決策、規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估、展望

1、決策、規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估、展望北京理工大學(xué)RFID智能圖書館建設(shè)實(shí)踐2010.4內(nèi)容簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景內(nèi)容簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景簡(jiǎn)介 RFID技術(shù)與圖書館 RFID R adio =無線 F requency =射頻 ID entification =識(shí)別 它通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)可快速地進(jìn)行物品追蹤和數(shù)據(jù)交換手工登記條碼、磁條、自動(dòng)化系統(tǒng)

2、RFID自助服務(wù)泛在智能服務(wù)圖書館信息化發(fā)展的發(fā)展歷程簡(jiǎn)介RFID在國內(nèi)圖書館的應(yīng)用2006，2家/1406萬元2007，6家/515萬元2008，15家/2716萬元2009，20家/3781萬元2010，預(yù)計(jì)突破25家/5000萬目前國內(nèi)已有50家圖書館使用RFID系統(tǒng),其中公共圖書館占72%,高校館占22%,專業(yè)館占6%2008年是RFID應(yīng)用快速增長(zhǎng)的起點(diǎn),預(yù)計(jì)2010年將有更多的高校館采用RFID系統(tǒng)圖書標(biāo)簽加工轉(zhuǎn)換-120萬冊(cè)自助借還系統(tǒng)-15臺(tái)室外自助還書（配3分揀）-2臺(tái)館員工作站-4臺(tái)RFID安全檢測(cè)門-3套簡(jiǎn)介-北京理工大學(xué)RFID圖書館項(xiàng)目目錄簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)

3、和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景決策-考慮的要素2006年啟動(dòng)調(diào)研，先后考察深圳市圖書館、集美大學(xué)圖書館、新加坡國立圖書館等考慮的要素：經(jīng)濟(jì) 安全服務(wù)品質(zhì)管理靈活性館長(zhǎng)：我們要達(dá)到哪個(gè)目標(biāo)？決策-經(jīng)濟(jì)一次性投資和長(zhǎng)期維護(hù)硬件投資 vs 軟件投資標(biāo)簽持續(xù)消耗及更新系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)和升級(jí)2008-2012年RFID標(biāo)簽下調(diào)趨勢(shì)決策- 安全RFID系統(tǒng)與傳統(tǒng)磁條系統(tǒng)比較技術(shù)：隱蔽性、檢測(cè)率、誤報(bào)率成本：綜合比較三種模式選擇：?jiǎn)未艞l方式單RFID方式磁條+RFID方式安全是個(gè)綜合管理的概念，技術(shù)、設(shè)備、人員、制度必須多管齊下決策

4、-服務(wù)與管理圖書館理念正在變化從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變圖書的流通創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)品質(zhì)改變服務(wù)模式:延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)空間讀者滿意度:自助和24小時(shí)服務(wù),讀者隱私館員滿意度:降低手工勞動(dòng)量,提高工作效率管理靈活數(shù)據(jù)采集和盤點(diǎn)圖書定位和智能檢索決策-服務(wù)與管理過去的圖書館RFID圖書館圖書流通量小大讀者流通量小大（如，據(jù)統(tǒng)計(jì)采用RFID系統(tǒng)的杭州圖書館新館，一年的辦證量是以前50年的總和）圖書借還方式效率低（人工，逐本操作）效率高（自動(dòng)化，多本同時(shí)）館員滿意度低（人工借還、盤點(diǎn)、順架，工作量很大）高（讀者自助借還、自動(dòng)盤點(diǎn)、順架，工作量小）讀者滿意度低（隱私性差、總是排隊(duì)、服務(wù)時(shí)間短、難以找到書）高（完

5、全自助、借還方便不用等待、服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、找書方便準(zhǔn)確）服務(wù)時(shí)間固定時(shí)間（如9：0021：00）24小時(shí)服務(wù)（如24小時(shí)還書服務(wù)，或24小時(shí)無人圖書館）區(qū)域規(guī)劃分閱覽室，局促大開架，開闊目錄簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景規(guī)劃-標(biāo)簽選擇高頻超高頻規(guī)劃-標(biāo)簽選擇頻率選擇需考慮因素:頻段的傳播特性信息傳遞效率電磁輻射人體安全適用性不同頻率標(biāo)簽選擇需考慮因素:價(jià)格、讀取速度、存儲(chǔ)容量、隱蔽性、抗干擾性、市場(chǎng)前景、廠商支持度、標(biāo)準(zhǔn)兼容性規(guī)劃-標(biāo)簽選擇目前絕大多數(shù)圖書館設(shè)備供應(yīng)商和圖書館選擇頻段技術(shù)目前來

6、數(shù),高頻技術(shù)相對(duì)比較成熟,國際標(biāo)準(zhǔn)完善,設(shè)備和生產(chǎn)廠商較多對(duì)追求結(jié)果的圖書館來說,降低風(fēng)險(xiǎn)是審慎的選擇規(guī)劃-標(biāo)簽選擇少量設(shè)備供應(yīng)商和圖書館選擇頻段技術(shù)超高頻在標(biāo)簽隱蔽性及價(jià)格上很有吸引力 ,未來很有發(fā)展前景參考案例:香港城市大學(xué)圖書館、汕頭大學(xué)圖書館兩種選擇都不是錯(cuò),相信未來技術(shù)能解決雙標(biāo)簽的問題規(guī)劃-產(chǎn)品功能標(biāo)簽轉(zhuǎn)換工作站自助借還系統(tǒng)室外自助還書（配3分揀）館員工作站RFID安全檢測(cè)門圖書盤點(diǎn)設(shè)備規(guī)劃-供應(yīng)商國內(nèi)成熟廠商上海阿法迪:高頻,自助設(shè)計(jì)和研發(fā)能力,案例較多深圳海恒:高頻,國圖和深圖供應(yīng)商遠(yuǎn)望谷:超高頻,價(jià)格優(yōu)勢(shì)國際知名廠商3MTagsys目錄簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率

7、規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景實(shí)施-實(shí)施團(tuán)隊(duì)各部門協(xié)作流通、技術(shù)、采編以及辦公室領(lǐng)導(dǎo)支持與供應(yīng)商積極配合館員參與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施小組技術(shù)組業(yè)務(wù)組供應(yīng)商實(shí)施-人員培訓(xùn)培訓(xùn)方案制定管理培訓(xùn):中層管理者、全館技術(shù)培訓(xùn):技術(shù)人員操作培訓(xùn):工作人員培訓(xùn)安排實(shí)施前:普及實(shí)施中:掌握實(shí)施后:提升實(shí)施-過程控制良鄉(xiāng)校區(qū)中關(guān)村校區(qū)整體規(guī)劃,分步實(shí)施科學(xué)管理,專人負(fù)責(zé)與供應(yīng)商配合,借鑒供應(yīng)商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以對(duì)讀者影響最少為目標(biāo)2010.2 40萬冊(cè)標(biāo)簽準(zhǔn)換2010.3.15 啟用RFID2010.4 65萬冊(cè)標(biāo)簽準(zhǔn)換2010.5.4 啟用RFID實(shí)施-和

8、建筑一體化的個(gè)性設(shè)計(jì)與建筑的有機(jī)融合空間設(shè)計(jì)和利用設(shè)備擺放布局線纜預(yù)埋預(yù)留室外還書設(shè)備位置與建筑、家具風(fēng)格顏色的協(xié)調(diào)讀者人流方向、圖書運(yùn)輸路線的優(yōu)化目錄簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：讀者調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景評(píng)估-讀者調(diào)查85%的讀者愿意使用RFID借還設(shè)備,因?yàn)?83%的讀者認(rèn)為簡(jiǎn)化了借還流程21%的讀者認(rèn)為保護(hù)了讀者隱私25%的讀者認(rèn)為減少了與工作人員的矛盾讀者意見:增加設(shè)備,保證有足夠的RFID工作端增加功能,實(shí)現(xiàn)“全自助圖書館”提示更明確評(píng)估-使用效果86%的借書操作在RFID設(shè)備上完成63%的還書操作在RF

9、ID設(shè)備上完成后續(xù)開通24小時(shí)還書自助繳款證件管理評(píng)估-對(duì)館員的影響單調(diào)的、繁重的日常工作應(yīng)該而且完全可以利用RFID完成館員工作重心轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、參考咨詢、監(jiān)管導(dǎo)讀工作館員面臨轉(zhuǎn)崗壓力目錄簡(jiǎn)介：項(xiàng)目背景情況決策：目標(biāo)和投資回報(bào)率規(guī)劃：標(biāo)簽頻率、產(chǎn)品功能和供應(yīng)商的選擇實(shí)施：項(xiàng)目管理評(píng)估：滿意度調(diào)查和實(shí)施效果展望：未來發(fā)展前景展望-后續(xù)升級(jí)和拓展全自動(dòng)閉架書庫/光盤庫24小時(shí)綜合服務(wù)一體機(jī)RFID圖書館集成管理系統(tǒng)RFID培訓(xùn)測(cè)試基地展望-后續(xù)升級(jí)和拓展全自動(dòng)閉架書庫/光盤庫展望-后續(xù)升級(jí)和拓展24小時(shí)綜合服務(wù)一體機(jī)展望-后續(xù)升級(jí)和拓展完全基于RFID開發(fā)全新的圖書館管理系統(tǒng)從圖書RFID標(biāo)簽的

10、印制、貼標(biāo)到圖書館驗(yàn)登、編目到館內(nèi)流通、館際互借建立集中的RFID標(biāo)簽轉(zhuǎn)換中心建立基于互聯(lián)網(wǎng)的RFID數(shù)據(jù)中心泛在智能圖書館=圖書+RFID+互聯(lián)網(wǎng)展望-后續(xù)升級(jí)和拓展RFID培訓(xùn)測(cè)試基地RFID原理、應(yīng)用、開發(fā)、測(cè)試、實(shí)踐和交流基地?cái)M于7月召開第一期圖書館RFID培訓(xùn)建立工信部授權(quán)的圖書館RFID行業(yè)示范基地歡迎各位專家參觀指導(dǎo)!商業(yè) shngy commerce;trade;business 以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營(yíng)利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè)。首先影響制造業(yè)然后影響商業(yè)的原材料短缺。

11、二十年目睹之怪現(xiàn)狀第五五回：“見了繼之 ，談起到廣東的事，原來也是經(jīng)營(yíng)商業(yè)的事情?！?黃金貨幣商業(yè)，是一種有組織的提供顧客所需的品與服務(wù)行為。大多數(shù)的商業(yè)行為是通過以成本以上的價(jià)格賣出商品或服務(wù)來贏利，如微軟、索尼、IBM、聯(lián)想、通用都是盈利性的商業(yè)組織典型的代表。然而某些商業(yè)行為只是為了提供運(yùn)營(yíng)商業(yè)所需的基本資金，一般稱這種商業(yè)行為為非贏利性的，如各種基金會(huì)，以及紅十字會(huì)等。一般認(rèn)為，商業(yè)源于原始社會(huì)以物易物的交換行為，它的本質(zhì)是交換，而且是基于人們對(duì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)的等價(jià)交換。編輯本段釋義商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營(yíng)利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè)

12、。商業(yè)保險(xiǎn) 商業(yè)保險(xiǎn)又稱金融保險(xiǎn)，是相對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)而言的。商業(yè)保險(xiǎn)組織根據(jù)保險(xiǎn)合同約定，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)，建立保險(xiǎn)基金，對(duì)于合同約定的發(fā)生造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任；或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者 眾業(yè)達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的一種合同行為。 其具有如下特征： 1、商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)主體是商業(yè)保險(xiǎn)公司。 2、商業(yè)保險(xiǎn)所反映的保險(xiǎn)關(guān)系是通過保險(xiǎn)合同體現(xiàn)的。 3、商業(yè)保險(xiǎn)的對(duì)象可以是人和物（包括有形的和無形的），具體標(biāo)的有人的生命和身體、財(cái)產(chǎn)以及與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益、責(zé)任、信用等。 4、商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)要以盈利為目的，而且要獲取最大限度的利潤(rùn)，以保障被保險(xiǎn)人享受最大程度的經(jīng)濟(jì)保障。

13、社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)保險(xiǎn)是指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的，由勞動(dòng)者、企業(yè)（雇主）或社區(qū)、以及國家三方共同籌資，建立保險(xiǎn)基金，對(duì)勞動(dòng)者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業(yè)、死亡等原因喪失勞動(dòng)能力或暫時(shí)失去工作時(shí)，給予勞動(dòng)者本人或供養(yǎng)直系親屬物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。 它具有保障勞動(dòng)者基本生活、維護(hù)社會(huì)安定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。 其具有如下特征： 1、保障性：指保障勞動(dòng)者的基本生活。 2、普遍性：社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋所有社會(huì)勞動(dòng)者。 3、互助性：利用參加保險(xiǎn)者的合力，幫助某個(gè)遇到風(fēng)險(xiǎn)的人，互相互濟(jì)，滿足急需。 4、強(qiáng)制性：由國家立法限定，強(qiáng)制用人單位和職工參加。 5、福利性：社會(huì)保險(xiǎn)是一種政府行為，不以盈利為目的。

14、 商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)的區(qū)別： 1、性質(zhì)不同：社會(huì)保險(xiǎn)具有保障性，不以盈利為目的；商業(yè)保險(xiǎn)具有經(jīng)營(yíng)性，以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的。 2、建立基礎(chǔ)不同：社會(huì)保險(xiǎn)建立在勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上，只要形成了勞動(dòng)關(guān)系，用人單位就必須為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；商業(yè)保險(xiǎn)自愿投保，以合同契約形式確立雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 3、管理體制不同：社會(huì)保險(xiǎn)由政府職能部門管理；商業(yè)保險(xiǎn)由企業(yè)性質(zhì)的保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理。 4、對(duì)象不同：參加社會(huì)保險(xiǎn)的對(duì)象是勞動(dòng)者，其范圍由法律規(guī)定，受資格條件的限制；商業(yè)保險(xiǎn)的對(duì)象是自然人，投保人一般不受限制，只要自愿投保并愿意履行合同條款即可。 5、保障范圍不同：社會(huì)保險(xiǎn)解決絕大多數(shù)勞動(dòng)者的生活保障；商業(yè)保險(xiǎn)只解決一

15、部分投保人的問題。 6、資金來源不同：社會(huì)保險(xiǎn)的資金由國家、企業(yè)、個(gè)人三方面分擔(dān)；商業(yè)保險(xiǎn)的資金只有投保人保費(fèi)的單一來源。 7、待遇計(jì)發(fā)不同：社會(huì)保險(xiǎn)的待遇給付原則是保障勞動(dòng)者基本生活，保險(xiǎn)待遇一般采取按月支付形式，并隨社會(huì)平均工資增長(zhǎng)每年調(diào)整；商業(yè)保險(xiǎn)則按“多頭多保，少投少保，不投不?！钡脑瓌t確定理賠標(biāo)準(zhǔn)。 8、時(shí)間性不同：社會(huì)保險(xiǎn)是國家穩(wěn)定的、連續(xù)性的制度；商業(yè)保險(xiǎn)是一次性、短期的企業(yè)行為。 9、法律基礎(chǔ)不同：社會(huì)保險(xiǎn)由勞動(dòng)法及其配套編輯本段現(xiàn)代意義的“策劃”現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與

16、對(duì)策。 策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對(duì)未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測(cè)并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。 綜上所述策劃有以下幾個(gè)主要的特點(diǎn)： 第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。 第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。 第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性，策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。 第四、

17、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。 第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè)，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。 第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。 第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。 發(fā)展觀念： 從用戶和市場(chǎng)需求入手，逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本

18、運(yùn)營(yíng)(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長(zhǎng)，非線性發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)策略： 通過用戶評(píng)判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌；通過對(duì)外拓展，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，大幅度擴(kuò)展、鞏固設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊(duì)伍。 工作風(fēng)氣：寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。 營(yíng)銷策劃的方法 營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程。因此，凡是涉及市場(chǎng)開拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。 1點(diǎn)子方法 什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營(yíng)銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營(yíng)銷方案的具體實(shí)

19、施所想出的主意與方法。 2創(chuàng)意方法 創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下，以市場(chǎng)策略為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后，有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。 3謀略方法 謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。 編輯本段非策劃的含義非策劃是相對(duì)于策劃提出的一個(gè)策劃思想.著名策劃人蘭何水生認(rèn)為，策劃人不能把自己禁錮在策劃里頭尋死覓活，策劃人的高境界應(yīng)該是超脫，超脫于策劃理論技能之外，利用其他專業(yè)行業(yè)的知識(shí)解決策劃內(nèi)部的問題及與其他策劃的較量，好比說，策劃是正派武功，非策劃是邪門歪道，策劃人首先是敢于突破創(chuàng)新的人，沾一點(diǎn)、學(xué)一點(diǎn)甚至全用邪門歪道解決策劃問題首先使得你看問題的視角和解決問題的方法更寬廣，此外

20、你的非策劃必然讓對(duì)手琢磨不透更易取勝。 編輯本段概念及延伸概述有人問什么是策劃。 做某件事的邏輯順序就是策劃，也稱作創(chuàng)意策劃。簡(jiǎn)單的策劃，也可以說是想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子。 比如某人要喝水，先要打井，要先勘測(cè)哪塊地方打下去會(huì)有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時(shí)間地點(diǎn)集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個(gè)策劃。 策劃是書面語言（或圖表）就是在這些書面語言（圖表）中闡述出一個(gè)實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過程，有人說，有好的想法，在心里就好，何必要寫下來，到時(shí)把這個(gè)想法，用原話即時(shí)說出來給必要的人聽就是了。 用原話與書面的對(duì)比效果： 原話需要你們雙方親身某個(gè)場(chǎng)合，嘴巴交流，需要占用雙方的時(shí)間，表達(dá)思想需要各種技巧，你的想法在這些條件下，能否被對(duì)方記住，你離開了，這些思想交流的過程就消失了，這些都是原話的弊端，如果你真的想讓對(duì)方看到你的思想，你就必須要寫下來，把這些思想放在了紙上，既可以方便你根據(jù)所得的資料即時(shí)改善想法，也不用你每個(gè)必要的人面前都占用時(shí)間去賣力的表達(dá)一遍，寫在紙上也可以方便傳播你的想法，別人可以在任何方便的時(shí)候，看到你的想法，這時(shí)你的想法就是策劃了。 策劃的分類策劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲