財務分析報告匯編15篇

1、 財務分析報告匯編15篇財務分析報告匯編15篇 在現(xiàn)實生活中，接觸并使用報告的人越來越多，要注重報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，下面是我收集收拾的財務分析報告，僅供參考，希翼能夠協(xié)助到大家。 財務分析報告1 財務報表的分析首先要知道會計做賬的原理，會計的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營業(yè)務收入、投資收益、其他業(yè)務收入，支出有費用支出、主營業(yè)務支出、其他業(yè)務支出，會計根據(jù)業(yè)務性質，依照權責發(fā)生制原理，對各種收入費用分門別類，有利于最后核算。期末編制會計報表是進一步將相像相類的科目歸類為同一個項目上，這樣對于分析報表來說，就是編制的逆過程，不斷從報表的各項

2、信息中分析各明細帳戶的收支情況。 財務報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個基本的原則：分母挑選一項性質單一的項目，分子挑選內涵不同的項目，通過比率將復雜的大額數(shù)字容易化，可比化。比較的范圍有同時期不同項目的比較、不同時期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營銷運作模式的比較。 財務報表的分析主要目的是看盈利的多少及真切性。盈利的比較主要在如下幾個方面：1、收入狀況，2、支出狀況、3、收入與支出的比較。普通企業(yè)的收入分為：主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入與投資收益。主營業(yè)務收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務收入是簡單有關聯(lián)交易、創(chuàng)造利潤的嫌疑，關聯(lián)交易可能會以不公允的交易

3、來轉移利潤，這些具體的狀況需要通過各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言，主營業(yè)務支出的大小通常與主營業(yè)務相關，當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時，假如不是運營營銷情況的差異，就一定要查看明細帳戶。收支比率同時也要與以往的收支比率比較。費用的核算數(shù)目較大者要檢查明細帳戶。同樣其他業(yè)務支出與其他業(yè)務收入是要甄別的。 關聯(lián)方交易中公允是主要的考察點。 財務分析報告2 摘 要:文章主要提出了集團公司的現(xiàn)代財務管理工作從會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財和財務評價六個方面舉行高效財務管理工作,主要論述了成本管理、財務理財和財務評價三個方面。 關鍵詞:集團公司 財務管理 管理成本

4、 隨著我國經濟體制的逐步完美和現(xiàn)代企業(yè)制度確實立,現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現(xiàn)代企業(yè)中已進展成為一個浩大而嚴密的管理系統(tǒng)。這就要求我們財務工作不能僅僅局限在基本的會計核算的基礎上,而應該升高到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局為重的財務管理意識,努力探究以資金管理為紐帶,成本效益管理為核心的財務管理方法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業(yè)理財機制,當好企業(yè)管理者的參謀和助手,幫助領導對企業(yè)的全面管理。集團公司如何舉行故意義財務管理工作,按照現(xiàn)代財務工作的內涵及特點以及會計人員的詳細狀況,可將現(xiàn)代財務管理劃分為會計核算、財務信息等六個層面。

5、 一是會計核算層面詳細指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執(zhí)行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。 二是財務信息層面指為生產經營管理活動提供財務管理信息。因為費用結算滯后于費用的實際發(fā)生過程,在為生產提供數(shù)據(jù)時應根據(jù)權責發(fā)生制的原則把一些已發(fā)生未結算的費用預提,為經營管理提供準時的、更為精確的數(shù)據(jù)。 三是財務分析層面指對會計報表舉行分析,看出企業(yè)經營的情況,達到企業(yè)診斷的水平。 四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什么,對生產經營舉行指導,能與經營者交流。 五是財務理財層面指側重于企業(yè)資金運作,如何支配、調度資金,實施資本運營,實現(xiàn)資

6、本效率最大化。六是財務評價層面指對企業(yè)囫圇的生產經營的質量優(yōu)劣作出評價,作出戰(zhàn)略性決策。本文著重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面舉行論述。 一、財務管理的首要工作財務管理的對象應定位于管理成本效益,以財務會計(特殊是成本會計)提供的財務成本為基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發(fā)生應帶來更多的效益才可發(fā)生,效益零增長的成本應當堅定杜絕,并貫通于企業(yè)的經營活動。這里所說的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環(huán)境效益等。普通而言,管理成本的內容大致可分為三類: 1.決策成本。它主要是企業(yè)管理當局作決策時需要考慮的成本。企業(yè)在舉行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的計劃舉行比較

7、、挑選,然后從中選出可行的或者最優(yōu)的計劃來詳細實施。在對不同計劃舉行財務比較、挑選的時候,一個共同的基礎就是看不同的計劃成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本無數(shù),其核心是機會成本,機會成本挑選恰當與否,直接關系到計劃的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應該提供科學的機會成本,為管理當局決策服務。 2.控制成本。企業(yè)的各計劃確定以后,就需要各部門、各單位分工配合,互相協(xié)作來完成計劃確定的任務。為了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完

8、成狀況與預算指標、標準成本舉行比較,可以發(fā)覺存在的問題,并準時舉行訂正,保證目標的實現(xiàn)。在控制階段,會計人員不僅要參加預算指標和標準成本的制定,更要利用其把握的成本信息優(yōu)勢,對生產經營活動舉行全過程控制。管理睬計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要樂觀推行“成本控制法”,采取目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考核,事后成本有分析。 3.責任成本。為了有效評價各管理層的經營業(yè)績,需要對發(fā)生的各項費用舉行考核。根據(jù)“誰負責,誰擔當責任”的原則來考核,其考核的依據(jù)就是各管理層的責任成本。由于惟獨依據(jù)各管理層能夠控制的成本舉行的評價才是恰當?shù)?所以,責任成本的核心是可控成本。

9、管理睬計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業(yè)績的基礎。當企業(yè)各種生產經營活動結束時,管理當局可以按照每個責任中心各項任務的完成狀況,比較其各自所控制的成本的發(fā)生額與標準值的差異,對各責任中心的業(yè)績舉行詳細評價。這些反饋信息對于制定企業(yè)目標,提高囫圇經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不行替代的作用。集團公司中各子公司作為利潤中心舉行各項經濟業(yè)務,在舉行考核時根據(jù)利潤中心進項考核,考核其可控利潤。 二、財務理財是財務管理的更高層次資金是企業(yè)從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司采取集權式管理,不僅避開浮現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象,還可合理調配資金,

10、利用閑散資金結合成大股資金舉行討論開發(fā)、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金占用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統(tǒng)籌支配。集團公司按照集團預算編制籌資方案。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金余缺,充分利用集團內的閑置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理支配短期借款和長久借款之間的結構,合理利用財務杠桿,確保資金占用和資金成本最低?，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經營質量的重要標準,在許多狀況下,現(xiàn)金流量指標比利潤指標越發(fā)重要。 一個企業(yè)即使有良好的經營業(yè)績,但因為現(xiàn)金流量不足造成財務情況惡化,不能償還到期

11、債務照樣會使企業(yè)破產。所以集團公司應當高度重視企業(yè)的支付風險和資產流淌性風險特殊加強對現(xiàn)金流量的監(jiān)制,加強對現(xiàn)金流量的分析預測,樹立“錢流到哪里,管理就緊跟到哪里”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監(jiān)控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營方案,編制收支預算,做到資金總量平衡,為確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月準時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批后執(zhí)行。加強現(xiàn)金流量分析預測,嚴格控制現(xiàn)金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現(xiàn)現(xiàn)金流量的動態(tài)平衡,確保企業(yè)凈收益的質量。加強籌資管理。

12、企業(yè)要樹立籌資主體觀念,按照企業(yè)生產經營的資金需求,充分考慮實際狀況,合理利用財務杠桿挑選一個最佳的籌資計劃,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業(yè)籌資要重點用于企業(yè)的生產進展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優(yōu)化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業(yè)經營的終于目的是獵取最大的經濟效益,而經濟效益的凹凸,取決于企業(yè)的投資規(guī)模以及最佳的投資流向和合理流量。企業(yè)一方面要優(yōu)化內部資金結構。充分發(fā)揮企業(yè)財務的調控職能,仔細搞好企業(yè)內部資金合理配置,優(yōu)化企業(yè)資產占用結構和產品生產結構,保證企業(yè)資金的合理占用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的挑選上,要舉行可行性分析,

13、然后再行之。同時,必需樹立資金的時光價值觀念,堅持經濟效益與產業(yè)政策相結合的原則。充分了解和把握市場行情,這樣運用科學的辦法舉行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避開決策失誤造成的損失。 三、正確地舉行財務評價是做好企業(yè)管理的重要一步對于一個企業(yè)的財務評價就是在會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業(yè)的生產經營狀況有一個高度的概括與總結,找出企業(yè)經營的優(yōu)劣。站在企業(yè)管理的角度對企業(yè)的將來進展趨勢舉行科學的預測。制定企業(yè)的戰(zhàn)略進展方向。通過財務評價,有助于科學評判企業(yè)經營成績,正確引導企業(yè)經營行為,協(xié)助企業(yè)尋覓經營差距及產生緣由,促進企業(yè)加強基礎管理和提高經營

14、效益以及考核企業(yè)經營者業(yè)績。財務評價按評價對象分為對經理的評價、對企業(yè)的評價、對企業(yè)效益與社會效益全都性的評價,按評價的目的分為評價企業(yè)償債能力、評價企業(yè)資產營運水平、評價企業(yè)獲利能力、評價企業(yè)進展能力?？傊?對于公司制的企業(yè)來說,財務管理工作的六個層面互相之間不是孤立的,而是有機聯(lián)系的,相互支持、共同促進的。每一個層面為下一個層面的工作提供支持,又為上一個層面作出指導和要求,從而形成一個有機完整的企業(yè)財務管理系統(tǒng),財務管理作為公司治理結構組成中的一個非常重要的控制機制,始終貫通于企業(yè)的經濟活動管理之中,飾演著重要的角色。惟獨加強六個方面的工作,集團公司才干實現(xiàn)高效的財務管理工作。 財務分析報

15、告3 近年來，會計界向來在提倡企業(yè)財務人員要由“賬房先生”向“業(yè)務伙伴”“價值制造者”角色改變，實現(xiàn)業(yè)財融合。要到達這個目標，真正體現(xiàn)財務人員價值的地路徑就是把會計信息翻譯成管理信息，為企業(yè)管理決策者提供有價值的財務分析報告。 一、當前企業(yè)財務分析報告存在的問題 1.目的單一。目前的財務分析和管理報告，主要目的是為企業(yè)內部績效考核評價所用，對于如何支持企業(yè)經營決策較少。 2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務分析因為核算精細度的問題，數(shù)據(jù)維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門、子公司）舉行核算和分析，缺乏對項目、產品、客戶等多維度的分析。 3.業(yè)務溯源能力弱。財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)沒有整合，分

16、析大部分是財務數(shù)據(jù)的排列，“就財務說財務”，缺乏對業(yè)務動因的理解和挖掘，與業(yè)務貼合度差，因此分析報告缺乏對重大風險、重點問題的提醒內容，缺少從財務視角給出管理改進建議。 4.分析辦法較為基礎。大部分企業(yè)的財務分析只作了實際完成與預算的比較和同環(huán)比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長久趨勢分析、對標分析等較為靈便、前瞻性強的分析方式來說明內部管理問題的實質緣由，導致管理層對財務分析的價值熟悉不夠。 5.分析報告可讀性差。分析數(shù)據(jù)排列多而全，非財務背景的閱讀者較難理解。囫圇報告結構重點不突出，較少使用圖形、儀表盤等，可讀性低。 二、財務分析報告體系應包含的內容 財務分析報告是為管理決策服務的，應當

17、從多角度、多方位去分析企業(yè)的經營情況和存在問題，用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財務指標。財務分析報告是一個體系，至少應涵蓋以下內容： 1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理睬計資料的財務分析。這類分析是在總結前期企業(yè)經營取得的業(yè)績和亮點的基礎上，查找薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)內部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括： 1.1預算分析報告。主要是結合年初制定的財務預算，根據(jù)各業(yè)務單元或預算主體承接的預算指標，分析預算完成狀況，與序時進度的差異，查找預算沒有完成和超預算的緣由，要求預算主體制定措施，確保預算指標的完成，如是年初預算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化，提出預算調節(jié)建議計劃。 1.2財務業(yè)績分析報告。主要

18、是分析企業(yè)效益的來源和影響企業(yè)效益的關鍵因素。包括： （1）收入增長分析。主要分析收入的結構，為企業(yè)制訂合理的經營策略提供依據(jù)。應從幾個維度來分析：分產品，分析各類收入占總收入的比重及增減狀況，對當期利潤的影響；分區(qū)域，分析不同區(qū)域收入的增減狀況和緣由，是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化，或是當?shù)叵M者需求發(fā)生變化，不同區(qū)域收入的變化對企業(yè)效益的影響；分部門（業(yè)務單元），分析不同業(yè)務單元收入增減對企業(yè)效益的影響；還要分析內生性收入增長趨勢，分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。 （2）盈利能力分析。主要為企業(yè)產品結構調節(jié)和成本控制提供決策依據(jù)。 一是不同產品的盈利能力分析，分析現(xiàn)有產品（業(yè)務）的毛利水

19、平和占有資源狀況，運用情景假設法分析在現(xiàn)有資源下，哪種產品組合結構可以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化； 二是產品全成本結構分析，主要分析企業(yè)成本的構成和產品全價值鏈的成本，查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點，并通過價值鏈分析查找不增值作業(yè)，為管理層優(yōu)化成本結構和作業(yè)流程提供決策支持； 三是成本對標分析，將企業(yè)成本和競爭對手對照，為企業(yè)制訂競爭策略、彌補短板、消退劣勢提供依據(jù)，還要將企業(yè)自制零件成本與外部購買成本對照，為業(yè)務是否外包提供依據(jù)； 四是成本要素動因分析，分析影響各成本要素產生和凹凸的主要事項，能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產品質量標準下的外賠費用分析對照。 五是可控費用分析，通過對每項可控費

20、用的增減趨勢分析，查找最佳控制辦法。 2.基于企業(yè)將來管理與決策的財務分析。主要是通過建立財務分析模型，測算各種情景下的模擬財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括： 2.1為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務的財務分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要指標是利潤或企業(yè)的價值。財務要按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結合各業(yè)務的進展目標及所占用資源的多少，測算不同業(yè)務組合下的財務指標，以及積極、悲觀和最可能實現(xiàn)狀況下的財務指標，和不同進展模式（自我滾動進展還是靠兼并重組進展）下的財務指標，為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。 2.2基于新產品（業(yè)務）決策的財務分析。通過組織相關業(yè)務部門對新產品的價格、市場容量、企業(yè)投入的資源、產品成本等舉行分

21、析，一是為企業(yè)是否投產該產品提供測算依據(jù)；二是為產品設計成本優(yōu)化提供依據(jù)，即在新產品在投入生產前優(yōu)化產品設計成本，為企業(yè)擴大盈利空間；三是為生產創(chuàng)造產品提供成本控制標準。 2.3企業(yè)投資決策的財務分析。固定資產投資決策分析在財務管理的課本中講的比較具體，不做贅述。企業(yè)并購重組的財務分析是投資決策的關鍵，除了對被并購方的估值、風險舉行分析外，還應當對本企業(yè)的財務擔當能力及并購后對本企業(yè)的財務影響舉行分析，防止因并購導致集團母體浮現(xiàn)財務危機。 2.4企業(yè)籌融資方式的財務分析。分析各種融資方式的財務成本是財務人員的強項，但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外，還應當分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結

22、合起來，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如，將企業(yè)的哪部分業(yè)務通過上市或利用已有的資本平臺，從資本市場上融資，需要滿足什么條件，應當怎么做；在什么時光應當發(fā)行債券，發(fā)行規(guī)模應當控制在多少，才干滿足長久資金使用。 3.基于企業(yè)經營風險的分析與評估。風險管理越來越被企業(yè)管理人員重視，經營風險的發(fā)生將會導致財務風險的浮現(xiàn)，甚至使企業(yè)破產。企業(yè)經營風險的分析與評估應是財務分析報告體系的重要組成部分。風險分析報告應包括：從現(xiàn)金流風險動身分析新業(yè)務、進展較快的業(yè)務的業(yè)務流程，評估業(yè)務風險；從資產的流淌性動身，分析資產的變現(xiàn)能力和可收回性，評估現(xiàn)有占用資產的風險，如對逾期應收帳款按逾期緣由分析（質量問題、客戶資金困難還

23、是故意討債等），為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過對公司的欠款大戶的財務情況分析，實行應對措施；分析債務規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度，和債務結構與企業(yè)資產結構的匹配度，評估企業(yè)的財務風險。 4.專項分析報告。主要針對企業(yè)經營中的某個專題或某項業(yè)務開展的分析。包括質量成本分析，股權投資效果分析，固定資產投資效果分析，稅務籌劃報告等。 三、如何寫出高質量的財務分析報告 首先是明確需求，提高認知。通過與管理層、業(yè)務部門的交流的溝通，明確報告使用者的需求，尤其要加強對領導需求的理解。其次，提高會計核算的精細度，根據(jù)管理睬計要求設立明細科目或輔助帳，保證財務數(shù)據(jù)全面、精確、可用。第三，提高財務分

24、析對業(yè)務的溯源能力。要加強與業(yè)務人員的交流，取得業(yè)務部門對財務報告的認同和支持。要整合業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)，通過對財務數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務數(shù)據(jù)，發(fā)覺和挖掘財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務動因，避開“就財務數(shù)據(jù)說財務”的狀況。第四，要豐盛分析辦法。按照數(shù)據(jù)規(guī)律，討論較好的分析辦法，以保證數(shù)據(jù)內在聯(lián)系能清楚展現(xiàn)。要加強綜合、動態(tài)分析辦法的靈便運用，使財務數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預測轉移。第五，要提升“講故事”的能力。報告要突出重點，圖文并茂，靈便運用圖標、儀表盤等表現(xiàn)形式，增加報告的可讀性。第六，能夠提出操作性強的管理建議。要針對發(fā)覺的問題，加強與業(yè)務部門交流，從財務的視角提出管理建議，并定期對問題的改進舉行追蹤反饋，

25、形成閉環(huán)，逐步提升管理水平。 財務分析報告4 20 xx年度，銷售收入實現(xiàn)xx萬元，比去年增強30%以上，并在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。 一、主要經濟指標完成狀況 本年度商品銷售收入為x萬元，比上年增強x萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)x萬元，比上年增強5.5%，商辦工業(yè)產品銷售x萬元，比上年削減10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)x萬元，比上年增強43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年上升0.63%。全年實現(xiàn)利潤x萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤x萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤x萬元，比上年下降28.8

26、7%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，升高0.3%。所有流淌資金周轉天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。 二、主要財務狀況分析 1.銷售收入狀況 通過強化競爭意識，調節(jié)經營結構，增設經營網點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增強296.4萬元；古都五交公司比上年增強396.2萬元。 2.費用水平狀況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增強144.8萬元，費用水平升高0.82%其其中： 運雜費增強13.1萬元； 保管費增強4.5萬元； 工資總額3.1萬元； 福利

27、費增強6.7萬元； 房屋租賃費增強50.2萬元； 從變化因素看，主要是因為政策因素影響： 調節(jié)了“三資”、“一金”比例，使費用肯定值增強了12.8萬元； 調節(jié)了房屋租賃價格，使費用增強了50.2萬元； 企業(yè)普調工資，使費用相對增強80.9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費用肯定額為905.6萬元，比上年相對削減10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。 3.資金運用狀況 年末，所有資金占用額為x萬元，比上年增強28.7%。其中：商業(yè)資金占用額x萬元，占所有流淌資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金占用額為x萬元，占31.8%，比上年升高了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比

28、上年增強548.1萬元。從資金占用狀況分析，各項資金占用比例嚴峻不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。 4.利潤狀況 企業(yè)利潤比上年增強x萬元，主要因素是： （1）增強因素： 因為銷售收入比上年增強804.3萬元，利潤增強了41.8萬元； 因為毛利率比上年增強0.52%，使利潤增強80萬元； 因為其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增強42.7萬元； 因為支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增強6.1萬元。 （2）削減因素： 因為費用水平比上年提高0.82%，使利潤削減105.6萬元； 因為稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元； 因為財產損失比上年多16.8萬元，使利潤削減16.8

29、萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)x萬元。 三、存在的問題和建議 1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特殊是其他應收款和銷貨應收款大幅度升高，如不準時清理，對企業(yè)經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，樂觀回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員樂觀性。同時，要求企業(yè)經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。 2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增強。全局企業(yè)未彌補虧損額高達x萬元，比同期大幅度升高。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。 3.各企業(yè)程度不同

30、地存在潛虧行為。全局待攤費用高達x萬元，待處理流淌資金損失為x萬元。建議各企業(yè)領導要真切反映企業(yè)經營成績，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真切地反映企業(yè)經營成績。 財務分析報告5 一、國內金融企業(yè)財務分析中存在的問題 (一)對金融分析作用熟悉不足 第一，對財務分析的作用熟悉不夠，實際工作開展得不夠深化，致使財務分析目的難以實現(xiàn)。部分金融企業(yè)在進展過程中，領導將工作重心放在金融產品營銷方面，對財務管理重視不足。在管理過程中，不認可財務分析是實現(xiàn)良好管理重要手段，致使財務分析不能正常開展，也沒有充分發(fā)揮實際效果。其次，財務分析職責不明。部分金融企業(yè)只是將財務分析當成財務管理的容易分支，認為僅僅將財

31、務指標套入公式即可，造成財務分析過于機械化和程序化。財務分析也不僅僅屬于分析人員職責，更應屬于企業(yè)各大經營部門的共同使命。第三，在財務分析制度建設方面，部分制度存在與實際不符的現(xiàn)象，在制度實施階段也難以得到有效的貫徹落實。 (二)財務分析人員缺乏財務指標方面的理性分析 常見財務分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等，但是財務報表分析過程中，普通僅僅是定量分析，定量分析過程中通常不能考慮分析指標規(guī)律特點，而是一味舉行財務指標計算，這樣分析結果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實際情況，也不利于決策者制定良好決策，財務分析難以發(fā)揮真正指導作用。部分財務分析人員僅僅將財務指標結果同正常數(shù)值加以對照，雖

32、然發(fā)覺數(shù)值存在偏差，但不能舉行理性分析、找出財務指標問題的根源，從而使指標分析不具實效，同時也不利于財務分析朝著正確方向進展。 (三)財務分析所用資料具有局限性 第一，財務資料存在時效性特點。財務報表提供有關數(shù)據(jù)資料，所有屬于金融企業(yè)以往生產的財務情況，對于推斷將來趨勢，存在一定參考價值，但是不一定肯定合理。其次，部分財務資料不具備真切性，或者資料不夠完備和詳細，難以對金融企業(yè)財務情況充分反映，從而簡單浮現(xiàn)財務分析牢靠度不高的狀況。第三，資料不完備不利于財務分析工作有效開展。第四，財務資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段舉行分析過程中，通常較多時候不具備實際意義。此外，部分企業(yè)存在盲

33、目追求利益而提供不實資料等現(xiàn)象，致使財務分析真切性大大降低。 二、加強金融企業(yè)財務分析的詳細措施 (一)正確定位財務分析 金融企業(yè)需不斷加強關于財務分析工作熟悉，對財務分析加以科學定位。企業(yè)領導應以身作則，始終將財務分析擺在重要位置，并將其當成企業(yè)經營進展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關鍵手段。管理人員應樂觀貫徹落實相應財務制度，力求通過科學財務分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財務人員也需要加強重視，并明晰財務分析在囫圇企業(yè)進展過程中的戰(zhàn)略地位。惟獨通過不斷努力，將財務分析工作真正落實，使分析質量得到充分保障，才干使企業(yè)經營不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實現(xiàn)經濟效益的增長。 (二)完

34、美金融財務報告體系與制度 金融企業(yè)需從財務報告方面著手，對財務指標加以科學分析，力求使財務報告逐漸完美，并終于成為完整報告體系。對于財務指標方面的分析，要真正深化實際，提出建設性看法。金融企業(yè)還應加強制度建設，通過制度形成約束及規(guī)范，并促進財務分析得以落實實施?，F(xiàn)階段來說，部分企業(yè)雖然致力于加強制度建設，但是制度仍然不夠完美。企業(yè)應從崗位設置著手，力求實現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財務分析過程中，應由專業(yè)人員舉行負責。金融企業(yè)財務制度需力求明確，包括財務分析該如何開展，財務分析將達到何種目的等，同時將財務人員責任明確到位。在制度方面，不斷加強制度建設，同時還應嚴抓工作質量，并提出相對明確要求。

35、金融企業(yè)在制定財務分析指標、挑選財務分析辦法等過程中，還應加強統(tǒng)一規(guī)范性，力求實現(xiàn)科學。 (三)提高財務分析人員的素養(yǎng) 金融企業(yè)還需從財務人員素養(yǎng)方面著手，嚴抓素養(yǎng)問題，這樣才干充分符合實際工作需求，并能使財務分析充分落實。企業(yè)應加強人員定崗，并注意加強對于財務分析人員崗位培訓工作。金融企業(yè)應加強人才培養(yǎng)，建立完美人才培養(yǎng)機制，并注意引入高學歷人才，使財務人員能力得到大幅度提高，這樣才干將財務報表等工作做好，并對涉及財務方面數(shù)據(jù)加以科學有效分析，同時能對數(shù)據(jù)舉行有效修正。金融企業(yè)除注意加強其專業(yè)能力外，也應促進其綜合素養(yǎng)不斷提高，使財務人員養(yǎng)成良好責隨意識，并能仔細履行自身的工作職責，避開工作

36、過程中浮現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象，這樣才干真正將財務分析工作做好，并能有助于企業(yè)實現(xiàn)良好管理。 (四)將金融財務分析與現(xiàn)實狀況結合 金融財務分析應力求實際，并同現(xiàn)實舉行結合，這樣才干與實際狀況相符。惟獨報表資料充分符合實際，才干有助于金融企業(yè)財務分析工作順當舉行，并能保障編寫方面的真切性。財務分析人員應充分發(fā)揮自身專業(yè)長處，綜合多方面角度考慮，注意多種辦法實際應用，力求實現(xiàn)財務分析具有真憑實據(jù)。金融財務分析工作應使財務分析報告真正具有參考價值，起到建設性作用。財務分析人員需不斷加強實際調查，真正深化到實際，這樣才干有助于準時找出經營方面不足，并針對不足之處加以改正。也惟獨深化實際，才干使財務分析

37、工作有的放矢地舉行，并能真正注意實效，真正反映出實際問題，有針對性提出建議。 三、結語 目前來說，金融企業(yè)面臨經濟環(huán)境不容積極，惟獨注意財務分析，將財務分析得以貫徹落實，并將財務分析質量做到最好，才干充分滿足當前市場需要。為此，金融企業(yè)應充分意識自身面臨不足，并實行針對性措施舉行解決，這樣才干使財務分析充分起到實效，并有利于企業(yè)實現(xiàn)良好經營進展。 財務分析報告6 今年以來，受市場變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴峻，經營浮現(xiàn)困難，經濟效益下滑，嚴峻影響了#市工業(yè)企業(yè)的正常運行和進展。詳細看，主要財務指標完成狀況如下： 一、匯編企業(yè)戶數(shù) 本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶，其中

38、：國有及國有控股企業(yè)19戶，較上年20戶削減1戶，集體企業(yè) 38戶，較上年37戶增強1戶。 二、主要財務指標完成狀況 (一)工業(yè)總產值和增強值 #年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值149354萬元，較上年完成工業(yè)總產值179802萬元削減30448萬元，下降16.93%。其中： 19戶國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)總產值96393萬元，生產型企業(yè)12戶，#佛慈制藥股份有限公司完成工業(yè)總產值31052萬元，列全市第一。#機床廠完成工業(yè)總產值16006萬元，#藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業(yè)總產值12755萬元，甘肅蘭阿煤 業(yè)有限責任公司完成工業(yè)總產值10837萬元，#真空設備有限公司完成工業(yè)總產值968

39、5萬元，以上企業(yè)列全市25名。工業(yè)總產值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：#塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產值5677萬元，#沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產值4520萬元，#水泵總廠完成工業(yè)總產值3350萬元，#蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產值1183萬元。 38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產值52961萬元，生產型企業(yè)15戶，其中：#高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產值18360萬元，列全市第一。#晶亮玻璃有限責任公司完成工業(yè)總產值17008萬元，#蘭塑薄膜有限責任公司完成工業(yè)總產值5900萬元，#蘭塑管材有限責任公司完成工業(yè)總產值5677萬元，#宏建建材有限責任公司完成工業(yè)總產值3068萬元，以上五戶

40、企業(yè)共完成工業(yè)總產值50013萬元，占市級集體企業(yè)總產值的94.43 %。工業(yè)總產值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：#聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產值1924萬元，#中興科技實業(yè)進展有限公司完成工業(yè)產值1742萬元，#輕工業(yè)機械有限責任公司1650萬元，#商通工業(yè)鍋爐創(chuàng)造有限公司1393萬元。 #年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增強值81446萬元，其中：國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增強值61867萬元，占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增強值19579萬元，占24.04%。完成工業(yè)增強值在20 xx萬元以上的企業(yè)有：#高壓閥門有限公司完成7358萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司完成4335萬元，#晶亮玻璃

41、有限責任公司完成4110萬元，#機床廠完成3682萬元，#真空設備有限責任公司完成2905萬元。 (二)主營業(yè)務收入 #年，市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入158610萬元，較上年同期155331萬元增強3280萬元，增長0.02%。其中： 19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入88290萬元，較上年同期89801萬元削減1511萬元，下降0.02%。其中：減幅最為顯然的是#蘭量工具股份有限公司，該公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入618萬元，較上年同期1406萬元削減788萬元，下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有：#水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入2286萬元，較上年同期2940萬元削減654萬元，下降22

42、.24%;#藍天浮法玻璃股份有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入13216萬元，較上年同期15579萬元削減2363萬元，下降15.17%;#美高鞋業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入165萬元，較上年同期189萬元削減24萬元，下降13.01%;#機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入12785萬元，較上年同期14556萬元削減1771萬元，下降12.17%。 增長幅度最大的是#模具廠，本年實現(xiàn)主營業(yè)務收入95萬元，較上年同期15萬元增強80萬元，增長5.35倍。不同程度增長的企業(yè)還有：#沙井驛建材有限公司主營業(yè)務收入4296萬元，較上年同期3142萬元增強1154萬元，增長36.73%;#減速機廠主營業(yè)務收入748萬元，較上年

43、同期552萬元增強196萬元，增長35.44%;#煤炭有限責任公司主營業(yè)務收入2978萬元，較上年同期2601萬元增強377萬元，增長14.52%。相反，一些有規(guī)模、有固定產品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小，如：#佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;#市國有資產經營有限公司增長0.05%;#鍋爐創(chuàng)造有限公司增長0.09%;#真空設備有限責任公司增長0.04%。 37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入70320萬元，較上年同期65529萬元增強4791萬元，增長0.07%。其中：增幅最為顯然的是#三新包裝有限責任公司，該企業(yè)#年實現(xiàn)主營業(yè)務收入192萬元，較上年同期5萬元增強187萬元，增長36.1

44、5倍。增長1倍以上的企業(yè)還有：#宏豐電鍍有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入96萬元，較上年同期15萬元增強81萬元，增長5.25倍。 #蘭塑薄膜有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入923萬元，較上年同期353萬元增強570萬元，增長1.62倍;#市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入178萬元，較上年同期75萬元增強103萬元，增長1.37倍;#恒源商貿有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入110萬元，較上年同期50萬元增強60萬元，增長1.2倍;#鐘山包裝容器有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1130萬元，較上年同期527萬元增強603萬元，增長1.14倍;#宏建建材集團有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入4097萬元，較上年同期20 xx萬

45、元增強20 xx萬元，增長1.05倍。 增長25%以上的企業(yè)還有：#利仁標牌有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入47萬元，較上年同期28元增強19萬元，增長71.08%;#敦煌文化用品有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入7萬元，較上年同期4元增強3萬元，增長62.9%;#中興科技實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入641萬元，較上年同期427元增強214萬元，增長50%;#輕工業(yè)機械有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1758萬元，較上年同期1211元增強547萬元，增長45.23%。 甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入146萬元，較上年同期105元增強41萬元，增長38.42%;#大慶家具有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入41

46、3萬元，較上年同期326元增強87萬元，增長26.71%;#金駝實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入238萬元，較上年同期190元增強48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業(yè)有：#金鑫工藝美術廠下降44.14%;#塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;#五一機器廠下降25.07%;#蘭木家具有限責任公司下降23.63%;#富星工貿有限責任公司下降22.50%。 (三)利潤總額 #年，市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元，較上年同期1560萬元增強4387萬元，增長2.81倍。盈利企業(yè)28戶，虧損企業(yè)29戶。其中： 19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤49

47、43萬元，較上年同期1567萬元增強3376萬元，增長2.16倍。盈利企業(yè)12戶，盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶，虧損總額1249萬元。盈利企業(yè)中：#減速機廠增幅最高，本年實現(xiàn)利潤103萬元，較上年同期0.1萬元增強103萬元，增長542.18倍，列全市第一。#沙井驛建材有限公司盈利260萬元，較上年同期盈利30萬元增長7.78倍，列全市其次;#弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元，較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍，列全市第三。 另外，#佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元，較上年同期盈利2621萬元增強1440萬元，增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司盈利382萬元，較上年同期

48、盈利336萬元增強46萬元，增長13.87%;#塑料工業(yè)總公司盈利14萬元，較上年同期盈利12萬元增強2萬元，增長12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈，分離是：#藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元，較上年同期虧損1684萬元，減虧1684萬元，增利1.16倍;#美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬元，較上年同期虧損6萬元，減虧6萬元，增利3.47倍。 38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元，較上年同期虧損6萬元增利1010萬元，增長1.62倍%。盈利企業(yè)16戶，盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業(yè)中：#晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元，#普蘭

49、太電光源有限責任公司盈利535萬元，#高壓閥門有限責任公司盈利289萬元，#宏建建材集團有限公司盈利96萬元。 4戶企業(yè)扭虧為盈，甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利21.05%;#三新包裝有限公司盈利5萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利5.56倍;#家用電器廠盈利49萬元，較上年同期虧損9萬元，減虧9萬元，增利6.78倍。#恒源商貿有限責任公司盈利0.1萬元，較上年同期虧損21萬元，減虧21萬元，增利1.05倍。 (四)上交稅金 市級工業(yè)企業(yè)本年應交各項稅金11805萬元，實際上交各項稅金10463萬元，其中：國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅

50、金6972萬元，集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。其中： 19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。其中：上交增值稅4823萬元中：#佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交817萬元，#真空設備有限責任公司上交655萬元，#藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元，#機床廠上交138萬元，#煤炭有限責任公司上交120萬元。 上交營業(yè)稅212萬元中#煤炭有限責任公司上交63萬元，#塑料工業(yè)總公司上交40萬元，#國有資產經營有限公司上交39萬元，#機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬元中：#佛慈制藥股份有限公

51、司上交336萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交113萬元，#國有資產經營有限公司上交103萬元，#真空設備有限責任公司上交61萬元，#機床廠上交18萬元。 38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元，其中：上交增值稅2508萬元中：#晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元，#棉紡織有限責任公司上交380萬元，#五一機器廠上交349萬元，#高壓閥門有限公司上交331萬元，#輕工業(yè)機械有限責任公司上交104萬元。上交營業(yè)稅145萬元中：甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬元，#中興科技實業(yè)有限公司上交32萬元，#金駝實業(yè)有限公司上交10萬元，#三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業(yè)所得稅45萬元中：#

52、高壓閥門有限公司上交31萬元，甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬元。 三，企業(yè)經營狀況分析 從以上指標完成狀況可以看出，#年市級工業(yè)企業(yè)營業(yè)總收入略有增長，但整體來看，成本費用較上年同期有所增長，應收帳款加大，貨款回籠困難，企業(yè)流淌資金非常緊急，使得大部分企業(yè)盈利能力較弱，虧損戶數(shù)增強，虧損面加大，虧損額急劇升高。詳細分析，主要有以下幾個方面的緣由： (一)生產任務不足，市場占有率低 #年市級57戶工業(yè)企業(yè)中，生產型企業(yè)27戶，占47.37%。非生產型企業(yè)30戶，占52.63%。非生產企業(yè)中，本來生產任務正常，有固定生產加工任務的企業(yè)18戶，現(xiàn)均因市場前景不好，生產任務不足或者根本無產品訂單而

53、與其他12戶企業(yè)一樣靠出租房屋收入和接受托付產品加工維持生存。 造成這種局面的主要緣由是：市級工業(yè)企業(yè)大都在五、六十年月創(chuàng)建，技術設備落后，產品老化，冗員較多，資金匱乏，企業(yè)的管理體制照舊是老辦法、死套路。工資水平低，社會保險繳納困難，早已不適應市場經濟的進展。雖然國有企業(yè)改制已經初步完成，職工身份已經置換，但人員負擔仍過重，各種社會保險交納基數(shù)逐年增長，人員經費不斷升高，使得國有企業(yè)落后與其他類型企業(yè)的進展，企業(yè)只能按部就班地靠老產品維持度日。 #年全市工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務利潤率僅為0.37%，主營業(yè)務收入雖然較上年同期略有增長0.02%，但大部分企業(yè)仍存在原材料漲價、銷售成本增高、銷量下降的嚴

54、峻問題。 (二)生產資金嚴峻短缺，償債能力和營運能力差 #年，市級工業(yè)企業(yè)資產總計680496萬元，負債總計411074萬元，資產負債率60.41%。流淌比率0.76，速動比率0.56，說明企業(yè)的長久償債能力和短期償債能力都較弱。 19戶國有企業(yè)資產總計518066萬元，其中流淌資產198362萬元，占總資產的38.29%，非流淌資產占61.71%。流淌比率高達0.78，速動比率0.6，企業(yè)資金配置極不合理，正常的生產資金難以保證，造成流淌資金缺乏，無力舉行擴大再生產和技術改造。再加上企業(yè)產品銷售不暢，存貨積壓，貨款難以準時回籠，使存貨周轉率僅為0.67次，應收賬款周轉率惟獨0.02次。這些因

55、素造成償債能力低，企業(yè)無法從銀行取得貸款，不良資產達到42.68%，生產經營一路滑坡。 (三)企業(yè)虧損嚴峻，盈利能力削弱 #年，市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務收入增長的狀況下，仍然浮現(xiàn)大面積的虧損，企業(yè)利潤下降幅度較大，虧損企業(yè)增多，盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損，虧損總額達2809萬元，虧損面50.88%。 19戶國有及國有控股企業(yè)中，虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元，虧損面達到36.84%。其中：#塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元，列市級虧損第一。另外，#蘭量工具股份有限公司虧損294萬元，#鍋爐創(chuàng)造有限公司虧損241萬元，#水泵總廠虧損186萬元，#煤炭有限責任公司虧損133

56、萬元。盈利企業(yè)盈利能力削弱，#市國有資產經營有限公司本年盈利330萬元，較上年盈利401萬元，削減71萬元，下降17.73%;#阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元，較上年盈利25萬元，削減12萬元，下降11.71%。#機床廠和#真空設備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長，與上年持平。 37戶集體企業(yè)中，虧損企業(yè)22戶，虧損總額1559萬元，虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有：#商通工業(yè)鍋爐創(chuàng)造有限公司虧損412萬元，#棉紡織有限責任公司虧損260萬元，永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元，#大眾工貿有限責任公司虧損126萬元，#利富服飾有限公司虧損123萬元。 盈利企業(yè)

57、盈利額削減，近年盈利狀況較好的#高壓閥門有限公司本年盈利289萬元，較上年同期盈利719萬元，減利430萬元，下降59.86%;甘肅蘭海商貿有限責任公司本年盈利20萬元，較上年同期盈利47萬元，減利27萬元，下降56.78%。相比國有企業(yè)，集體企業(yè)規(guī)模小、產品單一、資金匱乏、抵擋風險的能力較弱，受市場影響越發(fā)強烈。 (四)成本費用增強，支出水平升高 本年市級工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務成本121128萬元，較上年123128萬元削減20 xx萬元，下降0.02%。就市級國有及國有控股企業(yè)來看，主營業(yè)務成本60844萬元，較上年65966萬元削減5122萬元，下降0.08%。主營業(yè)務成本升高20%的企業(yè)有：

58、#減速機廠升高29.25%，#沙井驛建材有限公司升高22.64%。下降幅度大的企業(yè)還有：#蘭量工具股份有限公司下降61.03%;#美高鞋業(yè)有限責任公司下降32.72%;#藍天浮法玻璃有限公司下降25.57%;#水泵總廠下降23.88%。其他企業(yè)經營生產成本普遍上漲10%以上，究其緣由主要是受原料價格上漲的影響，企業(yè)人工成本的增強，尤其是對于一些裝備創(chuàng)造業(yè)企業(yè)的影響更大。 本年市級工業(yè)企業(yè)管理費用、銷售費用及財務費用共發(fā)生32423萬元，較上年同期27360萬元增強5063萬元，增長18.51%。其中：管理費用增長15.50%，銷售費用增長27.37%，財務費用增長22.5%。各企業(yè)雖嚴格控制各

59、項費用，但基本沒有下降的空間。一部分企業(yè)因為生產任務少，大批職工待崗、內養(yǎng)，工資支出顯然削減，再加上企業(yè)無資金投入開發(fā)新產品，舉行技術改造，辦公費、廣告費、折舊費等費用相對變動不大，甚至削減。 面向企業(yè)成本費用持續(xù)上漲的狀況，市級工業(yè)企業(yè)也樂觀實行各種措施削減不須要的成本支出，企業(yè)通過強化內部財務管理，提高生產效率，開源與節(jié)流并重。但是受各種不行抗拒因素的影響，企業(yè)所做節(jié)省成本的努力也打了折扣。 (五)外部因素影響 因為受災難天氣的影響，再加上燃煤供熱價格上調因素的影響，我市工業(yè)經濟效益總體下滑。同時受上半年能源及主要原材料價格持續(xù)上漲和下半年以來市場需求衰減，國家政策性調控與市場對工業(yè)產成品

60、價格預期下降等多方面因素的影響，工業(yè)企業(yè)虧損面增強，停產企業(yè)數(shù)量陡增，資金供給顯然偏緊。尤其是國家采取從緊貨幣政策，商業(yè)銀行進一步壓縮信貸規(guī)模，特殊是大幅縮減對工業(yè)普通性創(chuàng)造業(yè)的貸款，工業(yè)企業(yè)生產周轉與項目建設受到較大制約，使囫圇社會資金流淌性削弱，不少企業(yè)浮現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象，鐵路發(fā)運困難，企業(yè)原材料及產成品資金占用加大，這些都進一步加劇了企業(yè)資金供給緊急的局面。 四、今后的措施和建議 縱觀#年，我市工業(yè)企業(yè)在全球金融危機的大背景下努力克服危機帶來的不利影響，努力創(chuàng)新，樂觀生產，也取得了一定的成果。雖然經濟效益欠佳，但在危機中我們也看到了振興的希翼。最近，國務院頒發(fā)了關于進一步支持甘肅經濟社會