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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)天津航空物流區(qū)(一期)通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程施工組織設(shè)計編制:審核:審批:年 月 日目 錄TOC o 1-2 h u 第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)一.天津航空物流區(qū)(一期)通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程施工圖紙二天津航空物流區(qū)(一期)通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程招標(biāo)文件三.國家現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;工程測量規(guī)范城市道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)天然花崗石建筑板材施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑
2、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程總體概況第一條 工程概況天津航空物流區(qū)(一期)通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程,本工程人行道總面積約22275平方米,具體包括:通瀾路道路全長1370m,兩側(cè)共6m人行道,人行道面積6680平方米。通年路道路全長1560m,兩側(cè)共6m人行道,人行道面積7605平方米。廣玉道道路全長741m,兩側(cè)共6m人行道,人行道面積3612平方米。廣澤道道路全長898m,兩側(cè)共6m人行道,人行道面積4378平方米。通瀾路通年路廣澤道廣玉道通瀾路通年路廣澤道廣玉道第二條 工程總體目標(biāo)一.質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二.文明施工目標(biāo):嚴(yán)格遵守國家與相關(guān)部門的文明
3、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。三.工期目標(biāo):計劃開工日期:2016年7月1日 計劃完工日期:2016年11月30日四安全目標(biāo):無傷亡事故。第三條 參建單位建設(shè)單位:天津天保置業(yè)投資有限公司設(shè)計單位:天津市市政工程設(shè)計研究院監(jiān)理單位:天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司施工單位: 第三節(jié) 施工平面布置一遵循天津市安全文明施工管理規(guī)定和建筑施工環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。由于施工場地有限,臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施均在施工紅線范圍內(nèi)進(jìn)行布置,生活和辦公設(shè)施以搭建臨時房為主。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在合適位置布置項目經(jīng)理部和生活用房及其它一些附屬設(shè)施。在工地附近選擇合適空地作為料場、機(jī)械停放區(qū)。保證施工現(xiàn)場的“三通一平”,符合國家、天津市地方
4、及工程所在區(qū)域的法規(guī)。二施工總平面布置應(yīng)滿足以下要求:1.在保證工期的前提下,盡量結(jié)合場地周圍環(huán)境,以方便施工,節(jié)省投資,最大程度減少占地和對交通干擾為原則,分區(qū)布置。2.根據(jù)現(xiàn)場施工總體安排及交通運(yùn)營的需要,充分利用規(guī)劃用地界,施工臨時用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主,少干擾既有道路交通。3.根據(jù)施工的進(jìn)度安排,施工場地需要進(jìn)行分階段、分期動態(tài)布置,做到既滿足施工的需要,又減少場地的設(shè)備的移動。4.減少現(xiàn)場施工用地,工人住宿、生活設(shè)施盡量異地安排。5.施工設(shè)施布置在滿足施工生產(chǎn)規(guī)模的要求下,做到緊湊美觀、安全防火。6.充分利用既有道路交通,減少施工臨時便道工程。7.嚴(yán)格遵守業(yè)主及天津市有關(guān)部
5、門的規(guī)定,現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施齊全。8.滿足文明施工要求、安全生產(chǎn)要求、健康衛(wèi)生要求。9.既要滿足施工,方便施工管理,又要確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保要求,不能顧此失彼。10.應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置,避免擴(kuò)大用地范圍,合理安排施工程序,分期進(jìn)行施工場地規(guī)劃,將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大。11.施工布置需整潔、有序,同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施,布置綠化帶。12.場地布置還應(yīng)遵循“三防”原則,消除不安定因素,防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。第二章 機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計劃第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計劃序號設(shè)備名稱數(shù)量1電焊機(jī)22對
6、講機(jī)63自卸汽車304振搗棒65平板振搗器66全站儀17經(jīng)緯儀18水準(zhǔn)儀1第二節(jié) 勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備人行道施工路緣石施工其他竣工木工05500電工33333普工1010101010測量工22222混凝土工05500電焊工33330駕駛工30033瓦工05550第三章 施工進(jìn)度計劃第四章 施工方案或方法第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備一合同簽訂后,根據(jù)業(yè)主的要求和施工計劃安排,迅速組織施工人員和機(jī)械設(shè)備有計劃、有步驟地進(jìn)場,及早具備生產(chǎn)能力。二同時抓緊各種臨時設(shè)施的施工,生產(chǎn)和生活用水、用電,施工場地的布置建設(shè)工作,邊安家、邊準(zhǔn)備,做到進(jìn)場快、安家快、開工快。三施工準(zhǔn)備工
7、作的好壞直接關(guān)系到工程施工能否按計劃順利進(jìn)行,因此為確保工程能按計劃、保質(zhì)保量完工,我公司中標(biāo)后將認(rèn)真的進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作。主要為技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備和施工力量準(zhǔn)備等。四現(xiàn)場“三通一平”,建造臨時設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施等各項準(zhǔn)備工作。五.技術(shù)準(zhǔn)備1.控制測量1.1.平面控制測量利用設(shè)計勘測部門的導(dǎo)線點為控制點,沿道路、排水等工程走向布設(shè)復(fù)合導(dǎo)線。工程開工前,根據(jù)建設(shè)單位提供的導(dǎo)線控制樁和高程控制點與監(jiān)理工程師做好交接手續(xù),在收到基本測量資料后應(yīng)對其提供的控制樁進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點復(fù)測,橫斷面檢查與補(bǔ)測,增設(shè)水準(zhǔn)點,然后將復(fù)測結(jié)果向監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報。當(dāng)所復(fù)測的平面控制樁、高程點
8、滿足規(guī)范及施工要求時,以復(fù)測后的平面導(dǎo)線控制樁作為總體控制的首級控制,然后采用全站儀根據(jù)現(xiàn)場施工條件布設(shè)施工測量控制網(wǎng)??刂凭W(wǎng)點的坐標(biāo)值必須與所交平面控制導(dǎo)線點的坐標(biāo)一致,所做的平面控制點、高程控制網(wǎng)點均保證穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。1.2.高程控制測量按道路線路走向布設(shè)復(fù)合水準(zhǔn)線路,按照規(guī)范水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行施測。施工時設(shè)立的臨時水準(zhǔn)點,其高程偏差不得超過規(guī)范要求。測量精度均執(zhí)行國家及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.放樣測量采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣測量,具體實施過程為:根據(jù)線路要素點的坐標(biāo)值,計算出所需放樣的樁位坐標(biāo)。然后在平面控制點上支設(shè)全站儀,后視另一控制點,將測站點,后視點,放樣點的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀,
9、利用全站儀的坐標(biāo)放樣功能放樣所需樁位。3.施工定線線路中線控制點以控制網(wǎng)導(dǎo)線點直接放樣,線路中線控制點間距直線上不應(yīng)小于最小標(biāo)準(zhǔn),放樣后應(yīng)按規(guī)范埋設(shè)固定標(biāo)志、線路中線控制點測設(shè)完畢后,將其串聯(lián)成復(fù)合導(dǎo)線形式的線路中線,并進(jìn)行線路中線測量,線路中線用全站儀施測,水平角觀測器測回,邊長往返觀測各測一回,線路中線采用嚴(yán)密平差,平差后的最弱橫向中誤差控制在要求之內(nèi),全長相坐標(biāo)對閉合差符合要求。施工測量嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。六.其它施工技術(shù)準(zhǔn)備1.研究和熟悉技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),使施工人員明確設(shè)計意圖,熟悉規(guī)范、掌握設(shè)計圖紙
10、的細(xì)節(jié),對設(shè)計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。另外根據(jù)本工程的特點,組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程施工的要點和注意事項,并要求主要技術(shù)骨干必須掌握。2.補(bǔ)充調(diào)查資料、編制實施性施工組織設(shè)計在中標(biāo)后,對地質(zhì)情況、施工環(huán)境、施工場地等進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充調(diào)查,編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計。3.上報實施性施工組織設(shè)計向業(yè)主單位、監(jiān)理單位上報實施性施工組織設(shè)計,組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目經(jīng)理部四方一起討論實施性施工方案,若涉及跨線段的施工,必須對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的討論,確定適合本工程的施工方案和技術(shù)措施。4.技術(shù)交底為確保工程按圖施工,在開工前對參加工程施工的人員及工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)和技術(shù)特
11、點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動性,為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平創(chuàng)造條件。5.施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉,查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)向設(shè)計單位提出,予以補(bǔ)充、更正,并作出記錄。七.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我單位一旦中標(biāo),立即著手物資設(shè)備的準(zhǔn)備工作,確保最短時間內(nèi)將施工初期所需物資設(shè)備準(zhǔn)備就緒。機(jī)械設(shè)備、材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備就近調(diào)入。開工前期急需的部分測量、檢驗儀器將工程開工前運(yùn)到施工現(xiàn)場。其他設(shè)備根據(jù)施工安排和需要,應(yīng)提前通過拖車直接運(yùn)輸進(jìn)場。八.人力資源準(zhǔn)備組織人員及時進(jìn)場,
12、確保項目經(jīng)理部辦公及生活用房、工人宿舍、料場、機(jī)械停放區(qū)的硬化的臨建施工人員的充足,提前組織分項專業(yè)施工人員的進(jìn)場。確保施工準(zhǔn)備工作的及時完成。安排勞動力,簽訂勞務(wù)分包或勞務(wù)合同,并進(jìn)行安全、防火和文明施工教育。建立各項規(guī)章制度,進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對各種施工材料,構(gòu)件的加工,各種施工設(shè)備、生產(chǎn)用具進(jìn)行準(zhǔn)備,并做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。九.材料準(zhǔn)備材料均選擇有專業(yè)資質(zhì)的、信譽(yù)好的大廠家進(jìn)行招標(biāo)采購。進(jìn)場后先期施工準(zhǔn)備所需要使用的材料先進(jìn)場,并制定材料采購計劃,選定建筑材料的生產(chǎn)廠家,簽訂采購協(xié)議書。第二節(jié) 施工方案一人行道施工1.人行道施工準(zhǔn)備工作1.1.下承層準(zhǔn)備:在鋪設(shè)人行道面層前應(yīng)逐斷面檢查基層
13、的標(biāo)高和基層質(zhì)量情況,對不符合要求的要進(jìn)行處理。1.2.施工放樣:根據(jù)泛水橫坡度進(jìn)行高程控制放樣,根據(jù)塊料面層圖案形狀進(jìn)行平面尺寸放樣,同時對樹池位置尺寸進(jìn)行放樣。1.3.配合比根據(jù)商品砼站提供的配合比,進(jìn)行砼現(xiàn)場性能檢測使砼坍落度,流動性符合標(biāo)準(zhǔn)。2.模板2.1.采用木模板,按放線位置立起,鐵釘固定。支立牢固保證振搗時不傾斜,不下沉,不跑模。澆注砼前內(nèi)側(cè)要刷一層脫模劑。2.2.支好的模板要復(fù)測高程,檢查直順度和固定程度,不達(dá)標(biāo)部分,要進(jìn)行調(diào)整加固,做到高程準(zhǔn)確,線條直順。3.攤鋪混凝土2.1.攤鋪前檢查底層密實和平整情況2.2.清理模板內(nèi)雜物。2.3.一次連續(xù)澆注完畢并做好覆蓋保護(hù)。4.振搗
14、4.1.砼攤鋪找平后,使用平板振動器,先沿四周振搗1-2遍,然后垂直路線方向振搗,行行重疊20cm左右,振搗總遍數(shù)不少于4次。再用振動棒將模板邊搗實,防止蜂窩麻面。4.2.在平板振動器和振動棒振實后,用全幅振動器振實整平,提漿棒提漿。5.成形養(yǎng)護(hù)成形后灑水,經(jīng)常保持濕潤,養(yǎng)護(hù)時間視具體氣候季節(jié)而言,一般不少于3-5天。6.伸縮縫人行道砼基層每隔10-15米設(shè)伸縮縫一道,縫寬1.5cm,用瀝青軟木板或橡膠板填塞。7.人行道板磚的選用人行道砌塊的抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計規(guī)定,砌塊表面平整、粗糙、該路清晰、棱角整齊,不得有蜂窩、露石、脫皮,彩色道磚應(yīng)色彩均勻,色差、雜色不應(yīng)明顯。砌塊規(guī)格、厚度差、平整度、垂
15、直度偏差均應(yīng)在允許范圍之內(nèi)。砼道磚應(yīng)由廠家生產(chǎn),應(yīng)具有出廠合格證,生產(chǎn)日期和砼原材料、配合比、彎拉、抗壓強(qiáng)度試驗結(jié)果資料及耐磨性能試驗報告。8.人行道磚鋪筑8.1.砌筑砂漿所用的水泥、砂及配合比均應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。8.2.施工工藝:基層清理貼餅沖筋鋪結(jié)合層砂漿彈控制線鋪磚高坪拔縫修整嵌縫。8.3.清理基層后,根據(jù)泛水橫坡度和縱坡作灰餅,鋪筑干硬性水泥砂漿,帶線鋪磚,用橡膠錘錘實道磚,若砂漿飽密度不夠則應(yīng)加鋪砂漿,嚴(yán)禁空臌現(xiàn)象,鋪筑過程中,隨時用3m鋁合金板條檢查其表面平整度,對不順直磚縫要拔正,縫寬保持在2mm3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細(xì)石砂掃縫,灑水封縫并鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。8.4.
16、人行道鋪筑過程中,注意與路緣石相鄰構(gòu)筑物接順,不得反坡。8.5.盲道鋪砌還應(yīng)遵守下列規(guī)定:行進(jìn)盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用,盲道必須避開樹池、檢查井、桿線等障礙物,路口處盲道應(yīng)鋪設(shè)為無障礙形式。8.6.質(zhì)量要求:鋪砌穩(wěn)固、無翹動、表面平整、縫線直順、縫寬均勻,灌縫飽滿,無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。其偏差均應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。二路緣石施工1.路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側(cè)安裝,既要保證行車道寬度,又要保證道路線型順暢。在路緣石挖槽之前,應(yīng)全面進(jìn)行中樁恢復(fù),從而放出路緣石平面位置和走向,這是保證路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖采用空壓機(jī)配合風(fēng)鎬開挖方式進(jìn)行,開挖過程中嚴(yán)格按成型操
17、作,不能任意開挖,否則會造成路緣石外側(cè)原瀝青路面的鋸齒和坑洼,影響行車道外觀。開挖深度和寬度根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行。并清理干凈基槽。2.路緣石選用2.1.砼路緣石強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。2.2.路緣石加工尺寸,應(yīng)從長度、寬度、高度、對角線長度、外露面平整度、垂直方正度等方面進(jìn)行檢驗,其偏差值必須符合規(guī)范要求。石質(zhì)路緣石表面剁斧、切割紋路應(yīng)直順、無死坑、無裂紋;砼路緣石表面無蜂窩、麻面、粘皮、脫皮、色差、雜色。路緣石外倒角或內(nèi)倒角應(yīng)適宜,棱角分明,不缺棱掉角。2.3.直線段選用適宜規(guī)格的路緣石,路口、隔離帶端部、曲線段路緣石宜按設(shè)計外弧或內(nèi)弧加工預(yù)制,也可采用小標(biāo)準(zhǔn)塊,曲線按折線處理。2.4.路緣石從
18、廠家采購,構(gòu)件進(jìn)場時必須提供產(chǎn)品強(qiáng)度、規(guī)格、尺寸等技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證。3.路緣石安砌3.1.測量放樣:用經(jīng)緯儀定位,直線段1015米設(shè)一定位控制樁,曲線段每510m設(shè)一定位控制樁,路口處每15m設(shè)一定位樁,并用水準(zhǔn)儀在樁上設(shè)標(biāo)高控制線。3.2.安砌路緣石應(yīng)按設(shè)計要求砂漿種類,當(dāng)未要求時,應(yīng)采用水泥砂漿,坐漿砌筑穩(wěn)固,砂漿飽滿,厚度均勻,砂漿宜采用干硬性砂漿。3.3.路緣石安砌完成后,應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)不少于3天,并防止碰撞。3.4.路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固,直線段順直、曲線段圓滑,縫隙均勻,灌縫密實,平緣石表面平順不阻水。3.5.一般整體施工先安裝路緣石后做瀝青路面,路緣石安裝應(yīng)先安裝立緣石,后安裝平緣石。
19、3.6.路緣石背后應(yīng)設(shè)靠背,作為支撐連同溝槽用水泥砼澆灌填實,路緣石外側(cè)不安裝平石的還應(yīng)將溝槽空隙用水泥砼瀝青砼嵌補(bǔ)與老路平齊。第五章 工程質(zhì)量保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系,進(jìn)行施工程序控制和管理,實行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化安全知識教育,增強(qiáng)全員的安全意識。我公司中標(biāo)后,將此工程列為我公司重點工程,公司對工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)骨
20、干組成的施工班組進(jìn)場施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。根據(jù)每項工程質(zhì)量要求,引用公司質(zhì)量手冊程序文件中的適用部分,編制該項工程的質(zhì)量計劃。確定和配備必需的控制手段、過程及符合要求數(shù)量的開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、管理人員。確保研制、生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢查和試驗程序與有關(guān)文件的相容性。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系第一條 質(zhì)量保證體系一實行項目經(jīng)理掛帥,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的組織體系,實行全面質(zhì)量管理,執(zhí)行國家及地方性標(biāo)準(zhǔn)。組織全員明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,明確反饋渠道。全員進(jìn)行全面全過程質(zhì)量管理。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。二建立以項目總工為首
21、的質(zhì)量管理體制,建立質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理、總工對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,保證工程安全無事故,按工期完成。三明確本工程項目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。四領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo),貫徹和執(zhí)行工程項目責(zé)任制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);五項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,要堅持“質(zhì)量第一”的方針,通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程;六項目總工負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底,加強(qiáng)施工監(jiān)控,負(fù)責(zé)對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問
22、題。七質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗人員對工程原材料,半成品和成品的檢測,并及時提供質(zhì)量合格證明;負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗收。八施工主管負(fù)責(zé)編制施工計劃安排,合理進(jìn)行施工布置和安排,處理常規(guī)技術(shù)問題。在計劃、布置,檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。九從參加過各項工程施工的人員中選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊,按照全面質(zhì)量管理的方法,成立專項工程施工等QC 小組。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織體系工作體系經(jīng)濟(jì)體系檢查體系嚴(yán)格考核檢查標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底項目經(jīng)理項目總工實行獎懲檢查方法施工操作施工組織設(shè)計報公司審定施工組織設(shè)計、各工序施工工藝卡技術(shù)組機(jī)械設(shè)備組供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備保證機(jī)械完好率
23、95%檢查維修保養(yǎng)設(shè)備合格品點收報財務(wù)科,不合格產(chǎn)品限期退場產(chǎn)品合格證、復(fù)試報告采購原材料、構(gòu)配件材料組結(jié)算質(zhì)量合格的工程量落實施工方案、組織班組“三檢”生產(chǎn)組下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底卡貫徹落實質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行三組質(zhì)量教育,督促執(zhí)行各項管理制度對達(dá)到鑒訂質(zhì)量等級要求的工序簽團(tuán)質(zhì)量等級專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定質(zhì)檢組結(jié)算定期分析、估工預(yù)算組付款工資按時發(fā)放、資金及時兌現(xiàn)成本控制財務(wù)組反 饋質(zhì)量保證分析實施對策第二條 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)
24、保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。一施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置1、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。2.我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。3.在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。4.在實施過程
25、中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。5.在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1.項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2.強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3.提供必要的資金,添置必要的的
26、設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4.制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6.全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。第三條 施工質(zhì)量管理體系一 質(zhì)量管理方針1.科學(xué)管理,技術(shù)先進(jìn),精心設(shè)計,精心施工,打造合格工程。2.為了滿足業(yè)主要求,貫徹公司“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,擁護(hù)第一”的質(zhì)量方針,切實落實公司的各項指標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出精品工程。制定如下工程質(zhì)量管理制度:2.1.做好質(zhì)量管理的宣傳工作,深刻認(rèn)識“質(zhì)量意識教育,規(guī)程、規(guī)范教育”的三教育活動;2.2
27、.深刻認(rèn)識“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”;“質(zhì)量是爭取市場的保證”;“質(zhì)量是每個員工的飯碗”。2.3.引導(dǎo)職工以自己的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)總公司、分公司、項目經(jīng)理部的三級管理制度,成立三級負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組,相應(yīng)明確目標(biāo)和責(zé)任。2.4.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,按照招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和業(yè)主以及監(jiān)理工程師的指令施工,制定落實各項質(zhì)量管理和保證措施,確保各項工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。3.施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。4.施工質(zhì)量管理
28、體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 二施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表。 施工質(zhì)量管理組織 姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號擬在本項目中擔(dān)任的工作或崗位男31工程師市政工程正項目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人男33助理工程師市政工程合同商務(wù)負(fù)責(zé)人男33工程師市政工程專職安全生產(chǎn)管理人員男31助理工程師工程管理施工員男36工程師
29、道橋工程質(zhì)量員男34工程師市政工程安全員女36工程師市政工程試驗員男28助理工程師市政工程材料員男29技術(shù)員市政工程機(jī)械員女46高級工程師土木工程造價員男32助理工程師市政工程資料員男32助理工程師市政工程民管員第四條 施工技術(shù)保證體系本項目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制,逐級責(zé)任到人,一級抓一級,確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性于正確性。一推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實施,使整個工程隨時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,忙而不亂,均衡生產(chǎn),保
30、證施工進(jìn)度。二完善施工技術(shù)管理措施1.制定技術(shù)管理制度。根據(jù)我公司技術(shù)管理辦法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求ISO系列標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實際情況,制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化,資料規(guī)范化,管理制度化。2.施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計文件和資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)周密地編制實施性施工組織設(shè)計。3.對一線施工人員做好技術(shù)交底,對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,工前進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn),讓所有職工都清楚各自施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工工藝和操作規(guī)定。三做好交樁復(fù)測,對各項構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。1.做好地材的實驗鑒定和各種配合比的設(shè)計選擇,施工中嚴(yán)格檢測工作
31、,隨機(jī)抽查,不合格品堅決不能用于本工程,切實把好試驗關(guān),作到:材料有試驗,試驗有報告,配料有選擇,檢查有試件,施工有控制,資料有分析。2.對隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后,在進(jìn)行下道工序的施工,施工中及時收集反饋各種測量資料,分析整理,為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。四推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,組織好施工生產(chǎn)推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性的QC小組活動,在施工中制訂全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃,提前發(fā)現(xiàn)和解決施工中的疑難問題,消除質(zhì)量通病。五運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程施工中,將運(yùn)用各種儀器,采用適當(dāng)?shù)臋z測手段,控制施工的每個環(huán)節(jié)。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。六認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立
32、完善的技術(shù)管理體系1.按照施工規(guī)范確定的施工程序,精心組織流水線平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,在全員中認(rèn)證貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。2.妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、實驗報告、障礙物排除以及所有關(guān)于本工程的原始記錄和照片。3.按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求,利用人才優(yōu)勢,發(fā)揮技術(shù)專長,實行規(guī)范化操作,為合格工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)工作。第五條 施工過程自檢體系在項目經(jīng)理部中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的
33、全過程中,深入到企業(yè)的每一個人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工,按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項工程質(zhì)量落實到實處,使工程技術(shù)工作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實行項目分解目標(biāo)管理,對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項目副經(jīng)理責(zé)任制、安全經(jīng)理責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度
34、制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員,對照工地實際情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系,要工程師的指導(dǎo)下,即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施第一條 健全質(zhì)量管理一實行ISO系
35、列質(zhì)量管理模式,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力,嚴(yán)格按照設(shè)計文件(圖紙)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹ISO系列保證體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。二制定工程質(zhì)量管理辦法,對質(zhì)量管理中各項工作明確規(guī)定,把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。簽訂質(zhì)量包干責(zé)任狀,實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度;建立定期不定期檢查制度,質(zhì)量便會制度;制定分項工程質(zhì)量獎懲細(xì)則,使操作有標(biāo)準(zhǔn)確性、行為有準(zhǔn)則。三積極開展QC小組活動。采取自愿結(jié)合或行政組織等方式,做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。第二條 技術(shù)措施實施1.工程開工前組織全體管理干部、技術(shù)干部學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格
36、按照施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,牢固樹立質(zhì)量第一、爭取達(dá)標(biāo)的思想。2.堅持設(shè)計文件分級會審和技術(shù)交底制度。重點工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工程師審核;一般工序由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。3.在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行四交底:即施工方案交底,設(shè)計意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,質(zhì)保措施交底,并有記錄。4.認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程有追溯性,要定期召開質(zhì)量會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。5.保證技術(shù)資料和
37、施工控制資料詳實,能夠準(zhǔn)確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗收的要求。6.編制可行性的施工組織設(shè)計并組織落實,抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程積累資料。7.同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合質(zhì)保。按規(guī)定辦理變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。8.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn),提高實際操作技術(shù)水平。9.采用現(xiàn)代檢測設(shè)備,加強(qiáng)測量及試驗工作的管理,測量和試驗工作及時準(zhǔn)確與否直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量,為此本工程各施工隊均設(shè)立測量組,各個測量組既相互獨立又相互聯(lián)系,以保證各項工程的連續(xù)一致性,同時各施工分部的質(zhì)檢員直接參與測量工作,以保證測量工作的及時準(zhǔn)確。10.積極推廣采用各種四新項目
38、,對當(dāng)前國內(nèi)外的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝結(jié)合本工程的特點,認(rèn)真研究加以采用。11.針對本工程特點,從施工保證方面制定出各分項工程的質(zhì)保措施,使全部施工人員明確質(zhì)保目標(biāo)。在施工過程中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。從經(jīng)濟(jì)保證方面層層簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書,制定獎罰措施。12.尊重和絕對服從監(jiān)理工程師,根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。第三條 工程施工技術(shù)保證措施一施工秩序管理1.本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求,編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報業(yè)主批準(zhǔn),在工程開工后認(rèn)
39、真組織施工,如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn),不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,對于關(guān)鍵部位,都要寫出具體的施工方案(措施),報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2.工程實行開工報告制度,項目開工前,提交開工報告,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),報業(yè)主備案,各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請,并得到其批準(zhǔn),分項工程開工實行內(nèi)部審核制度,并通知監(jiān)理方可開工。3.施工期間必須實行計劃管理,按計劃組織施工,對施工計劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制,有專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況,并與計劃進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實行計劃調(diào)度制度,使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進(jìn)行。4.認(rèn)真實施
40、分項、分部、單位工程的檢驗評定活動,每一項分項工程完成后,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評定,未進(jìn)行檢查評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗證并作記錄存檔,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。5.認(rèn)真實行隱蔽工程檢查簽證制度,自檢合格后,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證,未經(jīng)檢驗簽證同意,或自檢不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱蔽不報,隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽,一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽被視為不合格工程。6.認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。二具體措施1.項目部主要管理人員在施工前進(jìn)行圖紙內(nèi)部會審,熟悉設(shè)計圖紙,理解設(shè)計意
41、圖,提出不能理解、模糊不清的問題或建議。2.開工前,對項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在主要分項開工前對作業(yè)班組長、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工前各級人員對工作情況熟悉,了解工作目的。3.測量放樣控制,必須由不同人員進(jìn)行復(fù)核。4.試驗技術(shù)控制,是過程控制中的關(guān)鍵,各施工工序必須根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行試驗。5.制訂合理、科學(xué)的實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書,加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)監(jiān)督、管理,使施工過程按技術(shù)要求進(jìn)行。6.工程質(zhì)量保證措施是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須建立健全質(zhì)量體系,提高全員質(zhì)量意識,明確制定質(zhì)量目標(biāo),確保一次合格,并配合全線質(zhì)保計劃。7.認(rèn)真理解和執(zhí)行技術(shù)
42、規(guī)范和合同指定的其它標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢驗評定。8.采用新技術(shù)、新設(shè)備:采用新技術(shù)和新設(shè)備既保證了施工進(jìn)度,又保證了施工質(zhì)量,用先進(jìn)的密實度檢測儀對各分部分項工程進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo),確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。9.制定各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制和各分項工程的質(zhì)量目標(biāo),按照工程質(zhì)量獎罰條例規(guī)定執(zhí)行,獎罰分明。第六章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 施工安全保證體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、安全項目經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本合同工程的全部安全監(jiān)督和管理工作。各施工隊設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗,組
43、成一個自上而下嚴(yán)密的安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作,領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全員負(fù)責(zé),特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持有效證件上崗,杜絕盲目指揮冒險作業(yè)?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一,工程建設(shè),安全為本”,安全生產(chǎn)始終是工程項目管理的頭等大事,必須認(rèn)真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,以保證建設(shè)者的安全與健康,促進(jìn)施工,本工程的安全生產(chǎn)管理,必須按天津安全生產(chǎn)管理規(guī)定、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和關(guān)于施工管理若干規(guī)定
44、等文件精神,并嚴(yán)格執(zhí)行天津市關(guān)于“安全生產(chǎn)”有關(guān)的文件和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系檢查保證組織體系經(jīng)濟(jì)保證工作保證制定檢查標(biāo)準(zhǔn) 項目經(jīng)理制定崗位責(zé)任制 項目總工技術(shù)組制定安全施工技術(shù)措施材料組購置勞動保護(hù)用品機(jī)械組機(jī)械設(shè)備管理各種機(jī)具試驗、檢查、維修、保養(yǎng)綜合組消防、臨時用水用電設(shè)備,季節(jié)性防暑組織電工自查用電設(shè)備,職工休檢、宿舍檢查每周安全例會信息反饋班長落實安全施工措施組織班組自檢、操作人員持證上崗質(zhì)量安全組貫徹落實有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行全員安全教育安全員專檢、值日巡回檢查,安全資料收集、整理、加工檢查情況匯報,提出整改及獎罰意見獎罰安全資金保障財務(wù)組第二節(jié) 安全目標(biāo)一符合建
45、設(shè)工程安全條例的要求。二嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,消除施工中的安全隱患,確保無死亡及重傷事故,嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生,工地安全和文明施工雙達(dá)標(biāo)。三安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守國家、部委和天津市及施工現(xiàn)場所在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。對本工程的安全目標(biāo)制定如下:四本工程的安全目標(biāo)制定如下:1.杜絕重傷及以上事故;2.杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;3.杜絕重大火災(zāi)事故;4.杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;5.杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故;第三節(jié) 施工安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志,為確保施工安全,我們將開展安全
46、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),建立健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu),制定切實可行的安全技術(shù)措施,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對實際情況,及時解決施工中的安全問題,以達(dá)到安全目標(biāo)的實現(xiàn),爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人,逐級負(fù)責(zé),確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)
47、定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。第一條 安全生產(chǎn)教育制一工程開工前對參加本標(biāo)段的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。二制定分項工程施工安全技術(shù)措施、安全防范措施及安全操作規(guī)程,由主管工程技術(shù)人員和專、兼職安全管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和講課,并結(jié)合本標(biāo)段各階段施工中存在的安全隱患問題重點進(jìn)行教育和宣傳。施工隊,每周組織一次安全講課活動;作業(yè)班組,每天班前進(jìn)行安全操作講話。三對特殊工種,如:起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。四加強(qiáng)全員
48、安全培訓(xùn),安全員、質(zhì)檢員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人做到教育培訓(xùn)合格,持證上崗,上崗佩帶胸牌。五加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前,按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定,制定相應(yīng)的施工安全措施,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,使項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序的進(jìn)行,確保施工安全。六加大安全教育培訓(xùn)的力度1.加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)
49、知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.加強(qiáng)新工人入場安全教育。3.加強(qiáng)項目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括:一般教育(即:新工人入場教育的意義和必要性;建筑施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素;當(dāng)前安全生產(chǎn)情況);安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款,部頒的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定,本市等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則,國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。4.加強(qiáng)施工隊教育教育內(nèi)容:
50、建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定;建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則;本工程基本情況、安全生產(chǎn)的重點和必須遵守的安全事項等。5.加強(qiáng)班組教育教育內(nèi)容:本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍;個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;本工種的安全操作規(guī)程;容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。6.特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育,而且嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。定期對特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向
51、有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的專項安全教育。七各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部,提高政策水平和業(yè)務(wù)水平,熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,做好安全生產(chǎn)工作。2.培訓(xùn)主要內(nèi)容:2.1.安全生產(chǎn)的重大意義;2.2.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定;2.3.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn);本工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施;2.4.企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施;各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理;2.5.編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識等。八安全生產(chǎn)的經(jīng)常性
52、教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育;適時安全教育。第二條 安全生產(chǎn)檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識,促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。一檢查組織1.成立以項目經(jīng)理為首的安全檢查組,建立、健全安全檢查制度,有計劃、有目的、有整改、有總
53、結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。2.安全相關(guān)部門每旬組織一次質(zhì)量檢查,每周由安全項目經(jīng)理組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。3.施工隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,并落實實行。4.發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時,各級安檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。二檢查類型1.采取定期檢查和不定期抽查。2.定期檢查:施工隊每天進(jìn)行安全檢查,并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,加以落實。3.安全工程師和安全相關(guān)部門每周組織一次安全檢查。4.安全項目經(jīng)理每天組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會。5.不定期抽查:按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期抽查,為施工準(zhǔn)
54、備工作安全檢查;季節(jié)性安全檢查;專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。三安全檢查內(nèi)容堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點,重點查防洪、防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。四檢查方法和手段1.采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。2.為確保各項施工安全技術(shù)措施順利實施,項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓安全工作。3.施工人員必須按規(guī)范將防護(hù)用品佩帶齊全。4.加強(qiáng)對起重機(jī)械等的安全檢查,消除一切安全隱患。5.施工現(xiàn)場設(shè)
55、安全標(biāo)志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“警告”、“危險”、“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。所有標(biāo)志上應(yīng)為中文,標(biāo)志上邊應(yīng)有圖示的警告符號,并應(yīng)盡可能采用國際通用的符號。6.工地布置符合防洪、防火、防雷擊、防電、防盜竊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。料場、油品臨時放置區(qū)的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 第三條 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施一總體安全保證措施1.在編制施工組織設(shè)計、制定施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。2.制定各項安全規(guī)章制度,投入必要的安全設(shè)施,為參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備、車輛以及進(jìn)入現(xiàn)場的其他人員創(chuàng)造一個安全可靠的施工環(huán)境。3.在編制施
56、工組織設(shè)計和施工計劃時,同時制定針對性的安全技術(shù)措施并付諸實施。4.嚴(yán)禁非特殊工種人員從事特種作業(yè)。二治安、消防安全管理措施1.由安全項目經(jīng)理及各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實施防火安全工作。2.施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。3.酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火器效能正常。4.施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設(shè)置,妥善保管。5.對施工現(xiàn)場四周道路旁側(cè)城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。進(jìn)入工地道路保持暢通,寬度不小于3.5m。6.加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職,每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。7.進(jìn)入
57、工地后,應(yīng)及時明確落實工地治安、防火第一責(zé)任人專(兼)職保衛(wèi)消防干部及治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò),書面報發(fā)包方備案。8.施工期間必須遵守、執(zhí)行國家和本市頒布的治安、消防方面的法律、法規(guī),認(rèn)真落實發(fā)包方制定的施工現(xiàn)場治安、防火工作管理規(guī)范,服從管理。9.對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安穩(wěn)定、防火安全,實施全面負(fù)責(zé),確保不發(fā)生重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。10.一旦工地上發(fā)生治安、刑事案件或火災(zāi)事故,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在積極處置、保護(hù)現(xiàn)場的同時,立即向公安部門和發(fā)包方報告,接受調(diào)查、處理。11.施工現(xiàn)場制定消防管理制度,嚴(yán)格履行動火作業(yè)審批手續(xù);生活區(qū)、料場、配電室(箱)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材定期檢查,
58、確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。12.工現(xiàn)場制定易燃易爆及有毒物品管理制度,運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并建立臺帳。13.施工現(xiàn)場執(zhí)行國家和地方有關(guān)消防安全規(guī)定,建立消防安全管理制度,設(shè)置符合消防要求的設(shè)施,嚴(yán)格明火作業(yè)管理。14.嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。15.現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。16.嚴(yán)格三級用火審批制度,切實落實“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。17.現(xiàn)場動用明火,必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。18.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度,嚴(yán)禁違章動火,必須持證上崗(焊工操作證動火證)明確監(jiān)火人,備帶滅火器材
59、,確保施工安全。19.木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。20.非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具,拉設(shè)電線。21.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。22.消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)任意堆物,保持道路暢通。三標(biāo)準(zhǔn)化安全電箱的管理1.電氣控制系統(tǒng)采取一機(jī)一閘一插座,開關(guān)、電線等選擇合理,容量匹配,能確保線路和設(shè)備安全。2.3KW以上動力開關(guān)禁止作用瓷底閘刀開關(guān),應(yīng)改用空氣開關(guān)或漏電開關(guān)。3.箱內(nèi)應(yīng)有總?cè)蹟嗥骱涂偪諝忾_關(guān)或總漏電開關(guān)保護(hù),進(jìn)線電壓采用380V三相四線制(并要逐步改為三相五線制),單相照明采用單相三線制供電。4.箱內(nèi)照明電源與動力電源應(yīng)分開,并盡量做到動
60、力電源與照明電源分箱。5.選用有隔離防護(hù)罩的電器原件或采用其它措施,確實做到箱內(nèi)面板上帶電裸線樁頭不外露,面板應(yīng)采用金屬或非木質(zhì)的絕緣板。6.保護(hù)接地或保護(hù)接零應(yīng)可靠有效,箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)零、地排裝置,可供接地保護(hù)系統(tǒng)或接零保護(hù)系統(tǒng)使用。7.電箱應(yīng)實行二級電保護(hù),即除實行總漏電保護(hù)外,對可能導(dǎo)致人體觸電的電氣設(shè)備的電源控制部分應(yīng)安裝漏電開關(guān)。電箱中漏電開關(guān)的選擇和使用應(yīng)符合規(guī)定要求。8.電箱應(yīng)有漏電、過載、短路三種保護(hù)功能。9.電箱應(yīng)采用耐高溫、防雨水、耐腐蝕具有阻燃性的玻璃鋼材料。10.箱體顏色要醒目,印有明顯安全標(biāo)志,門能鎖,箱內(nèi)印有電氣接線圖和使用說明,便于使用和維護(hù)檢修,箱門上有編號,便于
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