現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量控制

1、現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量控制編 號存在問題影響主要因素頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1橋梁跨度澆筑前模板安裝尺寸偏差、牢固性1111202箱內(nèi)平整度收面人員的技術(shù)水平1212353頂板頂面平整度收面人員的技術(shù)水平1515504頂板寬度澆筑前模板安裝尺寸偏差、牢固性66605截面厚度外模、內(nèi)模拼裝調(diào)整，外模、內(nèi)模支撐情況1515706梁體高度整平機(jī)高度調(diào)整、收面人員技術(shù)水平88787箱梁外表面氣泡澆筑時振搗不到位88888箱梁外表面色差施工順序77919箱梁蜂窩麻面振搗、混凝土的和易性669410箱梁缺棱掉角拆模時的強(qiáng)度不滿足要求449611箱梁石子堆壘振搗、混凝土的和易性339812表面裂紋振搗、澆筑完

2、成后的養(yǎng)護(hù)不到位55100合計(jì)1001001002、要因分析根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果如下圖由上圖可見，影響組合箱梁外觀質(zhì)量的主要問題：截面厚度、梁面平整度。次要問題：梁體跨度、表面氣泡、色差、蜂窩麻面、缺棱掉角等。通地這在施工的整個過程中通過加強(qiáng)澆筑前模板尺寸的復(fù)核、加強(qiáng)對收面人員技術(shù)水平的培訓(xùn)、控制混凝土拌制的質(zhì)量、加強(qiáng)澆筑時混凝土的的振搗。明確控制要點(diǎn)由工程部、安全部、試驗(yàn)室、測量室在梁體澆筑施工前后加強(qiáng)配合，并在澆筑過程中全程旁站。產(chǎn)生上述問題的影響要因的關(guān)聯(lián)圖八、制定對策序號要因措施目標(biāo)負(fù)責(zé)人時間1澆筑前模板安裝尺寸偏差、牢固性加強(qiáng)澆筑前模板的檢查，對尺寸進(jìn)行復(fù)核。保證模

3、板安裝后結(jié)構(gòu)尺寸正確無誤2收面人員的技術(shù)水平加強(qiáng)抹面工人的教育，增強(qiáng)其責(zé)任心、提高技術(shù)水平通過教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心的同時，提高其技術(shù)水平保證箱梁抹面平整3梳齒板斜撐調(diào)整不到位加強(qiáng)澆筑前梳齒板的檢查，對尺寸進(jìn)行復(fù)核。保證橋面尺寸正確無誤4外模拼裝調(diào)整、內(nèi)模支撐情況加強(qiáng)澆筑前模板的結(jié)構(gòu)尺寸檢查。保證結(jié)構(gòu)尺寸正確無誤5整平機(jī)高度調(diào)整、收面人員技術(shù)水平吊裝好整平機(jī)后對整平機(jī)的高度進(jìn)行檢查復(fù)核。使整平機(jī)整過的梁面平整度、反拱等符合設(shè)計(jì)要求6支座板安裝位置偏差支座安裝完成后對支座安裝的位置進(jìn)行復(fù)核。確保位置正確?？刂浦ё惭b的位置尺寸，確保梁體跨度符合設(shè)計(jì)要求7澆筑時振搗不到位施工前對混凝土工人進(jìn)行崗前

4、培訓(xùn)通過培訓(xùn)使混凝土工熟練掌握振搗的技巧，控制好振搗質(zhì)量8施工順序澆筑時旁站人員監(jiān)控施工人員，嚴(yán)格按照施組中規(guī)定的施工順序進(jìn)行澆筑。嚴(yán)格按照施組中規(guī)定施工順序進(jìn)行澆筑（斜向分段、水平分層）分段分層厚度符合要求9振搗、混凝土的和易性加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，選用合格的原材，加強(qiáng)混凝土拌制時的試驗(yàn)檢測。拌制出合格混凝土10拆模時的強(qiáng)度不滿足要求拆模前要求試驗(yàn)室提供試件的強(qiáng)度報(bào)告、達(dá)到拆模強(qiáng)度后方可進(jìn)行拆模保證拆模時混凝土的強(qiáng)度達(dá)到要求，保證構(gòu)件的完整性九、對策實(shí)施1、實(shí)施一為了解決模板安裝尺寸不符合要求的問題，我們采取以下控制措施。（1）、嚴(yán)格澆筑前模板的檢查工作。（2）、對模板存在變形的部位及時進(jìn)行修

5、整，保證模板拼裝后拼縫嚴(yán)密、齊整。（3）、對模板的支撐結(jié)構(gòu)、液壓系統(tǒng)經(jīng)常性的檢查，保證支撐結(jié)構(gòu)及液壓系統(tǒng)正常工作。2、實(shí)施二為了解決混凝土工責(zé)任心、技術(shù)水平的問題，我們采取一下控制措施。（1）、加強(qiáng)工人進(jìn)場及施工中的培訓(xùn)工作。逐步提高其責(zé)任心及技術(shù)水平。（2）、制定嚴(yán)格的獎懲措施，對與那些經(jīng)常犯錯且所犯錯誤是可以避免的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對于那些責(zé)任心強(qiáng)工作積極、技術(shù)水平高的人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，以此作為激勵措施。3、實(shí)施三為了解決混凝土拌制、澆筑質(zhì)量的問題，我們采取一下控制措施（1）、加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，對于那些不合格的采用堅(jiān)決退貨處理。（2）、攪拌前對原材料的物理性能進(jìn)行測定，選擇合適的水灰比、配合

6、比。（3）、澆筑前對試攪拌的材料進(jìn)行反復(fù)的性能檢測以此為依據(jù)調(diào)整配合比的施工用量，使混凝土的各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合要求方可進(jìn)行正是攪拌、澆筑。（4）、振搗人員振搗質(zhì)量的控制，加強(qiáng)工人進(jìn)場培訓(xùn)及施工過程中的培訓(xùn)教育，使其掌握正確的振搗方法。同時加強(qiáng)澆筑現(xiàn)場的監(jiān)控要求技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程旁站，保證混凝土振搗質(zhì)量，不漏振、不過振，振搗均勻密實(shí)。十、效果確認(rèn)通過上開展QC活動，經(jīng)過PDCA循環(huán)從原因分析到對策實(shí)施等一系列的活動，經(jīng)過一段時間的實(shí)施論證，大大降低的混凝土外觀質(zhì)量缺陷出現(xiàn)的頻率，全面解決了混凝土外觀質(zhì)量缺陷的難題。為梁場項(xiàng)目部節(jié)約了開支，降低了成本，加快施工進(jìn)度，創(chuàng)造了良好的

7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1、經(jīng)濟(jì)效益節(jié)省工期1個月，綜合費(fèi)用30萬元，和節(jié)約支架費(fèi)用6萬元。2、社會效益通過本次活動的成功，大大提高了箱梁的外觀質(zhì)量，不但提升了梁體本身的質(zhì)量，同時也贏得了業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)量監(jiān)督局的好評，進(jìn)一步提高了企業(yè)的信用度、知名度，從而使本企業(yè)樹立了良好的社會形象。3、管理效益通過QC小組活動，加強(qiáng)了各部門、各施工隊(duì)、各班組宰的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、組織性、紀(jì)律性，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)了后備人才。十一、制定標(biāo)準(zhǔn)化施工方法通過本次活動的實(shí)施，活動組人員積極參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策找出了一整套解決“現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量控制”的方法。制定了一套完成的施工方案解決 “保通跨張橋現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量”的同時也為今后在跨線橋現(xiàn)澆箱梁施工中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和參考。十二、總結(jié)下一步工作計(jì)劃1、活動總結(jié)活動結(jié)束后活動小組積極總結(jié)了本次QC活動的成果并整理成文檔，通過本次QC活動不但解決的梁場存在的實(shí)際問題，并在梁場場長林平明的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮了梁場人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神、提高技術(shù)人員的技術(shù)水平、活躍了思想，很好的完成了我們設(shè)定的目標(biāo)