項目管理工具

1、優(yōu)選矩陣(Analytic Hierarchy Process)為項目方案進行優(yōu)先排序什么是優(yōu)選矩陣AHP是美國托馬斯塞蒂教授發(fā)明的一種系統(tǒng)分析方法。在項目管理中，通過等級分析和授 予權(quán)重，將項目方案進行優(yōu)先排序。優(yōu)選矩陣的作用應用簡單有效，對結(jié)構(gòu)復雜、并缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的情況更為實用；能夠?qū)Q策者的主觀判斷和推理過程進行量化描述，避免復雜推理過程中的失誤;廣泛應用于方案評比、資源分配和沖突分析等項目決策。怎么做1、明確問題，提出總目標例：確定開辦一家咨詢公司的投資金額。2、建立層次結(jié)構(gòu)，把問題分解成若干層次激，目標信建立兩兩比較矩陣A根據(jù)總目標，對各準則的重要程度進行兩兩比較；B針對準則層

2、的每一準則，對方案的重要程度進行兩兩比較。崔3撞荽程度的評比標港：相對重饕程度 河定X解釋1同等重要目標i和是J同等重要3略微重荽目標i比J路徼重要5相當重夸目標i比j重要7明顯重要目標i比j明顯重要9絕對重要目標i比j郅撞要2.4.68介于兩相鄰重饕程度間笛注：目標i為商兩比較柜陣中的行元氟 目標j為列元素。AHP 表 1例：巨標隊方窘UP;AHP-圖 2A針對總目標,。備隹臾的篁翌度送行茫兩她較:B甘對挪CL對各方案笠重要建岌逐行兩兩此較:AClC2C3Cl153C21/51V3C31/3? 1IAHP-表 2ClPlP2P3Pl11/42P2418P31/21*81AHP-表 3C針對推

3、對各方案曾重蚤趨曳蕓行清范攜笠:C2PlKF3Pl14l.3P21 411/8P3381AHP表-朝朝5拒客方竇航宣葬陛堂碧療移海土進行層次單排序，并進行一致性檢檢。A求禍比定陣橫搏元素航筮乘耕MJ以表8為酬ClPl史P3MPlI1/41 X0.5P241s32P3P21/810.0625AHP表 6C3PlP2P3Pl111.3P211PSP3351AHP表 53 疫表商北建彗中M浦J立羽色 以表？為側(cè): *=311ClPlP2P3MiWPl120.50.7937P241g323.： ：4SP3t?2:推10 06250S96S_AHP一表 7C.求愁惑土較輕距中備元素西雙童片皿鞏 以表z相

4、 玷6=呈謳箍格式文苔不能幽CLPlP2P3Mi一 *W1Pl11 420.20.79370.1818P241s323.174S0.7272Pi1/21 S:0.062?0.39680一091。AH衛(wèi)一表$D.對各兩兩比較矩陣進行一致性檢驗。只要C.I.V0.1,就可以認為判斷矩陣是滿意的。對以上兩兩比較矩陣進行一致性，均達到滿 意的一致性（過程略）。5.進行層次總排序，并進行總排序一致性檢驗根據(jù)AHP一表8得出：ClC2C3總排序Dj63 7Q.l D50258Pl0.1S180.255&0.18510.1904P20.72720.07330.15&20.5112PS0.&100.6 70SflLfiSS?D.29S4互hp-表gW1 總=0.637*0.1818+0.2559+0.258*0.1851=0.1904W2 總=0.637*0.7272+0.105*0.0733+0.258*0.1562=0.5112W3 總=0.637*0.0910+0.105*0.6708+0.258*0.6587=0.2984總排序達到滿意的一致性（過程略）。結(jié)論：綜合以上分析結(jié)果，方案P2綜合權(quán)重值占優(yōu)勢，可以做出購買P2車的決策。AHP的適用范圍AHP法屬于在定性基礎(chǔ)上的定量分析，一般用于缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的多目標決策，需要 進行大量的專定