評標辦法和標準數(shù)據(jù)表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)評標辦法和標準數(shù)據(jù)表項號條款號條款名稱編列內(nèi)容12.1招標控制價及其組成和計算方法編制依據(jù)1.圖紙：莆田市建筑設計有限公司設計的福建省稅務學校配套設施建設工程圖紙及有關設計文件。2.招標文件：莆田市信成造價咨詢有限公司編制的招標文件，其中存在與現(xiàn)行計價規(guī)定不一致的內(nèi)容： 無。3.地質(zhì)勘察報告：福建巖土工程勘察研究院 提供的 2016年11月 的地質(zhì)勘察報告 工程編號： 。4.計價計量規(guī)范：房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范（GB50854-2013）、通用安裝工程工程量計

2、算規(guī)范（GB50856-2013）。5.預算定額：福建省房屋建筑與裝飾工程預算定額（FJYD-101-2017）、福建省通用安裝工程預算定額(FJYD-301-2017FJYD-311-2017)及現(xiàn)行補充或調(diào)整文件（截止2018年2月1日以前）。6.費用定額：福建省建筑安裝工程費用定額（2017版）及現(xiàn)行補充調(diào)整文件（截止2018年2月1日以前）。其中，暫列金額： / ；專業(yè)工程暫估價： / ；甲供材料費： / 。7.人材機價格：（1）人工費指數(shù)：17預算定額基價 。（2）施工機械臺班單價：福建省2017年第03季度。（3）材料設備價格：采用2017年第12期福建工程造價信息莆田市11月份價

3、格、2017年福建省建設工程定額相關材料綜合價格、市場詢價。8、其他： / 。22.2K值取定K值為招標控制價中可競爭項目造價下降的幅度。K的取值范圍實行動態(tài)管理，由省住建廳根據(jù)市場情況變化等因素適時調(diào)整，并向社會公布。現(xiàn)階段的K取值范圍為：（一）裝配式建筑施工總承包工程為5以內(nèi)；（二）房屋建筑施工總承包工程（裝配式建筑施工總承包工程除外）為10以內(nèi)；（三）市政基礎設施施工總承包工程為12以內(nèi)；（四）其他工程為10以內(nèi)。本項目K值為10%32.3發(fā)包價及其組成和計算方法招標文件公布的發(fā)包價的計算公式為：發(fā)包價招標控制價中可競爭項目造價（1-K）+招標控制價中不可競爭項目造價。（一）不可競爭項目

4、包括：1、暫列金額、專業(yè)工程暫估價、甲供材料費，應按招標工程量清單列出的金額填寫；2、措施項目清單中的安全文明施工費按有關規(guī)定計取。（二）可競爭項目是指不可競爭項目之外的項目。招標文件公布的發(fā)包價的可競爭項目綜合單價招標控制價的相應項目綜合單價（1-K）。本項目不可競爭費用為：元本招標項目的發(fā)包價為人民幣元。投標報價應為發(fā)包價,高于或低于發(fā)包價的投標報價均按否決投標處理。3、發(fā)包價的組成及計算辦法：詳見“通用本補正數(shù)據(jù)表”第1條。44.1.9擬派出的施工現(xiàn)場管理人員最低資格和人數(shù)要求1、項目負責人 1 人，注冊建造師專業(yè)及等級：二級及以上建筑工程專業(yè)，并持有合格有效的安全生產(chǎn)考核合格證書B證（

5、無需資質(zhì)的項目，從其規(guī)定）。擬派出項目負責人須附上其注冊建造師證書、身份證和安全生產(chǎn)考核合格證書B證的掃描件并加蓋投標人單位公章。擬派出項目負責人必須為獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人的本企業(yè)在崗人員，以注冊建造師證書上的注冊單位為準。2、項目技術負責人 1 人，職稱：中級及以上技術職稱，專業(yè)：建筑工程。擬派出項目技術負責人須附上其職稱證書、畢業(yè)證書以及能夠證明其資格符合招標文件要求的相關證明材料掃描件并加蓋投標人單位公章。專業(yè)以有權部門頒發(fā)的職稱證書上標注的為準，若職稱證書上無專業(yè)的，以畢業(yè)證書上的專業(yè)為準。擬派出項目技術負責人必須為獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人的本企業(yè)在崗人員，以建設主管部門頒發(fā)的注冊

6、執(zhí)業(yè)證書掃描件或社保管理部門出具的自本招標項目投標截止之日的上一個月為始點并往前追溯連續(xù)繳費累計六個月及以上掃描件所署單位為準。社保由上級單位統(tǒng)籌繳納的，還應提供上級單位出具的統(tǒng)籌繳納證明。3、其他施工現(xiàn)場管理人員應當在工程開工前，由中標人按照施工現(xiàn)場管理需要配備相應管理人員，且相應管理人員的人數(shù)不得低于我省關于項目施工管理人員配備的要求。4、投標人若不能按投標文件承諾的項目部施工管理人員到位的，應當無條件地接受招標人作出的以下處理：a、工程開工前，擬派出的施工現(xiàn)場管理人員不能全部通過福建省工程項目建設監(jiān)管系統(tǒng)備案的，招標人有權解除合同并按違約追究投標人責任； b、工程開工后，除不可抗力外,投標人變更項目部施工管理人員中的項目負責人或項目技術負責人，每人每次向招標人交納 3萬元違約金；其他人員每人每次向招標人交納 1萬元違約金。57.2抽取中標候選人方法7.2.1評標委員會按照招標文件的規(guī)定對