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文檔簡(jiǎn)介

1、福建中融合項(xiàng)目管理有限公司 招標(biāo)文件 附件9投標(biāo)保證金憑證附:投標(biāo)保證金繳交憑證復(fù)印件復(fù)印件粘帖處附件10物業(yè)服務(wù)方案(另冊(cè)提供)說(shuō)明:一、投標(biāo)文件部分(除物業(yè)服務(wù)方案外)組成及編制順序1、目錄;(須編制頁(yè)碼)2、投標(biāo)函;3、開(kāi)標(biāo)一覽表;4、法定代表人資格證明書(shū);5、授權(quán)委托書(shū);6、招標(biāo)代理費(fèi)承諾書(shū);7、投標(biāo)人資格證明文件;8、物業(yè)管理業(yè)績(jī)表9、項(xiàng)目主要管理人員情況表10、投標(biāo)保證金憑證11、物業(yè)服務(wù)方案。(應(yīng)另冊(cè)提供)二、物業(yè)服務(wù)方案編制說(shuō)明1、應(yīng)另冊(cè)提供;2、編制內(nèi)容及順序詳見(jiàn)附件;3、密封與標(biāo)志詳見(jiàn)第2章第14.3款。三、物業(yè)服務(wù)方案文字排版說(shuō)明1、大標(biāo)題:字體:黑體;字號(hào):小二號(hào);居中

2、排列;2、每項(xiàng)大標(biāo)題都須另起一頁(yè),大標(biāo)題與正文的段落行距為2倍;3、目錄和頁(yè)碼(頁(yè)碼統(tǒng)一標(biāo)注于頁(yè)腳底端居中),目錄和正文內(nèi)容均使用統(tǒng)一字體(宋體小四號(hào))、統(tǒng)一行距(固定值25磅)。四、物業(yè)服務(wù)方案內(nèi)容1. 管理特點(diǎn)和采用的管理方式通過(guò)對(duì)投標(biāo)物業(yè)建筑架構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、居民結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析、綜合其布局、功能上的特點(diǎn),列出管理上的難點(diǎn),提出相應(yīng)的管理措施。管理方式,是指管理單位對(duì)投標(biāo)物業(yè)在管理運(yùn)作、綜合服務(wù)等方面擬采用的方式,如實(shí)行“一體化管理”、“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”、推行ISO質(zhì)量體系規(guī)范化運(yùn)作等方式。2. 擬定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo),是指管理單位在合同期內(nèi)應(yīng)取得怎樣的社會(huì)效率、經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境

3、效率、其質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家職能部門(mén)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。3. 擬定管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 包括物業(yè)的移交接管方案、二次裝修管理、綜合服務(wù)、房屋管理、共用設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理、公共秩序維護(hù)管理、社區(qū)文化及特色服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,內(nèi)容力求周詳。4.管理人員配備及組織架構(gòu)根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置管理骨干、專(zhuān)業(yè)人員,力求精簡(jiǎn)高效,在管理層、操作層人員的年齡、用工類(lèi)型上均要按一定比例配置,對(duì)各崗位人員應(yīng)制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和條件,有相應(yīng)合理的組織架構(gòu)。5. 管理規(guī)章制度 包括管理單位員工內(nèi)部制度和約束各方的外部制度,各項(xiàng)制度均要以法律為準(zhǔn)繩,以地方政府相關(guān)法律為依據(jù),結(jié)合實(shí)際而定,

4、使之具有合法性、實(shí)用性和可操作性,并具備相應(yīng)的約束力。6. 檔案的建立與管理 應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化建立檔案管理流程,將系統(tǒng)收集資料、建筑工程資料、圖紙、商場(chǎng)檔案資料、裝修維修記錄、文書(shū)檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、商場(chǎng)榮譽(yù)等各類(lèi)資料進(jìn)行整理、分類(lèi)、編目輸入電腦儲(chǔ)存,以備檢查及日常查詢(xún)。7. 物資裝備計(jì)劃本著合理配置、保障使用的原則,對(duì)物業(yè)管理的各類(lèi)設(shè)備和用具,擬出一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)確切列出物品分類(lèi)單價(jià)及金額。8. 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算根據(jù)招標(biāo)文件中提供的數(shù)據(jù),以及實(shí)地考察了解到的情況進(jìn)行測(cè)算,制定經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算表。9. 提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路為提高管理水平,投標(biāo)人可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理

5、、開(kāi)展增收節(jié)支、服務(wù)承諾等諸方面提出即務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10. 消防安全責(zé)任、消防設(shè)施器材和標(biāo)志的設(shè)置維護(hù)、日常消防安全管理及其監(jiān)督 實(shí)施物業(yè)服務(wù)合同約定的消防安全防范服務(wù)事項(xiàng),定期進(jìn)行管理區(qū)域內(nèi)共用消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的維護(hù)管理,制定并實(shí)施管理區(qū)域的消防安全制度、操作規(guī)程和消防檔案管理制度,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。備注:本物業(yè)管理大綱由投標(biāo)人自行組織編寫(xiě)。但必須針對(duì)“第4章物業(yè)管理內(nèi)容及要求”中的物業(yè)管理范圍、內(nèi)容及要求,提出可行的方案,以保證若中標(biāo),該項(xiàng)目能按招標(biāo)文件要求得以實(shí)施。用于物業(yè)服務(wù)方案外層包封封面項(xiàng)目名稱(chēng):海壇商業(yè)應(yīng)急搬遷過(guò)渡工程物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

6、(二次招標(biāo))招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)編號(hào):E3504000104100465001 物業(yè)服務(wù)方案(外層包封封面)用于物業(yè)服務(wù)方案正本內(nèi)層包封封面項(xiàng)目名稱(chēng):海壇商業(yè)應(yīng)急搬遷過(guò)渡工程物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(二次招標(biāo))招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)編號(hào):E3504000104100465001 物業(yè)服務(wù)方案(正本內(nèi)層包封封面) 用于物業(yè)服務(wù)方案副本內(nèi)層包封封面項(xiàng)目名稱(chēng):海壇商業(yè)應(yīng)急搬遷過(guò)渡工程物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(二次招標(biāo))招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)編號(hào):E3504000104100465001 物業(yè)服務(wù)方案(副本內(nèi)層包封封面)用于物業(yè)服務(wù)方案正本封面項(xiàng)目名稱(chēng):海壇商業(yè)應(yīng)急搬遷過(guò)渡工程物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(二次招標(biāo))招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)編號(hào):E3504000104100465001 物業(yè)服務(wù)方案(正本封面)投標(biāo)人:_(蓋投標(biāo)人單位

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