公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

1、公司內(nèi)部管理規(guī)章制度公司內(nèi)部管理規(guī)章制度1辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情;第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理;第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話記錄，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)

2、用外，并加罰20元/次;第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放;第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次;第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意沒有準(zhǔn)隨意拆裝，如呈現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為破壞的，須照價(jià)賠償;第九條熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員，言行大方，注意保護(hù)公司形象;第十條下班后要關(guān)好門窗，

3、關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離創(chuàng)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等;第十一條嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后，方可調(diào)換，沒有得無(wú)故沒有值夜班;第十二條本制度自頒發(fā)之日起履行。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度2總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和事情秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。考勤二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，沒有可代簽。三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為早退;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而沒有到崗跨越4小時(shí)者，視為曠工。四、任何種別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于事情上的

4、需要，需在事情時(shí)間以外事情的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工放置補(bǔ)休。公司管理制度。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理放置好事情的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法放置的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為規(guī)范七、員工上班應(yīng)著事情服，佩帶工號(hào)牌，并保持事情服的整潔。八、男員工沒有留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工沒有佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在事情場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，沒有能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶沒有合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。十

5、一、員工之間需講普通話，沒有可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。十三、所有部門在每班事情結(jié)束后要將資料收拾整頓好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交代清楚便于事情更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可，否則沒有退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起履行，由公司負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好發(fā)起，一經(jīng)采用實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50100元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、研究發(fā)明、革

6、新創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。二、處罰1、早退或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假履行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿事情服的;沒有佩帶工號(hào)牌的;事情服有異味沒有整潔;管轄設(shè)備沒有搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在事情場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物沒有

7、報(bào)，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或破壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品破壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度3一、總則方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要自上而下地樹立目標(biāo)，制訂、確定制度，組織實(shí)施和嚴(yán)格考核，這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門及全體職工同心合力，共同做好一年的事情，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)第一條國(guó)家的方針政策

8、，國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求。第二條本廠的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量級(jí)及全面質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。第三條國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、情報(bào)信息資料(包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)平、管理水平等)。第四條工廠的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平，上年度工廠方針目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。三、方針目標(biāo)編制的程序第五條在每年初，由工廠各分管廠長(zhǎng)、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會(huì)集討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令。第六條由專人組織，并根據(jù)廠長(zhǎng)指令，分生產(chǎn)行政部、技術(shù)

9、部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。第七條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計(jì)劃。第八條發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。第九條經(jīng)廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)、職代會(huì)討論審議經(jīng)由過程，由專人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，在一月份編制出工廠方針目標(biāo)履行圖。四、方針目標(biāo)的履行第十條方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流事情、職工福利等。第十一條工廠方針要按系統(tǒng)圖法履行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進(jìn)行。第十二條分管副廠長(zhǎng)、工程師方針目標(biāo)展開，要根據(jù)工廠方

10、針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自分管事情的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和措施。履行與部門的方法相同，分管副廠長(zhǎng)_編制完成_校對(duì)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。第十三條各車間、科室方針目標(biāo)履行一般有分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項(xiàng)目、近況目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)、等。第十四條各部門要緊緊環(huán)繞工廠方針目標(biāo)以及分管廠領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)履行，結(jié)合本部的實(shí)際，發(fā)起員工認(rèn)真制訂本部門的方針目標(biāo)，保證工廠每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門和人，確保工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門要在一月底前完成方針目標(biāo)展開圖。第十五條班組方針目標(biāo)由班組長(zhǎng)主持編制，要根據(jù)主管部門方針目標(biāo)和本班組分管事情的重點(diǎn)，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組管理、思想事情等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人

11、、進(jìn)度和檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)等履行標(biāo)準(zhǔn)。班組方針目標(biāo)履行圖要在_完成。第十六條各部門方針目標(biāo)履行由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管人審核;生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、方針目標(biāo)的實(shí)施第十七條為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段pdca循環(huán)，階段pdca循環(huán)計(jì)劃由三辦會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)放置的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的令制訂。第十八條各部門要環(huán)繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo)，認(rèn)真組織月度pdca循環(huán)每月_號(hào)前制訂下月份計(jì)劃，總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況，并由主管廠長(zhǎng)檢查批示。第十九條在方針目標(biāo)的實(shí)施過程中，要充分發(fā)起職員，調(diào)動(dòng)其積極性，廣泛開展大性的質(zhì)量管理活

12、動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。第二十條要樹立方針目標(biāo)管理卡，樹立方針目標(biāo)，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開情況，實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核第二十一條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門，分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核事情。第二十二條廠長(zhǎng)組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段，在廠長(zhǎng)主持下歸口部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)工廠方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題。第二十三條廠長(zhǎng)組織方針目標(biāo)診斷，應(yīng)在診斷前一周，向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出面通知

13、(由計(jì)劃科制定，廠長(zhǎng)批準(zhǔn))，由各部門自行檢查對(duì)照，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主管廣泛調(diào)查、收集情況，形成書面調(diào)查記錄，做好診斷前的準(zhǔn)備事情。第二十四條廠長(zhǎng)方針目標(biāo)診斷會(huì)由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、歸口部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)指定的人員參加。診斷根據(jù)方針目標(biāo)履行圖逐項(xiàng)逐條檢查進(jìn)度的效果。先由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，后由負(fù)責(zé)部門補(bǔ)充，并解答廠長(zhǎng)及其它人員提出的問題，關(guān)于存在的薄弱環(huán)節(jié)，集體分析原因，研究對(duì)策措施，綜合部門制定整改措施計(jì)劃，由廠長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門組織整改。第二十五條根據(jù)目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的情況，對(duì)每條目標(biāo)值給予評(píng)價(jià)并考核，明確落實(shí)責(zé)任部門或責(zé)任人。評(píng)價(jià)分為甲、乙、丙三級(jí)。甲級(jí)：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績(jī)顯

14、著。乙級(jí)：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。丙級(jí)：沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力沒有夠所致。第二十六條對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià)，對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。第二十七條各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí)。第二十八條各部門方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度41、保潔員在事情中要懂禮貌，講團(tuán)結(jié)。沒有做違反公司形象的事。對(duì)沒有尊重領(lǐng)導(dǎo)、出言沒有遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考

15、核。2、愛護(hù)工具，擺放整齊，節(jié)約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日事情作好準(zhǔn)備。3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。4、保潔員要履行事情職責(zé)，保證事情質(zhì)量，積極完成本職事情。5、領(lǐng)班要作到每日，沒有斷加強(qiáng)事情的完善性、及時(shí)性、有效性。6、對(duì)事情中有突出表現(xiàn)的職工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、為保證安全，保潔員上班時(shí)間沒有許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作，避免造成安全事故。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度5一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情

16、。三、公司經(jīng)由過程發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，沒有斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，沒有斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的團(tuán)體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化發(fā)起。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，

17、對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的事情作風(fēng)，提高事情效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須保護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。幼兒園門衛(wèi)管理規(guī)章制度1為了保護(hù)正常的講授秩序，使學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失，切實(shí)保證師生員工人身安全。特制定門衛(wèi)保安制度：1、學(xué)校門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，保安必須持證上崗。2、值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班制度，克盡職守，沒有得擅自離開崗位，做個(gè)人私事。3、做好來(lái)訪人員登記和驗(yàn)證。來(lái)訪人員進(jìn)校園必須先征詢被訪者的同意，經(jīng)驗(yàn)證登

18、記掛牌后方可入內(nèi)。參觀來(lái)訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來(lái)人員沒有得隨意出學(xué)校，更沒有準(zhǔn)以任何借口無(wú)理取鬧，影響講授，對(duì)那些沒有聽勸告、尋釁滋事分子，應(yīng)主動(dòng)報(bào)警，破壞學(xué)校講授秩序人員要依法嚴(yán)懲。4、外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可沒有得進(jìn)入學(xué)校，應(yīng)到規(guī)定位置停放。5、嚴(yán)禁各種商販進(jìn)入校園或在校門口擺攤叫賣。6、本園家長(zhǎng)接送幼兒，需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進(jìn)出幼兒園，沒有在正常時(shí)間段接幼兒同時(shí)需做好接領(lǐng)幼兒登記，謹(jǐn)防孩子走失。7、日夕接送幼兒的時(shí)間段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)閉幼兒園大門。8、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范事情，每天做好幼兒園的早中晚巡視事情，發(fā)現(xiàn)各種沒有安全隱患，采取處理措施及時(shí)處理。沒有能處

19、理的，及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報(bào)告。9、熟悉火警，急救等緊急措施，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告。幼兒園門衛(wèi)管理規(guī)章制度2為保護(hù)幼兒園正常的講授、生活秩序、避免發(fā)生各種突發(fā)性公共安全事件，保護(hù)幼兒園教職員工以及全園幼兒的生命、財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下制度：(一)進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度1、非幼兒園教職員工進(jìn)入幼兒園，應(yīng)主動(dòng)向幼兒園門衛(wèi)出示表明身份的相關(guān)證件。2、幼兒園門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)進(jìn)入幼兒園的外來(lái)人員的相關(guān)證件，嚴(yán)禁沒有明身份人員進(jìn)入幼兒園。3、對(duì)拒沒有出示證件或沒有能證明其身份的外來(lái)人員，幼兒園門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入并做好解釋事情。4、在教育活動(dòng)時(shí)間，幼兒確因特殊情況需出校門時(shí)，必須持有班主任老師簽字同

20、意的請(qǐng)假條，幼兒園門衛(wèi)查驗(yàn)核實(shí)后方可放行并將請(qǐng)假條存檔備查。(二)外來(lái)人員入園登記制度1、外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園，必須憑有效證件在幼兒園門衛(wèi)室進(jìn)行登記，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。2、對(duì)拒沒有進(jìn)行登記的外來(lái)人員或登記內(nèi)容與事實(shí)沒有符的，幼兒園門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入并做好解釋事情。(三)會(huì)客制度1、幼兒園教師在開展教育講授事情期間原則上沒有會(huì)客，確因事情需要會(huì)客的，需經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)同意，并由教師本人到門衛(wèi)室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。2、幼兒家長(zhǎng)到幼兒園找教師交流或了解幼兒情況時(shí)，需做好中途探訪登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。3、幼兒家長(zhǎng)要進(jìn)幼兒園找自己的孩子時(shí)，只能在課間由班主任老師陪同并登記后進(jìn)入。(四)車輛準(zhǔn)入放行制度1、幼兒園在

21、正常教育講授事情期間，應(yīng)關(guān)閉好校門，杜絕車輛進(jìn)入幼兒園。2、上級(jí)視察事情或確因事情需要進(jìn)入幼兒園的車輛，需經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)同意后，在保衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn)，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。(五)物品出入查驗(yàn)制度1、幼兒園門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出幼兒園的外來(lái)人員攜帶的物品進(jìn)行登記，對(duì)可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進(jìn)入校園。幼兒園因講授需要購(gòu)買的化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品，必須由實(shí)驗(yàn)保管員帶入并登記。2、幼兒園保衛(wèi)人員對(duì)帶出幼兒園的大宗物品要請(qǐng)示學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。3、幼兒園門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)帶入或帶出幼兒園的可疑物品的盤查，確保幼兒園和師生的人身財(cái)產(chǎn)安全。幼兒園門衛(wèi)管理

22、規(guī)章制度3一、根據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度，做好門衛(wèi)事情。按時(shí)開關(guān)門，做到人沒有離崗，有事離開時(shí)須有人代班。二、注意園內(nèi)的動(dòng)靜，防止幼兒走失或外人進(jìn)入，遇見家長(zhǎng)或生人要進(jìn)園，需回明情況，核準(zhǔn)后方可放人。三、做好園內(nèi)物資的監(jiān)管事情，集體財(cái)產(chǎn)沒有得私借或帶出園，特殊情況須有領(lǐng)導(dǎo)批示。四、保證園內(nèi)安全，教工的摩托車或非機(jī)動(dòng)車進(jìn)大門時(shí)，一律下車推行。汽車、推銷人員一律沒有得進(jìn)入園內(nèi)。五、事情時(shí)間無(wú)特殊情況沒有叫接私人電話，拒絕私人訪客，事情來(lái)訪者必須登記入內(nèi)。六、晨間接待時(shí)，配合護(hù)導(dǎo)老師做好刷卡入園事情。遇雨雪、刮風(fēng)天氣、做好防護(hù)事情。七、夜間值班時(shí)，注意防火、防竊，檢查門窗是否關(guān)好，如遇可疑情況,即使通知園長(zhǎng)或

23、公安機(jī)關(guān)。八、注意門前的清潔衛(wèi)生，每日清晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生及進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，使幼兒進(jìn)園時(shí)感受到環(huán)境的優(yōu)美整潔。九、下午個(gè)別家長(zhǎng)晚接幼兒時(shí)，班級(jí)將這些幼兒托付給門衛(wèi)，要有值班老師陪護(hù),必須加強(qiáng)責(zé)任心，照顧好晚離園幼兒的情緒，直至家長(zhǎng)來(lái)接。十、門衛(wèi)人員衣著整潔，上班沒有抽煙，語(yǔ)言和藹、文明。傳達(dá)室要整潔、并有記錄簿或留言板。十一、做好安全監(jiān)控管理、信息記錄以及函件、報(bào)刊的收發(fā)事情，遇有重要信函及時(shí)通知送達(dá)園領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園門衛(wèi)管理規(guī)章制度41、門衛(wèi)值班人員本著“對(duì)幼兒園負(fù)責(zé)，安全至上，以人為本，受師生監(jiān)督”的原則，文明上崗，嚴(yán)格值勤。上崗時(shí)必須統(tǒng)一衣著保安服，姿態(tài)端正。2、門衛(wèi)事情實(shí)行每天24小時(shí)值班

24、制度，值勤人員沒有得擅自離崗，保管好值班室內(nèi)的.設(shè)施和值勤物品。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在值班室逗留、閑談、沒有得存放無(wú)關(guān)物品，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、喝酒。3、接收保管好報(bào)紙、函件。做好郵件、包裹、匯款單的接收、登記、核對(duì)發(fā)放事情。交代班時(shí)要認(rèn)真填寫交代班記錄。做好“交清、接明”。4、門衛(wèi)值勤人員必須及時(shí)對(duì)幼兒園大門前違章停放的車輛、攤販、圍堵幼兒園大門的人員進(jìn)行疏散清理。勸阻沒有聽的，及時(shí)報(bào)警。保持門崗區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生整潔、門路暢通。5、嚴(yán)格履行門衛(wèi)安全管理制度。對(duì)出入園門的外單位人員、車輛、物質(zhì)進(jìn)行詢查，經(jīng)本單位接待人員同意后，按規(guī)定填寫會(huì)客單，方能進(jìn)入指定的會(huì)客區(qū)等待接待人員的會(huì)見，無(wú)特殊情況，外單位

25、人員沒有得進(jìn)入講授區(qū)(學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì)除外)，車輛按規(guī)定停放。離園時(shí)交回由接待人員簽字的會(huì)客單，外出物質(zhì)必須有相關(guān)人員簽發(fā)的出門條，經(jīng)對(duì)物品、數(shù)量核實(shí)無(wú)誤后，方可離園。特殊情況由幼兒園當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能出門，并做好記錄。6、嚴(yán)禁與幼兒園無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒、管制刀具以及危害師生人身安全的物品進(jìn)入校園，門衛(wèi)值班室沒有得代為保管以上物品。嚴(yán)禁任何人以任何理由帶寵物進(jìn)校。7、幼兒在園上課、活動(dòng)期間外出，必須有家長(zhǎng)或教師陪同。8、節(jié)假日沒有幼兒園放置活動(dòng)的，幼兒沒有準(zhǔn)進(jìn)校。9、本制度實(shí)行過錯(cuò)追究制，違反上述規(guī)定者，幼兒園將酌情給予處罰，因?yàn)^職和沒有作為造成惡果的由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，同時(shí)承

26、擔(dān)民事賠償責(zé)任。幼兒園門衛(wèi)管理規(guī)章制度5一、嚴(yán)格履行外來(lái)人員進(jìn)出管理制：1、凡外來(lái)人員來(lái)園訪客必須在門衛(wèi)填寫來(lái)訪登記表，出示相關(guān)證件，憑登記表及訪客證進(jìn)入幼兒園。2、如遇可疑人物，必須由被訪人員確認(rèn)并在來(lái)訪登記表上簽名后，來(lái)訪人方可進(jìn)入幼兒園。3、遇來(lái)訪人沒有能清楚表明來(lái)訪意圖及被訪對(duì)象，一律沒有得進(jìn)入幼兒園。保安私自放入，一旦發(fā)現(xiàn)，將追究責(zé)任。4、家長(zhǎng)接送孩子，必須出示有關(guān)證件。如家長(zhǎng)在非正常接送時(shí)間接送孩子除必須出示有關(guān)證件外，還需經(jīng)班主任確認(rèn)。如隨意放人而引發(fā)事故的，將以責(zé)任事故性質(zhì)追究教師責(zé)任。5、定期將登記資料交總務(wù)查閱，對(duì)漏登情況予以處理。二、嚴(yán)格履行車輛進(jìn)出管理制度：1、嚴(yán)禁各類

27、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入園內(nèi)。2、所有車輛(自行車、助動(dòng)車、摩托車)進(jìn)入園內(nèi)，一律下車推行。3、各類車輛須按指定地點(diǎn)停放，擺放整齊，沒有得亂停亂放。4、管理好所有車輛的進(jìn)出，時(shí)刻注意車輛亂停放現(xiàn)象，防止傷害事故。三、堅(jiān)守崗位，主動(dòng)熱情地做好家長(zhǎng)、來(lái)訪人員接待事情，謹(jǐn)防幼兒擅自離園。四、做好報(bào)紙、雜志、函件的收發(fā)、登記事情，有短缺及時(shí)與投遞員交涉，防止函件、雜志、報(bào)紙等丟失。五、熟悉火警、急救、派出所等電話號(hào)碼，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告。六、做到門前“三包”，“二禁”衛(wèi)生事情，包干區(qū)經(jīng)常保持干凈。七、定期做好園內(nèi)綠化的澆水事情。一、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)部門制定的各種規(guī)章制度和條例，按規(guī)定參加各種安全學(xué)習(xí)。二、行駛車

28、輛要做到安全第一，自覺遵守交通規(guī)則，若發(fā)生違章和其它作奸犯科情況，一切責(zé)任自傲。三、經(jīng)常性的保養(yǎng)好車輛，做到小修沒有出門，經(jīng)常保證車輛的完好，確實(shí)需要進(jìn)修理廠修理，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定批準(zhǔn)。四、服從主管人員的放置，每天除日夕接送外，其它無(wú)論公事和私事用車，都要打招呼，嚴(yán)禁私自出車。如沒有打招呼，私自出車，發(fā)生意外，一切后果自傲。五、車輛使用油料，由主管人員掌握，每次加油完后，油本交主管人員。六、外單位用車，由領(lǐng)導(dǎo)放置，用車完畢后要按時(shí)回單位報(bào)到。七、駕駛?cè)藛T除搞好本職事情外，必須遵守單位規(guī)章制度，做到有事請(qǐng)假，閑暇時(shí)間，服從站部放置的其它事情。八、站部三馬子，若各承包點(diǎn)需要事情，要提前打招呼，給予放

29、置，沒有能私自動(dòng)用，所用費(fèi)用年底再按有關(guān)規(guī)定結(jié)算，要愛惜好車輛，用完后搞好車輛衛(wèi)生。九、晚上車輛停放，要求停放在單位車庫(kù)，如因事情原因需要回家停放的，要保管好車輛，嚴(yán)禁晚上私自用車，更沒有能外出，否則，一切后果責(zé)任自傲。林業(yè)事情站 2014年10月20日第二篇：林業(yè)站規(guī)章制度林業(yè)站規(guī)章制度為了更好的搞好站內(nèi)管理事情，結(jié)合本站的實(shí)際情況，制定如下規(guī)章制度：一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于發(fā)展林業(yè)的各項(xiàng)方針、政策、知識(shí)、決定。二、 全站職工必須服從站領(lǐng)導(dǎo)的放置，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作任務(wù)。三、 嚴(yán)格遵守政府規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。 作息時(shí)間：上午9時(shí)12時(shí)；下午14時(shí)17時(shí)。四、 每個(gè)職工必須認(rèn)真履

30、行職責(zé)，秉公辦事，嚴(yán)禁弄虛作假， 哄下瞞上，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，違法犯罪。五、 全站職工的考勤辦公室負(fù)責(zé)把關(guān)，上下班實(shí)行簽到簽退制，按時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府。六、 星期一、五上午設(shè)為學(xué)習(xí)日， 下午放置打掃衛(wèi)生。七、 嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假以假條為準(zhǔn)，嚴(yán)禁請(qǐng)霸王假。 以上規(guī)章制度11月1日起履行，請(qǐng)各位職工嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行。林業(yè)站2012年10月30日篇二：林業(yè)站事情制度林業(yè)站事情職責(zé)1、宣傳與貫徹履行森林和野生動(dòng)植物資源保護(hù)等法律、法規(guī)和各項(xiàng)林業(yè)方針、政策；2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、組織和指導(dǎo)農(nóng)村集體、個(gè)人開展林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；3、配合林業(yè)行政主管部門開展資源調(diào)查、造林檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計(jì)

31、和森林資源檔案管理事情，掌握轄區(qū)內(nèi)森林資源消長(zhǎng)和野生動(dòng)植物物種變化情況；4、協(xié)助林業(yè)行政主管部門管理林木采伐事情，配合作好林木采伐的伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)，并參與監(jiān)督伐區(qū)作業(yè)和伐區(qū)驗(yàn)收事情；5、配合林業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府做好森林防火、森林病蟲害防治事情；6、依法保護(hù)、管理森林和野生動(dòng)植物資源；依法保護(hù)濕地資源；7、協(xié)助有關(guān)部門處理森林、林木和林地所有權(quán)或者使用權(quán)爭(zhēng)議、查處破壞森林和野生動(dòng)植物資源案件；8、協(xié)助林業(yè)行政主管部門管理轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村林場(chǎng)、個(gè)體林場(chǎng)；9、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府樹立健全性鄉(xiāng)村護(hù)林收集，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村護(hù)林隊(duì)伍的管理；10、推行林業(yè)科學(xué)技術(shù)，開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等林業(yè)社會(huì)化服

32、務(wù)，為林業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；11、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定代收和協(xié)助管理各項(xiàng)林業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)；12、承擔(dān)縣級(jí)林業(yè)行政主管部門委托的其他事項(xiàng)。 學(xué)習(xí)制度1、由站領(lǐng)導(dǎo)組織全站干部職工學(xué)習(xí)；2、加強(qiáng)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的政治理論學(xué)習(xí)，沒有斷提高政治覺悟和理論水平；3、認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)政策法規(guī)、行政管理知識(shí)；4、認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平、事情能力和事情效率；5、政治學(xué)習(xí)每星期一次，每年集中學(xué)習(xí)林業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)一個(gè)月。站長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1.對(duì)縣林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)，配合當(dāng)?shù)卣麄?，貫徹黨和國(guó)家林業(yè)方針、政策、法律法規(guī)，完成各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)； 2.負(fù)責(zé)全站業(yè)務(wù)

33、、行政事情； 3.負(fù)責(zé)審批站內(nèi)財(cái)務(wù)開支； 4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)采伐限額上報(bào)審批事情； 5.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)林政案件的處罰； 6.負(fù)責(zé)向縣林業(yè)主管部門、鄉(xiāng)政府報(bào)告、協(xié)調(diào)事情。林業(yè)站事情制度 1.林業(yè)站事情人員要堅(jiān)定艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，樹立全心全意為人民服務(wù)思想，盡心盡力為群眾排憂解難。2.發(fā)揚(yáng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)，搞好本職事情，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)； 3.公創(chuàng)辦事：以制度辦事，以程序辦事，提高事情透明度，提高事情效率； 4.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，沒有早退，沒有早退，沒有曠工，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度； 5.以站為家，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。廉政建設(shè)的規(guī)定為使林業(yè)事情站全體干部、職工

34、保持清正廉潔，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的精神，樹立公仆意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，真正成為一支理想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)精良的基層林業(yè)隊(duì)伍，特作如下規(guī)定：1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，切實(shí)加強(qiáng)思想政治事情；2、公創(chuàng)辦事制度，秉公辦事，講團(tuán)結(jié)、樹新風(fēng)，提高事情效率；沒有以權(quán)謀私，艱苦奮斗，沒有奢侈浪費(fèi)，做人民公仆。3、認(rèn)真貫徹履行黨和國(guó)家的各項(xiàng)林業(yè)方針政策，學(xué)好用好有關(guān)法律、法規(guī)，以法治林，依法辦事。加強(qiáng)法制宣傳和教育，自覺違法，嚴(yán)格執(zhí)法。4、公開各種林業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)禁向群眾攤派、亂罰款、亂收費(fèi)，沒有以權(quán)謀私，沒有收受賄賂。5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行民主理財(cái)，做到日

35、清月結(jié)，定期公布。管好用好林業(yè)基金，?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。6、沒有得用公款請(qǐng)客送禮，大吃大喝，沒有準(zhǔn)濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和實(shí)物，嚴(yán)禁私分、挪用、拖欠公款公物。7、注重辦事效率，沒有圖形式，腳踏實(shí)地地為群眾辦事，辦好事。事情考勤制度篇三：林業(yè)站事情制度 *林業(yè)站事情職責(zé)一、宣傳與貫徹履行森林和野生動(dòng)植物資源保護(hù)等法律、法規(guī)和各項(xiàng)林業(yè)方針、政策。二、協(xié)助鎮(zhèn)人民政府制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、組織和指導(dǎo)農(nóng)村集體、個(gè)人開展林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、配合林業(yè)行政主管部門開展資源調(diào)查、造林檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計(jì)和森林資源檔案管理事情，掌握轄區(qū)內(nèi)森林資源消長(zhǎng)和野生動(dòng)植物物種變化情況。四、協(xié)助林業(yè)行政主管部門管理林木采伐

36、事情，配合作好林木采伐的伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)，并參與監(jiān)督伐區(qū)作業(yè)和伐區(qū)驗(yàn)收事情。五、配合林業(yè)行政主管部門和鎮(zhèn)人民政府做好森林防火、森林病蟲害防治事情。六、依法保護(hù)、管理森林和野生動(dòng)植物資源；依法保護(hù)濕地資源。七、協(xié)助有關(guān)部門處理森林、林木和林地所有權(quán)或者使用權(quán)爭(zhēng)議、查處破壞森林和野生動(dòng)植物資源案件。八、協(xié)助林業(yè)行政主管部門管理轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村林場(chǎng)、個(gè)體林場(chǎng)。九、配合鎮(zhèn)人民政府樹立健全性鄉(xiāng)村護(hù)林收集，負(fù)責(zé)村護(hù)林隊(duì)伍的管理。十、推行林業(yè)科學(xué)技術(shù)，開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等林業(yè)社會(huì)化服務(wù)，為林業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。十一、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定代收和協(xié)助管理各項(xiàng)林業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)。十二、承擔(dān)縣級(jí)林業(yè)行

37、政主管部門委托的其他事項(xiàng)。篇四：林業(yè)事情站管理制度林業(yè)事情站管理制度一、全體事情人員必須以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的事情作風(fēng)，滿腔的熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待事情，沒有能有絲毫的懈貽。提高辦公質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)一流服務(wù)。二、事情人員必須嚴(yán)格遵守上下班制度，要堅(jiān)持每天8小時(shí)事情制度，保證滿負(fù)荷事情。三、實(shí)行上下班簽到制度 。全體事情人員必須到辦公室簽到，本人未上班，他人沒有得代簽。凡早退早退跨越15分鐘者（特殊情況應(yīng)提前打招呼）均以早退論處，每月早退二次提出攻訐，三次按曠工一日計(jì)算。五、堅(jiān)持民主集中制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,用革新創(chuàng)新精神,努力完成各項(xiàng)事情任務(wù)。堂堂正正做人，清清白白從政，兢兢業(yè)業(yè)事情，做人民

38、滿意的林業(yè)技術(shù)推行服務(wù)人員。六、全體事情人員必須認(rèn)真履行林業(yè)政策法規(guī)，堅(jiān)持原則，依法行政，正確履行政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守辦事程序，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，沒有得偏離或違犯政策法律規(guī)定辦事，辦理任何事都要做到有章可循，有據(jù)可依。七、每位事情人員必須應(yīng)盡職盡責(zé)，辦理重大事情、熱點(diǎn)事情，必須堅(jiān)持先請(qǐng)示報(bào)告的辦事原則。沒有準(zhǔn)擅自作主辦理一些沒有該辦的事情。凡沒有經(jīng)會(huì)議研究，無(wú)主管負(fù)責(zé)人簽字，辦理無(wú)效。八、每個(gè)事情人員除完成各自的事情任務(wù)外，還應(yīng)積極完成林業(yè)局交辦的中心事情和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。對(duì)事情要有緊迫感和責(zé)任感，要樹立全局觀念，盡職盡責(zé)地干好每一項(xiàng)事情。九、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，坦誠(chéng)相見，以事情為重，以大局

39、為重，沒有準(zhǔn)拉幫結(jié)派搞沒有團(tuán)結(jié)，鬧無(wú)原則糾紛，撥弄是非。要保護(hù)集體榮譽(yù)和利益。十、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。職工需要續(xù)假者，必須辦理續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)單位允許，每超假一天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資10元，超假二天扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)工資，超假三天以上除扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資外，再扣發(fā)月工資總額的10%。按照干部管理權(quán)限，職工請(qǐng)假一天以內(nèi)由林業(yè)站站長(zhǎng)批準(zhǔn)，二天以內(nèi)經(jīng)林業(yè)站長(zhǎng)加注意見后由林業(yè)局分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以上經(jīng)林業(yè)站長(zhǎng)加注意見后由林業(yè)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。造林期間請(qǐng)假一律由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。篇五：縣林業(yè)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度集前 言一、為使xx縣林業(yè)局各項(xiàng)事情進(jìn)一步走向法制化、規(guī)范化和制度化，提高事情效率，根據(jù)xx縣人民政府事情規(guī)則的有關(guān)要求和林業(yè)

40、局的實(shí)際，在本局原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、完善，制定本規(guī)章制度。二、林業(yè)局各股、站、隊(duì)、辦、森林公安分局、技術(shù)推行中心等全體人員在事情中，要認(rèn)真貫徹履行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章，在各自職權(quán)范圍或事情上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好事情，保證政令暢通；要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的原則，忠于職守、勤奮事情、服從領(lǐng)導(dǎo)、講究效率，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的精神，勇于開拓；要深入實(shí)際，調(diào)查研究，清政廉潔、依法行政、依法辦事，全心全意為人民服務(wù)。三、縣林業(yè)局實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)林業(yè)局的事情。副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)事情。局領(lǐng)導(dǎo)既明確分工，又相互協(xié)作。局黨委負(fù)責(zé)全局的黨務(wù)事情。四、林業(yè)局各股、站、隊(duì)、辦、森林公安分局

41、、技術(shù)推行中心等事情機(jī)構(gòu)受林業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各機(jī)構(gòu)的股長(zhǎng)、站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分局長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)其本機(jī)構(gòu)事情。五、本制度自二oo五年元月一日起履行，解釋權(quán)歸局辦公室。敬請(qǐng)各位職工認(rèn)真履行。 林業(yè)局崗位考勤制度一、堅(jiān)守崗位，勤奮敬業(yè)。按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議和本局組織的集體活動(dòng)，做到?jīng)]有缺席、沒有早退、沒有早退。事情時(shí)間內(nèi)沒有辦私事，沒有串崗閑談，沒有從事娛樂等其他活動(dòng)?？茖W(xué)運(yùn)籌時(shí)間，提高事情效率，認(rèn)真做好本職事情。二、因事因病離開事情崗位必須事前請(qǐng)假。請(qǐng)假一天以內(nèi)由股室負(fù)責(zé)人審批；二天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；三天以上（含三天）由局長(zhǎng)審批；副局長(zhǎng)請(qǐng)假由局長(zhǎng)審批。沒有經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位的，按曠工論處（特殊情況要求補(bǔ)假者

42、，由局長(zhǎng)審批）。三、考勤要堅(jiān)持客觀、公正原則。各股室必須據(jù)實(shí)填寫本股室考勤報(bào)表，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)攻訐指正；辦公室必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核實(shí)并及時(shí)公布考勤結(jié)果，增加透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，一級(jí)管一級(jí)，杜絕弄虛作假。四、樹立崗位考勤獎(jiǎng)制度，考勤獎(jiǎng)以考勤實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)發(fā)放。五、有下列情形之一者，應(yīng)扣發(fā)部分或全部考勤獎(jiǎng)：1、每月請(qǐng)事假累計(jì)沒有得跨越三天，每超假一天，扣發(fā)考勤獎(jiǎng)20元。請(qǐng)病假須出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明，當(dāng)月累計(jì)病假跨越5天的，每超一天扣發(fā)5元，扣完為止，上班沒有掛牌，檢查發(fā)現(xiàn)一次扣考勤獎(jiǎng)10元。經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，享受公假（產(chǎn)、探親、工休、婚、喪假）者沒有扣考勤獎(jiǎng)。2、上班早退、早退每次扣考勤獎(jiǎng)10

43、元，由各股室負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)每日登記，并上墻公布。每月的考勤表報(bào)局辦公室備案。3、未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故沒有參加本局或上級(jí)召開全體干部職工會(huì)議或組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)的，每人每次扣考勤獎(jiǎng)30元；早退、早退的，按上述第2點(diǎn)扣考勤獎(jiǎng)。4、曠工一天扣發(fā)相當(dāng)于本人日平均工資額的工資和當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。連續(xù)曠工2天或累計(jì)曠工3天，除扣發(fā)相應(yīng)的平均工資外，還要扣發(fā)半年考勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天（含5天）以上，扣發(fā)全月工資和全年考勤獎(jiǎng)。違反公務(wù)員條例者，參照該條例規(guī)定莊重處理。5、考勤中有故意弄虛作假、徇私作弊、打擊報(bào)復(fù)者，除扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月全部考勤獎(jiǎng)之外，還應(yīng)視情節(jié)給予攻訐教育直至紀(jì)律處分。五、由領(lǐng)導(dǎo)放置在雙休日或法定

44、假日加班事情的，經(jīng)局長(zhǎng)審批，給予補(bǔ)休或補(bǔ)助加班費(fèi)，加班費(fèi)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行。六、工休假由各股室負(fù)責(zé)人根據(jù)事情情況統(tǒng)一放置，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后報(bào)局長(zhǎng)審批并報(bào)辦公室備案。享受帶薪年休假（工休假）的條件是：工齡滿一年沒有滿十年者，年休假五天；工齡滿十年沒有滿二十年者，年休假十天；工齡滿二十年以上者，年休假十五天。工休假一般沒有能跨使用，特殊情況跨使用的要事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在次年上半年前使用。有下列情況之一者，沒有能享受年休假待遇：1、年事假累計(jì)一個(gè)月以上者；年連續(xù)病假達(dá)一個(gè)月者。2、當(dāng)年因違紀(jì)受到行政記過以上處分者。3、由于事情失職，受到上級(jí)部門通報(bào)攻訐，嚴(yán)重影響本單位聲譽(yù)的。七、干部職工必須服從

45、領(lǐng)導(dǎo)的事情放置和調(diào)動(dòng)，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由沒有服從放置和調(diào)動(dòng)，沒有聽從指揮者，停止其事情，沒有發(fā)工資，嚴(yán)重者給予行政處分。八、崗位考勤實(shí)績(jī)作為干部職工考核、晉升評(píng)優(yōu)、評(píng)聘職稱的主要依據(jù)和重要條件之一。注：上班時(shí)間：上午 8:00 12:00 下午 2:30 5:30 （上班時(shí)間如有變動(dòng)，按縣政府辦通知履行）林業(yè)局大院清潔衛(wèi)生制度 為創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境，優(yōu)良的秩序，創(chuàng)造良好的事情條件，提高干部職工的文明程度，特制訂以下制度：1、各股室堅(jiān)持每天打掃辦公責(zé)任區(qū)衛(wèi)生一次，做到門窗要整潔，室內(nèi)無(wú)灰塵，器具擺放整齊、美觀，并保持完好無(wú)損，資料存放整齊有序；沒有隨地吐痰，沒有亂丟煙頭、果皮等雜物，茶具保持清潔干凈。2、

46、每周一上午全體職工搞大院清潔衛(wèi)生（如遇雨天則順延），各股室領(lǐng)導(dǎo)要組織人員按照劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真清掃，徹底清理衛(wèi)生死角。3、大院內(nèi)公共場(chǎng)所沒有準(zhǔn)放養(yǎng)家禽家畜，違者除對(duì)禽畜處理外，每只罰款50元。大院內(nèi)的樹木及綠化設(shè)施沒有得隨意毀壞，違犯者除責(zé)令其補(bǔ)植外，追加罰款100元以上。4、大院內(nèi)沒有準(zhǔn)堆放柴火等雜物，干部職工的摩托車、自行車要放到指定的車棚停放，并擺放整齊，本局汽車要停放到車庫(kù)；一般外單位車輛沒有得放在局大院，確需停放的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并按指定位臵放好，收取每天3元的停放費(fèi)（長(zhǎng)期停放的每月收60元）。5、干部職工要自覺愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，做文明公民，共同提高我局衛(wèi)生文明程度。6、生活區(qū)樓梯衛(wèi)

47、生由各住戶負(fù)責(zé)，住樓上的職工沒有準(zhǔn)往樓下扔?xùn)|西，要教育家屬子女共同遵守衛(wèi)生制度。7、本制度由局辦公室組織監(jiān)督實(shí)施。林業(yè)局車輛使用管理制度為加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格壓縮、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高車輛的使用效率，延長(zhǎng)車輛的使用壽命，特制定本制度。一、車輛的管理二、車輛的調(diào)度1、用車原則：先領(lǐng)導(dǎo)，后一般；先申請(qǐng)后調(diào)度；先急后緩。2、用車必須由用車人向單位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)或向辦公室報(bào)告用車，并說明用車用途、出車時(shí)間、地點(diǎn)、用車天數(shù)等，由辦公室調(diào)度放置，司機(jī)旅差費(fèi)交辦公室審核后，報(bào)局長(zhǎng)審批。3、本單位車輛原則上沒有向外單位借用和沒有允許私人用車，特殊情況外單位要借用或私人急事要用車的，須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、車輛的費(fèi)用開支規(guī)

48、定1、森林公安分局和林政資源站、林政稽查大隊(duì)放置使用的車輛，所有費(fèi)用由本單位負(fù)責(zé)，其他車輛由局負(fù)責(zé)。2、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，加油時(shí)由司機(jī)到辦公室領(lǐng)油卡加油，并在小票上簽字交辦公室入帳。3、車輛一般故障由司機(jī)負(fù)責(zé)維修，較大的故障沒有能自行維修的，必須先報(bào)辦公室說明原因、擬送修地點(diǎn)（必須是縣財(cái)政指定維修點(diǎn)），由辦公室審核后送修。維修費(fèi)用或更換零件由辦公室審核，送縣財(cái)政局審批結(jié)帳。司機(jī)自作主張沒有在指定維修點(diǎn)維修的，費(fèi)用由其負(fù)責(zé)。4、途中呈現(xiàn)故障時(shí)由司機(jī)先行處理，后將故障原因和維修項(xiàng)目報(bào)辦公室備案、辦理修理費(fèi)的報(bào)銷手續(xù)。第三篇：車輛安全管理規(guī)章制度目的：為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用

49、開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。適用范圍：本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹履行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于交通安全的方針、政策和法規(guī)，模范遵守公司車輛管理制度，嚴(yán)于律己，以身作則，并組織具體實(shí)施和檢查。2、負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、車輛使用稅和保險(xiǎn)費(fèi)繳交辦理等事情。3、負(fù)責(zé)每月召開公司駕駛員安全例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，健全駕駛員安全技術(shù)檔案，交通事故及機(jī)損事故記錄，車輛行駛里程記錄及維修檔案，及時(shí)填寫各類報(bào)表。4、負(fù)責(zé)核實(shí)駕駛員報(bào)銷費(fèi)用，按照上傳下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。5、貫徹履行交通管理部門和上級(jí)有關(guān)單位下達(dá)的車輛技術(shù)管理的方針、

50、政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級(jí)有關(guān)文件精神。6、每月組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高駕駛員安全意識(shí)和思想素質(zhì)。7、負(fù)責(zé)樹立健全車輛安全技術(shù)檔案，完成公司車輛安全考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織對(duì)車輛進(jìn)行沒有定期的安全檢查，開展駕駛員安全培訓(xùn)，保持車輛性能良好，消除事故隱患。8、愛護(hù)車輛，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度，牢固樹立安全行車的觀念，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。9、樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔,保持車況良好，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告和排除，沒有開帶“病”車。10、積極參加安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好停放車

51、輛的防盜防搶防破壞措施。11、車輛發(fā)生交通意外或事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等候交警部門處理，并通知車管員和單位領(lǐng)導(dǎo)。12、未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，沒有得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。每次出車認(rèn)真填寫車輛行駛記錄表。13、車輛只能在公司指定加油站加油，因事情需要購(gòu)買燃油的，必須經(jīng)車輛管理員同意。14、駕駛員在交代車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)破壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。15、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分。16、調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員放置辦理，駕駛員填寫車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表，按

52、規(guī)定審批后方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容，發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。特殊情況下需就近維修的，經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。第四篇：車輛管理的規(guī)章制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。一、 適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。二、 車輛使用管理1、職責(zé)1.1 行政經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對(duì)各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、放置，保證辦公室車輛的有效使用。1.2 運(yùn)營(yíng)車

53、輛由車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。2、公務(wù)車輛使用管理2.1 公務(wù)車輛使用管理公務(wù)用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫公務(wù)車輛使用申請(qǐng)表，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。2.2 公務(wù)車輛使用放置2.2.2 行政部對(duì)審批經(jīng)由過程的用車申請(qǐng)，填制車輛派遣表，將每次外出的時(shí)間、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。2.2.3 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到車輛派遣表時(shí)，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時(shí)間按時(shí)出車，并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。2.2.4 公務(wù)車輛申請(qǐng)人員在辦理公司事宜時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照派遣表中所規(guī)定的時(shí)間返回公司，如果在派

54、遣表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法及時(shí)返回公司，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。2.2.5 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時(shí)返回公司，如遇交通阻塞或意外情況沒有能按時(shí)返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)。2.2.6 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派遣表及時(shí)上交行政部審核，審核無(wú)誤后存檔。公司公務(wù)車駕駛?cè)藳]有得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規(guī)定的地點(diǎn)。沒有得因私使用車輛。2.3 運(yùn)營(yíng)車輛使用管理2.3.1 公司配送部、備件庫(kù)、售后部均配有營(yíng)運(yùn)貨車，且車輛數(shù)量較多，應(yīng)設(shè)專人管理，旨在保證車輛安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，最大化的配置車輛運(yùn)營(yíng)。2.3.2 各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管

55、理人員統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員沒有得私自調(diào)度車輛，更沒有能因私使用公司車輛。2.3.3 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司團(tuán)體的運(yùn)營(yíng)要求，對(duì)車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理放置，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的放置，如有特殊情況需提前告知管理人員。2.3.4 公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和上海市路況、路名。2.3.5 公司車輛沒有得對(duì)外出租和歸還。2.3.6 公司所有車輛鑰匙應(yīng)有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理，出車時(shí)連同車輛出車放置表一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在車輛出車放置表上簽字，表示鑰匙已收到。2.3.7 公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理

56、人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天沒有能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3.8 車輛管理人員根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要，及時(shí)放置車輛出車，對(duì)需要出車的車輛應(yīng)填制車輛出車放置表。2.3.9 駕駛?cè)藛T在接到車輛出車放置表時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間應(yīng)到達(dá)指定的地點(diǎn)，完成配送任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回，如遇特殊情況沒有能及時(shí)返回公司的，應(yīng)及時(shí)向管理人員說明情況，獲得批準(zhǔn)后方可。2.3.10 車輛管理人員應(yīng)對(duì)出車車輛進(jìn)行登記，填制車輛送貨登記表，當(dāng)車輛返回時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫返回公里數(shù)，并由駕駛員確認(rèn)簽字。對(duì)出車異常的車輛應(yīng)詢問其原因，情況嚴(yán)重的應(yīng)上報(bào)公司。2.3.11 駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規(guī)，在允許停車的區(qū)域停放車

57、輛，防止因此罰款。2.3.12 部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)車輛管理人員備案。三、 車輛用油管理1、 職責(zé)1.1 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。1.2 運(yùn)營(yíng)部門由車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。1.3 各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營(yíng)。2、車輛油卡管理2.1 公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車一卡制度。2.2 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡，沒有得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)車輛管理人員備案。2.3

58、 車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對(duì)。油卡一經(jīng)備案，沒有允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，沒有能正常加油時(shí)，應(yīng)報(bào)車輛管理人員，及時(shí)修理或使用備用油卡加油。2.4 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。2.5 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛需要辦理備用油卡，在車輛所配油卡金額沒有足時(shí)備用，車輛在使用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡使用記錄，便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2.6 駕駛員在使用油卡加油時(shí)，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在車輛用油統(tǒng)計(jì)表上。2.7 駕駛員在油卡充值前，應(yīng)統(tǒng)一根據(jù)車輛管理人員的口令，在某

59、一統(tǒng)一的時(shí)間點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù)，其中：a.月初余額為油卡在上次充值前的余額。b.本月充值為油卡上次充值的金額。c.月末余額為油卡最后一次加油后的金額。d.本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金加油f.起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。l.中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。j.中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)油箱的油量金額化。2.8 一車一卡，一車一表，管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)應(yīng)將每輛車的車輛用油統(tǒng)計(jì)表上報(bào)財(cái)務(wù)審核。2.9 車輛在使用備用卡加油時(shí)，應(yīng)收集好小票，并在小票背面注明加油車輛車牌號(hào)，交給車輛管理人員，車輛管理人員對(duì)每張備用卡須填備用卡加油統(tǒng)

60、計(jì)表，連同車輛用油統(tǒng)計(jì)表一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。2.10 特別注意事項(xiàng)：車輛用油統(tǒng)計(jì)表中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)詳細(xì)記錄日期與備用卡號(hào)。3、充值申請(qǐng)流程3.1 車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)油卡充值。3.2 車輛管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)，須做好車輛用油統(tǒng)計(jì)表事情，并保證將車輛用油統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)在對(duì)油卡充值審核時(shí)要對(duì)上次充值的用油情況進(jìn)行審核。3.3 車輛油卡充值申請(qǐng)審核經(jīng)由過程后，財(cái)務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時(shí)充值3.4 車輛油卡充值要求開具增值稅票，車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周