電氣年終工作總結(jié)報(bào)告

1、電氣車間年終工作總結(jié)時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間2014 年即將過(guò)去。回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、電氣2014 年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執(zhí)行，合格率為100% 。二、車間管理工作、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生

2、產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣車間維護(hù)維修制度、電氣車間巡檢制度、電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、在班組會(huì)上向員工灌輸工作

3、態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。、建立健全各類臺(tái)帳為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳、設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳、巡檢記錄臺(tái)帳、工器具管理臺(tái)帳、安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳等，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的

4、、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)“ 零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停” 的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，通過(guò)多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點(diǎn)，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“ 應(yīng)修必修，修必修好” 的原則：設(shè)備維護(hù)，檢修，及時(shí)督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備巡檢工作力度。及

5、時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。、篇二：2012 年電氣主管年終總結(jié)2012 年個(gè)人工作總結(jié)不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)，回首2012 ，確實(shí)是不平凡的一年，2012 是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)

6、了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。2012 年 , 電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、 2012 年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：2 、全年辦理的變電第一種工作票163 份、第二種工作票382 份、倒閘操作票355 份，合格率達(dá)100% ；二、自我及工作管理：、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作，“ 桃李不言，下自成蹊 ” ， “ 其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從” ， “ 喊破嗓子，不如做出樣子” 。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“

7、 五講 ” 為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“ 五講 ” 為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“ 甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。電氣專業(yè)共有：49 人， 2012 年有 1 人辭職，2 人請(qǐng)產(chǎn)假。用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上

8、而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序, 理順各種關(guān)系, 提高辦事效率, 減少相互扯皮。、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。 三、 2012 年主要工作回顧

9、：、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理）、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“ 應(yīng)修必須、修必修好” 的原則；設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的 33 個(gè)供配電室、235 臺(tái)高壓柜、278 臺(tái)低壓配電柜、23 個(gè)變壓器室、800

10、多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。）、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。）積極主動(dòng)配合完成了2012 年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。）搞好外部環(huán)境, 處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系, 是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與 貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加

11、深。220kv 蘇2 、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作1 ）、提出mmm110kv 出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后（該工程已開(kāi)工，計(jì)劃2013 年停電期間投入運(yùn)行），mmm110kv 變電站 110kv 系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。2）、對(duì)n n n已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。3）、對(duì)n n n 35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。4）、對(duì)n n n 18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。5）、nnn 18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，2012年停電檢修期間對(duì)6kv 系統(tǒng)共

12、 11 臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。6 ）、因設(shè)計(jì)缺陷，n n n 18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7）、對(duì)n n n后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。8）、組織對(duì)n n n新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。三、工作中存在的問(wèn)題與不足、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“ 彎路 ” ，處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)

13、設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于篇三：2014 年電氣工作總結(jié)2014 年度工作總結(jié)伴隨著新年的鐘聲臨近，2014 年轉(zhuǎn)瞬即逝。依依惜別充滿艱難的2014 年，滿懷熱情，迎來(lái)充滿希望的2015 年。

14、在這年終之際，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)不斷努力，加強(qiáng)電氣技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，積極處理工程遺留問(wèn)題，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，盡心把工作做到做好；在這一年里在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“ 安全供電，確保開(kāi)工” 為主要目標(biāo)，以精細(xì)管理，基礎(chǔ)工作入手，穩(wěn)定供電，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行。過(guò)去一年的工作中主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、強(qiáng)化安全措施，提高安全意識(shí)在 2014 年的工作中，我高度重視電氣專業(yè)的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向班員進(jìn)行安全作業(yè)教育，提高班員安全防范意識(shí)；每周的車間工作會(huì)議上以安全為重，積極提高班組長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和水平。其間進(jìn)行了兩次車間級(jí)反事故演習(xí)，不僅有力的驗(yàn)證了車間應(yīng)急預(yù)

15、案的可行性，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事故的處理能力和事故搶修能力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了逾期效果。加大班組檢查力度，對(duì)于安全方面的違章，嚴(yán)格納入績(jī)效考核結(jié)果，尤其是變電站嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制” 的規(guī)定，杜絕無(wú)票操作；車間堅(jiān)持每月隱患排查工作，深挖工程項(xiàng)目遺留缺陷問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)隱患的消缺治理；通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，員工安全意識(shí)顯著提高，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，確保了車間全年無(wú)安全事故。二、強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí)首先，進(jìn)一步落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和班長(zhǎng)、員工的崗位責(zé)任制。對(duì)他們的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以

16、規(guī)范管理為原則，將電氣設(shè)備細(xì)化到具體責(zé)任人身上，加強(qiáng)設(shè)備巡查力度，強(qiáng)化電氣設(shè)備專業(yè)考核，最大限度激發(fā)員工的責(zé)任感；在各電氣設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)采取班員自查、班長(zhǎng)日查、主任抽查的三級(jí)巡視檢查制度，把事故及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài)，截止目前變電站已安全運(yùn)行267 天，全年總用電量達(dá)127 萬(wàn)度，確保了電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、維護(hù)到位。其次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過(guò)對(duì)電氣人員思想、生活情況的了解，培養(yǎng)價(jià)值觀和責(zé)任心，促進(jìn)員工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，促進(jìn)電氣隊(duì)伍的凝聚力。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電氣人員的的自覺(jué)意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，明確自己的利益和公司的經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)，擺正自己在以后生產(chǎn)中的位置。轉(zhuǎn)變工作態(tài)

17、度，提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造，進(jìn)一步提高全體電氣人員的工作能力技術(shù)水平。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高細(xì)節(jié)意識(shí)基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提，年初，我把“ 精細(xì)管理” 作為貫穿全年的工作要求。要求人人要做到“ 三勤 ” ：手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾項(xiàng)，嚴(yán)格細(xì)致管理為工作重點(diǎn)。對(duì)全廠電機(jī)、操作柱、檢修箱、電氣控制柜做室外防護(hù)，對(duì)具備條件的配電柜、控制柜螺絲進(jìn)行二次復(fù)緊，配電室進(jìn)出線和橋架配管進(jìn)行封堵，橋架和配電室電纜整理達(dá)3 萬(wàn)多米，完善變電站、配電室電氣一次系統(tǒng)圖，制定配電室維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，編制停送電聯(lián)系單，完善變電站運(yùn)行報(bào)表等工作。根據(jù)部門要求完成工業(yè)萘包裝機(jī)電氣安裝工作、蒸餾

18、增補(bǔ)照明安裝工作、瀝青成型和布料系統(tǒng)電氣安裝調(diào)試工作、焦油片區(qū)機(jī)泵調(diào)試工作、ca 烘窯部分電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。通過(guò)以上工作極大的提高班員的工作能力和細(xì)節(jié)意識(shí)，做到不放過(guò)任何一個(gè)有問(wèn)題的地方。四、強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高節(jié)約意識(shí)首先，在電氣安裝過(guò)程中，以節(jié)約為原則，充分了解公司和分公司原有的舊設(shè)備和材料，修舊利廢、合理代換，完成籃球場(chǎng)照明安裝和二期各配電點(diǎn)供電；日常耗材上也是嚴(yán)格把控，做到工完料盡場(chǎng)清，其次，在能源管理上，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。結(jié)合天氣特點(diǎn)合理調(diào)節(jié)路燈啟閉時(shí)間，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核，大力提倡以舊換新、修舊利廢、減少外修的節(jié)約之風(fēng)，提高節(jié)約意識(shí)。五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高崗位技能在電氣人員學(xué)習(xí)過(guò)程中，除完成車間每月培訓(xùn)計(jì)劃外，更以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐為主，在處理問(wèn)題的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、探討、收獲；利用老員工在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，有效提高崗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心，發(fā)掘每一個(gè)人的閃光點(diǎn)，并以此來(lái)推動(dòng)員工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺(jué)性。六、與此同時(shí)工作還存在幾個(gè)方面的不足：1 ）重技術(shù)而輕管理。一直以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里現(xiàn)有設(shè)備的電氣技術(shù)全面撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特別是在電氣人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作細(xì)節(jié)和作風(fēng)上，影響了工作的質(zhì)量