和專家們進(jìn)行交流，解決了自己在教育教學(xué)中的一些困惑，學(xué)習(xí)他們?nèi)艉翁幚硇抡n程中遇到的種種困惑，以及他們對新課程教材的把握和處理，并在自

10、己的課堂教學(xué)中努力嘗試，從而做到了教學(xué)相長。通過觀看教學(xué)視頻和專家授課，我明白了小學(xué)思品教學(xué)設(shè)想的重要性，以及怎樣進(jìn)行教學(xué)設(shè)想。教師應(yīng)挖掘思品本質(zhì)，科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)設(shè)想將遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合，讓學(xué)生做更年夜一些的事情，讓學(xué)生看清核心概念是很重要的，圍繞核心概念，按照思品思想指引的方向，從學(xué)生的實際情況出發(fā)，通過多種方式，將思品過程拉長，有目的，有方法，有效地進(jìn)行教學(xué)，使教學(xué)設(shè)想更有底蘊?！肮び破涫?，必先利其器”，教師要正視思品工具的使用，學(xué)生在思品學(xué)習(xí)中，教學(xué)工具就是“水源”、是“指南針”、是“地圖”，可以帶給學(xué)生解決問題的思路，方法和策略，教師要用好思品工具，讓學(xué)生將思品工具作為翅膀，愜

11、意的展翅飛翔。教學(xué)過程中的提問同等重要，不容忽視。所提的問題要精心設(shè)想，不能過于頻繁，空泛，不能只針對少量學(xué)生，讓多數(shù)學(xué)生冷場，不能只求標(biāo)準(zhǔn)答案，對學(xué)生的想法一時不去處理。提問要將學(xué)生的興致引入課堂，問題應(yīng)具體些，具有挑戰(zhàn)性，指向背后的道理。應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會提出有價值的問題。從而提高課堂教學(xué)效果，在教學(xué)中，教師要經(jīng)常反思，讓反思成為一種習(xí)慣，而且更重要的是引領(lǐng)學(xué)生經(jīng)常反思，讓學(xué)生也養(yǎng)成反思的好習(xí)慣。三、全面開展，科學(xué)評價。新課程評價關(guān)注學(xué)生的全面開展，不但僅關(guān)注學(xué)生的知識和技能的獲得情況，更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法以及相應(yīng)的情感態(tài)度和價值觀等方面的開展。在教學(xué)過程中要給學(xué)生多一點

12、賞識與鼓勵。對學(xué)生的.日常表現(xiàn)，應(yīng)以鼓勵、表揚等積極性的評價為主，采用激勵性的評語，盡可能從正面引導(dǎo)。為了讓全體學(xué)生品味到學(xué)習(xí)的快樂和成功的喜悅，教師在評價時要細(xì)心尋找學(xué)生的閃光點。經(jīng)驗與實踐證明，對學(xué)生的賞識與鼓勵，不但有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會欣賞他人，相信自己，積極向上的品格。也要多一點笑容與幽默, 老師的笑容與風(fēng)趣幽默的語言必將使學(xué)生受到潛移默化的影響，有助于學(xué)生優(yōu)秀人文素質(zhì)的養(yǎng)成。使學(xué)生在充溢愛心和智慧的評價中健康成長。四、終身學(xué)習(xí)，提升自己。如今，是開放的社會，也是知識爆炸的時代，同時也是知識競爭的時代，教師要給學(xué)生一滴水，自己就必需具備源源不竭的水源。新時期的教

13、師必需不竭更新觀念，加強學(xué)習(xí)，不竭給自己充電，才能提高教育教學(xué)技能。這次培訓(xùn)的專家、教授們用淵博的學(xué)問，旁征博引給我們講述深奧的理論知識，同時結(jié)合自己的教學(xué)實踐，給我們談對小學(xué)思品教學(xué)的感悟和獨到的見解，我聽后很受啟發(fā)，也學(xué)到許多新的教學(xué)理念與理論知識。我深深感受到作為基礎(chǔ)教育工作者的我們決不能“死教書教死書”，除了要給學(xué)生答疑解惑，還應(yīng)該培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，挖掘他們的潛力。我們只有不竭地學(xué)習(xí)，不竭地完善，不竭地提升，才能滿足社會的需求，才能適應(yīng)世紀(jì)的挑戰(zhàn)，才能勝任教師這一行業(yè)。因此，今后我不但要向課本學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，多讀教育教學(xué)方面的書籍，而且還要向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，多參加聽課、評課舉動，

14、多與同事進(jìn)行交流，加強教師間的合作，利用網(wǎng)絡(luò)與更多的同行進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，博覽群書，不竭進(jìn)取，不竭創(chuàng)新，探索，提高自己的教學(xué)教研能力，建立終身學(xué)習(xí)的觀念。國培舉動即將結(jié)束，雖然這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。通過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我開闊了視野，學(xué)習(xí)了很多的教育教學(xué)的新理念，新觀念，新教法，新學(xué)法。從思想上受到了極年夜的鼓舞。與此同時也使我提高了認(rèn)識，理清了思路，更新了理念、在以后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，做到不怕苦、不怕累，不遲到，謙虛學(xué)、當(dāng)真記，我將把理論學(xué)習(xí)運用于實踐體驗，不竭反思，不竭磨合，年夜膽去解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，不竭提升自己，力爭

15、做一位合格的人民教師。國培骨干校長研修總結(jié)120 xx年3月1日之20日，我在xx教育學(xué)院有幸參加了農(nóng)村中小學(xué)校長班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，我們聆聽了專家、教授的精彩報告，一線的優(yōu)秀中小學(xué)校長治校經(jīng)驗專題講座，使我想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。雖然時間只有20天，但收獲受益非淺，讓我真正領(lǐng)悟到作為一位新時期的校長應(yīng)有的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、辦學(xué)理念、辦學(xué)思想及治校方略等綜合素質(zhì)。本次校長培訓(xùn)，從培訓(xùn)前期工作到時間安排、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和后勤服務(wù)等工作上都做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排，各校長都非常滿意并表示衷心的感激！通過學(xué)使是我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學(xué)習(xí)與研究的意識，更使我對校長職

16、責(zé)以及學(xué)校管理工作有了新的認(rèn)識和進(jìn)一步的了解，現(xiàn)將自己在學(xué)習(xí)中的認(rèn)識和體會的粗淺的匯報如下：一、反思總結(jié)，做一位有思想的引領(lǐng)者：（一）、專家引領(lǐng)，更新理念。在學(xué)習(xí)期間，我們聆聽了幾位專家教授和校長的報告。這些報告內(nèi)容博年夜精深，對于解決我們在教育教學(xué)及課改中的一些困惑，在工作中確定正確的辦學(xué)宗旨、目標(biāo)、思路、理念、策略等，校園文化建設(shè)和建立德育為先的理念，提高工作程度和管理層次，以及在今后的教育實踐中必將會產(chǎn)生重年夜而深遠(yuǎn)的影響。理論學(xué)習(xí)專題突出了以提升理論知識為重點，突出了對校長們的理性思考以及宏觀思維能力的提高，具有指導(dǎo)性、針對性、方向性、實效性和操作性。（二）、作為校長要加強學(xué)習(xí)，提升管

17、理能力。俗話說：“當(dāng)好校長容易，當(dāng)一位好校長就很難”，那么我們就必需加強學(xué)習(xí)，不竭提高自身素質(zhì)和綜合能力。1、做一位善于學(xué)習(xí)的校長。校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)教育理論、教育規(guī)律和教育方法和義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高我們自身的理論程度，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗，提高我們自身的管理程度、增加我們自身的經(jīng)驗積累。多看看，多想想，一些靈感不期而遇。如果不從事學(xué)習(xí)，就沒有可持續(xù)開展。校長自身不開展，學(xué)校更無新容顏。因此，校長要不竭的學(xué)習(xí)，才能不竭的提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能成為教學(xué)的引領(lǐng)者。所以，校長應(yīng)該具有引領(lǐng)力，對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖

18、掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵開展”的理念。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。校長要學(xué)會時時反思、事事反思，通過反思找準(zhǔn)差距，及時總結(jié)和改進(jìn)，我們就可以不竭的積累經(jīng)驗和提高自己，向著引領(lǐng)型校長步步邁進(jìn)。2、作為一位校長要具有管理才能。一個校長如果沒有管理才能，就如同一個小說家沒有想象力一樣。校長只有理念，沒有管理才能也很難使學(xué)校向前開展。3、作為一位校長應(yīng)該具有敬業(yè)、公道、清廉、寬容、擔(dān)當(dāng)?shù)热烁衲ЯΑＰｉL應(yīng)當(dāng)以完善的人格魅力去影響和帶領(lǐng)師生，運用感情的力量把年夜家凝聚在一起，使教師產(chǎn)生極年夜的積極性，從而為實現(xiàn)校長確立的辦學(xué)目標(biāo)進(jìn)行有效的實踐和創(chuàng)造性的工作。4、作為一位校

19、長應(yīng)遵循對學(xué)校職能和管理職能的認(rèn)識，根據(jù)辦學(xué)規(guī)律，運用一定的手段和方法，消除管理障礙，創(chuàng)造多種條件，使學(xué)校的常規(guī)管理、教學(xué)管理和教師管理處于良性運行之中，使全校協(xié)調(diào)一致地完成學(xué)校工作的總體目標(biāo)。二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我今后的努力方向（一）、當(dāng)真學(xué)習(xí)：教育的開展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)校的開展關(guān)鍵看校長。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生氣希望和活力。要當(dāng)好一位校長，第一必需勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一位合格的校長要當(dāng)真學(xué)習(xí)相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、辦學(xué)有特色。（二）、抓教育質(zhì)量：校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之

20、本，是師生的榮譽。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必需提高校長的管理程度。（三）、以人為本，建立意識，創(chuàng)新改革：校長要不竭更新教育觀念，建立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，建立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師創(chuàng)新課程改革出效益，教師必需不竭當(dāng)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量興?！?，以“科研強校”，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的思路，才能使學(xué)校得到社會的認(rèn)可，為學(xué)校的開展贏得一片廣闊的開展空間，從而帶動學(xué)校整體程度有較年夜的提

21、高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學(xué)校。 總之，培訓(xùn)雖然結(jié)束，但學(xué)習(xí)不會結(jié)束，培訓(xùn)中，當(dāng)學(xué)思并重；培訓(xùn)后，當(dāng)學(xué)而時習(xí)。所以，我今后要時常翻閱筆記，當(dāng)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會專家、學(xué)者的精髓的報告內(nèi)容，形成自己的觀念來指導(dǎo)實踐，不竭反思自己工作的過程，反思優(yōu)劣之處，不竭改進(jìn)。將用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與方法，不竭探索，勇于實踐，提升自我，提升學(xué)校辦學(xué)品味。國培骨干校長研修總結(jié)220 xx年11月10日，我來到xx師范年夜學(xué)，很榮幸參加了為期20天的中小學(xué)骨干校長訪名校國培班，感激上級領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，對我工作的撐持信任，派我出去學(xué)習(xí)與提高。這次培訓(xùn)安排形式豐富多彩 ，有疆表里著名教授

22、、有名優(yōu)校長的講座，有去實地名校參觀交流、又有晚自習(xí)講座與研討交流、校長論壇、培訓(xùn)班上哪種粘稠的學(xué)術(shù)氛圍、高端的思想引領(lǐng)、全新的價值追求所感染，收獲頗多。我們前后聆聽了班建武、陳彤、馬岳勇疆表里教授、烏魯木齊xx中張焱兵校長、41中王安校長、2中張瑛校長、8名專家們的精彩講座與報告，參觀了烏魯木齊市5所不同體質(zhì)的名校。作報告的都是教育領(lǐng)域資深的專家、教授，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實踐經(jīng)驗。他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新，撥云見日般解決了我們在實際管理中的諸多困惑，令我豁然開朗。讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命。一、收獲與感悟（一）正確對待差異。通過聆聽專

23、家精彩的報告、參觀兵團(tuán)1中、烏魯木齊41中、烏魯木齊2中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間存在著較多的差異，有校舍設(shè)備等硬件設(shè)施上的、有師資條件上的、有文化氛圍上的、更有管理理念上的。我覺得學(xué)校存在差異是必然的，作為管理者要正確的對待差異，在諸多差異中影響學(xué)校開展的更關(guān)鍵的是在校長管理思想和學(xué)校文化內(nèi)涵的差異。一位校長的管理理念決定他在職期間學(xué)校的開展方向，影響著學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育環(huán)境的建設(shè)。學(xué)校文化作為一種精神上的提升力、凝聚力、導(dǎo)向力，具有方向引導(dǎo)性作用、規(guī)范約束性作用、維系凝聚力作用、激勵感召作用，對學(xué)生健康成長的作用是不可低估的。事實上，影響學(xué)生一生的就是文化和習(xí)慣，因此作為物質(zhì)條件欠發(fā)達(dá)的學(xué)校來講，更應(yīng)在

24、管理上下功夫，在學(xué)校文化上下功夫，縮小差異，建設(shè)管理名校。（二）學(xué)習(xí)需要揚棄。參觀兵團(tuán)一中、烏魯木齊41中、烏魯木齊市2中，烏魯木齊市實驗小學(xué)、我被這些學(xué)校的文化底蘊和學(xué)校在文化的傳承開展上的成效震撼，學(xué)校安靜、干凈、整齊、有序，校領(lǐng)導(dǎo)們清楚自己的崗位職責(zé)，崗位服務(wù)意識到位，也能感受到各學(xué)校老師們刻苦鉆研的敬業(yè)精神，銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，開放民主的批判精神和不竭超越自我的精神。完善合理的管理制度，學(xué)校定位的模糊，學(xué)習(xí)借鑒地方太多，如學(xué)校開展要先確定辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)校開展要找準(zhǔn)突破口，學(xué)校開展要通過讓每一個人都有成功的體驗，使其自信、自尊、自強，培養(yǎng)進(jìn)取心，努力爭取成功實現(xiàn)自己的目標(biāo)等。我們也該結(jié)合實

25、際，批判性的將他們的經(jīng)驗用在我們學(xué)校的開展創(chuàng)新上，促進(jìn)我們自己學(xué)校的快速開展，這就需要我們揚棄。（三）細(xì)節(jié)決定成敗。參觀的中各學(xué)校都實施的是：工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作質(zhì)量三位一體的管理。他們在每年繼續(xù)完善已有的管理制度和崗位目標(biāo)考核方案，充分體現(xiàn)了干與不干不一樣，干好干壞不一樣。把過程管理落實到每個細(xì)節(jié)，促使年夜家自覺遵守，當(dāng)真履責(zé)、課時量必需達(dá)到。各學(xué)校都同樣堅持的是對學(xué)生的自立化、民主化管理，領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部包班進(jìn)行分級分類指導(dǎo)，加年夜對學(xué)校各項工作的監(jiān)督、檢查、考核與評價力度，實施當(dāng)天工作當(dāng)天評價，當(dāng)天總結(jié)，當(dāng)天糾正。從每天門口的一聲聲老師好，上下課文明行走、班級辦公室、書吧、各東西的擺放、值日老師與值周班級檢查的細(xì)致入微，每一個細(xì)節(jié)的正視。正是這些不起眼的小事，也是一個一個的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)出各學(xué)校的嚴(yán)謹(jǐn)。勿以善小而不為，成功就是從一點一滴的小事做起，從每一個小的細(xì)節(jié)做起。二、反思