五行制化對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示（DOC 5）

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 五行制化對團(tuán)隊(duì)建立的啟示五行學(xué)說作為中華文明的根底之一，早在夏朝就已有明文記載，淵遠(yuǎn)流長。古人將五行相生相克，相克相生的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)稱之為五行制化，成為中國哲學(xué)的來源之一。五行制化作為優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，對今天的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立

2、也是很有啟示的。用好五行制化可以建立一支高效率低本錢的團(tuán)隊(duì)，我就此談?wù)剛€(gè)人的淺見，錯(cuò)誤之處，望有識之士不吝指正。我們知道五行即金木水火土。所謂金生水，水生木，木生火，火生土，土生金，這叫五行相生。金克木，木克土，土克水，水克火，火克金，這叫五行相克。金木水火土并非五種物質(zhì)，而是宇宙間萬事萬物所具有的五種德性。我們中國哲學(xué)講究天人感應(yīng)，天人合一。五行人格化后即成為人的性格。人生天地之間，按照佛家說法，由于各自業(yè)力的不同，導(dǎo)致人人的性格也都不同。雖然每個(gè)人都有本人獨(dú)特的性格，但每個(gè)人性格的突出主導(dǎo)者，我們可以用金木水火土五行配之。五行學(xué)說非常復(fù)雜，我這里從五行所代表的五情和五德談?wù)勂鋵F(tuán)隊(duì)建立的作

3、用。五行所代表的五情分別是：木表怒，火表喜，土表思，金表悲，水表恐。五行所代表的五德分別是：木表仁，火表禮，土表信，金表義，水表智。我們知道了這些常識，該如何把它利用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立中去呢?我簡單談?wù)?。團(tuán)隊(duì)建立的關(guān)鍵是要將團(tuán)隊(duì)建立成一個(gè)富有生命力的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有自覺性，有一種內(nèi)在的力量推進(jìn)著它不斷地自我優(yōu)化，這種力量就是從五行制化中來的。怎樣對員工進(jìn)展五行制化?首先我們要明白，五行制化的目的就在于用最合理的方式將團(tuán)隊(duì)成員搭配組合，使團(tuán)隊(duì)成員之間相生相克，從而產(chǎn)生源源不斷的動力，將一切不良要素消泯。用通俗的話講，就是我們要使員工成為一個(gè)整體，這個(gè)整體的每一個(gè)部分對其它部分都是最有利的，整體

4、具有高度的戰(zhàn)斗力，同時(shí)可以及時(shí)順應(yīng)環(huán)境，不斷靈敏變化陣形。五行制化就是要把團(tuán)隊(duì)這個(gè)陣給布置好。怎樣利用五行制化來布陣呢?首先我們要根據(jù)員工在日常任務(wù)中的表現(xiàn)和我們對員工的了解，將員工按照五行所代表的五情和五德分配員工的五行。木情表怒，德表仁，這類員工為人耿直，忠厚，對企業(yè)忠實(shí)度高，對同事能融洽，但缺乏變通，不宜進(jìn)展銷售公關(guān)任務(wù)，可處企業(yè)監(jiān)視之位。火情表喜，德表禮，這類員工樂觀向上，富有開辟精神，喜好交際，但短少冷靜，不宜進(jìn)展決策任務(wù)，可處企業(yè)銷售公關(guān)之位。土情表思，德表信，這類員工擅長思索，行事穩(wěn)重，遵守信譽(yù)，可成為企業(yè)的指點(diǎn)者。金情表悲，德表義，這類員工往往任勞任怨，具有冒險(xiǎn)精神，為人剛直不

5、阿，有個(gè)人英雄主義，可成為企業(yè)的基層骨干，亦可成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。水情表恐，德表智，這類員工聰明有謀略，辦事謹(jǐn)慎，但往往缺乏堅(jiān)強(qiáng)，可為企業(yè)的謀劃者和企業(yè)家的幕僚，不宜做企業(yè)的指點(diǎn)。我們根據(jù)員工的主要性格將員工分成金木水火土五大類。然后根據(jù)五行本身的屬性將員工安排到適宜其發(fā)揚(yáng)的崗位上，但這種安排的思索不是單一的，我們要思索到五行的相生相克，假設(shè)一個(gè)屬木的員工和一個(gè)屬金的員工被安排在一個(gè)辦公室任務(wù)，這時(shí)候能夠會出現(xiàn)問題。金克木，能夠?qū)е聦倌镜膯T工不能正常發(fā)揚(yáng)其任務(wù)才干。但假設(shè)該員工木的屬性很強(qiáng)，而屬金的員工，金的屬性又較弱，那么由于木可以生火，火又可以克金，那么這種相沖可以被抵消。由于這個(gè)問題很復(fù)雜，牽涉到很多情況，我這里不能夠一一論述?？傊?，我們要遵守的原那么就是五行的相生相克。利用五行相生使員工之間構(gòu)成互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量的不斷增值;利用五行相克使員工之間構(gòu)成有效的監(jiān)視，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的平衡。誰該處生的位置，誰該處克的位置，這個(gè)要處置好。相生相克同時(shí)闡明，任何一行皆有生克兩性，能生，能克，受生，受克是每一行的四種形狀。員工也是如此，員工不是單純的監(jiān)視者或被監(jiān)視者，員工同時(shí)應(yīng)該具備多種只職能。當(dāng)然我們還要思索員工本身五行的相生相克及其演化，思索到五行制化充溢著變數(shù)，極其靈敏，無有定法。每一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建立都