勞動競賽匯報材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)豐富競賽載體 打造精品工程 襄陽鄧城新市民公寓項目“五比一創(chuàng)”勞動競賽匯報材料襄陽高新區(qū)鄧城新市民公寓工程是襄陽市重點保障性住房工程，該工程總占地面積11.35萬平方米，總建筑面積為35.81萬平方米，總戶數(shù)為2544戶，容積率2.90，綠化率30%。該項目是中建三局在襄陽的首個城市綜合開發(fā)體項目，也是市委市政府實施“一主兩副”戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)“兩個中心、四個襄陽”的重要舉措，是一項政府工程和民心工程。自2012年12月工程開工以來，項目制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，科學(xué)組織、精心施工，

2、結(jié)合湖北省關(guān)于開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽的總體要求，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部門經(jīng)理、施工隊負(fù)責(zé)人為組員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目“五比一創(chuàng)”勞動競賽方案，確定了既定目標(biāo)。根據(jù)勞動競賽內(nèi)容，項目先后開展了大戰(zhàn)三十天、“三號聯(lián)創(chuàng)”勞動競賽、技能比武、崗位立功、金點子征集等一系列活動，取得了一定的成績。項目先后榮獲“襄陽市工人先鋒號”、“襄陽市創(chuàng)建筑工程示范工地”、“襄陽市青年文明號”、“襄陽市希望工程公益合作伙伴”、“襄陽市高新區(qū)管委會十佳推薦合作單位”等稱號，“襄陽市首屆十大樣板工地”也正在評比中。項目經(jīng)理還受邀參加了“文明建設(shè)、安全發(fā)展”電視訪談節(jié)目。先后承

3、辦了湖北省級安全文明施工觀摩會、高新區(qū)最大的消防安全應(yīng)急演練等大型活動，同時舉辦了“三聯(lián)建”“三號聯(lián)創(chuàng)”總結(jié)表彰會暨勞動競賽推進(jìn)會，獲得各界的一致好評。下面，就項目勞動競賽工作開展情況匯報如下：一、勞動競賽促生產(chǎn)項目部通過開展勞動競賽活動，重點加大考核評比，強(qiáng)推施工生產(chǎn)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作進(jìn)一步深入開展。一是考核評比增效率。項目部在年初開展了“三號聯(lián)創(chuàng)”勞動競賽活動，在兩家主體勞務(wù)隊之間進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等9個方面進(jìn)行評比，每月對評比分?jǐn)?shù)進(jìn)行公示，勞務(wù)月度考核中的各項指標(biāo)均與結(jié)算掛鉤，調(diào)動了勞務(wù)隊的積極性。同時在工人間開展模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等技能比武，加大獎勵

4、比重，提高工作效率，促進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)。目前13棟樓主體已如期封頂，其中2號和9號樓工期提前一周，勞動競賽活動得到了高新區(qū)管委會的充分肯定和認(rèn)可。二是質(zhì)量安全嚴(yán)監(jiān)控。一方面聘請小業(yè)主代表成立質(zhì)量監(jiān)督委員會，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，另一方面設(shè)立“青年質(zhì)量安全監(jiān)督崗”，在質(zhì)量方面要求重點工序有項目領(lǐng)導(dǎo)班子旁站，強(qiáng)化一次成優(yōu)；在安全方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)化管理，多方監(jiān)控，促進(jìn)了項目安全發(fā)展，確保了項目安全“零事故”。6月26日，襄陽高新區(qū)聯(lián)合項目部舉辦了襄陽市最大規(guī)模的安全應(yīng)急救援演練現(xiàn)場觀摩會；7月23日，湖北省現(xiàn)場安全觀摩會在項目成功舉辦。三是表彰先進(jìn)促履約。項目評先工作形成了制度化、規(guī)范化，在管理人員中開展了“

5、崗位立功”，每季度對員工進(jìn)行考核和強(qiáng)制排名。在工人及專業(yè)班組間開展技能比武，每季度都評比出2名勞務(wù)工人及2個優(yōu)秀班組，進(jìn)行表彰獎勵，掀起項目部全體人員比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，極大地提高了項目員工的積極性，促進(jìn)了項目工程履約。在9月24日舉辦的“三聯(lián)建”、“三號聯(lián)創(chuàng)”總結(jié)表彰會上，項目部對10名優(yōu)秀員工（含勞務(wù)工人）、3個黨員先鋒崗及2支優(yōu)秀勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。二、勞動競賽促創(chuàng)效項目把創(chuàng)新創(chuàng)效有機(jī)融入勞動競賽，在提高現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時，廣泛進(jìn)行“比創(chuàng)新、比節(jié)能、比效益”的比拼，引導(dǎo)職工創(chuàng)新獻(xiàn)計。一是“金點子”出成果。項目部以“節(jié)能環(huán)?！睘橹黝}，開展“金點子”活動，共征集了15個金點子，其中

6、5個得以推廣應(yīng)用。如伸縮縫處鋼模板替代木模板施工的金點子能夠提前工期20天，其余的金點子在縮短工期和節(jié)能創(chuàng)效上也取得了顯著的成效。二是科技攻關(guān)顯成效。面對項目15棟高層，25萬平米同時施工，交叉作業(yè)面多等難題，多次組織專家論證，同時還編寫了管樁施工、群塔防碰撞施工等三十余份重、難點施工方案，確保了施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。三是綠色環(huán)保創(chuàng)佳績。針對現(xiàn)場施工場地大的特點，堅持“多綠化、少硬化”的綠色施工理念，在施工現(xiàn)場和生活區(qū)種植綠色植物及瓜果蔬菜，一方面減少了硬化面積，節(jié)約成本近十萬元，另一方面增加了項目部的綠化覆蓋率，營造了良好的工作和生活環(huán)境，打造了具有襄陽特色的花園式工地。同時項目部高起點、高標(biāo)

7、準(zhǔn)的CI形象順利通過了中建總公司CI金獎驗收，不僅提升了項目管理品質(zhì)，更為高新區(qū)增添了一道靚麗的風(fēng)景線。三、勞動競賽促和諧勞動競賽、以人為本。項目在開展勞動競賽技能比拼的同時，更加注重項目團(tuán)隊的和諧，努力實現(xiàn)務(wù)工人員、職工、企業(yè)多方和諧共贏。一是開展勞務(wù)實名制管理，保障工人權(quán)益。項目部建立了各個班組花名冊，工人姓名、宿舍、床位整理歸檔，同時嚴(yán)格監(jiān)督務(wù)工人員工資發(fā)放，確保工資發(fā)放到每個工人手中，避免了因工資引起的糾紛。截至目前，項目部已實現(xiàn)工人工資“零投訴”。二是開展各類培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。一方面通過青年員工“上講堂”和競聘上崗活動，給青年員工提供學(xué)習(xí)交流、鍛煉自我、提升自我的平臺，項目部已有7

8、人走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位；另一方面成立工會聯(lián)合會，開辦農(nóng)民工夜校，組織培訓(xùn)十余次，不斷提高工友們的勞動技能、文化修養(yǎng)及自我保護(hù)能力。三是參加社會活動，增強(qiáng)責(zé)任感。項目部積極號召員工參與社會公益活動，勇?lián)鐣?zé)任，不僅參加了團(tuán)市委組織的“襄陽市首屆希望工程公益晚會”，捐贈“希望廚房”5個，共計15萬元，還組織員工進(jìn)行學(xué)雷鋒、義務(wù)獻(xiàn)血等社會活動，不僅為社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，還增強(qiáng)了青年員工的社會責(zé)任感。四是創(chuàng)建職工之家，豐富業(yè)余生活。項目部在辦公區(qū)建立了“職工之家”，并豐富建家內(nèi)容，一方面為員工提供籃球、羽毛球、乒乓球等娛樂設(shè)施，讓員工得到身體上的鍛煉，另一方面還為購買書籍、報刊，充實員工的知識水平

9、。五是開展關(guān)愛活動，改善工人生活環(huán)境。項目部把現(xiàn)場施工人員當(dāng)成自己的員工對待，堅持每月召開一次勞務(wù)班組座談會，幫助解決勞務(wù)工人在生活上的困難。炎炎夏日，不僅為施工隊伍送去了水及防暑降溫藥品，還給他們送去了120臺空調(diào)。項目開展的“送溫暖”、“送清涼”、“送愛心”活動，切實把關(guān)心施工人員的工作生活落到實處，傾力打造高度凝聚力的和諧項目部。四、勞動競賽促品牌項目部在開展勞動競賽的同時，建立、完善目標(biāo)管理體系，實現(xiàn)工程管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，做到向管理要質(zhì)量、向管理要進(jìn)度、向管理要效益、以管理鑄精品。一是爭創(chuàng)榮譽(yù)。經(jīng)過近一年勞動競賽的開展及全體員工的共同努力，項目先后榮獲“襄陽市工人先鋒號”、“襄陽市創(chuàng)建筑工程示范工地”、“襄陽市青年文明號”、“襄陽市希望工程公益合作伙伴”、“襄陽市高新區(qū)管委會十佳推薦合作單位”等稱號。項目經(jīng)理還受邀參加了“文明建設(shè)、安全發(fā)展”的電視訪談節(jié)目。目前項目部參與“襄陽市首屆文明施工樣板工地”的評選，并有望獲得該榮譽(yù)。二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。項目部在施工過程中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，國務(wù)院棚戶區(qū)改造督察組、國家財政部部長助理鄭曉松，原湖北省常委、襄陽市委書記范銳平，原湖北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長毛傳強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨項目視察和指導(dǎo)工作，極大鼓舞了員工的士氣。三是品牌宣傳。項目開展勞動競賽的過程中，被中國建筑業(yè)協(xié)會新聞網(wǎng)、襄陽日報、襄陽晚報、楚