2022年個(gè)人中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告講課教案 3

1、精品word學(xué)習(xí)資料 可編輯資料 - - - - - - - - - - - - - - - - - 資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除個(gè)人中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告本人于 1992年 12 月進(jìn)入包鋁集團(tuán)建安工程有限責(zé)任公司,時(shí)至今日, 已達(dá)十九年之久；回憶這十九年來(lái)的工作,我參與的工民建工程,每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō),都是一次全新的錘煉,都是一次體會(huì)的積存；在這十九年中,我已從一個(gè)涉世未深的同學(xué)成長(zhǎng)為一名合格優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理；自從我踏入工作崗位后,就開(kāi)頭在建筑工地項(xiàng)目部,參與治理工作,在這期間,靠著對(duì)建筑事業(yè)的不懈追求和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)限關(guān)愛(ài),應(yīng)當(dāng)說(shuō)很多成果和榮譽(yù)相伴我成長(zhǎng)；任職期間,我在各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)

2、考核均為優(yōu)秀；同時(shí),連續(xù)幾年獲得“ 公司優(yōu)秀治理職工” 的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；代表我所在的項(xiàng)目部,參與過(guò)多次大、中型工程的疑難研討會(huì)；也多次代表公司參與各類(lèi)工程質(zhì)量方面的評(píng)比,取得了較好的成果；我慶幸在包鋁建安工程有限責(zé)任公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我寬闊的進(jìn)展空間；天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍；在我內(nèi)心深處布滿(mǎn)了對(duì)公司的愛(ài)；一顆感恩的心常督促我加倍工 作,不知所止；1992 年 12 月至 1993 年 3 月,在此期間我任職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣等；我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,仔細(xì)完成施工員交辦的工作任務(wù)；在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的 向有體會(huì)的同事們請(qǐng)教,直到弄懂為止；在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱忱幫帶下,

3、在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作才能都有很大的進(jìn)步；在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收及圖 紙會(huì)審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的確定；我參與的“ 包鋁西區(qū) 1#住宅樓工程” 、“ 包鋁南區(qū) 5# 8#住宅樓工程” 均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“ 金鹿杯” 獎(jiǎng)；在工作中,我時(shí)刻提示自己要踏實(shí)、仔細(xì)持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)；于 1993 年 3 月 取得項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū), 2022 年 11 月 21 日評(píng)委助理工程師；2022 年 11 月至今,我為包鋁建安公司修理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)包鋁廠(chǎng)區(qū)及福利區(qū)建 筑設(shè)施綜合修理工作,廠(chǎng)區(qū)廠(chǎng)房、辦公樓改造工作；從小工程逐步變成大工程

4、,我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著自己的學(xué)問(wèn), 于 2022 年 7 月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)高校土木工程 建筑工程 專(zhuān)業(yè)本科 畢業(yè)證書(shū)；十九年的工作有甜有苦,勞碌著、努力著,將這幾年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、 政治、思想 我身著劇烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注包鋁集團(tuán)建安工程有限公司進(jìn)展,切身想到包鋁集團(tuán)建安工程公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)決包鋁集團(tuán)建安工程公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大,對(duì)包鋁 集團(tuán)建安工程有限公司的將來(lái)布滿(mǎn)了熱忱與期望；我于 2022 年 7 月加入中國(guó)共產(chǎn)黨, 我將以 黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),補(bǔ)償自己的不足, 在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考查,時(shí)刻不忘自

5、己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員；我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力熟知本職的崗位 學(xué)問(wèn),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作；二、 工作態(tài)度無(wú)論在工作仍是生活當(dāng)中,我始終信任一份耕耘,一份收成,所以我始終在努力,不斷 努力學(xué)習(xí),不斷努力工作；喜愛(ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按 時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位；態(tài)度打算一切,要將項(xiàng)目做好,除了要把握項(xiàng)目管理技能之外,項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)具備良好的態(tài)度,我總結(jié)了在工作中的對(duì)事態(tài)度如下：word 可編輯- - - 細(xì)

6、心整理 - - - 歡迎下載 - - -第 1 頁(yè),共 4 頁(yè)精品word學(xué)習(xí)資料 可編輯資料 - - - - - - - - - - - - - - - - - 資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除1. 要有“ 肯定要” 的決心 : 一個(gè)人不是肯定要的時(shí)候,連小石頭都可攔住他的去路,只 有“ 肯定要” 的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果；2. 要有劇烈的妄想心 : 要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)；只要能找出一個(gè)勝利的理 由,你就能夠勝利 . 3. 信任 : 勝利者先信任,后觀察,目標(biāo)打算策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多；4. 做事 : 勝利者情愿做一般人不情愿做的事,勝利者情愿做一

7、般人不敢做的事,勝利者 做一般人做不到的事；5. 對(duì)待問(wèn)題 : 你要明白解決問(wèn)題,是一種態(tài)度而不是技巧,因此你必需信任你能解決所 有問(wèn)題；6. 不要找借口 : 勝利者找方法,失敗者找借口 ; 要?jiǎng)倮筒灰薪杩? 要借口就難以勝利 ; 當(dāng)你沒(méi)有借口的那一刻,就是你挑選勝利的開(kāi)頭；7. 不怕困難 : 勝利者“ 喜愛(ài)痛楚” ；8. 學(xué)習(xí)體會(huì) : 勝利者學(xué)習(xí)別人的體會(huì),一般人學(xué)習(xí)自己的體會(huì)；9. 絕不舍棄 : 勝利者絕不舍棄,舍棄者絕不勝利；三、崗位職責(zé)經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,包鋁建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并且多次獲得中國(guó)有色金屬工業(yè) 部級(jí) 優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號(hào)、建設(shè)工程質(zhì)量治理先進(jìn)單位、建筑工工

8、程質(zhì)量治理 先進(jìn)集體等；我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；仔細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的日常安全工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行安全生產(chǎn)法,以及勞動(dòng)政策和法規(guī)；深化現(xiàn)場(chǎng),搞好三級(jí)訓(xùn)練及做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱；由于 資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位,防止造成技術(shù)人員不明白工程檢驗(yàn)結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度；1. 項(xiàng)目經(jīng)理是公司詳細(xì)工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對(duì)施工 合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,和諧好內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、

9、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)；2. 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施方案；組織編制作業(yè)方案,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范疇內(nèi)簽定班組承包合同；3. 作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)?工作積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織和諧才能,能 嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)懇守信,說(shuō)話(huà)做事站在公司的立場(chǎng),時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用；4. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周例會(huì),對(duì)下周工作進(jìn)行詳細(xì)支配,對(duì)上周工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié),工作中顯現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)堅(jiān)決實(shí)行整改措施；5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效掌握,并與方案及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決；6. 對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),準(zhǔn)時(shí)

10、完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào),準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)支配,組織治理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料；7. 嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的選購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出,按業(yè)主的要求督促 材料選購(gòu)人員做好選購(gòu)掌握工作,確保全部材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并掌握好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作；8. 嚴(yán)格考核制度,對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公平的考核,支出別人的不足,幫忙別人提word 可編輯- - - 細(xì)心整理 - - - 歡迎下載 - - -第 2 頁(yè),共 4 頁(yè)精品word學(xué)習(xí)資料 可編輯資料 - - - - - - - - - - - - - - - - - 資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除高,善于發(fā)

11、覺(jué)別人的優(yōu)點(diǎn),有助于別人成長(zhǎng); 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同治理,實(shí)事求是；勞務(wù)結(jié)算時(shí)仔細(xì)審核,合理支付,不該支付的堅(jiān)決不支付；9. 帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案,不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素養(yǎng)；10. 必需搞清晰建設(shè)單位施工預(yù)備落實(shí)情形,按合同規(guī)定應(yīng)供應(yīng)的材料、設(shè)備的到貨情形；場(chǎng)地三通一平落實(shí)情形, 障礙物的處理情形,11. 依據(jù)材料預(yù)算,組織工長(zhǎng)、施工員編制材料選購(gòu)方案,由選購(gòu)員懂得市場(chǎng)價(jià)格后,由項(xiàng)目總工審核, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后, 方可挑選供貨單位訂貨；組織相關(guān)人員搭建暫時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施；13. 行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的全部職責(zé)； 12. 依據(jù)施工總平面布置圖,14. 嚴(yán)格

12、執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要準(zhǔn)時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)；四、主要業(yè)績(jī)我在工作中學(xué)到了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平提高；施工 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素的組合與項(xiàng)目施工的治理存在著很大沖突,閑置鋪張嚴(yán)峻,影響施工進(jìn)度、質(zhì) 量、安全和效益,成為企業(yè)生存、進(jìn)展的突出問(wèn)題；如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使 其既能依據(jù)項(xiàng)目治理的需要,動(dòng)態(tài)協(xié)作調(diào)整,實(shí)現(xiàn)正確組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最 大限度的開(kāi)發(fā)利用,是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題；第一要對(duì)資金、人力資源、物資、機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置；通過(guò)將各類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)要素通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力；其 次要正

13、確進(jìn)行分包方的治理；建立責(zé)任權(quán)益相統(tǒng)一的鼓勵(lì)和約束機(jī)制；把項(xiàng)目治理層與分包 方之間,緊緊環(huán)繞工程項(xiàng)目,以承包方式明確雙方的權(quán)益義務(wù)關(guān)系；二者之間用承包責(zé)任制 以合同的方式聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)以完成項(xiàng)目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體；并加強(qiáng)運(yùn)行過(guò)程的監(jiān) 督考核；著重加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)督、和諧和考核,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一方案、組織、協(xié) 調(diào)和掌握,合理組合生產(chǎn)要素,對(duì)投入進(jìn)行優(yōu)化掌握,不斷改進(jìn)治理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的正確 組合；上述體會(huì)使我在任項(xiàng)目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項(xiàng)目、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)試驗(yàn)廠(chǎng)房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ?并且在包鋁 公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠(chǎng)房、陽(yáng)極組裝車(chē)間工程取得中國(guó)有色金屬工業(yè)135KA電解槽系列技改項(xiàng)目 部級(jí) 優(yōu)質(zhì)工程；五、小結(jié)以上是我工作十幾年以來(lái), 所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)；通過(guò)理論結(jié)word 可編輯- - - 細(xì)心整理 - - - 歡迎下載 - - -第 3 頁(yè),共 4 頁(yè)精品wor