小小網(wǎng)絡圖 控制大危險-“危險源時標控制網(wǎng)絡圖”

1、Word文檔 小小網(wǎng)絡圖 控制大危險-“危險源時標控制網(wǎng)絡圖” 引言（1） 當前，中國石油和中國石化兩大集團公司的各個企業(yè)均在全面推行HSE管理體系，并且均把危急源的辨識作為體系的基礎性工作，特別重視，實行的風險評估方法也是多種多樣，例如我公司采納LEC法對危急源進行評估。但是，在運行這種方法的過程中，我們也發(fā)覺了一個問題：在經(jīng)過全員動手，綜合辨識危急源后，對其過程動態(tài)掌握不力，存在著用文件掌握危急源，用會議落實危急源的狀況，難以做到施工生產(chǎn)進行到哪里，對危急源就掌握到哪里。這樣的危急源掌握，靜態(tài)有余，動態(tài)不足。此外，上級領導及有關部門在現(xiàn)場檢查平安時，由于時間短，現(xiàn)場狀況不熟，往往抓不住重點

2、。 正是在這種狀況下，我們編創(chuàng)了“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”這種過程，運態(tài)掌握危急源的工作方法，并運用于施工生產(chǎn)，在肯定程度上解決了上述難題。 什么是“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”（2） “危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”就是將辨識出的危急源根據(jù)危急程度大小及施工生產(chǎn)進程編制出的掌握危急源與完成施工任務同步進行的網(wǎng)絡方案。 該圖以施工進度與危急源的類別為橫坐標，以危急的嚴峻程度（危急值或權重）為縱坐標。施工進行到哪一個階段（甚至可以細化到哪一天，哪一個最小分部工程），相應的危急源及危急程度就在圖上顯示出來，提示管理人員與作業(yè)人員留意危害的重點，并通過生產(chǎn)調(diào)度會、班前平安活動事前訓練，在過程中實施掌握。 圖1是一個

3、特別簡易的危急源時標掌握網(wǎng)絡圖。（我國公司實際編制的“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”采納大張采色繪圖紙，限于本文篇幅，僅舉一最簡潔的圖例。） 圖1 某小型項目危急源時標掌握網(wǎng)絡圖 如何開展實施“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”（3） 1 以基層班組、科室為最小單位，開展危急源辨識，并在平安、技術部門的指導下，列出危急源清單，依據(jù)危急的嚴峻程度制定相應的管理方案和掌握措施。 2 以施工網(wǎng)絡方案為參照系，列出各項施工任務的作業(yè)地點與存在的危急源。 3 以施工進度時標為橫坐標，以危急源類別及嚴峻程度為縱坐標，繪制出危急時標掌握網(wǎng)絡圖，下發(fā)至各作業(yè)單位、職能部門及施工班組，并張貼于墻上，時刻警示。 4 確定各個層次的危

4、急源時標掌握網(wǎng)絡的責任人，對危急源時標網(wǎng)絡的實施進度、效果負責，統(tǒng)計危急源的消項狀況，保證危急源時標掌握網(wǎng)絡的深化開展，使之在施工現(xiàn)場不留死角。 5 領導層、管理層和作業(yè)層對比“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”，抓住管理的重點，在日常工作中予以掌握。 領導層、管理層每周在生產(chǎn)調(diào)度會上的第一個議題，是對比“施工網(wǎng)絡方案圖”與“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”，分析每個施工階段、每個施工點存在的危急源，開展策劃并制定掌握措施，形成危急源掌握方案，下發(fā)至基層施工單位。 作業(yè)層每周在周一平安活動日，每天在班前平安講話中，對比“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”，分析每個工日、每個崗點可能存在的危急源，組織“三交一清”，即交施工任務，

5、交作業(yè)環(huán)境中的危急源，交預防措施，清晰職工的思想狀態(tài)。以此強化刺激，使員工在工作中能對危急源形成條件反射。 實施“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”后取得的效果（4） 編制“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”，就是為了使每位員工在了解施工任務的同時預知其危急的存在，便于管理人員及相關方知道當時危急的分布，把“平安第一，預防為主”真正落到實處。 實施“危急源時標掌握網(wǎng)絡圖”后，我公司的確收得了一些效果。例如在2021年8月，我公司在某煉油廠檢修前進行了危急源辨識，并編制了檢修危急源時標網(wǎng)絡圖。8月20日，我們依據(jù)網(wǎng)絡圖的提示，提前通知該檢修項目安監(jiān)站：其次天施工中危急程度最高的是進入沉降器內(nèi)作業(yè)，主要危急源是一氧化碳中

6、毒（某單位有過這種事故先例，編制網(wǎng)絡圖時，我們會把以往的事故平安考慮其中）。其次天一大早，我們和其他兩名平安員趕到現(xiàn)場，與項目人員一起對沉降器內(nèi)架設平安條件進行復檢確認（當時業(yè)主方已進行了吹掃并檢測合格）。在用一氧化碳檢測儀對沉降器進行檢測時，發(fā)覺在沉降器（標高約35m）內(nèi)距人孔1m處一氧化碳含量高達235ppm，超標約8倍。我們馬上向業(yè)主通報，請其對沉降器再次吹掃，業(yè)主馬上實行措施（加強通風并用消防車向兩器內(nèi)連續(xù)注水，以防止兩器內(nèi)硫化亞鐵自燃產(chǎn)生一氧化碳），再次檢測合格后，我公司才進行架設作業(yè)，從而避開了中毒事故的發(fā)生。 又如，我公司參加某煉油廠檢修改造，工作任務涉及該廠的11套裝置，參與作業(yè)人員達1500多人，工期要求不足1個月，可謂是難度大、危急高、任務重。依據(jù)以往的閱歷教訓，我們估量發(fā)生2起稍微事故是比較正常的。但是由于我們平安預備工作充分，在檢修前，就編制出了危急源時標網(wǎng)絡，使全體參檢員工了解整個工程中的危急有什么、是什么性質(zhì)的、可能會發(fā)生在