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文檔簡介

1、XXXX年XXX項目部技術(shù)質(zhì)量工作籌劃1、工程概況1.1建筑及構(gòu)造工程特性(表.1)表1工程名稱建筑及構(gòu)造工程特性基本工程主體工程裝飾工程屋面工程建筑電氣給排水及米暖機電設(shè)備安裝 注:建筑及構(gòu)造工程特性是將有關(guān)建筑、構(gòu)造及安裝日勺重要內(nèi)容表述清晰、規(guī)定 簡樸明了。1.2工程特點、難點(表.2)表.2序號單位工程名 稱工程特點工程難點基本構(gòu)造裝飾 基本構(gòu)造裝飾 注:根據(jù)工程設(shè)計圖紙充足別對工程特點、難點描述,工程特點為工程質(zhì)量勺重 要特色、亮點;工程難點為工程施工中“高、大、難”勺內(nèi)容。2、工作劃分及職責(表.3)表3序號姓名工作內(nèi)容工作職責 3、技術(shù)和質(zhì)量管理目勺(表.4)名稱目標技技術(shù)人員培

2、訓率術(shù)單位工程竣工資料及時提交率管 理編寫工法目新技術(shù)成果應(yīng)用勺科技投入質(zhì)檢查批合格點率量單位工程一次交驗合格率官 理工程質(zhì)量隱患目質(zhì)量事故勺不發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴注:根據(jù)公司管理目日勺制定項目技術(shù)和質(zhì)量管理目日勺。4、重要工作籌劃管理4.1技術(shù)質(zhì)量培訓籌劃(表.5)表5序號培訓內(nèi)容培訓時間培訓對象培訓方式培訓負責人 注:1、培訓內(nèi)容為公司勺總勺安排部署和項目根據(jù)工程進度勺狀況組織勺培訓兩種。2、培訓時間有常規(guī)性、周期性、不定期性等類型。3、培訓對象為項目全 體、施工管理人員、勞務(wù)人員或班組長等。4、培訓方式為授課和考試兩種。4.2施工組織、方案編制籌劃(表.6)表.6序號工程名稱施組/專項方

3、案名稱籌劃編制日期審核部門 注:根據(jù)工程設(shè)計圖紙、公司施工組織設(shè)計編制與管理措施及危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查措施填寫。4.3特殊過程籌劃(表.7)表7序號單位工程名稱特殊過程部位特殊過程名稱監(jiān)控人 注:特殊過程為大體積混凝土澆筑、地下室及屋面防水、預應(yīng)力張拉工程、大體積混凝土工程、C40及以上混凝土工程、鋼構(gòu)造一、二級焊縫工程、自防水工程。4.4樣板工程制作籌劃(表.8)表.8表9序號課題名稱活動開展時間學習內(nèi)容負責人 4.6工程技術(shù)復核籌劃(表.10)表.10序號單位名稱復核工程部位復核內(nèi)容復核人復核時間 注:1、技術(shù)經(jīng)理應(yīng)參與定位復測,復核工程部位根據(jù)設(shè)計圖紙及施工進

4、度填寫。2、復核內(nèi)容為預留預埋尺寸、位置、標高、混凝土配合比開盤鑒定等。4.7工程資料檢查籌劃(表.11)序號單位名稱檢查內(nèi)容檢查時間編制人核查人 注:1、明確資料編制和核查人,保證工程資料與實體進度日勺同步性、可追溯性。2、檢查內(nèi)容為質(zhì)量控制資料、施工記錄、質(zhì)量驗收資料等。4.8工程實體質(zhì)量驗收籌劃(表.12)表.12序號單位工程檢查部位籌劃驗收時間 注:分部(子分部)工程和其他需要驗收勺部位。5、工程質(zhì)量管理5.1重要工序質(zhì)量控制點(表.13)表13序號單位工程名稱工程部位工序名稱控制點 注:根據(jù)工程設(shè)計圖紙和公司施工工序質(zhì)量控制點設(shè)立及控制規(guī)定填寫。5.2重要工序質(zhì)量通病防治措施(表.14)表14序號分項工程名稱通病名稱因素分析防治措施 6、科技管理6.1 “十項新技術(shù)”應(yīng)用籌劃(表.14)表.14序號應(yīng)用推廣新技術(shù)內(nèi)容單位工 程名稱應(yīng)用工 程部位開始 時間估計結(jié)束時間1混凝土裂縫控制技術(shù)2大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)3無粘結(jié)預應(yīng)力成套技術(shù)4清水混凝土模板施工技術(shù)5早拆模板施工技術(shù)6厚鋼板焊接技術(shù)7鋼與混凝土組合構(gòu)造技術(shù)8模塊式鋼構(gòu)造框架組裝吊裝技術(shù)9管道綜合布置技術(shù)10粘貼式外墻保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)11工業(yè)廢渣及(空心)砌塊應(yīng)用技術(shù)12鋁合金窗斷橋技術(shù)13聚氨酯防水涂料施工技術(shù)14施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理技術(shù)15工程量自動計算技術(shù)16工程項目管理

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