下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁溪紫小學課堂教學改革座談會發(fā)言稿:座談會發(fā)言稿簡單明了溪紫小學課堂教學改革座談會發(fā)言稿尊敬的各位指導、各位同行:大家好!我是紫溪中心小學cc。今天可以參加這次座談會,感到非常榮幸。2022年以來,在縣教育局和教科中心的指導下,我校對課堂教學進展了大膽的改革,特別是在圍繞高效課堂建立中班級管理、校園文化建立、小組建立等方面做了一些有益的嘗試,下面就我校的一些做法做簡單的匯報。一、加強宣傳與培訓,進步老師認識。因我校老師年齡構造偏大,改革初期老師的抵觸較大,為此我?;ù罅蠋熯M展了各種培訓,首先組織老師學習教育局有關課改方面的文件精神,引起老師的重視
2、;其次帶著老師去課堂教學改革做得好的學校去參觀學習;第三,利用網(wǎng)絡對老師進展專業(yè)知識培訓,從思想上改變老師不想改革的觀念。培訓完畢時,每位老師都有不少于3000字的培訓筆記,并結合自己的教學實際撰寫教學反思。二、加強指導,保障得力。我校及時制定課改施行方案,并成立了課改指導小組,以校長為組長,主管教學副校長親自帶頭,行政指導分年級跟班深化教學,參與校本教研活動。學校撥出課改專項經(jīng)費,滿足老師培訓及教學活動需要。為解決老師的后顧之憂,在老師年度考核中,課改一線老師評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。三、轉變班級管理形式,施行班級管理小組化&”。教學形式?jīng)]有最好,只有最合適的。經(jīng)過一年多的探索與試驗,初步確立了自主
3、學習-合作探究-展示提升-精講點撥-有效訓練&”為我校的教學形式。新一輪的課堂教學改革提倡學生自主合作學習,高效課堂的高效,關鍵在于小組&”學習的高效,所以我校將學習小組的建立做為這次課改的主要工作來抓。在小組劃分時要求老師按照組間同質,組內(nèi)異質,同質結對,異質幫扶&”的根本原那么對全班學生進展學習小組劃分。把每班學生分成6個學習小組,每組6-8人,科學合理地組建并管理小組,使班級管理實行小組化&”。在小組建立中,我們還逐步建立起了完善的小組評價機制。評價實行量化積分制,每小組的得分就是小組每個成員每一天方方面面實際表現(xiàn)的打分。一天一記錄,一周一匯總,一周一評比。以表格形式貼在教室,每個班每兩
4、周評選先進小組一次。學校每個月評選一次,進展全校大會表揚。目前學生每天,每節(jié)課都表現(xiàn)的有激情,所有的精力都投入學習上,享受學習的快樂。四、狠抓學校教學常規(guī)管理。學校為了催促老師的工作,認真落實教育局提出的教學月檢月報制度,每次的檢查都有記載,對老師的教案、作業(yè)修改提出中肯的評價,并及時公布檢查結果。學校每個月還要進展一次教學工作專題研究,認真總結,及時反思教學改革中存在的問題,并提出相應的改良措施。五、用先進的文化引領人,創(chuàng)設特色班級文化1、班級文化。班級是學生學習、生活和成長的地方。好的班級文化可以塑造人生,鼓勵人的成長,豐富人的精神世界。班級文化建立主要從二方面入手:一是小組文化,每班每個
5、小組都按學校的要求有自己的組名、組徽、組規(guī)、組訓、小組奮斗目的,制作了組牌。二是班級文化,各班制定有自己的班名、班級格言、班旗、班規(guī)。從20_年開場,每個班級建成了圖書角。學校制定了建立書香校園施行方案。明確了目的任務、閱讀書目、施行方法、保證措施、開展閱讀活動。學校要求每個學生都有閱讀方案,每年學生的課外閱讀量不得少于30萬字,背誦經(jīng)典詩文,每周要有閱讀筆記,內(nèi)容包括精巧句段摘抄,感想體會等。20_年下期我們開展了讀書演講比賽和征文活動,檢查評比了讀書筆記,收到了很好的效果2、上好班會課。我校如今的班會課和心理安康與平安課在每周二第一節(jié)課召開,一改正去班主任一言堂的場面。每周學校確定一個班會主題,學生分小組輪流主持,學生籌劃方案,學生設計班會內(nèi)容和過程,班會由學生主持,全班學生參與討論交流,班長總結上周工作,布置安排下周工作。整個過程全部由學生操作。班主任只需對班會進展評價和小結就行,到達班會的教育目的。班會課、平安課完全成為學生展示的舞臺,培養(yǎng)了學生思想素質、開拓思維,增長才干,提升了學生的綜合才能。3、大力開展星級學生評比活動。星級學生涵蓋范圍廣,人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能電網(wǎng)基站租賃合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度展覽館室內(nèi)設計與施工合同2篇
- 項目推進合作協(xié)議
- 二零二五年度文化旅游法人股權收購與融合發(fā)展合同3篇
- 企業(yè)知識管理系統(tǒng)開發(fā)及實施合同
- 2024年甲乙雙方關于攪拌站輪胎勞務承包的協(xié)議
- 2024年版:預算合同管理規(guī)范3篇
- 云計算技術在智能硬件領域投資合作協(xié)議
- 二零二五年度基本建設借貸合同范本-非物質文化遺產(chǎn)傳承項目3篇
- 2024年貨品進出口全程報關代理合同
- 數(shù)學-2025年高考綜合改革適應性演練(八省聯(lián)考)
- 2024-2025學年安徽省六安市金安區(qū)三上數(shù)學期末調(diào)研試題含解析
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之10:“5領導作用-5.4創(chuàng)新文化”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年期貨居間業(yè)務代理合同范本2篇
- 2024-2025學年上學期杭州初中英語九年級期末試卷
- 網(wǎng)絡與信息安全管理組織機構設置及工作職責
- 醫(yī)院后勤節(jié)能降耗工作計劃
- 2024國家級天然氣購銷合作協(xié)議模板
- 中國大模型行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查、競爭格局分析及未來前景預測報告
- GB/T 19228.1-2024不銹鋼卡壓式管件組件第1部分:卡壓式管件
- 2024年計算機二級WPS考試題庫380題(含答案)
評論
0/150
提交評論