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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)編制目的編制依據(jù)編制原那么第二章.工程理解工程概況周邊環(huán)境本工程的質(zhì)量和工期、工程保修、平安、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工部署施工治理組織機(jī)構(gòu)施工總體安排施工前期預(yù)備工作2. 3本工程的質(zhì)量和工期、工程保修、平安、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾2. 3.1質(zhì)量目標(biāo)及承諾我公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:經(jīng)相關(guān)部門的檢驗(yàn)評(píng)定,達(dá) 到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)。工程質(zhì)量到達(dá)招 標(biāo)人的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2. 3.2工期目標(biāo)及承諾依照招標(biāo)文件的要求及我司的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合我司的施工能 力及經(jīng)驗(yàn),我司對(duì)本工程每期的工期目標(biāo)為150日歷天。同時(shí)我司的方案還將保持機(jī)動(dòng)性,

2、實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,如經(jīng)業(yè)主 協(xié)調(diào),需加快某區(qū)域的綠化景觀與安裝,我司將能迅速調(diào)整并貫 徹落實(shí)。選派素養(yǎng)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工工程治 理層及多年市政施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組來參與本工程施工。并配備 足夠的施工治理人員及施工預(yù)備隊(duì),以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。3.3工程保修承諾及具體措施1、保修期限:缺陷責(zé)任期壹年及植物養(yǎng)護(hù)、管養(yǎng)期叁年。2、建立工程回訪制度(進(jìn)行不定期或定期回訪),掌握工 程質(zhì)量狀況,及時(shí)解決覺察工程的質(zhì)量問題。3、保修期限內(nèi),假設(shè)確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修;假設(shè)是業(yè)主緣故造成的問題,也應(yīng)積極給予解決。并填制 維修任務(wù)書,分析存在的問題,制定措施。2. 3.4平安

3、生產(chǎn)的目標(biāo)與承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家、市公布的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)平安治理 與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)防火、施工平安規(guī)定。專門成立 平安監(jiān)察小組,制定平安打算,按施工時(shí)期、施工進(jìn)度情況詳細(xì) 制定不同工況下的平安治理措施,嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施 工,不得有任何人為的平安事故,并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工 程的平安目標(biāo)為:無死亡事故,工傷頻率操縱在重慶市建筑施工 平安治理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。3.5文明施工及環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)與承諾嚴(yán)格按國(guó)家及地點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)及文明施工的有關(guān)規(guī)定組織 施工,遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,搞好與當(dāng)?shù)卣爱?dāng)?shù)鼐用竦膱F(tuán)結(jié),創(chuàng)文 明施工樣板工地。第三章現(xiàn)場(chǎng)施工部署1施工治理組織機(jī)構(gòu)治理組織機(jī)構(gòu)

4、圖依照本工程施工的特點(diǎn)及工程法施工的原那么,我公司按本工 程的施工特點(diǎn)、進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)成立2010年度沙坪壩區(qū)重慶大 學(xué)虎溪校區(qū)中心公園綠化施工工程兩山林相改造工程工程部。并 依照工程任務(wù)抽調(diào)足夠的、有較高資質(zhì)人員組成工程部班子。組 織機(jī)構(gòu)圖如圖2-1所示。工程經(jīng)理工程總工打算部技術(shù)部財(cái)務(wù)部機(jī)械設(shè)備部材料部文明施工部質(zhì)量平安部施工協(xié)調(diào)部綠化施裝飾安裝工(給排水旃園林建筑.組織機(jī)構(gòu)框圖2-1工程部各職能部門任務(wù)分工表序 號(hào)職能部門任務(wù)分工1工程經(jīng)理主持全面工作,全面履行工程合同,對(duì)工程質(zhì) 量、平安、工期和本錢操縱全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政治理工作,包括人員調(diào)配、 財(cái)務(wù)治理。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)。2

5、總工程師主抓技術(shù)治理工作、主持制定建筑施工、道路 施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負(fù)責(zé) 與監(jiān)理單位、業(yè)主的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3技術(shù)部組織圖紙會(huì)審、編制施組文件、專項(xiàng)方案,并 向施工員、生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制施工 打算,還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術(shù)聯(lián)系 等工作。4施工協(xié)調(diào)部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行組織調(diào)度。向主管的工程副經(jīng) 理提供各施工隊(duì)工程進(jìn)度及施工協(xié)調(diào)建議,對(duì) 施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。5打算部負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程本錢投入與產(chǎn)出 的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度打算,編制資 金使用打算、材料使用打算、勞動(dòng)力使用打算, 負(fù)責(zé)工程計(jì)量,進(jìn)度結(jié)算,工程合同治理,本 工程經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。6財(cái)

6、務(wù)部保障工程資金的使用及操縱,做到??顚S茫?配合打算部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算,各項(xiàng)工程費(fèi) 用支付。7質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工 作內(nèi)容有;自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工 序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師,配合監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。將施工過程中覺察的問題匯報(bào)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報(bào),工程 例會(huì)中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改 方案。負(fù)責(zé)對(duì)職員的平安學(xué)習(xí)教育,監(jiān)督施工 人員的對(duì)平安操作規(guī)程的執(zhí)行及平安技術(shù)措 施的落實(shí),防范工程事故的發(fā)生。定期組織安 全檢查,有權(quán)對(duì)施工方案及各施工班組的施工 平安問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時(shí)覺察 隱患并防患于未燃,對(duì)整個(gè)施工過程的平

7、安負(fù) 責(zé)。8文明施工部要緊負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和對(duì)外聯(lián)系,文 明施工治理包括保護(hù)當(dāng)?shù)亟煌ǖ缆芳霸O(shè)施、愛 護(hù)植被,對(duì)外聯(lián)系包括臨時(shí)用地租用、受理投 訴、與環(huán)境衛(wèi)生治理等部門的聯(lián)系。減少外界 對(duì)施工的干擾。9機(jī)械設(shè)備部調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證施工 機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排機(jī)械操作手及維修工定 期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的 工作能力。10材料部負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料 需要打算單組織材料進(jìn)場(chǎng),下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)、 地材驗(yàn)收治理等部門及人員,并及時(shí)向本錢核 算部反應(yīng)信息、打算需用量、實(shí)際消耗量等數(shù) 據(jù)、配合質(zhì)安部做好材料檢驗(yàn)。11施工隊(duì)作為要緊生產(chǎn)單位,承當(dāng)本工程按照

8、施工區(qū)段 和任務(wù)劃分的工程,負(fù)責(zé)按施工圖、技術(shù)交底要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成工程施工任 務(wù)。3. 2施工總體安排3. 2. 1施工部署依照工程及地形特點(diǎn),合理的安排施工人員,如在施工人 員充足,各個(gè)作業(yè)同時(shí)進(jìn)行施工阻礙不大的情況下,有效的組織 多個(gè)作業(yè)同時(shí)進(jìn)行施工。3. 2.2要緊技術(shù)措施1、要緊技術(shù)措施工程的技術(shù)措施包括施工組織、圖紙會(huì)審、施工方案編制、 技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)革新、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施、實(shí)施各種 技術(shù)規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)治理,有助于確保工程的 質(zhì)量和進(jìn)度,并在工程中落實(shí)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們的 技術(shù)治理措施如下:建立健全的技術(shù)治理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度、圖

9、紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、方案復(fù)核審批制度、測(cè)量制度、施工日志 填寫制度,工程技術(shù)檔案制度。對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),編寫 先進(jìn)的、合理的施工方案,確保施工平安優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓舞施工人員對(duì)施工方案及措施提出合理 化建議,對(duì)通過實(shí)踐證明確實(shí)能夠提早工期,保證質(zhì)量,降低工 程本錢的可行性建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、施工排水措施依照地形及植物的特點(diǎn)制定排水方案,盡量幸免對(duì)周邊環(huán)境 的破壞和阻礙植物的生長(zhǎng)。施工廢水不能隨便排放,在施工場(chǎng)地內(nèi)修建臨時(shí)排水溝,將 場(chǎng)地內(nèi)的積水匯合到臨時(shí)邊溝內(nèi),通過臨時(shí)邊溝排入排水系統(tǒng)。3. 2.3現(xiàn)場(chǎng)施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,調(diào)集

10、公司的精干力量,全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份中意的答卷。本工程工程中,我公司將成立本工程經(jīng)理部,嚴(yán)格按照 IS09001質(zhì)量體系治理法,組織施工治理。工程經(jīng)理由企業(yè)法人 代表直接任命,工程經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部 的工作,工程經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署工程施工承包合同,將工程項(xiàng) 目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與工程經(jīng)理及整個(gè)工程班子捆綁在一起,向 治理要效益,以實(shí)現(xiàn)工程工程的施工目標(biāo)。1、為使施工現(xiàn)場(chǎng)各施工工序能有條不紊的開展,工程部在 現(xiàn)場(chǎng)勘察后應(yīng).科學(xué)制定施工總平面布置,合理安排各工種的施 工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔明朗,道路暢通,各工種進(jìn)行順利, 不相互干擾與牽制。開工前,工程部應(yīng)配

11、合業(yè)主做好臨水、臨電 的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,工程能順利開展。接 駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路,埋設(shè)施工用水管道。2、對(duì)施工組織中打算使用的施工機(jī)械按打算進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻經(jīng)全面檢測(cè)調(diào)試后再進(jìn)場(chǎng),以確保工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用材第四章施工進(jìn)度打算打算開、竣工日期施工進(jìn)度打算橫道圖(網(wǎng)絡(luò)圖)勞動(dòng)力安排打算確保工期的技術(shù)組織措施第五章施工平面布置圖及臨時(shí)用地表5. 1施工臨時(shí)設(shè)施布置五牌一圖三板”及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志施工圍蔽施工現(xiàn)場(chǎng)用電、用水通訊保安和消防設(shè)施5. 7施工總平面布置圖第六章第六章綠化種植工程施工方法及技術(shù)措施綠化種植的要求綠化種植措施 料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定,并取得合格證與進(jìn)場(chǎng)

12、檢驗(yàn)單。3、按照勞動(dòng)人員使用打算調(diào)配人員,安排勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng), 并對(duì)參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動(dòng)平安、文明施工、施工 技術(shù)總結(jié),以加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)平安意識(shí),并提高施工技術(shù)使 工程順利進(jìn)展。4、綠化苗木:由采購(gòu)部負(fù)責(zé)按苗木清單項(xiàng)選擇擇合格供應(yīng)商, 制定苗木采購(gòu)打算,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)要緊求陪同號(hào)苗的,采 購(gòu)部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)通過有關(guān)部門的檢驗(yàn),到達(dá)種植 基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品, 不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的,工程部應(yīng)跟蹤對(duì)方 產(chǎn)品是否合格,并及時(shí)反應(yīng)業(yè)主。5、工程部應(yīng)及時(shí)編制物資采購(gòu)打算,并交與業(yè)主審批。同 時(shí)編制物資進(jìn)場(chǎng)打算,確保物資進(jìn)場(chǎng)后

13、合理安排堆放保存點(diǎn),并 采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗,同時(shí)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),防止發(fā)生 意外。局部提早進(jìn)場(chǎng)的假植苗木特不要做好保護(hù)措施,并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、依照進(jìn)度打算組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、 治理保養(yǎng)及檢修工作,選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備 的治理。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具 應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前預(yù)先進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試,保證開工時(shí)能正常運(yùn)行。同時(shí), 應(yīng)檢測(cè)業(yè)主所提供的臨電點(diǎn)的負(fù)荷量,保證施工高峰期一切均能 正常運(yùn)行,幸免發(fā)生不必要的意外。2. 4生產(chǎn)調(diào)度制度1、工程部實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度,每天由工程經(jīng)理主持召 開。2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況,提

14、出合理化 建議。3、由工程經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單,明確任務(wù)名稱,負(fù)責(zé)人、完成 指標(biāo)、限時(shí)要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè) 績(jī)的指標(biāo)。工程經(jīng)理部通過有效治理,操縱整體進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方 在的因素,使工程工程按即定的目標(biāo)推進(jìn)。2.5質(zhì)量治理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度,將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān) 控下實(shí)施。2、各施工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單, 由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé),旁站監(jiān)理。3、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果,并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量 保證措施。施工中全面推行全面質(zhì)量治理活動(dòng),推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量治 理。2.6平安治理制度1、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種平安警示宣傳牌及標(biāo)語。2、實(shí)行專職

15、平安檢查員巡視制度,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守平安操作規(guī)程的施工及治理人員進(jìn)行制止及罰款。3、定期進(jìn)行平安教育,樹立“平安第一”的意識(shí)。4、全員隨時(shí)向工程經(jīng)理提交平安隱患的報(bào)告,并提請(qǐng)工程 部重視及杜絕平安事故的發(fā)生。3. 2. 7交通組織方案1、成立交通疏導(dǎo)小組,晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào),疏 導(dǎo)指揮交通,各交通要道兩端、要緊出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持 交通,加設(shè)警示燈,維持交通時(shí)交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí) 紅旗。2、路上圍蔽區(qū)兩端頭處,設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志牌,以 疏導(dǎo)車輛的通過。3、合理的安排施工期間施工工序與時(shí)刻,交通量高峰期間 必須操縱施工強(qiáng)度,做好施工平安監(jiān)管工作,確保施工期間不至 于因案例

16、問題阻礙地面交通。4、配合交警部門,組織力量及時(shí)引導(dǎo),疏解交通,合理布置臨時(shí)交通,保證所需交通標(biāo)志,標(biāo)線及時(shí)安裝到位、投入使用, 并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查,維護(hù)交通設(shè)施,及時(shí)維修、更換、補(bǔ)充各種 設(shè)施和標(biāo)志,確保有效的實(shí)施交通平安治理。5、配合交通平安的宣傳,排出糾察隊(duì)協(xié)助維持交通次序, 把施工期間的交通、盡快疏解。爭(zhēng)取早日還路于民。3. 3施工前期預(yù)備工作3. 3.1人員、發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)打算1、工程經(jīng)理部的建立與施工發(fā)動(dòng)本工程新組建一工程經(jīng)理部。其下設(shè)技術(shù)、材料設(shè)備、打算 經(jīng)營(yíng)核算等治理部門。通過向?qū)挸殕T介紹本標(biāo)段的工程概況和 施工特點(diǎn)、要緊施工方法及考前須知,以增強(qiáng)職員的工程質(zhì)量、 平

17、安、工期、本錢及環(huán)保意識(shí),明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及治理體 系和措施,從而使寬敞職員在充分了解本工程特點(diǎn)及各項(xiàng)注意事 項(xiàng)的基礎(chǔ)上,樹立良好的工作作風(fēng),以飽滿的熱情投入施工,按 期、保質(zhì)、平安地完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程任務(wù)。2、人員、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算(1)依照工程進(jìn)度打算安排和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求調(diào)配 人員,安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)后, 定期進(jìn)行平安、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。(2)制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)打算,按打算分期分批組織材料、 機(jī)具進(jìn)場(chǎng),并依實(shí)際需要隨時(shí)加以調(diào)整。按照機(jī)械設(shè)備使用打算, 對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試,工作,將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料 的有關(guān)資料報(bào)業(yè)主單位和監(jiān)

18、理工程師審核,辦理準(zhǔn)用手續(xù)。(3)按業(yè)主單位和監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭 建臨設(shè),圍蔽場(chǎng)地,平坦場(chǎng)地,清除施工障礙,修建施工臨時(shí)便 道,接駁水源、電源,架設(shè)施工用電線路,埋設(shè)施工用水管道。3. 3.2技術(shù)預(yù)備施工放線前組織技術(shù)人員對(duì)圖紙的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算,覺察不吻 合時(shí),報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人作處理。依照監(jiān)理工程師認(rèn)可的 施工操縱點(diǎn)測(cè)放出操縱樁,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量,操縱樁位置, 采納雙后視極坐標(biāo)測(cè)量的方法進(jìn)行測(cè)放,測(cè)量精度要滿足有關(guān)技 術(shù)要求,所有測(cè)量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可投 入使用。3. 3.3施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備場(chǎng)地清理及平坦;鋪設(shè)施工便道;修建排水設(shè)施;布設(shè)水電;建立測(cè)量

19、操縱網(wǎng);現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置;規(guī)劃材料堆放場(chǎng)地;施工 協(xié)助配合工作。3. 3.4施工手續(xù)的預(yù)備工作落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位對(duì)口負(fù)責(zé)人,按監(jiān)理要求填寫開 工報(bào)告。加強(qiáng)與周邊單位、部門的聯(lián)系,辦好工程施工前期的各 項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù),為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì) 監(jiān)、城監(jiān)等有關(guān)審批手續(xù),申領(lǐng)施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交 開工報(bào)告,辦理開工申批手續(xù)。第四章施工進(jìn)度打算打算開、竣工日期由于招標(biāo)文件要求,具體開工時(shí)刻由監(jiān)理單位下達(dá),施工絕對(duì)工期為150天。施工進(jìn)度打算橫道圖(網(wǎng)絡(luò)圖)依照上述的施工打算編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力,編制了本工程 各期的施工打算橫道圖(網(wǎng)絡(luò)圖)見附圖。2013年度重慶大學(xué)虎溪

20、校區(qū)中央公園施工進(jìn)度打算序號(hào)工程名稱工程量開工日期完工日期月份單位數(shù)量6月7月8月1020304050607080901香樟D16cm棵896-16-102香樟GBI棵896-116-203南 天 竹H30-50cm株6-216-224紅 繼 木H50-60cm株6-236-24.5杜鵑 H30-40cm株6-256-266廣玉蘭DIOcm棵6-277-77白玉蘭D8cm棵7-87-188桃 6Dcm棵7-197-299小葉女貞H30-50cm株7-308-410大葉黃楊H30-50cm株8-58-1211六 月 雪H30-50cm株8-138-1812桅 子 花H120-150cm株8-19

21、8-266.3綠化養(yǎng)護(hù)措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保障措施2質(zhì)量治理檢查體系第八章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織及治理措施平安施工治理目標(biāo)2平安治理組織機(jī)構(gòu)示意圖平安生產(chǎn)技術(shù)保證措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工及環(huán)境保護(hù)體系2文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十章 冬季和雨季施工保證措施第十一章 法定節(jié)假日的工作安排4. 3勞動(dòng)力安排打算依照本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求,結(jié)合本投標(biāo)人企業(yè) 定額水平,打算在本工程投入高級(jí)工程師2人,工程師4人,各 專業(yè)技術(shù)人員10人。隨著工程的進(jìn)展和情況變化,各隊(duì)人員實(shí) 行彈性編制,動(dòng)態(tài)治理。勞動(dòng)力打算表單位:人工種級(jí)不人數(shù)治理人員6技

22、術(shù)人員10司機(jī)5綠化工30合計(jì)524. 4確保工期的技術(shù)組織措施4. 4.1指導(dǎo)思想為確保施工工期,在施工中充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)力量和 機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全面治理,精心組織,合理安排,保證日常施工有組織、有打算、按步驟的順利進(jìn)行。1、從組織及機(jī)械、勞動(dòng)力配備上保證公司抽調(diào)精干人員組成工程治理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)全標(biāo)段 的施工,抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,組成工程 技術(shù)部、質(zhì)量平安部、材料部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門,由工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全標(biāo)段的施工,以保證工期。2、從工程材料供應(yīng)上保證由材料部負(fù)責(zé),組成專門班子,依照施工打算制定施工原材 料的打算、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供

23、應(yīng),保證施工的需要,杜絕停 工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購(gòu)買,按照輕重緩急的原那么 進(jìn)行打算安排和采購(gòu),確保施工原材料的供應(yīng),以確保工期。3、從打算安排上保證按照工期要求,結(jié)合施工實(shí)際按周制定詳細(xì)的實(shí)施方法和方 案,在制定施工打算時(shí),要留有余地,充分考慮節(jié)假日、氣候和 其他意外事件對(duì)施工的阻礙。重要的工序要做好詳細(xì)的實(shí)施性施 工組織設(shè)計(jì)和施工打算,并報(bào)監(jiān)理工程師審批,充分利用有利條 件和時(shí)刻,合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序,縮短流水作業(yè)時(shí)距, 加快工程進(jìn)度,以確保工期。4、從后勤保障上保證加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修,保障其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。由 機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)組建專門的維修小組,配足機(jī)械設(shè)備的零

24、配件,一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修或調(diào)換替補(bǔ),以保證施 工的需要。搞好職工食堂,搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生,防病治病,保 障職工身心健康,保持正常的出勤率,以利施工順利進(jìn)行,確保 工期。5、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié) 調(diào)工作,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗適應(yīng),搞好駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生, 維護(hù)人民群眾的利益,求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?,加?qiáng)精 神文明建設(shè),文明施工,使施工順利進(jìn)行,確保工期。6、從解決施工難點(diǎn)上保證及時(shí)召開專題會(huì)議,解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。工程技術(shù) 人員應(yīng)和施工人員一起,研究和解決施工中遇到的設(shè)計(jì)難題。班 組每天、施工隊(duì)每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度

25、會(huì),檢查、總結(jié)施工情況, 推廣先進(jìn)的施工方法,依照實(shí)際情況,調(diào)整施工力量,完善施工 方案和方法,使施工順利進(jìn)行,確保工期。4. 4. 2工期保證體系及措施1、充分做好開工前的預(yù)備工作A、認(rèn)真認(rèn)真熟悉圖紙,確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容,技術(shù)質(zhì) 量要求。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,通過會(huì)審把圖紙中 不明確部份以及錯(cuò)漏局部解決,以免貽誤工期。B. 一步步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)編制要緊的分項(xiàng)施 工作業(yè)打算,并向各級(jí)治理人員、班組長(zhǎng)傳達(dá)交底。C、組織好一開始施工所需的材料,提交資料,樣品報(bào)審, 對(duì)特種材料,進(jìn)口材料更需提早打算。D、施工前各方面的人員要落實(shí)到位,凡被選調(diào)入工程組的 治理人員,專業(yè)工長(zhǎng)

26、隨時(shí)候命。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開展 工作。E、預(yù)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好,能正常運(yùn)作。2、加強(qiáng)治理、科學(xué)安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀治理人員組成工程部。 對(duì)工程實(shí)行有打算地組織、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督和指揮。同時(shí)派出 技術(shù)過硬,吃苦耐勞的施工隊(duì)伍,確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完本錢工程 的施工任務(wù)。B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標(biāo),以時(shí)期操縱為保證,運(yùn) 用企業(yè)內(nèi)部的有利條件,動(dòng)態(tài)治理,責(zé)任承包。使施工組織科學(xué) 化、合理化,確保時(shí)期打算按期或提早完成。C、實(shí)行全面打算治理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度打 算和相應(yīng)的月、周、作業(yè)打算,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長(zhǎng)短

27、打算銜 接,在施工中堅(jiān)持月平衡,周調(diào)度,確保打算的落實(shí)。從而保證 工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持制度、動(dòng)態(tài)治理健全各級(jí)責(zé)任制, 實(shí)行重獎(jiǎng),重罰制。D、建立文明衛(wèi)生治理小組,加強(qiáng)對(duì)食堂和住宅衛(wèi)生監(jiān)督和治理,減少病員,確保正常的施工勞動(dòng)力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作,并給予適當(dāng)補(bǔ)貼,讓 他們安心堅(jiān)守崗位,保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指揮和調(diào)度工作,保證施工協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)格執(zhí) 行機(jī)械保養(yǎng)制度,提高機(jī)械利用率和出勤率,保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搞好前期施工預(yù)備工作。H、施工材料按施工打算要求供應(yīng),保證施工順利進(jìn)行。I、組織科技攻關(guān),確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實(shí)行目標(biāo)治 理,通過分時(shí)期目標(biāo)

28、實(shí)現(xiàn),確保施工工期。施工用電、用水、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的 預(yù)備工作,保證施工進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。4. 3工期獎(jiǎng)罰講明1、生產(chǎn)班組如工程按期完成,可獲得其所承當(dāng)工程造價(jià)的 8%。的獎(jiǎng)金,工程每提早1天完成可再獲得其承當(dāng)工程造價(jià)的 3%。的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分配班(組)長(zhǎng)占30%,其他由班(組)長(zhǎng)決定分配方法。2、工程能按期完成,該工地治理人員可得1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金, 工程每提早一天完成再獲得3%。工程造價(jià)獎(jiǎng)金。3、另外,工期能按時(shí)完成,工程經(jīng)理追補(bǔ)增加一級(jí)浮開工 資,工地各部門要緊負(fù)責(zé)人由工程經(jīng)理依照其表現(xiàn)提名總公司批 準(zhǔn)追補(bǔ)半級(jí)浮開工資,追補(bǔ)為工程開工月起至交工驗(yàn)收月為止。4、如工期不能按期

29、完成,生產(chǎn)班組扣罰其所承當(dāng)工程造價(jià) 的3%oo罰金分配班(組)長(zhǎng)占30%,其他由班(組)長(zhǎng)決定分 配方法。5、工程每延期一天完成,該工地治理人員扣罰4%。工程造 價(jià)獎(jiǎng)金。6、工期逾期完成,工程經(jīng)理扣罰擔(dān)任工程期間的工資獎(jiǎng)金 及承包風(fēng)險(xiǎn)金,并下浮一級(jí)浮開工資,工地各部門要緊負(fù)責(zé)人下 浮半級(jí)浮開工資,下浮期間為工程開工月起至交工驗(yàn)收月為止。7、如工期不能按期完成,罰金分配方法:工程經(jīng)理占40%,其余按工程部職員職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。8、如工期不能按期完成,生產(chǎn)班組扣罰其所承當(dāng)工程造價(jià) 的3%。罰金分配班(組)長(zhǎng)占30%,其他由班(組)長(zhǎng)決定分配 方法。第五章施工平面布置圖及臨時(shí)用地表局

30、部,尤其是在工程中直接表達(dá)企業(yè)的綜合治理素養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng) 綜合治理水平到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正提高工程 治理水平,才能樹立良好的企業(yè)形象。施工總平面治理的依據(jù)除現(xiàn)行的各項(xiàng)法規(guī)外,對(duì)具體工程而 言,施工總平面布置圖是施工總平面治理的要緊依據(jù)。因此,施 工總平面治理的要緊任務(wù)又是對(duì)施工總平面布置圖的具體貫徹與落實(shí)辦公區(qū)入口臨時(shí)用地表食堂臨時(shí)建筑宿舍廁所辦公區(qū)儲(chǔ)存室第十二章承諾第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1.1編制目的為確保本工程到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,平安生產(chǎn),文 明施工,我公司以科學(xué)的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì),以便合理 施工。停車場(chǎng)o施工臨時(shí)設(shè)施布置本工程的施工臨時(shí)設(shè)施的布置遵照少占

31、地、少擾民的原那么進(jìn)行設(shè) 計(jì),從減少干擾、平安操作、方便施工、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原那么動(dòng)身, 本工程的施工總平面布置利用紅線范圍內(nèi)用地,最大限度地減少 對(duì)環(huán)境的阻礙和保證附近的交通和水電等市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 依照地形、地貌及工程的有關(guān)要求,現(xiàn)施工場(chǎng)地布置如下:1、生產(chǎn)臨設(shè):材料倉(cāng)及鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置在工程部廣場(chǎng)或臨設(shè)內(nèi)。2、宿舍:職工的食宿,我公司在公園內(nèi)或場(chǎng)外自行集中租 借居民住宅解決。五牌一圖三板”及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在大門外附近明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。 標(biāo)牌內(nèi)容:工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位、施工單位、工程經(jīng)理、開工日期、竣工日期等。應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng) 的實(shí)際情況,除統(tǒng)一設(shè)置

32、施工標(biāo)牌外,還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)分區(qū)設(shè)置施 工標(biāo)牌,以方便各類人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,施工標(biāo)牌的字體 應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工程、美觀,并經(jīng)常保護(hù)整潔完好。標(biāo)牌面 積不得小于0. 7m*0. 5m,設(shè)置高度底邊距地面不得低于1. 2mo制作要求2、顏色:白底黑字;3、字體:仿宋體; 4、尺寸:高不小于500mm,長(zhǎng)不小于700mm。5、工地大門內(nèi)必須設(shè)置五牌一圖三板,即:(1)施工平面布置圖(布置合理并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,分基礎(chǔ)、 結(jié)構(gòu)、裝飾、水電時(shí)期)。(2)平安計(jì)數(shù)牌(從開工之單日起計(jì)算):施工現(xiàn)場(chǎng)治理體 系牌(施工現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)責(zé)人、平安防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械平安、 消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)治理、料具治理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)

33、境衛(wèi)生、質(zhì)量治 理、勞務(wù)治理業(yè)務(wù)人員)。(3)施工進(jìn)度牌:從開工第一天起,每天進(jìn)度顯示在進(jìn)度牌 上。(4)工程概況牌:宣傳工程概況、周圍環(huán)境、形象等,以效 果圖表示。(5)企業(yè)宗旨牌:確保工程質(zhì)量前提下,爭(zhēng)創(chuàng)“平安文明施 工”工地。(6)工程規(guī)章制度牌:現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、后勤等各種規(guī)章。(7)平安生產(chǎn)治理制度板:消防保衛(wèi)治理制度板;場(chǎng)容衛(wèi)生 環(huán)保制度板。圖、牌、板要做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,針對(duì)性強(qiáng),字跡 要工整、規(guī)劃、清晰、統(tǒng)一尺寸、形成整體。(8)該建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語、標(biāo)志牌設(shè)置必須由承包單 位統(tǒng)一布置,合理安排,字體應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工整、美觀, 并經(jīng)常保持整潔完好。施工

34、圍蔽我司結(jié)合工程實(shí)際環(huán)境,對(duì)施工點(diǎn)采納活動(dòng)護(hù)欄圍蔽。施工現(xiàn)場(chǎng)用電、用水施工用水及施工用電接入點(diǎn)均向業(yè)主進(jìn)行申請(qǐng)。供水:施工現(xiàn)場(chǎng)用水接駁申報(bào)點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)裝3寸水管,并自接支管沿施工中線通往全線各個(gè)施工點(diǎn)。供電:施工現(xiàn)場(chǎng)用電向業(yè)主申報(bào)接駁用電,現(xiàn)場(chǎng)另外配備發(fā) 電機(jī)在施工前期和停電時(shí)備用。通訊在施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)裝可供電腦聯(lián)網(wǎng)的程控 機(jī),接入市話網(wǎng), 與外界溝通聯(lián)系和上網(wǎng)。保安和消防設(shè)施按照消防要求在各辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的消防設(shè)施,包 括滅火器和消防水池等,消防水池采納磚砌池身,保持經(jīng)常蓄滿 水。每個(gè)生產(chǎn)、辦公區(qū)采納鐵欄圍蔽,出入口設(shè)置門衛(wèi)。施工總平面布置圖(見附圖)。臨時(shí)用地表食堂臨時(shí)建筑宿舍廁所辦公區(qū)

35、辦公區(qū)入口辦公區(qū)儲(chǔ)存室停車場(chǎng)第六章綠化種植工程施工方法及技術(shù)措施綠化種植的要求(一)土壤土壤中應(yīng)含有有機(jī)質(zhì),土質(zhì)內(nèi)不應(yīng)含太多的鹽、堿及垃圾等 對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。在缺少表土或厚度缺乏的表土層上種植 時(shí)承包人應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤,使土壤厚度到達(dá)植物 生長(zhǎng)所必須的最低土層厚度,見下表。種不植物生存的最小厚度(cm)草本植物30灌木80(二)苗木種植要求小喬木120大喬木150苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。樹苗要發(fā)育正常,苗干粗而直,生長(zhǎng)充實(shí),上下均勻,有良好的頂芽,根系興旺,有較多的須根短而直;苗莖未受蟲害損傷。單株植物,必須帶上厚土栽植。起挖土球直徑一般為樹木底 徑8-12

36、倍,用草袋包裝牢固,樹冠捆扎好,防止折斷。植樹高度及株行距符合圖紙規(guī)定,以苗木表上規(guī)定為準(zhǔn),設(shè) 計(jì)圖上沒有規(guī)定的,以國(guó)家和地點(diǎn)規(guī)范為準(zhǔn)。苗木起挖至栽植時(shí)刻必在2日以內(nèi)完成。要求運(yùn)輸及時(shí),運(yùn) 輸過程中要用帆布等進(jìn)行相對(duì)的封閉,幸免被風(fēng)吹或日灼,致使 植株失水過快,阻礙植物的成活。(三)樹木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、喬灌木樹干通直,生長(zhǎng)健壯,樹冠開展,樹枝發(fā)育正常,根系健壯, 無病蟲害。樹干胸徑不得小于設(shè)計(jì)要求,樹分支點(diǎn)高不低于2. 3m; 不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木植物樹冠豐 滿,根系興旺,無病蟲害。2、苗木必須健康,符合設(shè)計(jì)和施工要求,進(jìn)場(chǎng)前必須提供 產(chǎn)品合格證、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)的試驗(yàn)報(bào)

37、告等有關(guān)資料。所有材料 須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師全部檢查合格后才能進(jìn)場(chǎng)施工并作記錄存 檔備查。對(duì)驗(yàn)收不合要求的材料,監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位 更換合格材料。綠化種植措施1.2編制依據(jù)依照本工程實(shí)際情況,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,編制施工組 織的依據(jù)如下:一、2010年度沙坪壩區(qū)森林工程兩山林相改造工程第一標(biāo) 段(白市驛鎮(zhèn))招標(biāo)文件及施工圖紙;二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料(包括道路現(xiàn)狀、道路綠化現(xiàn)狀、道路管 網(wǎng)現(xiàn)狀、白市驛鎮(zhèn)土壤狀況等);三、有關(guān)國(guó)家和重慶市現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)部都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99)2、建設(shè)部都市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程(CJJ/T34-91)3、

38、重慶市園林栽植土壤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(DBJ/T50-044-2005)4、重慶市風(fēng)景園林技術(shù)治理操作規(guī)程-園林綠化工程施工技術(shù)操作規(guī)程(試行)(一)施工流程圖平坦場(chǎng)地、回填種植土 看苗、號(hào)苗檢查、驗(yàn)收放線、挖穴、施肥檢查、驗(yàn)運(yùn)苗、運(yùn)種植材料檢查、驗(yàn)收種 植清場(chǎng)保養(yǎng)、護(hù)理(二)種植適時(shí)種植苗木,樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹土根部 伸展高度40cm。樹坑深度至少為80cm的圓筒形,或超過樹木根 深或土球深度至少20cm。灌木樹坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部 伸展寬度30cm.。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cmo進(jìn)行苗木的栽種,其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。當(dāng)樹坑 土質(zhì)不適宜樹木、花草生長(zhǎng)時(shí)

39、,換填適宜的砂質(zhì)土壤。所有樹木 的種植均大體上垂直豎立,根部土壤要壓實(shí),淋足定根水,并比 原來生長(zhǎng)的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規(guī)格要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定執(zhí)行。苗 木放入坑內(nèi)時(shí)苗根舒展,分次填土,先填表土,分層踏,并注意 提苗,幸免塞根,填土要高于原地面。帶土團(tuán)樹木的栽種,先從 士團(tuán)的上半部割掉或松開翻起包土團(tuán)的麻袋布,然后回填土團(tuán)上 部的填土。所有成片種植的植物,要樹形飽滿,花葉茂盛;總的原那么是 種植要緊湊,外表要平坦,在正常視距內(nèi)俯視不應(yīng)看見地表土。除非另有規(guī)定應(yīng)依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植, 最后鋪植草皮。栽植穴應(yīng)依照根幅范圍或土球大小,設(shè)計(jì)和國(guó)家有

40、關(guān)規(guī)范進(jìn) 行。栽植穴上的雜草、石塊必須清除,保持潔凈。喬木種植須先平坦挖坑,填腐植土 30cm經(jīng)驗(yàn)收后方準(zhǔn)植樹。 樹苗必須帶土球,稻繩綁扎坑內(nèi)用預(yù)填土周邊,踩緊后,再用不 帶石塊的土回填拍緊,周邊圍留34cm的土堰后,余料清理潔 凈,不得污染四周路面。種植完后,自測(cè)高度,不達(dá)標(biāo)的自行種 植,種后即灌養(yǎng)根水。種植土要求PH值為5. 5-6. 5的土壤,疏松、不含建筑和生 活垃圾;種植土深要求:草地大于30cm;花灌木要求大于50cm; 喬木那么要求在種植土球周圍有大于80cm的合格土層。種植層須 與地下土層連接,無水泥板、瀝青、石層等隔斷,以保持土壤毛 細(xì)管、液體、氣體的上下貫穿。草地要求土深1

41、5cm內(nèi)的土中含 任何方向上大于1cm的雜物石塊少于3%,喬灌木要求士深30cm 內(nèi)的土中含任何方向上大于3cm的雜物石塊少于5%o在耕翻中, 假設(shè)覺察土質(zhì)不合要求,必須換合格土。換土后應(yīng)壓實(shí),使密實(shí)度達(dá)80%以上。針對(duì)土質(zhì)的實(shí)際情況,要求施工時(shí)對(duì)各種花草樹木均應(yīng)施足基肥。所有苗木移植時(shí)對(duì)根部枝葉及樹皮均應(yīng)妥善保護(hù),幸免遭受損害及陽光直接爆曬。苗木由苗掘起至種植完畢,不得超過兩日。采納人工澆水灌溉方式,植物需要早、晚或黃昏澆水,澆水量應(yīng)操縱在滲透到土層80-100cm深處。施工種植時(shí)應(yīng)依設(shè)計(jì)認(rèn)真配植;對(duì)自然叢植樹,應(yīng)高低搭配 有致,反映樹叢的自然生長(zhǎng)景觀;對(duì)密植花木,應(yīng)小心樹冠之間 的連接、錯(cuò)

42、落和裸土的覆蓋,顯示群落的最正確綠化效果。6. 3綠化養(yǎng)護(hù)措施100%成活保證措施。經(jīng)常檢查,覺察水土流失嚴(yán)峻,那么趕 忙采取措施填土堵漏。如覺察空禿現(xiàn)象,立即檢查緣故,并及時(shí) 以同類型的地被進(jìn)行補(bǔ)禿,恢復(fù)美觀。(一)養(yǎng)護(hù)治理方法及措施:1、灌溉與排水1)各類綠地,應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。2)對(duì)新栽植的樹木應(yīng)依照不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適 期、適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中有效水分。3)己栽植成活的樹木,在久旱或立地條件較差,土壤干旱 的環(huán)境中也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉,對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹 種,須在清晨或黃昏進(jìn)行灌溉,有的還應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行葉面噴霧。4)灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行,冬季

43、灌溉選 在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。5)樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除,新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡 速排除。2、中耕除草1)喬木、灌木下的大型野草必須鏟除,特不對(duì)樹木危害嚴(yán) 峻的各類藤蔓,例如免絲子等。2)樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結(jié)的土,在蒸騰 旺季須每月松土一次。3)中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤只是分潮濕的時(shí) 候進(jìn)行。4)中耕深度以不阻礙根系生長(zhǎng)為限。3、施肥1)樹木體眠期和栽植前,需施基肥。樹木生長(zhǎng)期施追肥, 能夠按照植株的生長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行。2)施肥量應(yīng)依照樹種、樹齡、生長(zhǎng)期和肥源以及土壤理化 性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的,每3cm徑應(yīng)施堆 肥1.0kg,胸

44、徑在15cm以上的,每3cm胸徑施堆肥1.02.0kg。3)喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝,其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng),深度和寬高均為20 30cm。4)施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長(zhǎng)期及觀賞等不同要求而 定。早期欲擴(kuò)大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。 注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù),并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥 料。5)各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源,以積有機(jī)肥為主。有機(jī) 肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外施肥,肥料不得觸及樹 葉。4、修剪、整形1)樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形,均衡樹勢(shì),調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透 光和肥水分配,調(diào)整植物群落之間的關(guān)系,促使樹木生長(zhǎng)健壯。 各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形

45、為主。凡因觀賞要求可 依照樹木生長(zhǎng)發(fā)育的特性對(duì)樹木整形,將樹冠修成一定形狀。2)喬木類:要緊修除徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、 下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹主桿要求3.2m高;遇 有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪(懸鈴木按“三主六枝十二叉“杯狀形修剪”;樹冠圓整,分枝均衡;樹冠幅度,不宜覆蓋全部路面, 道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。3)灌木類:灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁,分布勻稱;花灌木修 剪,要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成,修剪應(yīng)遵循“先上后下,先 內(nèi)后外,去弱留新”原那么進(jìn)行。4)綠籬類:綠籬修剪,應(yīng)促其分枝,保持全株枝葉飽滿; 也可作整形修剪,專門造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。5)地被、攀援類:地

46、被、攀援植物修剪應(yīng)促進(jìn)枝分,加速 覆蓋和攀纏的功能;對(duì)多年生的攀援植物要定期翻蔓,清除枯枝, 疏刪老弱的藤蔓。6)修剪時(shí),切口都必須靠節(jié),剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45 度傾斜;剪口要平坦,應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對(duì)過于粗壯的大 枝應(yīng)采取分段截枝法,防扯扯裂,操作時(shí)必須保證平安。7)體眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主,宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。8)果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進(jìn)行。(二)防護(hù)設(shè)施1、支柱高大的樹木,特不是帶土球栽植的樹木應(yīng)當(dāng)支撐,這在多風(fēng) 地點(diǎn)尤其重要。立好支柱能夠保證新植樹木澆水后.不被大風(fēng)吹 斜傾倒或人流活動(dòng)損壞。支柱的材料,各地有

47、所不同。用牢固的竹竿及木棍。2、日常維護(hù)保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時(shí)覺察情況的有效手段,在合同期內(nèi),我們 將24小時(shí)組織專人巡查。我們將建立三級(jí)巡查制度:現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù) 負(fù)責(zé)人每日巡查一次,工程總指揮每周巡查一次,現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)部將 巡查結(jié)果交由工程經(jīng)理,由工程經(jīng)理提出整改措施。3、應(yīng)急事件的處理 1)保證措施a,配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)工人和設(shè)備隨時(shí)處 于待命狀態(tài)。b.留意某氣候變化,遇突發(fā)性的嚴(yán)寒霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣 氣候時(shí),提早做好預(yù)防預(yù)備。c.事后,加強(qiáng)巡查,及時(shí)覺察損毀苗木,進(jìn)行補(bǔ)救,清理 事故現(xiàn)場(chǎng)。d.對(duì)因意外突發(fā)事件而損毀的地段,在事故后8小時(shí)內(nèi)趕 到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。e.

48、對(duì)突發(fā)性的病蟲害,一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情,立 即加強(qiáng)巡查力度,及早覺察,及早治療,幸免大面積疫情爆發(fā)。2)承諾保證標(biāo)段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而阻礙生長(zhǎng)和景觀效果,應(yīng)急 人員8小時(shí)以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5、重慶市都市園林綠化養(yǎng)護(hù)治理標(biāo)準(zhǔn)6、重慶市環(huán)境保護(hù)條例7、重慶市委關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量治理的規(guī)定等。8、近年來同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。L3編制原那么1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、平安操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文 件的要求。3、依照工程實(shí)際情況,圍繞工程重點(diǎn)周密部署,合理安

49、排 施工順序。4、采納平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法,堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操縱施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工平面布置,減少工程消耗, 降低生產(chǎn)本錢。6、嚴(yán)格遵守平安防護(hù)規(guī)程、平安操作規(guī)程,定期組織安7.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保障措施7. 1.1工程質(zhì)量目標(biāo)本公司所承接的工程都制定并到達(dá)了較高的質(zhì)量目標(biāo),并按 照所定的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施,有力地保證了工程質(zhì)量,制造了較好的 社會(huì)效益,特此,為搞好本工程,我公司制定了質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良 工程;執(zhí)行人:工程經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本工程施工范圍內(nèi)的植物 呈現(xiàn)專門好的綠化效果。工程質(zhì)量保證體系1、為確保工程質(zhì)

50、量到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量體 系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促進(jìn)展,靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效 益。我公司從工程經(jīng)理部到下面各級(jí)施工隊(duì)伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量檢測(cè)工作,形成完善的質(zhì)量治理體系和質(zhì)量治理隊(duì)伍,定期進(jìn)行質(zhì)量治理培訓(xùn)和考核。在施工過程中各級(jí)質(zhì)檢員組成檢 查小組隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),務(wù)求質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此 在本工程中,我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作,確保優(yōu)質(zhì)、平安、高 效地完本錢工程。2、為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成,確保本工程工程質(zhì)量到達(dá) 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),為此,對(duì)本工程部施工工程成立了如下質(zhì)量保證體系0施工技術(shù)咨詢組施工技術(shù)咨詢組選擇組織施工技術(shù)人員、技術(shù)材質(zhì)測(cè)設(shè)檢查組組織保證工程測(cè)量、放

51、線復(fù)測(cè)組進(jìn)度打算交底、指定實(shí)施性施 工組織設(shè)計(jì)工程原材料檢測(cè)物質(zhì)治理組施工機(jī)械性能、質(zhì)量操縱工程質(zhì)量檢查組施工預(yù)備時(shí)期 施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量操縱技術(shù)、質(zhì)量要求交底操縱質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系工作保證工程質(zhì)量自檢施工時(shí)期 施工工藝質(zhì)量操縱全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量操縱工序銜接質(zhì)量操縱竣工時(shí)期竣工時(shí)期竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量不合格者返工質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修質(zhì)量缺陷工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工作保證工程質(zhì)量簽證制7.1. 3工程法事故報(bào)告處理制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制為確保工程質(zhì)量,到達(dá)既定

52、的質(zhì)量目標(biāo),依照我公司的施工 特點(diǎn),總結(jié)以往工程的施工治理經(jīng)驗(yàn),我公司將成立工程經(jīng)理部, 指揮工程技術(shù)、質(zhì)量平安、文明施工、材料設(shè)備等部門的運(yùn)作, 操縱工程生產(chǎn)。1、工程總體質(zhì)量保證措施1)所有的施工工程均須有詳盡的施工方案,施工方案須 經(jīng)廣泛的討論,它確實(shí)定及變更,均須由公司工程部、質(zhì)安部 審核、總工程師室審批后方可實(shí)施。施工中,必須嚴(yán)格按施工 方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級(jí)質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2)每個(gè)部位、工序施工前,均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技 術(shù)交底分三級(jí):第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工 單位有關(guān)人員的技術(shù)交底;第二級(jí)是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交 底,交底的對(duì)象是參于該工程的技術(shù)

53、主管及要緊的施工治理人 員:第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理人員和操作者的技術(shù) 交底。3)加強(qiáng)施工測(cè)量操縱治理工作,對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的 基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)確實(shí)復(fù)核。依照施工 需要,合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量操縱網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量, 嚴(yán)格操縱測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具,須按國(guó)家計(jì)量治理的相 關(guān)要求,定期送檢,測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校 準(zhǔn),覺察儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并 送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。4)嚴(yán)格操縱原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、 磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書,還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合 格后方可使用,對(duì)經(jīng)試

54、驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使 用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求,分 類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識(shí)牌,以防誤用。5)加強(qiáng)工序質(zhì)量操縱。各工序施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行 市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì) 監(jiān)站監(jiān)督人員,(必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員)檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn) 可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。6)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、 監(jiān)督,對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正,保證每個(gè)工序 均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7)及時(shí)對(duì)己完工序的檢查和驗(yàn)收,駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工 序完成后,須進(jìn)行外觀檢查

55、和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,資料收集填寫檢查, 對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行 整改。對(duì)經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的,堅(jiān)決進(jìn)行“推 倒重來”進(jìn)行返工。8)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng) 目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定,包括外觀質(zhì)量評(píng)分,實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢 查評(píng)分等,依照檢查結(jié)果,提出糾正和預(yù)防措施,不斷改進(jìn)、完 善施工工藝。9)公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的 原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該 工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或 其他因素,對(duì)質(zhì)量的不同阻礙,區(qū)不對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。10)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪

56、制校的質(zhì)量操縱。現(xiàn)場(chǎng)攪拌校,必須嚴(yán)格 按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行,配備必要的計(jì)量器具;嚴(yán)格操縱用水量,按 要求進(jìn)行坍落度的檢測(cè),做好舲試件,并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、 送檢。H)及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認(rèn)真 填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn) 行每月一次的資料收集,表格填寫的指導(dǎo)及檢查,檢查要緊是對(duì) 資料提供的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對(duì)資料缺乏的 及時(shí)補(bǔ)齊,填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫,務(wù)求做到工程資料 的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。12)積極推廣全面質(zhì)量治理,開展QC小組活動(dòng),以工程中的 重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān) 及解決施工中的常見

57、質(zhì)量問題。13)建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理制度,精 心施工,工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問 題,攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì) 所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個(gè)人,視情 節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。2、治理及其它質(zhì)量保證措施1)采取工程法施工,充分發(fā)揮工程各級(jí)治理人員積極性, 并在工程實(shí)行QC小組活動(dòng),提高工程質(zhì)量。2)由工程技術(shù)人員組織各級(jí)治理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,熟悉圖紙,系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖,確保設(shè)計(jì)與施工緊密銜接。3)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作,同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè) 計(jì)中方法施工。4)測(cè)量方法應(yīng)符合相應(yīng)的

58、標(biāo)準(zhǔn)及精度,確 保測(cè)量的精確性。5)對(duì)專門的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會(huì),從中選 出最優(yōu)施工方案:關(guān)鍵的要點(diǎn),我司將認(rèn)真分析和作好交底。6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)問題,我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)與甲方、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,做到共同協(xié)商,集優(yōu)解決。7)對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案,保證各種資料 的規(guī)范和完備。8)組織機(jī)械投入施工,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量。L 4工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施1、工程按期完成,到達(dá)預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程部獎(jiǎng)勵(lì)工程造價(jià)的1 %,工程經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)0.5%2、達(dá)不到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程部按照工程造價(jià)的1%罰款, 工程經(jīng)理按照0.5%罰款。3、各分項(xiàng)工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),立即返工,造成的損

59、失由 隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任者負(fù)責(zé)。4、不按期完工,按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰工程部。7. 2質(zhì)量治理檢查體系7. 2.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖全會(huì)議,進(jìn)行平安防護(hù)教育,健全平安治理體系,落實(shí)平安責(zé)任 制,簡(jiǎn)稱平安檢查制度,使平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。實(shí)現(xiàn)“五無、二 操縱、一消滅”的平安目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí),首先考慮環(huán)境保護(hù)措施,注重文明施 工,把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施 工組織的前提,樹立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過程進(jìn)行有效操縱, 建立健全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量治理制度,建立質(zhì)量操縱 流程,抓住關(guān)鍵施工工序,把本標(biāo)段建成精品工程。9、依照當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)

60、、氣象條件及施工工期要求,優(yōu)化 施工組織方案,充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及治理水平,嚴(yán)格 按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工,以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素, 確保工程的順利實(shí)施。第二章.工程理解工程概況地理位置政府質(zhì)檢部門甲方監(jiān)理公司工程經(jīng)理部工程經(jīng)理總工程師總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)2.2質(zhì)量檢查、操縱程序1、我公司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查組,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、工程質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢 查、比照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程,覺察問題,立即解決。2、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99)、建筑工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)、建筑地

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