通用應(yīng)急處置卡模板

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置卡模板說明:選取具有典型代表意義的加油站為代表，編制危險化學品行 業(yè)應(yīng)急處置卡模板。企業(yè)應(yīng)急處置卡模板主要分為：1、主要負責人應(yīng)急處置卡包括應(yīng)急總指揮、應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室等。2、應(yīng)急小組應(yīng)急處置卡按照應(yīng)急小組編制應(yīng)急處置卡模板。由技術(shù)保障組、搶險救 災組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等組成。企業(yè)參照格式，根據(jù)企業(yè)應(yīng)急預案內(nèi)容制定應(yīng)急小組應(yīng)急處 置卡。在確保所有應(yīng)急小組的功能都包括的情況下，企業(yè)可以根 據(jù)自身規(guī)模大小適當增加或刪減應(yīng)急小組。3、典型作業(yè)風險應(yīng)急處置模板針對一線作業(yè)人員的應(yīng)急處置卡，按照風險類型制定應(yīng)急處 置要點。企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合實際，根據(jù)本企業(yè)各類崗位風險識

2、別情況， 將以上應(yīng)急處置卡制作成口袋卡、口袋書或崗位現(xiàn)場看板等多種 形式。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 主要負責人應(yīng)急處置卡1 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 應(yīng)急指揮機構(gòu)1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室2 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 應(yīng)急總指揮3 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 應(yīng)急

3、小組應(yīng)急處置卡4 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 技術(shù)保障組4 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 搶險救災組5 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 醫(yī)療救護組6 HYPERLINK l bookmark55 o Current Document 后勤保障組7 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 典型作業(yè)風險應(yīng)急處置卡模板8加油站應(yīng)急處置卡9主要負責人應(yīng)急處置卡應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急指揮機構(gòu)組成總指揮：副總

4、指揮：成員：序號應(yīng)急處置要點1聽取應(yīng)急情況匯報，研判事故程度。2啟動公司級以上級應(yīng)急預案。3主持召開應(yīng)急處置首次會議。4明確總指揮、副總指揮及有關(guān)單位和人員職責分工。5批準重大應(yīng)急決策。6根據(jù)現(xiàn)場情況對應(yīng)急救援進行指揮，并調(diào)集有關(guān)應(yīng)急資源。7決定向上級部門（街道及區(qū)、市安監(jiān)部門、行業(yè)主管部門）報告。8根據(jù)需要請求增援。9審定并簽發(fā)應(yīng)急報告。10事故現(xiàn)場處置完畢，遇險人員全部救出，可能導致次生、衍生災害的 隱患得到徹底消除或控制，宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。正面主要聯(lián)系電話成員姓名職務(wù)聯(lián)系方式總指揮副總指揮副總指揮副總指揮事故應(yīng)急處置流程圖聽取匯報研判事故啟動響應(yīng)首次會議應(yīng)急結(jié)束批準重大事 項應(yīng)急指揮明確

5、職責分 工,反面應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室組成應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室設(shè)在主任：免費獲取更多安全精品資料，請關(guān)注公眾號安全生產(chǎn)管理。副主任：序號應(yīng)急處置要點1全面跟蹤、了解生產(chǎn)安全事故的發(fā)展動態(tài)及處置情況，及時向應(yīng)急指 揮機構(gòu)匯報。2根據(jù)應(yīng)急指揮機構(gòu)指示，負責上傳下達和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。3負責召集應(yīng)急會議，做好會議記錄，并形成會議紀要。4按照應(yīng)急指揮機構(gòu)指令，向安監(jiān)部門、行業(yè)主管部門報告和求援。5負責應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的其他任務(wù)。正面應(yīng)急指揮機構(gòu)主要聯(lián)系電話成員姓名職務(wù)聯(lián)系方式總指揮副總指揮副總指揮主任地方政府主要聯(lián)系電話單位值班電話傳真街道安監(jiān)辦區(qū)安監(jiān)局區(qū)總值班室區(qū)行業(yè)主管部門市安監(jiān)局其他聯(lián)系

6、方式報警電話：110火警報警電話119急救電話：120事故應(yīng)急處置流程圖了解事故情 向應(yīng)急指揮 召集應(yīng)急會 .上傳下達奸按指令向政府況機構(gòu)匯報議內(nèi)外協(xié)調(diào)報告和求援反面應(yīng)急總指揮應(yīng)急崗位：應(yīng)急總指揮姓名：張三職務(wù)聯(lián)系方式上級應(yīng)急崗位姓名職務(wù)聯(lián)系方式副總經(jīng)理158XXXXXXXX應(yīng)急總指揮李四總經(jīng)理139XXXXXXXXX下級應(yīng)急崗位姓名職務(wù)聯(lián)系方式應(yīng)急組織架構(gòu)通信組組長王五綜合部部長138XXXXXX醫(yī)療救護組組長搶險救災組組長協(xié)調(diào)應(yīng)急部門聯(lián)系方式協(xié)調(diào)應(yīng)急部門聯(lián)系方式安監(jiān)部門醫(yī)療部門消防部門交通部門正面序號應(yīng)急處置要點1接到現(xiàn)場報警后，如造成人員傷亡，在一小時內(nèi)將事故情況上報所在地區(qū)級以上 安監(jiān)

7、部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。2當需要啟動公司級應(yīng)急預案后，第一時間下令啟動預案，到達現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮 機構(gòu)，擔任總指揮，通過應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室通知應(yīng)急指揮機構(gòu)各成員（電話見 背面）和可能被波及到的周邊單位。3根據(jù)事故情況，結(jié)合各應(yīng)急指揮機構(gòu)成員（如搶險救援組和技術(shù)保障組等）意見， 指揮應(yīng)急救援工作。4如判斷企業(yè)無法獨立完成救援工作，通過指揮機構(gòu)辦公室向上級政府請求支援。5在上級政府應(yīng)急指揮機構(gòu)成立后，向其移交指揮權(quán)，介紹事故情況，做好后勤保 障工作，配合開展救援。6組織重傷以下事故調(diào)查處理，撫恤傷亡人員，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，落實整改措施。反面應(yīng)急小組應(yīng)急處置卡技術(shù)保障組技術(shù)保障組組

8、成組長單位：安全生產(chǎn)部成員單位：技術(shù)部序號應(yīng)急處置要點1收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況；2根據(jù)現(xiàn)場需求，查詢和調(diào)度公司內(nèi)、外部專家；3針對生產(chǎn)安全事故，提出科學可行的技術(shù)處置建議和方案；4協(xié)助制定、完善救援處置方案；事故應(yīng)急處置流程圖接到報告核實現(xiàn)場情況查詢和調(diào)度公司 內(nèi)、外部專家提出技術(shù)處置建議 和方案正面主要聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系方式辦公電話總指揮副總指揮主任張三組長138XXXXXX王五組員公司內(nèi)、外部專家姓名專業(yè)特長單位聯(lián)系方式反面搶險救災組搶險救災組組成組長單位：成員單位：序號應(yīng)急處置要點1接到通知，根據(jù)需要，組織調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場；2負責人員疏散及交通管制，進入事

9、故現(xiàn)場救援人員，必須做好安全防護；3進行現(xiàn)場搶險、救援；4組織現(xiàn)場滅火、洗消；5指定人員，及時向應(yīng)急指揮機構(gòu)反饋事故救援信息；6配合聯(lián)防協(xié)助單位開展應(yīng)急救援；事故應(yīng)急處置流程圖正面主要聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系方式辦公電話總指揮副總指揮主任張三組長138XXXXXX王五組員主要應(yīng)急資源及來源類型名稱數(shù)量所屬單位車輛類消防車5*消防支隊工程搶險類雙相異動鋸1*部門排煙機1*部門反面醫(yī)療救護組醫(yī)療救護組組成組長單位：成員單位：序號應(yīng)急處置要點1了解人員傷亡情況，迅速趕赴現(xiàn)場。2設(shè)立臨時醫(yī)療點，對受傷、中毒人員醫(yī)療救護。3組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部醫(yī)療救護資源。4調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部醫(yī)療力量。5負責受傷、中毒

10、人員運送和救護。6做好現(xiàn)場救援區(qū)域的防疫消毒。事故應(yīng)急處置流程圖正面主要聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系方式辦公電話總指揮副總指揮主任張三組長138XXXXXX王五組員主要應(yīng)急資源及來源類型名稱數(shù)量所屬單位或存放位置車輛類救護車1止血包扎類紗布止血帶固定搬運類擔架消毒藥品類酒精藥品類速效救心丸器械類止血鉗個人防護類口罩反面后勤保障組后勤保障組組成組長單位：成員單位：序號應(yīng)急處置要點1根據(jù)應(yīng)急指揮機構(gòu)指令，啟動物資保障應(yīng)急響應(yīng)。2根據(jù)情況制定具體的物資保障方案。3根據(jù)事故處置工作需求，通知相關(guān)單位提供應(yīng)急資源保障。4及時向應(yīng)急指揮機構(gòu)匯報物資保障工作進展情況。5做好事故處置現(xiàn)場的記錄（錄音、錄像等）。6確保

11、應(yīng)急通訊、信息網(wǎng)絡(luò)的通暢。7負責應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急過程中的交通、食宿、保衛(wèi)等后勤保障工作。8必要時向應(yīng)急指揮機構(gòu)請求支援。事故應(yīng)急處置流程圖正面主要聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系方式辦公電話總指揮副總指揮主任張三組長138XXXXXX王五組員主要應(yīng)急資源及來源類型名稱數(shù)量所屬單位或存放位置照明設(shè)備類強光手電筒5*部門工程材料類編織袋20*部門個人防護用品防毒面具10*部門反面典型作業(yè)風險應(yīng)急處置卡模板加油站主要風險有:火災人體意外著火跑冒油車輛碰撞搶劫維穩(wěn)、防恐自然災害加油站應(yīng)急處置卡崗位名稱加油站上級聯(lián)系方式II崗位主要風險類型火災、人體意外著火、跑冒油、搶劫、維穩(wěn)防恐、自然災害1、火災應(yīng)急處置要點（1

12、）停。操作員工立即停止作業(yè)，按下緊停按鈕，關(guān)閉相關(guān)閥門，電氣火災切斷電源。（2）喊。發(fā)現(xiàn)人大聲呼喊，告知顧客和員工。（3）救。離著火最近員工立即用滅火器材撲救。（4）關(guān)。當火勢升級時，關(guān)閉營業(yè)室急停開關(guān)或動力電源，視情況關(guān)閉潛油泵電源。（5）援。組織站內(nèi)員工趕赴現(xiàn)場增援滅火力量，撲滅火災。（6）隔。設(shè)置警戒隔離；疏散站內(nèi)無關(guān)人員、車輛。（7）報。向上級部門報告；火勢嚴重時，報119。（8）撤。當火勢無法控制時，向公司申請救援，站內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域。2、人體意外著火應(yīng)急處置要點（1）喊。大聲呼喊示警，報告上級，撥打“120”。（2）滅。迅速將著火衣服脫下，如無法脫下，可原地打滾壓滅火苗；也可用

13、滅火毯包裹人 體著火部位進行窒息滅火或用水澆滅著火物；特殊情況時可使用滅火器滅火，但不能噴射面 部。（3）醫(yī)。盡快送受傷人員就近醫(yī)院搶救。3、跑冒油應(yīng)急處置要點（1）停。操作員工立即停止作業(yè)，按下緊停按鈕，關(guān)閉相關(guān)閥門。（2）喊。發(fā)現(xiàn)人大聲呼喊，告知顧客和員工。（3）堵。當班員工封堵跑冒油品和低洼處、下水口等。（4）關(guān)。當泄漏升級時，關(guān)閉營業(yè)室急停開關(guān)，關(guān)閉潛油泵電源。（5）收。組織員工封堵下水道，用防爆工具回收余油，防止油品流出站外。（6）查。檢查人孔井、下水道是否有跑漏油品，并向上級部門報告。（7）防。布置消防器材，嚴禁用化纖和鐵制品，防止點火源進入現(xiàn)場。（6）隔。設(shè)置警戒隔離；疏散站內(nèi)無

14、關(guān)人員、車輛。（7）警。當事態(tài)不受控制，請示公司后報警，繼續(xù)警戒隔離，配合救援。4、車輛碰撞事故應(yīng)急處置要點（1）停。停止相關(guān)區(qū)域作業(yè)。呼喊示警。（2）隔。設(shè)置警戒隔離；疏散站內(nèi)無關(guān)人員、車輛。（3）協(xié)。協(xié)助聯(lián)系保險公司和汽車修理廠；如兩車發(fā)生爭執(zhí)無法解決，撥打“110”。（4）報。向上級部門報告。5、搶劫應(yīng)急處置要點（1）穩(wěn)。確保自身安全，不要有偏激言行，不要表露試圖阻止歹徒的行為，采取合適方式 求援。（2）記。暗中觀察并牢記疑犯的特征。（3）停。歹徒離開后，暫停營業(yè)，保護現(xiàn)場和監(jiān)控記錄。（4）報。報警并報告上級部門。6、維穩(wěn)、防恐應(yīng)急處置要點（1）穩(wěn)。確保自身安全的情況下，控制現(xiàn)場，維持穩(wěn)

15、定；安撫肇事人員、疏導無關(guān)人員。（2）報。向“110”、“120”報警求助，并向安全部門和上級部門報告。（3）停。停止作業(yè)，按下營業(yè)室緊停按鈕，如事件激化升級，關(guān)閉加油站電源開關(guān)。（4）躲。若事件危及員工人身安全，進入安全區(qū)域避險，采取自我保護，保持冷靜，等待 救援。7、自然災害應(yīng)急處置要點（1）預。站長做好預警預報，留站值班安排清理、疏通、加固、轉(zhuǎn)移等防范措施和應(yīng)急物 資準備。（2）喊。發(fā)現(xiàn)人大聲呼喊，告知顧客和員工。（3）停。視情況停止作業(yè)，關(guān)閉閥門，切斷電源。（4）躲。災害升級時，所有人員進入安全區(qū)域避險，采取自我保護（地震應(yīng)到空曠區(qū)域）。（5）報。監(jiān)控災害情況，隨時向上級報告。（6）救

16、。組織救助受傷、受困人員，清點人數(shù)。（7）監(jiān)。監(jiān)控設(shè)施受損情況，如造成火災、跑冒油等次生事故及時處置。（8）撤。如現(xiàn)場情況危及人身安全，立即報“110”，做好人員撤離準備。緊急救護1、心肺復蘇術(shù)（1）確認現(xiàn)場環(huán)境安全。（2）判斷意識。判斷昏倒的人有無 意識。（3）呼救。如無反應(yīng)，立即呼救， 叫“來人??！救命?。?”等。（4）翻轉(zhuǎn)體位。迅速將傷員放置于 仰臥位，并放在地上或硬板上。（5）檢查脈搏。檢查心臟、呼吸狀 態(tài)。（5）心臟按壓。先進行胸外心臟按 壓30次。（6）打開氣道。清除口腔異物，使 用仰頭舉頦法打開氣道。（7）人工呼吸。如無呼吸，立即口 對口吹氣兩口。（8）按30:2重復以上過程，直至 救援到達或傷患能動為止。2、創(chuàng)傷救護（1）基本要求。創(chuàng)傷救護原則上是先搶救，后固定，再搬運，并注 意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做 好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。（2）創(chuàng)傷止血。使用敷料、繃帶、三角巾、止血帶等，采用加壓包 扎、指壓止血、填塞止血、止