安保年度工作總結(jié)

1、安保年度工作總結(jié)安保年度工作總結(jié)篇120 xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹履行預(yù)防為主，安全第1的安全工作總方針和消防法、安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格賞罰，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利展開做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：1、完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任制1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時(shí)的擬定了物管公司3級(jí)安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽

2、定了安全責(zé)任書，共簽定了3級(jí)安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門（班組）和員工的考核范疇，貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人；2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對觸及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)劑情況，及時(shí)制定了門崗值班員崗位職責(zé)和門崗值班員平常行動(dòng)規(guī)范等規(guī)章制度；2、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)要確保安全，員工的安全意識(shí)和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，獲得了好的成效。1、保安部每個(gè)月在公司保衛(wèi)部組織下召開1次

3、領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情況，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，轉(zhuǎn)達(dá)到每位員工。全年共召開會(huì)議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)10余次；2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了治安處罰法、安全生產(chǎn)法、事故調(diào)查處理?xiàng)l例、警鐘、事故案例、物管條例等法律法規(guī)和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng)；3、商社大廈、電器大廈利用每個(gè)月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了消防智能報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急處置預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)摹擬演練，收到了較好的效果。各物管

4、處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)本身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反應(yīng)保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)XX0小時(shí)/人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的平常考核和半年、年終考核，通過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反應(yīng)保安素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)良好，為公司建立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好平常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工

5、作：1、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行平常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅(jiān)持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次，全年共巡查了3650余次；3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理，保證了團(tuán)體及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員活動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物質(zhì)的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無偷盜案件產(chǎn)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。20 xx年工作思路：作為安全職能部門，我

6、們將1如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指點(diǎn)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化履行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，美滿的完玉成年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行提供1個(gè)好的安全環(huán)境，保護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安保年度工作總結(jié)篇2幼兒的安全工作特別重要，我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位，在幼兒園的統(tǒng)1管理下，進(jìn)1步強(qiáng)化了師幼的安全意識(shí)，幼兒具有年齡小、自我保護(hù)意識(shí)較差的情況特點(diǎn)，學(xué)期初，我們根據(jù)班組幼兒的實(shí)

7、際情況，制定了安全工作計(jì)劃，并展開1些相應(yīng)的安全教育活動(dòng)，獲得了安全零事故成績：1、展開以“安全”為主題的教育活動(dòng)，豐富幼兒的安全知識(shí)我們大班組根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)定了“安全知識(shí)我知道”主題教育活動(dòng)，讓幼兒知道了“不跟陌生人走，不隨意跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食品”、“不闊別集體單獨(dú)行動(dòng)”、“遇到危險(xiǎn)如何逃生”“安全標(biāo)志知多少”和“游戲活動(dòng)安全注意事項(xiàng)”等。通過主題活動(dòng)，使幼兒認(rèn)識(shí)1些安全標(biāo)志，增強(qiáng)了的安全防范和我保護(hù)意識(shí)和能力，對保障安全工作起到了積極作用。2、做好班組內(nèi)的安全自查工作，杜絕安全隱患我們每周對各班級(jí)進(jìn)行安全自查工作，及時(shí)對班級(jí)里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查，及時(shí)地進(jìn)行

8、修理，避免1些不安全隱患的存在，班里老師就1日生活容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查，如午睡時(shí)，多提示睡在床上小朋友的不站起來，提示幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室，盥洗活動(dòng)不吵鬧、不推不擠排隊(duì)等候和“女小朋友優(yōu)先”等等，排除幼兒本身不安全因素，如要勤剪指甲，以避免指甲太長傷到他人，口袋里不放危險(xiǎn)性的物品，如小刀等1些尖銳物品，進(jìn)1步強(qiáng)化的安全意識(shí)。3、安全教育工作滲透1日保教活動(dòng)，做好幼兒的安全保障工作。1、通過談話，觀看安全教育錄相等活動(dòng)，利用發(fā)身在身旁的1些事故對進(jìn)行教育，使了解1些安全事故及我保護(hù)的案例，提高的我保護(hù)能力。2、在主題教學(xué)活動(dòng)，如人體的骨骼，讓在認(rèn)識(shí)骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)好己的

9、骨骼，使骨骼不遭到傷害。能夠積極地參與討論，如：不同高處往下跳，以避免產(chǎn)生骨折，遵照交通安全，以避免產(chǎn)生安全事故，傷到骨骼等等。3、教師堅(jiān)持平常安全工作：每天到園按時(shí)開窗透風(fēng)，保證幼兒兩巾1杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，教育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，教育幼兒不踩踏桌椅、活動(dòng)與區(qū)角游戲盡可能保持安靜等安全常規(guī)工作，幼兒集體上下樓有教師監(jiān)護(hù)，及時(shí)提示幼兒靠右行走。孩子們雖然行將升入小學(xué)，但其良好的安全意識(shí)終將陪伴幼兒的1生，希望我們的努力會(huì)使其受益?？傊踩ぷ魇?項(xiàng)長抓不懈的工作，只有把安全工作放在首位，才能保證的身心得到健康的發(fā)展。安保年度工作總結(jié)篇3光陰似箭日如

10、梭，轉(zhuǎn)眼間20_年已過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了很多知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點(diǎn)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報(bào)上級(jí)。20_年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的整體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹安全第1、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作線路，積極做好商場的消防安全防范工作，保護(hù)商場的治安秩序，先總結(jié)工作以下：1、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡查工作：白天巡查商場內(nèi)有沒有可疑人員；消防通道是不是暢通；消防設(shè)施是不是被占用等；晚上巡查

11、施工區(qū)域是不是有消防器材，施工證件，施工安全隱患是不是存在等等。2、消防知識(shí)9月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣揚(yáng)教育4個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是3個(gè)能力3懂、3會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從3個(gè)能力3懂、3會(huì)發(fā)展到4個(gè)能力，4懂，4會(huì)讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在1次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：1組是組織滅火另外一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了以后很贊同認(rèn)可！3、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在獲得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到本身存在的差距和不足，

12、突出表現(xiàn)在：1、由于隊(duì)員來自4面8方，綜合素質(zhì)良莠不齊。2、我們的工作方法還有待進(jìn)1步的創(chuàng)新和改進(jìn)。3、工作上還存在1些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們1定重視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到3個(gè)再創(chuàng)新，兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn)3個(gè)方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在本身形象上大提升；最后到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！安保年度工作總結(jié)篇4光陰似箭，光陰似

13、箭，轉(zhuǎn)眼間20 xx年已過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了很多知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點(diǎn)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報(bào)上級(jí)。20 xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的整體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹1、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作線路，積極做好商場的消防安全防范工作，保護(hù)商場的治安秩序，工作總結(jié)：1、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡查工作：白天巡查商場內(nèi)有沒有可疑人員；消防通道是不是暢通；消防設(shè)施是不是被占用等；晚上巡查

14、施工區(qū)域是不是有消防器材，施工證件，施工安全隱患是不是存在等等。2、消防知識(shí)9月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣揚(yáng)教育4個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“3個(gè)能力”“3懂、3會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“3個(gè)能力”“3懂、3會(huì)”發(fā)展到“4個(gè)能力，4懂，4會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在1次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：1組是組織滅火另外一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了以后很贊同認(rèn)可！3、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在獲得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到本

15、身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：1是由于隊(duì)員來自4面8方，綜合素質(zhì)良莠不齊；2是我們的工作方法還有待進(jìn)1步的創(chuàng)新和改進(jìn)；3是工作上還存在1些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們1定重視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“3個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“3個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在本身形象上大提升；最后到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！以上

16、是我來1年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對以外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。安保年度工作總結(jié)篇5安全是企業(yè)發(fā)展的永久主題，為全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的展開，牢牢圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這1活動(dòng)主題。結(jié)合遼消安委辦【20 xx】7號(hào)文件關(guān)于印發(fā)賓館飯店“4個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全“4個(gè)能力”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的通知要求，踐行酒店安全理念，全面推動(dòng)消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識(shí)。20 xx年安保工作總結(jié)以下：1、指標(biāo)完成情況依照酒店年初制定的工作計(jì)劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全部員工共同參與下，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“4個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”，即火災(zāi)事故、人

17、身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零產(chǎn)生；裝備完好率、安全隱患整改率為百分百，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故目標(biāo)。在治安綜合治理方面，成功調(diào)解了3起內(nèi)外部糾紛；協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處2起治安事件；成功避免1起液化氣泄漏事故。2、基礎(chǔ)管理情況認(rèn)真貫徹履行上級(jí)相干部門下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)：貫徹了消防局關(guān)于賓館飯店消防安全“4個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議精神；展開了“全省構(gòu)筑社會(huì)單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日；組織實(shí)行了“4個(gè)能力”建設(shè)的解析并對酒店全部員工進(jìn)行了理論測試與實(shí)際操作（有針對性的防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2次）；參加了全市消防“4個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，并經(jīng)考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)取得由本溪市消防安全委員會(huì)頒發(fā)的2010年度

18、消防管理“4個(gè)能力”建設(shè)優(yōu)越單位；依照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了防火應(yīng)急預(yù)案、防恐應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度等，從而鞏固了基礎(chǔ)管理。2、安全培訓(xùn)：今年以來，依照酒店整體部署，各部門不中斷的展開了責(zé)任意識(shí)教育和安全常識(shí)培訓(xùn)。其中集中培訓(xùn)2次，單兵教練46次，培訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次，參加人數(shù)74人，其中客房部人數(shù)最多，組織最好。3、裝備保護(hù)：按時(shí)進(jìn)行了裝備年度檢測，其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測，4項(xiàng)檢測全部1次性合格。4、檢查巡查：堅(jiān)持了每個(gè)月檢查和逐日巡查相結(jié)合，綜合性聯(lián)檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，遵守了“3個(gè)確認(rèn)”原則，即物品確認(rèn)，場所確認(rèn)

19、，責(zé)任確認(rèn)。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次，專項(xiàng)檢查12次。常態(tài)下堅(jiān)持逐日兩個(gè)小時(shí)巡查1次。通過巡檢，全年共查出問題點(diǎn)21項(xiàng)，經(jīng)挑選歸類確認(rèn)屬于安全隱患的6項(xiàng)，1般常見問題點(diǎn)15項(xiàng)，現(xiàn)場責(zé)成相干部門解決處理，如通道梗塞，裝備前或下有阻礙物，懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢進(jìn)程中相干部門都積極參與，認(rèn)真全面細(xì)致，不留死角，特別是謝總，?？偡謩e在質(zhì)檢會(huì)上提出；組織相干部門到基層各部位進(jìn)行安全檢查，極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展，激起了全員參與安全工作的熱忱。5、隱患整改：全年整治各種安全隱患6項(xiàng)，其中較大的隱患1項(xiàng)（維修費(fèi)用超過千元以上）：（1）購買應(yīng)急燈、唆使標(biāo)志。（2）樓層區(qū)顯無顯示，已修復(fù)。（3）手動(dòng)報(bào)警插孔

20、電話多處失靈，已修復(fù)。（4）地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。（5）后廚更換滅火器。（6）更換控制器主電機(jī)源盒。6、調(diào)解糾紛：全年調(diào)解糾紛3起，其中內(nèi)部員工2起，賓客糾紛1起。20 xx年x月x日22：00禮賓部在大宴會(huì)廳進(jìn)行婚禮布場時(shí)，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，導(dǎo)致餐飲部員工李明受傷，事后李秋實(shí)經(jīng)理調(diào)查緣由時(shí)2人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差，頂撞領(lǐng)導(dǎo)。20 xx年x月x日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工產(chǎn)生爭執(zhí)。20 xx年x月x日上午1大連客人駕車駛出前門停車場時(shí)被交警處以罰款200元處罰，事后客人找酒店要求賠償200元損失，經(jīng)調(diào)解美滿解決。上述3起糾紛相干部門都能夠積極參與處理，終究使糾紛美滿調(diào)解

21、。3、存在問題1、職能部門履行制度不夠堅(jiān)決。對現(xiàn)場查出的問題點(diǎn)沒有依照相干制度進(jìn)行處罰，雖然現(xiàn)場制止和召開現(xiàn)場會(huì)，指出問題危害性，但這些舉措遠(yuǎn)沒有震動(dòng)當(dāng)事者乃至部門管理者的覺醒，放縱了此類現(xiàn)象，導(dǎo)致1般問題點(diǎn)多次出現(xiàn)。安保人員素質(zhì)偏低。安保隊(duì)伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢，但人員素質(zhì)還不太理想，雖然到達(dá)了年初指定的3分之2隊(duì)員到達(dá)能獨(dú)立操作的目標(biāo)，但仍有3分之1人至今未能到達(dá)獨(dú)立操作。3、食品加工部燃油燃?xì)獯嬖诎踩[患，排除明火外，排煙道目前還是最大的隱患，由于不容易清算，日久積垢，加上操作不當(dāng)極易產(chǎn)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi)；灶臺(tái)用火有時(shí)無人監(jiān)管；液化氣儲(chǔ)罐無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。4、20 xx年安保工作初步打

22、算針對20 xx年存在的問題和隱患著力采取以下整治措施：1、繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹上級(jí)相干部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和不同時(shí)期的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，緊密圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”這1消防工作方針展開工作，為群防群治營建氛圍，奠定思想基礎(chǔ)。2、利用集中培訓(xùn)和班前例會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化教育，提升職能意識(shí)、安全意識(shí)和操作流程意識(shí)，使其真正做到背章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度處罰，使單位消防標(biāo)準(zhǔn)化管理再邁進(jìn)1步。3、繼續(xù)強(qiáng)化各類突發(fā)事件處置程序和應(yīng)變能力訓(xùn)練，和員工的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，全面提升綜合素質(zhì)，打造1支能想事，能做事的安保隊(duì)伍。4、繼續(xù)加大巡查檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度，即逐日由保安經(jīng)理、主管對7個(gè)

23、重點(diǎn)部位、8個(gè)1般部位、9個(gè)封閉區(qū)域進(jìn)行例行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，消除1切不安全因素，力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。5、繼續(xù)加強(qiáng)治安管理：1是周邊區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施，如庫房、宿舍、更衣室、車場的安全保衛(wèi)。2是加強(qiáng)內(nèi)部人員出入門管理，嚴(yán)肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門。杜絕和減免公私財(cái)產(chǎn)跑冒流失。3是杜絕閑散人員隨便出入酒店，特別是無行動(dòng)能力人和形跡可疑人員。6、責(zé)成食品加工部嚴(yán)格強(qiáng)化燃油燃?xì)獠僮髁鞒?，杜絕背章操作，灶臺(tái)操作中要避免火苗上竄，過油操作時(shí)油量控制在鍋體積的2分之1以下，并有專人監(jiān)控。不定期最大限度地清算煙道油垢并檢查燃油燃?xì)夤艿朗遣皇怯行孤┖偷温Ｒ夯瘹鈨?chǔ)罐必須有檢

24、驗(yàn)標(biāo)識(shí)并責(zé)成財(cái)務(wù)部與送貨方簽署安全使用合同。全方位減免火災(zāi)危險(xiǎn)源。7、擬定明年3月份進(jìn)行1次報(bào)警、滅火和疏散逃生演練，借以增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和熟練應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的各項(xiàng)程序?？傊?0 xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、親力親為和全部員工的共同努力積極參與下，獲得了滿意的成績。新的1年行將到來，我們要1如既往地繼續(xù)有計(jì)劃有步驟的展開好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。繼續(xù)深入展開“4個(gè)能力”建設(shè)深化鞏固20 xx年工作成果。安保年度工作總結(jié)篇6XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）業(yè)務(wù)部門的正確指點(diǎn)下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不安全行動(dòng)和物的不安全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，

25、經(jīng)過全局（公司）干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作情勢安穩(wěn)，在省局（公司）春季安全生產(chǎn)大檢查中，遭到好評，被市安監(jiān)局評為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中，我們始終堅(jiān)持了“安全第1，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力營建“安全發(fā)展，國泰民安”的良好的安全氛圍，切實(shí)做到6個(gè)到位：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位今年以來，局（公司）黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實(shí)行“1崗雙責(zé)”，各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)當(dāng)起安全工作第1責(zé)任人的責(zé)任。局（公司）及時(shí)調(diào)劑充實(shí)了安全工作委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)人任主任，其他負(fù)責(zé)人任副主任，各科室負(fù)責(zé)人任委員。局（公司）設(shè)保衛(wèi)科，配備專職安全員x人，營銷

26、科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職安全員x人，真正做到了層層有人抓，級(jí)級(jí)有人管。切實(shí)做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“5同時(shí)”，即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實(shí)，使“安全第1，預(yù)防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念深入人心，全員安全意識(shí)不斷提高，為安全生產(chǎn)狀態(tài)好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動(dòng)力。2、健全制度，落實(shí)到位沒有安全就沒有xx煙草局（公司）的今天，安全管理工作認(rèn)識(shí)是條件，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。1是年初，我們就著手制定了XX年年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃、安全管理工作細(xì)則、XX年年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核賞罰辦法、簽

27、訂了XX年年安全工作目標(biāo)責(zé)任書、車輛駕駛安全責(zé)任書、摩托車駕駛?cè)藛T安全責(zé)任書、XX年年加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入展開“平安xx煙草”建設(shè)責(zé)任書，制定了平安單位建設(shè)實(shí)行方案等1系列規(guī)章制度，從而使安全工作有章可循，有據(jù)可查。是制定完善了全局（公司）各單位、各類人員安全管理責(zé)任制，使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，構(gòu)成了全員抓安全的大格局。是建立安全例會(huì)制度，每個(gè)月召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度，依照縣安監(jiān)局統(tǒng)1部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐漸納入

28、制度化、規(guī)范化的軌道。3、教育培訓(xùn)到位針對年初制定的工作計(jì)劃，我們利用多種教育情勢及時(shí)組織全部干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通法、中華人民共和國消防法山東省安全生產(chǎn)條例及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負(fù)責(zé)人、兼職安全員采取多種情勢，利用業(yè)余時(shí)間對本單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，并展開了安全知識(shí)比賽考試。針對全局（公司）車輛多、駕駛員比較分散，我們于x月份約請交警大隊(duì)工作人員來我公司對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)1步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使“安全第1、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)深入人心，增進(jìn)了行業(yè)安全管理法制

29、建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。4、加大力度，檢查到位安全管理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在檢查督查，只有堅(jiān)持常常抓，抓常常，切實(shí)做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴(yán)防死守，才能確保平安。隨著全國安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入，我們與時(shí)俱進(jìn)，建立健全了安全檢查機(jī)制，不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“4個(gè)結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局（公司）復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每個(gè)月1大查，半月1小查，111月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報(bào)x次，夜間電話抽查x次，我們對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴(yán)肅處理，及時(shí)提出整改意見，特別是在煙葉收

30、購期間。及時(shí)的、不定期的檢查、督查，強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實(shí)做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。5、舍得花錢，投入到位在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，達(dá)成共鳴，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進(jìn)行全面改造的基礎(chǔ)上，我們又新購進(jìn)部份干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時(shí)補(bǔ)給，消防泵進(jìn)行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時(shí)對部份煙站院墻進(jìn)行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進(jìn)行清算，并對3處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進(jìn)行了監(jiān)測及維修，為全年安全無事故打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、重點(diǎn)防范

31、到位切實(shí)抓好“預(yù)防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把1切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“3個(gè)重點(diǎn)”：防火，加倍警惕，常抓不懈，切實(shí)做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的產(chǎn)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)金、物質(zhì)等數(shù)量大的特點(diǎn)，我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點(diǎn)，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲(chǔ)都要引發(fā)足夠注意，緊抓不放，確保萬無1失；為解決收購資金支付存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無1失。工作中，我

32、們始終把防盜搶做為全部局（公司）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財(cái)產(chǎn)的安全。防交通事故。針對我局（公司）車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了車輛駕駛安全責(zé)任書，突出抓好對駕駛員的安全教育和車輛維修，嚴(yán)格派車制度，堅(jiān)持駕駛員持證上崗，展開了“安全行駛百日賽活動(dòng)”效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點(diǎn)管理，提出明確要求，嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁酒后駕車，開疲勞車和背章超車、超速、超載駕駛。認(rèn)真落實(shí)交通安全措施，避免各類交通事故產(chǎn)生。總之，今年以來，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進(jìn)步，但離上級(jí)要求還相差很遠(yuǎn)，與

33、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻情勢還很不適應(yīng)，還存在很多問題：是抓安全管理工作認(rèn)識(shí)上依然不能適應(yīng)新的嚴(yán)峻情勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；是部份消防器材設(shè)施老化、失修；是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新情勢、新任務(wù)的要求；4是部份煙站工作人員少，看護(hù)任務(wù)重，很難確保安全到位。我們決心在新的1年里，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，措施再落實(shí)，確保全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第1安保年度工作總結(jié)篇71、主要工作事跡：1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的安全大檢查，確保

34、了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分豫備，對元旦、春節(jié)、清明、51、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的展開。3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期豫備工作。保安部在上半年與各相干部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期豫備工作，出臺(tái)停車場治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。4、保安治理工作順利展開。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并

35、根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利展開。5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。保安部在做好平常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共裝備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相干部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)負(fù)了1個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的1個(gè)比例。6、治理制度的調(diào)

36、劑和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和情勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)劑，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序展開奠定了基礎(chǔ)。7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)劑為12小時(shí)工作制，有效減緩了招聘壓力和下降人事費(fèi)用支出，解決了長時(shí)間影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個(gè)崗位每個(gè)月可節(jié)儉費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)儉人事開支超過5萬元。同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部份治理制度進(jìn)行了適度調(diào)劑，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。（2）隊(duì)伍

37、穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員活動(dòng)率穩(wěn)步降落。20XX年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技能，令人員活動(dòng)率穩(wěn)步降落，與去年上半年人員活動(dòng)率相對照下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。（3）上半年，保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，和工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的利用上，增進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐漸到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，獲得了1定的成效。2、主要存在的不足和問題1、元月事件，它反應(yīng)出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，

38、致使工作由主動(dòng)變成被動(dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是1個(gè)慘重而深入的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過1系列強(qiáng)迫性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部份員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。2、作為安防治理部門，在確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，和處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定1支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有1定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營建的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對保安部來說是1個(gè)長時(shí)間的工作。3