設(shè)備安全管理制度

1、設(shè)施平安管理制度1.目的為加強(qiáng)設(shè)施管理工作，明確管理責(zé)任，提高施工效率，保證設(shè)施平安運(yùn)行, 降低并真實(shí)反映機(jī)械作業(yè)的本錢，提高設(shè)施資產(chǎn)收益，最大限度地發(fā)揮設(shè)施的使 用效能，做到選購(gòu)、使用、潤(rùn)滑、維護(hù)、檢修、配件、報(bào)廢的科學(xué)管理，逐步增 加托普公司技術(shù)裝備力量，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合托普公司實(shí)際，制定本制 度。.范圍本方法適用于托普公司設(shè)施組的設(shè)施管理工作。.設(shè)施管理的各項(xiàng)規(guī)章制度設(shè)施選購(gòu)制度.1.1生產(chǎn)事業(yè)部依據(jù)本公司的裝備規(guī)劃和近期的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本公司機(jī)械設(shè) 施具體狀況編制設(shè)施選購(gòu)方案。.1.2生產(chǎn)事業(yè)部依據(jù)施工任務(wù)的需要購(gòu)置設(shè)施時(shí)，應(yīng)按要求填寫設(shè)施購(gòu)置申 請(qǐng)報(bào)公司選購(gòu)部門進(jìn)行審批。選購(gòu)

2、部門審核后提交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后 進(jìn)行購(gòu)置。. 1.3選購(gòu)重大設(shè)施時(shí)由生產(chǎn)事業(yè)部組織負(fù)責(zé)調(diào)研設(shè)施的選型工作。選型的基本 要求是生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。選購(gòu)應(yīng)實(shí)行多方詢價(jià)、公開競(jìng)爭(zhēng)的 原那么。. 1. 4中標(biāo)單位確定后，要訂立購(gòu)貨合同。內(nèi)容應(yīng)包括：1）產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2）產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨 地點(diǎn)、簽訂合同單位和接（提）貨單位或接（提）貨人；3）交（提）貨日期及檢驗(yàn)方法；產(chǎn)品的價(jià)格、結(jié)算方式、結(jié)算銀行及賬號(hào)、結(jié) 算單位；4）以及雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項(xiàng)，違反合同的處理方法和賠款金額等。 3. 1. 5設(shè)施到貨后，

3、由生產(chǎn)事業(yè)部派人組織驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括:設(shè)施的外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，隨機(jī)附件、易損備件、專 用工具以及使用說(shuō)明書、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。設(shè)施驗(yàn)收合格后,要準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并按要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記。3. 2設(shè)施使用（操作）崗位責(zé)任制為了提高機(jī)械設(shè)施綜合效益和壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，特制定本制度。設(shè)施操作人員應(yīng)到達(dá)本崗位“四懂三會(huì)”的要求，即四懂：懂性能、懂原理、懂 結(jié)構(gòu)、懂用途；三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。設(shè)施操作人員必需嚴(yán)格遵守操作、保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；防止設(shè)施超溫、超 壓、超速、超負(fù)荷及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)施使用中，必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施使用（操作）崗位責(zé)任制、交接班制度和巡回檢 查制。設(shè)施

4、的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。單人操作和單班作業(yè)的設(shè)施實(shí)行專 人專機(jī)制；兩班或多人操作的設(shè)施必需建立大班司機(jī)責(zé)任制，在大班司機(jī)的組織 下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，管好用好設(shè)施。設(shè)施操作人員要樂(lè)觀參與設(shè)施管理，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝規(guī) 程。設(shè)施操作人員必需履行自己的職責(zé)和權(quán)利。未經(jīng)許可，不得操作他人設(shè)施，也不 準(zhǔn)把設(shè)施交給他人操作。學(xué)徒工、實(shí)習(xí)人員不準(zhǔn)單獨(dú)頂崗操作。無(wú)操作合格證人員不得操作需持證操作的設(shè)施。3. 3設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度為了保證托普公司各類設(shè)施得到良好的維護(hù)和保養(yǎng)，使其工作在正常工況，延長(zhǎng) 設(shè)施的使用壽命，降低功率消耗，充分發(fā)揮設(shè)施效能，特制定本制度；設(shè)施組負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù)保

5、養(yǎng)狀況，設(shè)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定的設(shè)施的具體維護(hù)保養(yǎng)工作; 仔細(xì)落實(shí)設(shè)施的“十字作業(yè)”，即：清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐。嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)施保養(yǎng)方案，非特別狀況不得超保和漏保；設(shè)施的例行保養(yǎng)：設(shè)施的例行保養(yǎng)由設(shè)施負(fù)責(zé)人進(jìn)行保養(yǎng)； 班前例行保養(yǎng)，即：設(shè)施負(fù)責(zé)人在工作前，對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，依據(jù) “十字作業(yè)”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查維護(hù)；設(shè)施負(fù)責(zé)人下班前或停機(jī)后，應(yīng)依據(jù)巡回檢查路線進(jìn)行檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。設(shè)施的等級(jí)保養(yǎng)： 等級(jí)保養(yǎng)周期：一級(jí)保養(yǎng)周期為150h-250h或3000km-4000km；二級(jí)保 養(yǎng)周期為500h-600h或18000km-22000km；三級(jí)保養(yǎng)周期依據(jù)設(shè)施技術(shù) 性能判定，不規(guī)

6、定固定的周期；設(shè)施的一級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“一級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)施負(fù)責(zé)人完成，由設(shè)施組監(jiān) 督完成；設(shè)施的二級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“二級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)施組組織進(jìn)行； 設(shè)施的三級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程”，由設(shè)施組提出申請(qǐng)，經(jīng)公司主管 領(lǐng)導(dǎo)審批后，由公司指定的設(shè)施保修單位實(shí)施；設(shè)施進(jìn)行等級(jí)保養(yǎng)后，設(shè)施負(fù)責(zé)人或設(shè)施組仔細(xì)應(yīng)填寫保養(yǎng)紀(jì)錄，承修 單位應(yīng)建立設(shè)施保養(yǎng)檔案，具體紀(jì)錄有關(guān)技術(shù)參數(shù)及驗(yàn)收檢驗(yàn)等內(nèi)容， 以備查證。3. 4設(shè)施潤(rùn)滑（油水）管理制度設(shè)施的潤(rùn)滑（油水）管理是設(shè)施管理重要組成局部。為了預(yù)防設(shè)施早期磨損與腐 蝕，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命，降低功率消耗，充分發(fā)揮設(shè)施效能，特制定本制度； 每臺(tái)設(shè)施都必需制訂完善的設(shè)施潤(rùn)滑“五

7、定”圖表和要求，并仔細(xì)執(zhí)行；仔細(xì)執(zhí)行設(shè)施用油三清潔（油桶、油具、力口油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路 暢通，防止堵塞；仔細(xì)做好廢油的回收管理工作生產(chǎn)設(shè)施潤(rùn)滑“五定”圖表必需逐臺(tái)制訂，并發(fā)放至崗位設(shè)施潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：定潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)；定質(zhì)：定品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求；定期：定時(shí)加注，并定期檢測(cè)，視其結(jié)果確定清潔或換油；定量：定每次加換油或脂需要量；定人：定加換油、脂的責(zé)任者 設(shè)施組負(fù)責(zé)設(shè)施潤(rùn)滑（油水）管理工作，建立管理，制訂管理制度和工作方案, 并組織實(shí)施；按規(guī)定正確使用潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂；建立健全規(guī)章制度、建立單臺(tái)設(shè)施潤(rùn)滑紀(jì)錄，把握所監(jiān)控設(shè)施的動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè) 施用油進(jìn)行更換；為削

8、減或避開設(shè)施冷卻液對(duì)機(jī)件的腐蝕和產(chǎn)生水垢，必需采納合格的冷卻液； 設(shè)施使用的防凍液必需符合我國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年使用防凍液的設(shè)施，入冬前肯定 進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格有效后方可連續(xù)使用；不使用防凍液的設(shè)施，當(dāng)最低溫度下降到0 c時(shí)，要采納放水防凍措施，以防 凍壞設(shè)施或無(wú)水啟動(dòng)設(shè)施；設(shè)施用冷卻液應(yīng)選用指定廠家的合格產(chǎn)品，不允許使用單位隨便選用或自行配置 3. 5設(shè)施檢修制度為了加強(qiáng)公司設(shè)施檢修管理工作，提高設(shè)施檢修管理水平，保證設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行，制定本制度。設(shè)施檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)施規(guī)定的性能而實(shí)行的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修 理。設(shè)施檢修遵循原那么 應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)省，能修不換?；謴?fù)性檢修與

9、改善性檢修相結(jié)合。保證設(shè)施檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。以平安運(yùn)行為主，設(shè)施檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。設(shè)施檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合我國(guó)法規(guī)的要求。托普公司設(shè)施組應(yīng)依據(jù)設(shè)施的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)支配,編制設(shè)施檢修方案。 方案應(yīng)具有科學(xué)性、精確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)施檢修方案應(yīng)與日常的設(shè)施管理工作相結(jié)合；重要設(shè)施及關(guān)鍵部位應(yīng)采納狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)；定 期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，把握設(shè)施的技術(shù)狀況；收集、積 累設(shè)施技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修方案、制訂檢修方案供應(yīng)依據(jù)。檢修方案主要有年度檢修方案、月度檢修方案等，設(shè)施檢修方案由托普設(shè)施組負(fù) 責(zé)編制，經(jīng)托普公司生產(chǎn)部門經(jīng)理

10、審批后執(zhí)行。對(duì)突發(fā)性設(shè)施事故或故障應(yīng)實(shí)行緊急搶修，同時(shí)要告知設(shè)施組。方案列入下月檢 修方案。托普公司設(shè)施組負(fù)責(zé)對(duì)檢修方案的完成狀況進(jìn)行匯總分析并在公司例會(huì)上通報(bào) 狀況。托普公司可以自行檢修的設(shè)施要在本公司內(nèi)進(jìn)行檢修，并在檢修后進(jìn)行檢測(cè)及壓 力測(cè)試。托普公司無(wú)資質(zhì)進(jìn)行檢修的設(shè)施要交予有資質(zhì)的檢修單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢修，設(shè)施組 做好檢修合同等相關(guān)工作。設(shè)施組要做好修舊利廢工作，對(duì)檢修調(diào)換下來(lái)的有修復(fù)采用價(jià)值的設(shè)施和零部件, 要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)入庫(kù)，妥當(dāng)保管。需要改制或代用的設(shè)施和備品配件，在檢修期間要 做好測(cè)繪工作。3. 6設(shè)施巡回檢查制度設(shè)施巡回檢查由設(shè)施當(dāng)班操作人員實(shí)施，每班每日檢查不得少于一次；設(shè)施的巡回

11、點(diǎn)檢依據(jù)“巡回檢查圖”規(guī)定的路線、部位、點(diǎn)項(xiàng)進(jìn)行；在巡回檢查中要實(shí)行看、摸、聽、數(shù)、試、量等方法，仔細(xì)細(xì)致，不留隱患； 設(shè)施巡檢基本內(nèi)容：檢查設(shè)施是否松曠、連接部位是否堅(jiān)固、震驚是否超標(biāo)，依據(jù)狀況準(zhǔn)時(shí) 排解檢查油、水等介質(zhì)的溫度、容器、壓力是否合乎規(guī)定，設(shè)施溫升是否正 常，依據(jù)狀況準(zhǔn)時(shí)處理檢查監(jiān)視儀表是否靈敏、自動(dòng)掌握系統(tǒng)及平安防護(hù)裝置是否牢靠，依據(jù) 狀況準(zhǔn)時(shí)修理和調(diào)整 檢查設(shè)施零部件有無(wú)過(guò)度磨損及事故隱患，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理 操作者處理不了的問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)施組仔細(xì)填寫巡檢紀(jì)錄，真實(shí)地反映設(shè)施狀況，以便分析處理3. 7設(shè)施入庫(kù)、領(lǐng)料制度設(shè)施入庫(kù)有關(guān)制度：設(shè)施選購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由選購(gòu)

12、人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。 庫(kù)房管理員要依據(jù)選購(gòu)單的工程仔細(xì)清點(diǎn)所要入庫(kù)設(shè)施的數(shù)量，并檢查 好設(shè)施的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格精確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)設(shè)施進(jìn)庫(kù)依據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必需按所購(gòu)設(shè)施條款內(nèi)容、設(shè) 施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記設(shè)施驗(yàn)收合格后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)設(shè)施入庫(kù)，要依據(jù)不同的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別 放入倉(cāng)庫(kù)的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)留意做好防銹、防潮處理，保證設(shè) 施的平安設(shè)施數(shù)量精確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨便的更改，應(yīng)查明緣由，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)精密、易碎及珍貴貨物要輕拿

13、輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥 當(dāng)保存，其中珍貴設(shè)施應(yīng)妥當(dāng)保存，以防盜竊做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與其他公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，設(shè)施的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到 無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別識(shí)別設(shè)施領(lǐng)料有關(guān)規(guī)定： 設(shè)施領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好紀(jì)錄，領(lǐng)用人簽字設(shè)施領(lǐng)料，數(shù)量要精確（賬面領(lǐng)料數(shù)量要和領(lǐng)料單，出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、設(shè)施相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨便的更改, 應(yīng)查明緣由，是否有漏領(lǐng)，多領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)放設(shè)施，無(wú)單不發(fā)放，內(nèi)容填寫不精確 不發(fā)放，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)放，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任 人做好設(shè)施的核對(duì)，保證發(fā)放的正確

14、性，準(zhǔn)時(shí)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作保管員要做好領(lǐng)料登記，并定期向主管部門做入庫(kù)、領(lǐng)料報(bào)告為了防止消失領(lǐng)料過(guò)失，要嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度，應(yīng)先寫好領(lǐng)料單并且相 關(guān)主管人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行領(lǐng)料登記工作，完成后才可以到 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)施如遇特別狀況可直接領(lǐng)取設(shè)施，但保管員肯定做好紀(jì)錄，領(lǐng)取人簽字， 相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)可補(bǔ)簽領(lǐng)料單并做出狀況說(shuō)明3. 8設(shè)施的報(bào)廢制度符合以下條件之一者，可考慮做報(bào)廢處理:經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大事故，基礎(chǔ)條件已嚴(yán)峻損壞，即使恢復(fù)，其技術(shù) 性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求；淘汰機(jī)型，性能低劣，又不能降級(jí)使用；修理費(fèi)過(guò)高，超過(guò)原值50%,連續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者；動(dòng)力機(jī)械消耗超過(guò)原額定指標(biāo)70%以上，即

15、使經(jīng)修理、改造也不能恢復(fù) 者；主要部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修者。設(shè)施報(bào)廢手續(xù)：由設(shè)施組提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單（見附錄），生產(chǎn)事業(yè) 部組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)施進(jìn)行檢查鑒定，將鑒定結(jié)果提交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，生產(chǎn)事業(yè)部會(huì)同公司辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)施的處理報(bào)廢設(shè)施由設(shè)施組提出處理方案，報(bào)生產(chǎn)事業(yè)部審核后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由 生產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)一處理或托付處理，回收價(jià)款交財(cái)務(wù)處，主要用于本單位重新購(gòu)置 設(shè)施和大修費(fèi)用。3. 9設(shè)施資料管理制度在資料管理是設(shè)施管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它為設(shè)施的使用、修理、保養(yǎng)、更新改 造直至報(bào)廢供應(yīng)各種數(shù)據(jù)和資料，為正確合理使用設(shè)施供應(yīng)技術(shù)支持，為優(yōu)化資 源配置供應(yīng)了客觀依據(jù)；行政綜合部統(tǒng)一歸檔管理設(shè)施資料，并為日后的資料、數(shù)據(jù)查閱供應(yīng)服務(wù)；設(shè)施組負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行、保修等資料，并負(fù)責(zé)上報(bào)各種