小學校長月工作小結小學校長期末工作總結演講稿

1、第5頁 共5頁小學校長月工作小結-小學校長期末工作總結演講稿年到學年度，在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務實工作，為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學程度較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為榮譽。一、辦學方向1、全面貫徹黨的教育方針。以進步學生的全面素質為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和理論才能為重點，全面貫徹全關于推進素質教育精神，面向全體學生，正確處理全面開展與個性潛能挖掘的關系，以新的教育觀念指導學校工作，學生的過重負擔得到有效控制，使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的開展。學校有明確的三風建立目的，經過多年

2、的努力，目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風，“團結、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風，“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀，培養(yǎng)現代人”為目的，以勞技、科技教育為載體，全面施行素質教育，先后制訂了、等，做到學期有工作方案、每周有工作安排、學校有大事記載，每學期均有工作總結。2、實現教育目的在推進區(qū)域性素質教育過程中，本校非常注重面向全體學生、面向學生的全面開展，以進步人的素質為目的，做到“減負增效”。嚴格按照課程方案，開足上好各門課程，有方案組織開展各類課外活動和社會理論活動，開設的興趣小組多個，還充分利用雙休日對多名學生進展計算機初級培訓，學生參與面廣，人數多，效果好。在參

3、加市、省、全國各類競賽活動中獲得令人矚目的成績。二、管理體制和指導班子3、管理體制學校經過多年的探究，已形成了校長負責、黨支部監(jiān)視、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過黨支部討論、校行政商量，教代會審議后由校長執(zhí)行，確保了校長決策的準確性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如學校規(guī)劃、方案、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策，學校與教職工簽訂了合同，變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。4、指導班子經過多年的努力，學校指導班子已成為堅強指導集體，帶著全體教職員工抑制困難，使學校的辦學程度迅速進步，在群眾中有較高的威信，班

4、子成員，敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，表現出強烈的事業(yè)心和責任感；作風踏實，模范遵紀守法，廉潔從教，為人師表，辦事公正。班子人員除人中師外，其余全部到達大專學歷，人到達本科學歷，有人參加本科進修，校長參加全國骨干校長研修班培訓，副校長等幾名干部參加市教委組織的校長進步班學習，不斷“充電”，進步教育教學管理程度。校長堅持上課，副校長以下的干部堅持上語文、數學課，帶頭上掛牌課、公開課，經常深化課堂聽課，組織參加校級教研活動，班子中有學科帶頭人1名，昆山市學科帶頭人2名，昆山市學術帶頭人3名5、依法辦學沒有規(guī)矩，不成方園。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程，是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神，進一步加大依法治校、依法

5、治教力度的重大措施。學校章程是標準學校管理的重要根據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規(guī)的根底上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進展不斷完善，經過廣泛的討論、修改，再討論，再修改，最后交教代會通過，形成學校第一部章程。使各項管理有章可循，走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子，成功地實現學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條根本要求，減負工作，行風建立，重大基建工程、開展規(guī)劃等貫徹落實，就是校長根據學校章程，依法管理，得到有效落實的最好說明。三、教師管理和進步6、教師管理經過創(chuàng)立省實小和多年的培訓教育，本校已初步建立了一支政治素質較好，業(yè)

6、務程度較高的教師隊伍。根本能滿足教育教學工作的要求，教師學歷達標率%。大專以上學歷達%，學校通過施行師表工程，加強師德教育、法制教育，通過采取樹身邊的先進人物，施行名教師工程，結合行風建立，采用不定期座談會，師生、家長問卷調查，嚴格依法考核獎罰力度，堅持表彰和查處相結合等措施，收到良好的效果，未發(fā)現有教師體罰和變相體罰學生，有償家教等違法違紀現象發(fā)生。7、教師素質進步。每學期，學校認真制訂了教職工政治學習方案，做到時間、內容、組織和臺帳四落實。期末進展考核。根據學校特點，認真制訂了教師培訓方案，鼓勵教師參加繼續(xù)教育，教師形成了“兩熱”：一是進修熱：如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核，

7、100%的青年教師獲得普通話培訓合格證書，100%的青年教師參加市計算機中級培訓，100%的青年教師通過現代教育技術考試，%以上的教師獲得大專學歷，有人參加本科學習。二是教研熱：學校廣泛組織教師磨課活動，以課堂教學六優(yōu)化，以“新精活實”為目的，堅持上掛牌課、課，錢四芳等教師在省、市級上公開課受到好評，學校定期組織對外進展課堂教學研討活動，好課和較好率達%以上。并有一支數量較多的校級骨干教師。四、教育教學工作8、德育工作學校將德育置于首位，組織網絡健全，制度落實，基地有特色，方案、措施到位，課題研究注重實效，德育效果好。學校是市德育先進學校，被評為市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優(yōu)秀班主任組成的德育指導小組，建立了家長學校，做到有方案地開展法制、心理輔導等宣傳教育，家長學校是市合格家長學校。建立了社區(qū)教育組織，