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1、通用型模塊化安全帽概論摘要:筆者結(jié)合自身多年從事工民建項目管理和設(shè)計經(jīng)驗,分析了目前實際項 目中經(jīng)常發(fā)生的情況,并且結(jié)合未來的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步探討在項目實施階段靈 活運(yùn)用這一工具的可能性。關(guān)鍵詞:安全帽bim施工安全施工管理每一個建筑項目,都是為了可以實施;每一個實施項目,都需要施工單位; 每一個施工單位,都依靠現(xiàn)場施工人員的勞動;每一個現(xiàn)場施工人員,不管屬于 什么工種,在工作時都戴安全帽。傳統(tǒng)觀念中的安全帽(safety helmet)僅僅是作為一個被動式防護(hù)工具使用的。 而在各種施工安全事故中,安全帽的作用其實很有限。根據(jù)國家住建部統(tǒng)計,僅2016年上半年,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類

2、型劃分,高處墜落事故143起,占總數(shù)的54.37%;物體打擊事故37起,占總數(shù) 的14.07%;起重傷害事故25起,占總數(shù)的9.51%;坍塌事故22起,占總數(shù)的 8.37%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故36起,占總數(shù)的13.69% (見下 圖)??梢?,安全帽并不能讓施工人員忽略自然規(guī)律而無敵于天下。雖然近年來,建筑行業(yè)從設(shè)計到施工,都有長足的技術(shù)進(jìn)步。然而,今年 (2017)的安全帽,和幾十年前的依舊還是一個款式,一個模樣。也許有熟悉國外施工情況的人會有疑問:國外施工人員的安全帽也不過如此。 沒錯,但是他們忽略了我國和其他發(fā)達(dá)國家施工人員素質(zhì)和施工企業(yè)管理水平的 巨大差距。這點也是公認(rèn)的

3、事實,暫不累述。在這里,先大膽地提出一個想法:是否可以引入在工程界流行的模塊化設(shè)計, 將普普通通的安全帽通過技術(shù)改造成為能提升生產(chǎn)力和安全能力,功能豐富又能 簡單易操作的利器呢?根據(jù)多年來的觀察和親身體驗:現(xiàn)在的施工人員上現(xiàn)場工作,除了各工種不同的器械工具之外,只隨身攜帶 安全帽和手機(jī);而實際作業(yè)時,手機(jī)不會經(jīng)常掏出來,但安全帽肯定一直戴在頭 上?;谶@個事實,有不少新想法確實可以通過安全帽來實現(xiàn)。而且,國內(nèi)工地 的工地安全管理也強(qiáng)調(diào),不戴安全帽會有各種懲戒措施,從另一方面保證了安全 帽成為所有施工人員日常標(biāo)配裝備的群眾基礎(chǔ)。如今全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,各種工程新技術(shù)層出不窮。以前高高在上的各種

4、工程設(shè)備已經(jīng)變得價格更親民,性能更可靠,攜帶性也更優(yōu)良。當(dāng)現(xiàn)今絕大多數(shù)施工企業(yè)還在運(yùn)用傳統(tǒng)技術(shù)和管理方式承建各種工程的時候, 國家卻一手推進(jìn)最新的BIM技術(shù),還制訂了相應(yīng)政策,如浙江省就于2016年制 定了浙江省建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則Zhejiang BIM Guide等。除此之 外還有裝配式建筑,綠色建筑等新標(biāo)準(zhǔn)。也就是說,建筑施工業(yè)再不抓緊時機(jī)有所動作的話,必然被時代所迅速淘汰。二:策略分析如今建筑施工界深陷“前有狼后有虎的局面很久了,一方面政府和甲方的要 求越來越高,設(shè)計院的設(shè)計也越來越復(fù)雜細(xì)致,而施工人員的文化技術(shù)水平的進(jìn) 步依舊緩慢。再者,國內(nèi)建設(shè)已經(jīng)告別了前些年來那種大

5、拆大建的局面,建設(shè)量也下降不 少。按照這個趨勢發(fā)展下去,等符合要求的下一代完全接手肯定來不及。可是,國外也沒有相似的情況和案例可以直接照搬。無奈,只能從傳統(tǒng)文化 之中尋找靈感:荀子勸學(xué)一一君子生非異也,善假于物也。通過記憶的傳承,很多人其實了解過改革開放之前階段的國內(nèi)建筑施工業(yè)和 設(shè)計業(yè)的些許情況一一那時還是手工繪圖,低級工具施工;進(jìn)入上世紀(jì)90年代之 后就變成了 cad平面繪圖,大量重機(jī)和工廠預(yù)制參與施工。所造成的建筑界飛躍舉世矚目。因此,先大量普及相關(guān)工具,讓施工人員掌握使用方法而提高生產(chǎn)效率和其 他目標(biāo)顯然可行,畢竟在全球范圍內(nèi),中國工人不比其他發(fā)達(dá)國家的工人愚笨。三:安全帽模塊設(shè)計構(gòu)思

6、主要的思路為扁平化技術(shù)管理(通過減少行政管理層次,裁減冗余人員,從 而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結(jié)構(gòu))和軟硬件組合應(yīng)用。達(dá)到理論上:一人一帽,一個工種一種專業(yè)模塊化,一個工種一種軟件模塊。 將各種工種常用的功能集成為相應(yīng)的模塊,然后通過通用接口安裝到安全帽框架 之中,從而實現(xiàn)類似于各國軍隊紛紛熱議的智能化頭盔的超強(qiáng)輔助能力。在此, 就對各種人員所需要的模塊進(jìn)行簡述。(一):非直接施工人員主要分為三類:施工管理、技術(shù)支援和安全類。施工管理模塊主要實現(xiàn)與施工管理軟件(app)聯(lián)動的功能內(nèi)容,如現(xiàn)場監(jiān)督、 測量、編寫施工日志,上報施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容,處理現(xiàn)場問題等。一 般由施工經(jīng)理和各位

7、施工員所掌控。施工技術(shù)支援模塊則主要實現(xiàn)從圖紙到現(xiàn)場的牽線功能,無論是現(xiàn)在的常規(guī)cad還是未來的bim技術(shù),虛擬顯示技術(shù)等均有可以實現(xiàn)的可能。施工安全類模塊,這是發(fā)揮安全帽本身功能最大化的模塊,主要實現(xiàn)安全管 理反饋、預(yù)警通知和其他功能。以上三種模塊需要施工企業(yè)骨干人員操作,需要的技術(shù)和功能也許不是一個 模塊化安全帽可以囊括的(如圖紙查閱,施工技術(shù)查詢反饋和管理數(shù)據(jù)管理等), 但至少可以作為強(qiáng)有力的輔助工具。直接施工人員則大致分為:常規(guī)工種、建筑機(jī)械操作工種、檢測類工種和其 他工種。常規(guī)工種模塊一一如木工,鋼筋工,泥工,油漆工、玻璃工等。主要集成常 用功能模塊,如安全預(yù)警,物料領(lǐng)取統(tǒng)計,工作量

8、統(tǒng)計和其他專業(yè)所需功能:如 泥工的混凝土測試模塊,油漆工的個人新風(fēng)濾毒模塊等。建筑機(jī)械操作工種模塊一一如塔吊操作工、電焊工、機(jī)修工、維修電工等。與常規(guī)工種大同小異,很多基礎(chǔ)模塊相互通用。只是根據(jù)工種特性增加了對建筑 機(jī)械的生產(chǎn)輔助功能,例如說明書咨詢和維護(hù)模塊,電焊護(hù)目模塊,高壓預(yù)警模 塊等等。檢測類工種模塊一一主要為各類施工質(zhì)量和施工安全等項目的檢測內(nèi)容提供 相應(yīng)檢測模塊。達(dá)到隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時反饋問題的目標(biāo)。其他類工種一一隨著時代和施工業(yè)的發(fā)展,將會出現(xiàn)以前聞所未聞的工種, 暫不得而知。但只要安全帽框架在,通用接口在,隨時可以添加,隨時可以形成 戰(zhàn)斗力。四:實現(xiàn)途徑既然提出了美好的預(yù)想,不

9、提供實現(xiàn)的方法顯然不完整。鑒于近年來蓬勃發(fā)展的it制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè),安全帽各種模塊完全可以 按照制造類似手機(jī)電腦這樣制造并和軟件匹配出來。雖然是較為精密的物件,然 而安全帽本身就具有良好的防護(hù)能力,使各種電子模塊并不容易損壞。就算損壞, 和人員成本相比,模塊零件的價錢也不算昂貴。資料則通過施工企業(yè)聯(lián)網(wǎng)管理, 也不會太在意。至于軟件方面,使用通用的平臺(如linux和win系統(tǒng))結(jié)合行業(yè)內(nèi)已經(jīng)相當(dāng) 成熟的各種工程管理軟件和設(shè)計軟件,采用通用程序接口進(jìn)行協(xié)作。雖然原理簡單,但是現(xiàn)在市場上依舊充斥著各種軟硬件公司搞私家壟斷現(xiàn)象, 還有各個地方實際存在的地方技術(shù)壁壘等不良歪風(fēng),就需要由國家出面,組織相 關(guān)

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