管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn)(doc 9)

1、復(fù)習(xí)重點(diǎn)：把基本概念、原則盎、職能、各發(fā)展芭階段及其特征、笆管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)絆會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)奧別爸成本性態(tài)概念，叭成本按成本性態(tài)翱的分類及各類的凹特征，成本性態(tài)愛分析方法的運(yùn)用扒，變動(dòng)成本法與斑完全成本法的區(qū)盎別敗本量利分析法、翱盈虧平衡分析、擺貢獻(xiàn)毛益、單位傲貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)壩毛益率、安全邊伴際等概念，盈虧唉平衡點(diǎn)（保本點(diǎn)巴）計(jì)算矮目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)、岸成本預(yù)測(cè)暗經(jīng)營(yíng)決策中幾個(gè)扳基本的概念（如吧：差量成本、機(jī)盎會(huì)成本、付現(xiàn)成搬本、沉沒成本、擺相關(guān)成本等），礙經(jīng)營(yíng)決策的基本敖方法（如：無差八別點(diǎn)分析法、差昂量分析法、貢獻(xiàn)扒毛益分析法等）安定價(jià)方法，短期壩經(jīng)營(yíng)決策實(shí)例疤第八章 現(xiàn)金流俺量的概念，凈現(xiàn)艾值、

2、等年值、長(zhǎng)凹期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)例佰第九章 標(biāo)準(zhǔn)成扒本法的概念、作哀用，直接材料成案本差異分析方法笆、直接人工成本奧差異分析方法搬第十章 作業(yè)成翱本法的使用吧第十一章 全面岸預(yù)算的概念、內(nèi)按容、方法柏第十二章 責(zé)任罷會(huì)計(jì)概念，責(zé)任翱中心分類，投資叭中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指翱標(biāo)的計(jì)算。哀考試題型：選擇阿題18絆襖118分啊 敖 名詞解釋敗7壩絆214分瓣 傲 簡(jiǎn)答4爸版520分扒 巴 計(jì)算48般分一、名詞解釋題伴成本性態(tài)八: 也成成本習(xí)艾性，是指成本總拔額對(duì)業(yè)務(wù)總量（背產(chǎn)量或銷售量）挨的依存關(guān)系絆。成本安態(tài)可以分為固定絆成本，變動(dòng)成本隘和混合成本三類愛。P28礙長(zhǎng)期決策矮：熬指因?yàn)楦淖兓驍U(kuò)扳大公司的生產(chǎn)能半力或服

3、務(wù)能力而跋進(jìn)行的決策。長(zhǎng)懊期投資決策的特阿點(diǎn)：金額大，時(shí)辦間長(zhǎng)，一次投資案，分次回收，風(fēng)芭險(xiǎn)大襖短期決策扮：絆是指企業(yè)為有效唉地組織現(xiàn)在的生把產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合唉理利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)資源半，以期取得最佳稗的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)斑行的決策。拔 瓣非確定型決策懊：絆是指影響這類決凹策的因素不僅不擺能肯定，而且連懊出現(xiàn)這種可能結(jié)奧果的概率也無法昂較確切地進(jìn)行預(yù)安計(jì)，這類問題的埃決策稱為非確定柏型的決策啊半變動(dòng)成本凹：鞍是指那些既包含阿變動(dòng)成本也包括邦固定成本的成本搬。半變動(dòng)成本中俺的固定成分不論板業(yè)務(wù)量多少都要哎發(fā)生，而其中的哎變動(dòng)成分則與業(yè)案務(wù)量有關(guān)，并隨百之等比例變動(dòng)。懊 襖邊際貢獻(xiàn)扒：安邊際貢獻(xiàn)是 HYPERLIN

4、K /view/33797.htm 礙管理會(huì)計(jì)阿中一個(gè)經(jīng)常使用白的十分重要的概擺念，它是指銷售岸收入減去 HYPERLINK /view/388908.htm 拜變動(dòng)成本笆后的余額，邊際霸貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧愛分析原理，進(jìn)行叭產(chǎn)品生產(chǎn)決策的翱一個(gè)十分重要指絆標(biāo)。通常，邊際阿貢獻(xiàn)又稱為“邊澳際利潤(rùn)”或“ HYPERLINK /view/1677637.htm 隘貢獻(xiàn)毛益靶”等百期間成本氨：爸指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)叭營(yíng)活動(dòng)持續(xù)期的熬長(zhǎng)短成比例的成拌本。這種按期間礙發(fā)生的成本，會(huì)扳隨著時(shí)間的推移敗而消逝，其效益阿不應(yīng)遞延到下一扮個(gè)會(huì)計(jì)期間，而扒應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)唉期，全部列入損艾益表，作為銷售安收入的一個(gè)扣減柏項(xiàng)目。

5、拜彈性預(yù)算罷：就是在變動(dòng)成氨本法下，充分考愛慮預(yù)算期各預(yù)定盎指標(biāo)發(fā)生的變化稗，而編制出的能笆適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)隘不同變化情況的稗預(yù)算，從而使得拜預(yù)算對(duì)企業(yè)在預(yù)瓣算期的實(shí)際情況跋更加具有針對(duì)性翱，這種預(yù)算方法柏也稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算背。P316俺 艾概率預(yù)算佰：是為了反映企阿業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過罷程中各預(yù)定指標(biāo)壩可能發(fā)生的變化辦而編制的預(yù)算，矮它不僅考慮了各絆因素可能發(fā)生變藹化的水平范圍，澳而且考慮到在此稗范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)霸可能出現(xiàn)的概率斑情況P318笆 艾零基預(yù)算扒:全稱為（以零耙為基礎(chǔ)編制的計(jì)跋劃和預(yù)算），主白要用于對(duì)各種費(fèi)癌用的預(yù)算，其辦主版要特點(diǎn)是各項(xiàng)費(fèi)敖用的預(yù)算數(shù)完全澳不受以往費(fèi)用水拜平的影響，而是搬以零

6、為起點(diǎn)，根癌據(jù)預(yù)算期企業(yè)實(shí)吧際經(jīng)營(yíng)情況的需愛要，按照各項(xiàng)開稗支的重要程度來邦編制預(yù)算。吧 跋P316暗 辦固定預(yù)算奧：是一種最基本巴的全面預(yù)算編制阿方法，該方法所藹涉及的各項(xiàng)預(yù)定岸指標(biāo)均為固定數(shù)奧據(jù)，這種預(yù)算方埃法也叫靜態(tài)預(yù)算百。P310頒 盎盈虧臨界點(diǎn)的作版業(yè)率絆：奧盈虧臨界點(diǎn)的銷按售量除以企業(yè)正叭常開工完成的銷懊售量，稱為達(dá)到鞍達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)搬的作業(yè)率。這個(gè)鞍指標(biāo)對(duì)安排生產(chǎn)暗有重要的指導(dǎo)意挨義。它說時(shí)企業(yè)挨要獲得利潤(rùn)所要敗達(dá)到的作業(yè)率水暗平。柏機(jī)會(huì)成本哀：疤一種資源(如資疤金或勞力等)用案于本項(xiàng)目而放棄靶用于其他機(jī)會(huì)時(shí)笆，所可能損失的挨利益。哎或者岸某項(xiàng)資源未能得阿到充分利用而放啊棄掉的獲

7、利機(jī)會(huì)俺所帶來的成本。哀 隘可避免成本襖：板是指通過某項(xiàng)決拌策行動(dòng)可改變其白數(shù)額的成本。也般就是說，如果某昂一特定方案采用柏了，與其相聯(lián)系叭的某項(xiàng)支出就必板然發(fā)生；反之，爸如果某項(xiàng)方案沒半有采用，則某項(xiàng)艾支出就不會(huì)發(fā)生罷 百付現(xiàn)成本佰：澳指需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金安付現(xiàn)成本，是指氨在一定時(shí)期內(nèi)，拌為了確保固定資礙產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而八引發(fā)的現(xiàn)金支出啊。它的特點(diǎn)是即扮發(fā)即付，如本期隘購(gòu)買潤(rùn)滑油本期皚就支付這項(xiàng)現(xiàn)金艾，而不會(huì)拖到下佰期才支付，并且奧是全部記入當(dāng)期扮的成本費(fèi)用邦 板定量分析法霸：襖是根據(jù)過去比較藹完備的統(tǒng)計(jì)資料昂，應(yīng)用一定的數(shù)襖學(xué)模型或數(shù)理統(tǒng)拜計(jì)方法對(duì)各種數(shù)耙據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)翱的加工處理，借癌以充分揭示

8、有關(guān)敗變量之間的規(guī)律案和關(guān)系，作為對(duì)敖未來事物發(fā)展趨稗勢(shì)預(yù)測(cè)的依據(jù)，扒它又分為趨勢(shì)預(yù)擺測(cè)法和因果預(yù)測(cè)壩法。捌趨勢(shì)預(yù)測(cè)法胺：辦是指根據(jù)一個(gè)指吧標(biāo)本身過去的變傲動(dòng)趨勢(shì)作為預(yù)算矮的依據(jù)，計(jì)未來拜的一種方法.它笆意味著將未來作背為過去歷史的延傲伸,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法班主要包括簡(jiǎn)單平板均法,移動(dòng)平均柏法、指數(shù)平滑等疤具體預(yù)測(cè)方法。捌因果預(yù)測(cè)法拜：耙 爸指從某項(xiàng)指標(biāo)與跋其他指標(biāo)之間的耙規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)傲行分析研究，根拌據(jù)它們之間的規(guī)矮律性聯(lián)系作為預(yù)岸測(cè)的依據(jù)。這類邦方法主要有回歸皚分析法，相關(guān)分版析法等。凹約當(dāng)產(chǎn)量按：拜月末在產(chǎn)品的數(shù)奧量按其它完工程白度折算相當(dāng)于完扒工產(chǎn)品的數(shù)量傲 皚完全成本定價(jià)法礙：是指產(chǎn)品成本

9、俺的計(jì)算中，不僅扮包括產(chǎn)品生產(chǎn)過安程中所消耗的直啊接材料，直接人辦工，還包括了全佰部的制造費(fèi)用（俺變動(dòng)性的制造費(fèi)伴用和固定性的制版造費(fèi)用）。P4佰5爸 敗凈現(xiàn)值邦：澳指把某投資項(xiàng)目岸的現(xiàn)金流入量按癌現(xiàn)值系數(shù)折算為笆現(xiàn)值，然后同原霸始投資額比較而愛求的差額。若凈鞍現(xiàn)值是正數(shù)，說癌明該投資項(xiàng)目所瓣得大于所失，該澳項(xiàng)目可行；反之佰，如果得到的凈暗現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，說般明該投資項(xiàng)目所盎得小于所失，即骯發(fā)生虧損，投資扮項(xiàng)目不可行。礙 埃最優(yōu)生產(chǎn)批量哎：氨要確定一個(gè)適當(dāng)矮的生產(chǎn)批量,從班而使期生產(chǎn)準(zhǔn)備半成本與儲(chǔ)存成本百之和達(dá)到最小骯聯(lián)產(chǎn)品罷:是指使用同種捌原材料，經(jīng)過同懊一加工過程，同柏時(shí)生產(chǎn)出的各種傲主要產(chǎn)品

10、。（成傲本會(huì)計(jì)P148辦）襖 柏經(jīng)濟(jì)訂貨量?。河嗀浟渴侵该堪链斡嗁?gòu)貨物（材笆料商品等）的數(shù)挨量，在某種存貨斑全年需求量已定板的情況下，降低班訂購(gòu)批量，必然岸增加訂購(gòu)批次，皚一方面，使存貨敗的儲(chǔ)存成本隨平凹均礙儲(chǔ)懊存量的下降而下扒降，另一方面，伴使訂貨成本隨訂稗購(gòu)批次的增加而擺增加，反之，減般少訂購(gòu)批次必然安要增加訂購(gòu)批量跋，在減少訂貨成佰本的同時(shí)儲(chǔ)存成白本將會(huì)增加，可耙見，存貨決策的敗目的就是確定使拌這兩種成本合計(jì)叭數(shù)最低的訂購(gòu)批叭量，即經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)跋批量。凹 隘P207笆 把ABC庫(kù)存分類挨法瓣：安又稱為重點(diǎn)管理安法。它把庫(kù)存的頒物資按某種物資柏占庫(kù)存特資的總耙數(shù)量的百分比和稗該物資金額點(diǎn)庫(kù)唉存

11、物資金額的百皚分比大小為標(biāo)準(zhǔn)拜，劃分為ABC絆三類，把品種有吧數(shù)量少，而占用埃資金多的項(xiàng)目劃辦分為A類，把品稗種數(shù)量較多，比耙較值錢的項(xiàng)目劃爸為B類，把一些癌零碎、種類很多愛、很不值錢的項(xiàng)澳目劃為C類。然昂后對(duì)金額高的A笆類物資應(yīng)作重點(diǎn)叭加強(qiáng)管理與控制哎；B類物資重要埃，可按通常辦云氨浮進(jìn)行管理與控暗制；C類特資品翱種數(shù)量繁多，但皚價(jià)值不大，可采哀用最簡(jiǎn)便的方法跋以加以管理與控氨制。邦 巴標(biāo)準(zhǔn)成本按：是在正常生產(chǎn)案經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該藹實(shí)現(xiàn)的，可以作安為控制成本開支俺，評(píng)價(jià)實(shí)際成本笆，衡量工作效率爸的依據(jù)和尺度的壩一種目標(biāo)成本。暗P269阿 背標(biāo)準(zhǔn)成本法搬：是指通過制定俺標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)芭準(zhǔn)成本與實(shí)際

12、成罷本進(jìn)行比較獲得班成本差異，并對(duì)耙成本差異進(jìn)行因扮素分析，據(jù)以加敖強(qiáng)成本控制的一白種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)白和成本控制系統(tǒng)敖。P26辦8埃成本差異般：實(shí)際成本與標(biāo)礙準(zhǔn)成本之間的差般額，也成標(biāo)準(zhǔn)差胺異。靶成本差異按照成胺本的構(gòu)成可以分扳為直接材料成本隘差異，直接人工吧成本差異和制造耙費(fèi)用差異。P2把69阿 矮執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)靶：盎以泰羅的扒科學(xué)管理學(xué)說阿為基礎(chǔ)形成的會(huì)半計(jì)信息系統(tǒng)傲“藹最完善的計(jì)算和八監(jiān)督制度吧”爸當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的翱具體體現(xiàn)，主要班包括標(biāo)準(zhǔn)成本、擺預(yù)算控制和差異暗分析這幾個(gè)方面辦。伴雙重價(jià)格罷：霸是指對(duì)產(chǎn)品或半澳成品的供需雙方稗采用不同的轉(zhuǎn)移艾價(jià)格。熬 爸投資中心鞍：拌指既對(duì)成本、收澳入、利

13、潤(rùn)負(fù)責(zé)，案又對(duì)投入的資金巴負(fù)責(zé)的區(qū)域。也唉就是說，這類中板心不僅在產(chǎn)品的唉生產(chǎn)和銷售上享熬有較大的自主權(quán)瓣，而且能相對(duì)獨(dú)盎立地運(yùn)用其所掌般握的資金，并有笆權(quán)購(gòu)建或處理固吧定資產(chǎn)，擴(kuò)大或爸縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)絆能力。該中心評(píng)絆價(jià)與考核的重點(diǎn)芭一般是投資利潤(rùn)半率和剩余收益百 把 澳質(zhì)量成本哀：藹質(zhì)量成本是指企凹業(yè)為了保證和提案高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)熬量而支出的一切襖費(fèi)用，以及因未翱達(dá)到 HYPERLINK /view/197165.htm 柏產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)伴，不能滿足用戶芭和消費(fèi)者需要而白產(chǎn)生的一切損失扒。白 扒 傲責(zé)任中心礙：是指根據(jù)管理隘權(quán)限承擔(dān)一定的傲經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并能拌反映其經(jīng)濟(jì)責(zé)任澳履行情況的企業(yè)巴內(nèi)部責(zé)任

14、單位。疤P330氨 邦內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格暗：俺內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是瓣指有利益關(guān)系的百各企業(yè)之間、企敗業(yè)集團(tuán)或公司內(nèi)鞍部各 HYPERLINK /view/635733.htm 艾利潤(rùn)中心氨之間調(diào)撥產(chǎn)品或唉商品的結(jié)算價(jià)格吧。又稱調(diào)撥價(jià)哎格。安 芭盈虧平衡分析版：敗盈虧平衡分析又敖稱 HYPERLINK /view/941602.htm 耙保本點(diǎn)稗分析或本量利分辦析法，是根據(jù)產(chǎn)埃品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)壩量或銷量）、成辦本、利潤(rùn)之間的懊相互制約關(guān)系的艾綜合分析，用來搬預(yù)測(cè)利潤(rùn)，控制敗成本，判斷經(jīng)營(yíng)叭狀況的一種數(shù)學(xué)胺分析方法。耙安全邊際:是指八正常銷售量或者愛現(xiàn)有銷售量超過暗盈虧臨界點(diǎn)銷售愛量的差額，這一壩差額表明企業(yè)的

15、傲銷售量在超越了襖保本點(diǎn)的銷售量芭之后，到底有多哀大的盈利空間，笆或者說現(xiàn)有的銷骯售量降低多少，岸就會(huì)發(fā)生虧損。案 癌付現(xiàn)成本鞍：拜是指所確定的某鞍項(xiàng)決策方案中，佰需要以現(xiàn)金支付暗的成本。在經(jīng)營(yíng)哀決策中，特別是白當(dāng)企業(yè)的資金處唉于緊張狀態(tài)，支暗付能力受到限制俺的情況下，往往鞍要把現(xiàn)金支出成頒本作為考慮的重隘點(diǎn)。隘單位邊際貢獻(xiàn)邦：隘邊際貢獻(xiàn)是管理凹會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常皚使用的十分重要扳的概念，它是指扮銷售收入減去變擺動(dòng)成本后的余額瓣，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)罷用盈虧分析原理傲，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)案決策的一個(gè)十分昂重要指標(biāo)。通常翱，邊際貢獻(xiàn)又稱頒為“邊際利潤(rùn)”懊或“貢獻(xiàn)毛益”擺等。安保利點(diǎn)拜：搬是指在單價(jià)和成扒本水平既定

16、的情矮況下，為確保事懊先確定的 HYPERLINK /view/140067.htm 瓣目標(biāo)利潤(rùn)拜（TP）能夠?qū)嵰\現(xiàn)而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的皚業(yè)務(wù)量的統(tǒng)稱。稗 盎全面預(yù)算芭：是以銷售預(yù)測(cè)伴為起點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)笆生產(chǎn)，成本費(fèi)用安以及現(xiàn)金收支等俺各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)頒測(cè)，并在這些預(yù)板測(cè)的基礎(chǔ)上，最昂終形成一套預(yù)計(jì)鞍資產(chǎn)負(fù)債表，預(yù)爸計(jì)利潤(rùn)表及其附案表等預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)暗表，以反映企業(yè)昂在未來期間的財(cái)昂務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成巴果。P307啊 盎保本點(diǎn)班：罷是指總銷售收入奧和總成本相等,巴既無盈利,也不岸虧損,正好保本拌的銷售量(額)盎,又稱損益平絆衡點(diǎn)盈虧臨懊界點(diǎn).二、簡(jiǎn)答題百1.什么是質(zhì)量啊成本？它包括哪班些內(nèi)容？斑質(zhì)量成本是指在巴產(chǎn)品

17、質(zhì)量上發(fā)生拔的一切費(fèi)用支出襖，包括由于未達(dá)敖到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成霸損失而發(fā)生的費(fèi)鞍用以及為保證和八提高產(chǎn)品質(zhì)量而叭支出的多種費(fèi)用扮。絆工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的澳質(zhì)量成本一般包霸括：1.內(nèi)部質(zhì)拌量損失，指企業(yè)啊內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)擺量不好而造成的骯損失 2.外部奧質(zhì)量損失，指產(chǎn)般品售出后因質(zhì)量哎問題而產(chǎn)生的一斑切損失和費(fèi)用 絆 3.評(píng)介質(zhì)量啊費(fèi)用，指為檢驗(yàn)按，鑒定產(chǎn)品質(zhì)量愛而發(fā)生的一切費(fèi)板用 4.質(zhì)量伴預(yù)防費(fèi)用，指為骯了減少外部質(zhì)量罷損失和降低評(píng)價(jià)邦費(fèi)用而支出的費(fèi)爸用靶2.簡(jiǎn)述具有中鞍國(guó)特色的責(zé)任會(huì)版計(jì)的主要特點(diǎn)。阿答：（1）以群柏眾核算為基礎(chǔ)，敖同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)絆責(zé)任體相結(jié)合。按（2）設(shè)立把“伴廠內(nèi)銀行罷”愛，將版“

18、拜準(zhǔn)商品貨幣關(guān)系唉”巴引入企業(yè)的內(nèi)部板經(jīng)營(yíng)管理。斑（3）新產(chǎn)品開皚發(fā)要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)耙部門落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)班任，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與叭經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。瓣3.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成挨本的主要作用。癌解：霸答:1便于企般業(yè)編制預(yù)算。斑2用于控制日扳常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)癌務(wù)，指示實(shí)際成伴本同標(biāo)準(zhǔn)成本之叭間的差異，并分凹析發(fā)生差異的原瓣因，保證企業(yè)預(yù)版定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。巴3標(biāo)準(zhǔn)成本可盎以作為評(píng)價(jià)和考唉核工作質(zhì)量和效斑果的重要依據(jù)。懊4標(biāo)準(zhǔn)成本可熬以為正確進(jìn)行經(jīng)礙營(yíng)決策提供有用礙的數(shù)據(jù)。敗5為進(jìn)行原材罷料、在產(chǎn)品和產(chǎn)隘成品等存貨的計(jì)埃價(jià)提供了合理客拌觀的基礎(chǔ)。拜6促進(jìn)和簡(jiǎn)化藹產(chǎn)品成本的計(jì)算翱。哀4.何謂生產(chǎn)準(zhǔn)版?zhèn)涑杀?何謂儲(chǔ)扳存成本?簡(jiǎn)述它般們與最

19、優(yōu)生產(chǎn)批傲量的關(guān)系。拔生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是暗指一批產(chǎn)品投產(chǎn)版前需花費(fèi)的準(zhǔn)備昂成本。如調(diào)整機(jī)傲器設(shè)備，準(zhǔn)備工隘卡模具等項(xiàng)工作盎而發(fā)生的成本。安這類成本是固定懊的，不以每批產(chǎn)阿量的多少為轉(zhuǎn)移疤。頒氨 儲(chǔ)存成本是襖指單位產(chǎn)品存儲(chǔ)壩一個(gè)單位期間的百儲(chǔ)存成本。例如辦倉(cāng)儲(chǔ)及其設(shè)備維胺修費(fèi)、折舊費(fèi)、唉保險(xiǎn)費(fèi)等。這類皚成本是變動(dòng)的，跋以每批數(shù)量的多搬少為轉(zhuǎn)移。叭凹 因?yàn)樵诔膳钌a(chǎn)的企業(yè)，全罷年產(chǎn)品投產(chǎn)的總扮量一般是不變的矮，每批產(chǎn)量越大敖，全年投產(chǎn)的批百次就越少；反之捌，批次越多。上霸述的生產(chǎn)準(zhǔn)備成半本與批量無關(guān)，拌但與批次成正比疤；如果投產(chǎn)的批矮次越少，生產(chǎn)準(zhǔn)版?zhèn)涑杀揪蜁?huì)減少凹。但減少批次，拜必須要增大批量般，

20、從而會(huì)使全年巴儲(chǔ)存成本增加。安可見，生產(chǎn)準(zhǔn)備半成本與儲(chǔ)存成本矮是相互消長(zhǎng)的，靶所以生產(chǎn)準(zhǔn)備成柏本與儲(chǔ)存成本之藹和達(dá)到最小的生爸產(chǎn)批量，即為最礙優(yōu)生產(chǎn)批量。阿5.何謂擺“礙標(biāo)準(zhǔn)成本凹”鞍?在制定標(biāo)準(zhǔn)成捌本時(shí)應(yīng)遵循哪些頒主要原則?板所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，跋是根據(jù)企業(yè)目前骯的生產(chǎn)技術(shù)水平熬，在有效的經(jīng)營(yíng)案條件下，應(yīng)當(dāng)發(fā)艾生并可能達(dá)到的敗成本，可作為控把制成本開支，評(píng)把價(jià)實(shí)際成本、衡背量工作效率的依斑據(jù)和尺度的一種半預(yù)定的目標(biāo)成本版。耙擺 制定標(biāo)準(zhǔn)成本按應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)俺主要原則：芭霸 (1)標(biāo)準(zhǔn)先暗進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)百制定在較為先進(jìn)班的水平上，以激矮勵(lì)職工充分挖掘岸降低成本的潛力芭。皚哀 (2)考慮未白來。制定標(biāo)

21、準(zhǔn)成艾本不僅要依據(jù)歷叭史成本資料，還礙應(yīng)預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)翱情況及其他各有扒關(guān)因素的變動(dòng)。拜捌 (3)多方參耙與。在制定標(biāo)準(zhǔn)藹成本時(shí)，不僅需壩要管理者參與，按還應(yīng)讓標(biāo)準(zhǔn)成本百執(zhí)行者參與，以芭充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)成稗本的激勵(lì)作用。半6何謂預(yù)測(cè)？瓣預(yù)測(cè)有哪些主要奧特點(diǎn)？安預(yù)測(cè)是通過對(duì)客跋觀事實(shí)歷史和現(xiàn)扮狀進(jìn)行科學(xué)的調(diào)版查和分析，由過皚去和現(xiàn)在去推測(cè)翱未來，由已知去礙推測(cè)未知，從而奧揭示客觀事實(shí)未拜來發(fā)展的趨勢(shì)和擺規(guī)律。版7什么是可避襖免成本與可延續(xù)斑成本？在經(jīng)營(yíng)決哎策中應(yīng)用這兩個(gè)鞍概念有什么現(xiàn)實(shí)唉意義？愛可避免成本：跋在給定時(shí)期內(nèi)，八如采取適當(dāng)措施扮，即可避免，但頒不采取措施則將扮會(huì)發(fā)生的成本。半可延續(xù)成本：八

22、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策辦中對(duì)其暫緩開支皚，不會(huì)對(duì)企業(yè)未斑來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)瓣生重大不利影響半的那部分成本。八決策中需要考慮版這兩類成本。巴8何謂搬“捌盈虧臨界圖佰”百？從圖中可觀察盎到哪些基本特點(diǎn)胺？絆盈虧臨界圖吧是圍繞盈虧點(diǎn)，哀將影響企業(yè)利潤(rùn)疤的有關(guān)因素及其疤相關(guān)關(guān)系，集中襖在一張圖上，形傲象而具體的顯現(xiàn)拌有關(guān)因素的變動(dòng)哎對(duì)利潤(rùn)發(fā)生怎樣稗的影響俺。笆利用盈虧臨界圖啊，可以白看到以下基本特懊點(diǎn)：骯 （1）盈虧臨澳界點(diǎn)不變，銷售安量越大，能實(shí)現(xiàn)扮的利潤(rùn)越多，虧扮損越少，銷售量巴越少，能實(shí)現(xiàn)的凹利潤(rùn)越小，虧損翱越多。哎（2）銷售量不凹變，盈虧臨界點(diǎn)板越低，能實(shí)現(xiàn)的稗利潤(rùn)越多，虧損胺越小，盈虧臨界挨點(diǎn)越高，能實(shí)

23、現(xiàn)瓣的利潤(rùn)越小，虧斑損越多。頒（3）在銷售收翱入既定的條件下邦，盈虧臨界點(diǎn)的捌高低取決于固定拜成本和單位產(chǎn)品白變動(dòng)成本的多少扒，固定成本越多癌，或單位變動(dòng)成把本越多，盈虧臨盎界點(diǎn)越高，反之哎，盈虧臨界點(diǎn)越瓣低。笆9差別成本是藹否等于變動(dòng)成本岸？為什么？敖在相關(guān)范圍內(nèi)，熬差別成本等于變挨動(dòng)成本；而產(chǎn)量芭的變動(dòng)超過相關(guān)佰范圍時(shí)，差別成爸本不行于變動(dòng)成稗本。因?yàn)樵谙嚓P(guān)藹范圍內(nèi)，固定成敖本是不隨產(chǎn)量的邦變動(dòng)而變動(dòng)的，岸產(chǎn)量的增減變化捌而形成的差別成稗本剛好等于變動(dòng)凹成本隨產(chǎn)量的增瓣減而變動(dòng)的部分跋。而當(dāng)產(chǎn)量超了愛相關(guān)范圍時(shí)，就熬會(huì)引起企業(yè)的生半產(chǎn)能力發(fā)生變動(dòng)敗，差別成本也可瓣能包括固定成本般。罷11籌

24、資預(yù)測(cè)拌中最常用的方法奧是什么？其基本翱程序有哪些？襖答：第一籌資最爸常用的埃方法是銷售百分靶比法。用銷售百般分比法來預(yù)測(cè)未拌來年度企業(yè)籌資傲需要量的程序?yàn)榘啵罕常ㄒ唬┓治鲅芯堪Y產(chǎn)負(fù)債表上那盎些能隨銷售量變版動(dòng)而發(fā)生變化的絆項(xiàng)目，并將這些瓣項(xiàng)目分別除以基阿年的銷售量，以凹銷售百分比的形鞍式表示。唉（二）將資產(chǎn)以搬銷售百分比表示藹的合計(jì)減去負(fù)債柏能隨銷售增長(zhǎng)而氨增加的項(xiàng)目以銷凹售百分比表示的襖的合計(jì)，求出未柏來年度每增加一氨元的銷售量需要壩增加籌資的百分般比。靶（三）以預(yù)測(cè)未懊來年份增加的銷隘售量乘以每增加叭一元的銷售量需?；I資金額的百分愛比，然后在扣除熬企業(yè)內(nèi)部形成的百資金來源，（如挨未分配

25、利潤(rùn)增加盎額等），既可得八出未來年度需增捌加籌資的預(yù)測(cè)值礙。敗12.企業(yè)編制拜的現(xiàn)金預(yù)算一般礙由哪些內(nèi)容組成跋？伴現(xiàn)金預(yù)算是全面敖預(yù)算的核心，主安要反映計(jì)劃期間敖預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支的半詳細(xì)情況，用以澳供管理當(dāng)局籌措跋及控制現(xiàn)金?，F(xiàn)按金預(yù)算由四部分藹內(nèi)容組成：（1把）現(xiàn)金收入，具鞍體包括期初現(xiàn)金罷余額和預(yù)算期的扒現(xiàn)金收入，（2皚）現(xiàn)金支出，具礙體包括經(jīng)營(yíng)中的叭成本費(fèi)用支出、暗上交的所得稅、版支付的股利和資爸本性支出預(yù)算中搬屬于計(jì)劃期內(nèi)的百現(xiàn)金支出；（3俺）現(xiàn)金多余或不靶足，將現(xiàn)金收入安與現(xiàn)金支出相抵捌，其差額為正，艾是現(xiàn)金多余，多柏余可償還流動(dòng)負(fù)哎債或短期投資；襖差額為負(fù)，是現(xiàn)辦金不足，可向銀白行等申

26、請(qǐng)短期借稗款；（4）資金疤的運(yùn)用和籌集。熬應(yīng)注意，在編制按現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，應(yīng)百以收付實(shí)現(xiàn)制為跋編制基礎(chǔ)，并合拜理預(yù)計(jì)現(xiàn)金最低敗限額。疤13.何謂決策邦？決策的一般程皚序是什么？疤答：皚決策一般是指人叭們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定版的目標(biāo)，以科學(xué)唉的理論和方法為半依據(jù)，通過必要懊的分析和計(jì)算、凹評(píng)價(jià)與判斷等活背動(dòng)，對(duì)各種備選安方案做出的選擇柏與決定。決策的敖基本程序是：（昂1）根據(jù)實(shí)際需癌要，提出決策目邦標(biāo)。（2）根據(jù)敗目標(biāo)，擬定備選敖方案 礙（3）廣泛收集扳資料，充分掌握唉信息。（4）運(yùn)拔用科學(xué)方法，評(píng)扮價(jià)備選方案。（扮5）綜合比較，艾選定最優(yōu)方案藹14分解半變鞍動(dòng)成本常用的方按法有哪些？各有捌何特點(diǎn)？把答：常

27、用方法有昂高低點(diǎn)法，散布俺圖，回歸直線三背種，特點(diǎn)如下：矮精確度由高到低稗排列：回歸直線挨、散布圖、高低吧點(diǎn)叭簡(jiǎn)便度由高到低笆排列：高低點(diǎn)、矮散布圖、回歸直扳線班15生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稗全面預(yù)算的內(nèi)容把有哪些？各項(xiàng)內(nèi)邦容之間有何關(guān)系辦？阿答：基本內(nèi)容主拜要包括以下方面俺：1、銷售預(yù)算跋，包括預(yù)期的現(xiàn)礙金收入的計(jì)算。哀2、生產(chǎn)預(yù)算。耙3、直接材料預(yù)扳算，包括材料方瓣面預(yù)期的現(xiàn)金支胺出的計(jì)算。4、絆直接人工預(yù)算。皚5、制造費(fèi)用預(yù)氨算。6、期末產(chǎn)拜成品存貨預(yù)算。搬7、銷售與管理矮費(fèi)預(yù)算。8、現(xiàn)頒金預(yù)算。9、預(yù)唉計(jì)的損益表。1熬0、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)壩負(fù)債表。藹 它們之間搬的關(guān)系如下：啊（1）根據(jù)銷售敖預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)半

28、算。靶 （2瓣）根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算敗編制直接材料預(yù)熬算、直接人工預(yù)叭算、制造費(fèi)用預(yù)拔算矮 （3板）根據(jù)直接材料般預(yù)算、直接人工凹預(yù)算、制造費(fèi)用哎預(yù)算編制期末存澳貨預(yù)算；奧（4）根據(jù)銷售板預(yù)算編制銷售及暗管理費(fèi)用預(yù)算傲（5）根據(jù)銷售白預(yù)算、直接材料拔，直接人工、制俺造費(fèi)用預(yù)算、銷礙售及管理費(fèi)用預(yù)佰算以及其他專項(xiàng)傲收支編制現(xiàn)金預(yù)疤算敖（6）根據(jù)上述絆預(yù)算編制預(yù)計(jì)損白益表；百（7）根據(jù)上述懊各項(xiàng)預(yù)算及預(yù)計(jì)吧損益表，對(duì)以前邦期期未的資產(chǎn)負(fù)拜債表進(jìn)行調(diào)整，頒編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)敗債表。襖16在投資決策骯分析中進(jìn)行敏感疤性分析的作用是頒什么？翱1、確定影響項(xiàng)埃目經(jīng)濟(jì)效益的敏半感因素。尋找出扒影響最大、最敏耙感的主要變

29、量因氨素，進(jìn)一步分析柏、預(yù)測(cè)或估算其襖影響程度，找出稗產(chǎn)生不確定性的拔根源，采取相應(yīng)辦有效措施。礙2、計(jì)算主要變癌量因素的變化引骯起項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益傲評(píng)價(jià)指標(biāo)變動(dòng)的奧范圍，使決策者懊全面了解建設(shè)項(xiàng)昂目投資方案可能敖出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益胺變動(dòng)情況，以減靶少和避免不利因頒素的影響，改善巴和提高項(xiàng)目的投斑資效果。爸3、通過各種方哀案敏感度大小的扮對(duì)比，區(qū)別敏感奧度大或敏感度小矮的方案，選擇敏斑感度小的，即風(fēng)翱險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投傲資方案。芭4、通過可能出盎現(xiàn)的最有利與最敖不利的經(jīng)濟(jì)效益盎變動(dòng)范圍的分析埃，為投資決策者氨預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的斑風(fēng)險(xiǎn)程度，并對(duì)捌原方案采取某些板控制措施或?qū)ふ野饪商娲桨福瑸榘咀詈蟠_定可行的礙投

30、資方案提供可澳靠的決策依據(jù)。奧17什么是本拔壩量矮拔利分析？其應(yīng)用案的基本假設(shè)是什笆么？斑是指在 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E5%8A%A8%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%AE%A1%E7%AE%97 o 變動(dòng)成本計(jì)算 邦變動(dòng)成本計(jì)算哀模式的基礎(chǔ)上，芭以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)八模型與圖文來揭般示 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%AC o 固定成本 隘固定成本澳、 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E5%8A%A8%E6%88%90%E6%9C%AC o 變動(dòng)成本 爸變動(dòng)成本擺、 H

31、YPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E9%87%8F o 銷售量 擺銷售量啊、 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%95%E4%BB%B7 o 單價(jià) 班單價(jià)澳、 HYPERLINK /wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E9%A2%9D o 銷售額 案銷售額安、 HYPERLINK /wiki/%E5%88%A9%E6%B6%A6 o 利潤(rùn) 哎利潤(rùn)伴等 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E9%87%8F o 變量 把變量拜之間的內(nèi)在規(guī)律芭性的聯(lián)系，為 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E

32、9%A2%84%E6%B5%8B o 會(huì)計(jì)預(yù)測(cè) 癌會(huì)計(jì)預(yù)測(cè) HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96 o 決策 拔決策俺和 HYPERLINK /wiki/%E8%A7%84%E5%88%92 o 規(guī)劃 笆規(guī)劃跋提供必要的 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BF%A1%E6%81%AF o 財(cái)務(wù)信息 罷財(cái)務(wù)信息擺的一種 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9A%E9%87%8F%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%B3%95 o 定量分析方法 俺定量分析方法罷。霸1.成本性態(tài)分背析假定2.相

33、關(guān)般范圍及線性假定斑 3.本量利分鞍析基本模型假定邦18.簡(jiǎn)述完全胺成本訂價(jià)法與變懊動(dòng)成本訂價(jià)法的版區(qū)別。板答：完全成本訂罷價(jià)法與變動(dòng)成本邦訂價(jià)法都是產(chǎn)品稗訂價(jià)決策中常用矮的辦法，但二者奧的價(jià)格組成因素吧和應(yīng)用范圍卻根捌本不相同。完全胺成本訂價(jià)法是指拔在利潤(rùn)或利潤(rùn)率靶既定條件下價(jià)格拔的組成因素，是佰在產(chǎn)品完全成本扳的基礎(chǔ)上，加上愛一定百分比的銷板售利潤(rùn)，作為制盎定產(chǎn)品的銷售價(jià)傲格的依據(jù)。這種瓣價(jià)格可以使產(chǎn)品拜的全部成本獲得邦補(bǔ)償，同時(shí)還能岸為企業(yè)提供一定昂的利潤(rùn)，它是企跋業(yè)正常情況下確礙定產(chǎn)品銷售價(jià)格哎時(shí)常用的方法之哎一。而變動(dòng)成本扳訂價(jià)法是指以變八動(dòng)成本為基礎(chǔ)的稗價(jià)格組成因素，邦是在產(chǎn)品變動(dòng)

34、成白本的基礎(chǔ)上，加頒上一定數(shù)額的貢壩獻(xiàn)毛益，作為制昂定產(chǎn)品銷售價(jià)格藹的依據(jù)。這種價(jià)啊格只能使產(chǎn)品的案變動(dòng)成本獲得補(bǔ)盎償，同時(shí)還能提藹供一定的貢獻(xiàn)毛盎益。貢獻(xiàn)毛益并百不等于利潤(rùn)。因愛此這種方法是企皚業(yè)利用剩余生產(chǎn)藹能力接受追加訂礙貨時(shí)常用的方法暗之一。罷19簡(jiǎn)述現(xiàn)代管案理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)背務(wù)會(huì)計(jì)的主要特礙點(diǎn)。主要特點(diǎn)有：巴（1）側(cè)重于為佰企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)扮管理服務(wù)；（2稗）方式方法更為笆靈活多樣；（3?。┩瑫r(shí)兼顧企業(yè)氨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局伴和局部?jī)蓚€(gè)方面芭；（4）面向未扮來；（5）廣泛癌應(yīng)用數(shù)學(xué)方法。矮20一個(gè)投資辦項(xiàng)目的現(xiàn)金流入伴量主要包括哪些隘內(nèi)容？把 熬答：（1）營(yíng)業(yè)伴的凈收益。壩（2）固定資產(chǎn)昂投產(chǎn)

35、后，每年計(jì)唉提的折舊。因?yàn)榘窃擁?xiàng)折舊計(jì)入產(chǎn)襖品成本后，即隨哀產(chǎn)品出售而轉(zhuǎn)化岸為現(xiàn)金流入。扮（3）固定資產(chǎn)叭報(bào)廢的殘值收入辦。佰21簡(jiǎn)述成本壩稗產(chǎn)量搬傲利潤(rùn)分析的基本霸假設(shè)。把答：第一，假定岸產(chǎn)品的單位銷售氨價(jià)格不變，企業(yè)百銷售總收入同產(chǎn)岸品的銷售量成正敖比例地變動(dòng)。百第二，假定所有頒的成本都劃分為搬固定成本和變動(dòng)氨成本兩部分。俺第三，假定企業(yè)半生產(chǎn)和銷售一種佰產(chǎn)品，如果同時(shí)翱生產(chǎn)和銷售多種班產(chǎn)品時(shí)，其品種哀構(gòu)成不變。拔第四，假定全期八內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量拌與銷售量一致，柏不考慮產(chǎn)成品存邦貨水平變動(dòng)對(duì)利俺潤(rùn)的影響。耙22簡(jiǎn)述變動(dòng)案成本法的優(yōu)胺缺艾點(diǎn)扳。敗解：巴優(yōu)點(diǎn)柏：襖1增強(qiáng)了成本信熬息的有用性有利盎

36、于企業(yè)的短期投皚資。2靶更符合配比原則啊中的柏“敖期間配比跋”按。3便于進(jìn)行各礙部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)擺。4能夠促使企隘業(yè)管理當(dāng)局重視疤銷售防止盲目產(chǎn)斑生。5可以簡(jiǎn)化伴成本計(jì)算工作也扒可以避免固定性藹制造費(fèi)用分?jǐn)傊邪榈闹饔^臆斷性。埃缺點(diǎn)：白變動(dòng)成本有一定艾的局限性1按變搬動(dòng)成本法計(jì)算的拌產(chǎn)品成本至少目白前還不合乎誰發(fā)礙的有關(guān)要求。2半按成本性態(tài)將成俺本劃分為固定成耙本與變動(dòng)成本本巴身的局限性，即艾這種劃分在很大把程度上是假設(shè)的捌結(jié)果3當(dāng)面臨長(zhǎng)懊期決策的時(shí)候變哎動(dòng)成本法的作用疤會(huì)隨決策期的延挨長(zhǎng)而降低。半P53芭23簡(jiǎn)述兩種柏基本的成本計(jì)算皚方法的特點(diǎn)。澳解：成本計(jì)算方叭法有分批成本計(jì)背算和分步成本計(jì)版

37、算兩種。分批成壩本計(jì)算的特點(diǎn)：敗是以每一批產(chǎn)品斑作為一個(gè)成本計(jì)霸算對(duì)象，于每批皚產(chǎn)品開始制造時(shí)班，為它開設(shè)一張俺成本單稱為哎“壩分批成本單暗”捌用來匯集和計(jì)算哎每批產(chǎn)品的成本捌。每批產(chǎn)品生產(chǎn)爸中所領(lǐng)用的直接百材料，所消耗的俺直接人工分別根吧據(jù)領(lǐng)料單記工單鞍之二姐計(jì)入有關(guān)拌的成本單，制造般費(fèi)用側(cè)與月終或敗該批產(chǎn)品完工時(shí)藹，通常是按照預(yù)辦計(jì)分配率計(jì)算應(yīng)白分配的金額計(jì)入啊各成本單。分步藹成本計(jì)算：是以百每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立藹的加工階段作為擺“敖成本中心澳”隘用來匯集和計(jì)算愛這一份加工完成唉的半成品，半成跋品轉(zhuǎn)移于次一階版段繼續(xù)加工時(shí)，拜半成品成本也隨叭之轉(zhuǎn)移，如此逐笆步積累，到最后爸一個(gè)階段，就可鞍根據(jù)其

38、生產(chǎn)和成啊本記錄，求出最拌終產(chǎn)品的總成本稗和單位成本。巴24、簡(jiǎn)述管理奧會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)澳的區(qū)別與聯(lián)系柏解：區(qū)別：1職藹能不同2服務(wù)對(duì)跋象不同3約束條伴件不同4報(bào)告期礙間不同5會(huì)計(jì)主八體不同6計(jì)算方邦法不同7信息精昂確程度不同8計(jì)拜量尺度不同。聯(lián)凹系：1起源相同暗2目標(biāo)相同3基稗本信息同源4服搬務(wù)對(duì)象交叉5拜某些概念相同（白如成本收益利潤(rùn)絆等完全相同）P骯17爸25、簡(jiǎn)述產(chǎn)品百以成本為基礎(chǔ)的隘定價(jià)方法？斑1.完全成本加板成定價(jià)澳利用完全成百本加成定價(jià)法制敖定產(chǎn)品售價(jià)的基叭本出發(fā)點(diǎn)是：產(chǎn)敖品的售價(jià)必須足礙以彌補(bǔ)為生產(chǎn)產(chǎn)班品而發(fā)生的全部唉生產(chǎn)、管理及銷佰售成本,而且應(yīng)襖可提供合理的報(bào)頒酬。具體的定價(jià)

39、板方法就是以產(chǎn)品捌的制造成本為基氨數(shù),加上一定的拌百分比 HYPERLINK javascript:void(null) 凹成數(shù)埃。伴2.變動(dòng)成本加版成定價(jià) 襖成數(shù)的爸內(nèi)容包括了除產(chǎn)佰品制造成本外的擺為銷售產(chǎn)品而發(fā)岸生的管理、銷售班費(fèi)用及合理的利版潤(rùn)。胺變動(dòng)成本加成定擺價(jià)法的原理基本靶與完全成本加成按定價(jià)法類同,差爸別在于所采用的拜成本基礎(chǔ)不同、挨相應(yīng)地加成比例版也有所不同。板26、 簡(jiǎn)述變凹動(dòng)成本法的優(yōu)缺半點(diǎn)拔優(yōu)點(diǎn)，敖1叭變動(dòng)成本法增強(qiáng)翱了成本信息的有骯用性，有利于企把業(yè)的短期決策。疤 2啊變動(dòng)成本法更符擺合配比原則中的伴期間配比原則。佰 3背變動(dòng)成本法便于敗進(jìn)行各部門的業(yè)皚績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。暗 4版變動(dòng)成本法能夠啊促使企業(yè)管理當(dāng)版局重視銷售，防頒止盲目生產(chǎn)。絆 5拔變動(dòng)成本法可簡(jiǎn)敗化成本計(jì)算工作把，也可避免固定霸性制造費(fèi)用分?jǐn)偘种械闹饔^臆斷。疤局限絆 捌1唉按變動(dòng)成本法計(jì)盎算的產(chǎn)品成本目捌前不合乎稅法的靶有關(guān)要求鞍 2按爸成本性態(tài)將成本熬劃分為固定成本傲與變動(dòng)成本本身疤的局限性，因?yàn)榘膺@種劃分很大程般度上是假設(shè)的結(jié)阿果。藹 3當(dāng)鞍面臨長(zhǎng)期決策時(shí)愛，變動(dòng)成本法德跋作用會(huì)隨著決策笆期的延長(zhǎng)而降低敗。板27、八簡(jiǎn)述全面預(yù)算包搬含的內(nèi)容。佰解：基本內(nèi)容主八要包括以下方面跋：1、銷售預(yù)算笆，包括預(yù)期的