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文檔簡介
1、科技集群化開展 1我國科技小而散的現(xiàn)狀影響我國科技成為國際大刊的原因諸多,集群化是關(guān)鍵問題之一。目前,與國外大型出版集團(tuán)相比,我國科技集群化開展可謂任重道遠(yuǎn)。?中國科技開展藍(lán)皮書2022?【3】統(tǒng)計(jì)顯示,據(jù)?烏利希國際連續(xù)出版物指南?數(shù)據(jù)庫,目前全球正在出版的STM科學(xué)、技術(shù)、醫(yī)學(xué)約為4.2萬種,由全球162個(gè)國家或地區(qū)出版。四大出版集團(tuán)SpringerNature,Elsevier,Wiley-Blackwell,TaylorFrancis共有6038種,出版量占全球STM總量的14.38%??梢娺@四大出版集體的規(guī)模、實(shí)力及影響力。我國數(shù)量眾多,是僅次于美國、英國的大國,但主管、主辦和出版單
2、位較為分散。截至2022年底,我國的5020種科技,共有1375個(gè)主管單位,平均每個(gè)主管單位只主管3.65種;共有3232個(gè)第一主辦單位,每個(gè)主辦單位平均擁有1.55種;共有4381個(gè)出版單位,其中有4205家單位僅出版1種,占出版單位總數(shù)的95.98%。由此可見,我國科技體量宏大,但由于資源分散,個(gè)刊呈現(xiàn)小、散、弱的分布狀態(tài),要發(fā)揮其推動(dòng)學(xué)術(shù)爭鳴、引領(lǐng)科技創(chuàng)新的重要作用,還須加快推進(jìn)集群化建立。2科技的集群化探究與現(xiàn)狀近年來,我國科技積極探究集群化開展,在數(shù)字出版、資源管理、品牌營銷、社會(huì)影響等方面獲得了一定成效,在合作開展學(xué)術(shù)交流、推廣科技成果上積累了珍貴的經(jīng)歷。目前,科技集群化開展主要有
3、四種類型。1基于出版單位的集群。即由出版單位一樣的科技所組成的集群。因隸屬單位一樣,出版單位可將分散在各編輯部的人力物力財(cái)力進(jìn)展內(nèi)部資源整合,再對各刊的出版、發(fā)行、營銷等進(jìn)展統(tǒng)一管理。典型代表如清華大學(xué)出版社,其中心目前出版22種,其中科技14種,社科8種;中文13種,英文9種。依托清華大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢,中心發(fā)揮集群優(yōu)勢,提升的整體學(xué)術(shù)影響力。2基于主管、主辦單位的集群。即多種科技聚集在同一主管或主辦單位下組成的集群。典型代表如中國科協(xié)科技群,涵蓋了自然科學(xué)、工程技術(shù)等各學(xué)科領(lǐng)域1091種科技,約占我國科技總數(shù)的20%;中華醫(yī)學(xué)會(huì)群出版發(fā)行183種紙質(zhì)、電子系列醫(yī)學(xué),每年主辦、承辦近200個(gè)國際
4、國內(nèi)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議;中國科學(xué)院主管主辦科技300余種,涵蓋了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、天文學(xué)、地學(xué)、生命科學(xué)、工業(yè)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,其中SCI收錄54種,EI收錄39種,國內(nèi)三大核心數(shù)據(jù)庫收錄254種,形成了極具代表性的、高學(xué)術(shù)程度的自科集群。3基于學(xué)科專業(yè)內(nèi)容的集群。即以學(xué)科內(nèi)容為根據(jù),其中SCI收錄6種,EI收錄13種;中國地學(xué),目前已收錄256種地學(xué),成為國內(nèi)地學(xué)界唯一的、包容最多的網(wǎng)站,年點(diǎn)擊率高達(dá)700多萬次。4基于數(shù)據(jù)庫收錄的集群。大型數(shù)據(jù)庫公司在建立集群上具有獨(dú)特的政策、經(jīng)濟(jì)、人才、管理、規(guī)模等優(yōu)勢。典型代表有中國知網(wǎng)CNKI的中國全文數(shù)據(jù)庫、重慶維普的中文科技數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)字化群等。其
5、中,中國全文數(shù)據(jù)庫收錄國內(nèi)8200多種重要,內(nèi)容覆蓋自然科學(xué)、工程技術(shù)、農(nóng)業(yè)、哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域,全文文獻(xiàn)總量2200多萬篇。這些數(shù)據(jù)庫平臺(tái)覆蓋范圍廣,刊群規(guī)模大,但與科技的編輯出版別離,難以有效地整合出版資源。3集群化開展的優(yōu)勢集群通過集約化、集團(tuán)化、專業(yè)化辦刊,打破了封閉、分散的辦刊形式,重組并共享出版資源,使各優(yōu)勢互補(bǔ)與借力開展,從而提升刊群的整體程度。例如,清華大學(xué)出版社中心發(fā)揮各刊所長,英文刊和中文刊互動(dòng),老刊和新刊互動(dòng),改善了以往編輯部彼此獨(dú)立的小作坊形式;對各刊出版流程進(jìn)展統(tǒng)一管理,行政、財(cái)務(wù)、營銷、人力人員有分工有協(xié)作;建立統(tǒng)一的宣傳和發(fā)布平臺(tái)網(wǎng)站與微信公眾號,
6、及時(shí)發(fā)布中心和各刊動(dòng)態(tài),形成了一種互助共生的辦刊生態(tài)??萍奸_展日新月異,科技的開展也必須跟上時(shí)代節(jié)奏。通過集群化開展,依托數(shù)字化的技術(shù)平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)開放獲取OA、優(yōu)先出版,提升的數(shù)字化出版程度。例如,出版時(shí)滯過長一直困擾著的開展,中國知網(wǎng)于2022年啟動(dòng)的優(yōu)先數(shù)字出版,有效緩解了這一難題。編輯部決定錄用并定稿的文章,都可以在印刷之前數(shù)字優(yōu)先出版,科技類文獻(xiàn)可由各刊在中國知網(wǎng)平臺(tái)直接發(fā)布。此外,中國知網(wǎng)系列大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,如概念搜索、學(xué)術(shù)趨勢、學(xué)術(shù)熱點(diǎn)、翻譯助手均免費(fèi)開放,也為用戶尋找特定數(shù)據(jù)提供了便利。與一本單打獨(dú)斗相比,集群的聚集了資金、人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢,能形成更專業(yè)化品牌推廣渠道,從而產(chǎn)
7、生更大的傳播效應(yīng)和更深的影響力。例如,中國光學(xué)【5】的各刊聯(lián)盟參展,統(tǒng)一宣傳,擴(kuò)大知名度。聯(lián)盟在美國西部光電展、德國慕尼黑光電展、臺(tái)北光電周和國內(nèi)四大光電展等統(tǒng)一布展宣傳;每年結(jié)合各大高校、科研院所等機(jī)構(gòu),共同舉辦國際國內(nèi)會(huì)議;舉辦優(yōu)秀論文評選、中國光學(xué)優(yōu)秀產(chǎn)品評選等活動(dòng),放大了整體效益,產(chǎn)生了的積聚效應(yīng)和增值效應(yīng)。傳統(tǒng)科技受制于規(guī)模和平臺(tái),在精準(zhǔn)效勞用戶、滿足個(gè)性化需求方面較難開展工作。而集群可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用,理解用戶的差異化需求,提升用戶體驗(yàn),提供個(gè)性化與增值效勞。如定制推送效勞,即根據(jù)用戶閱讀、使用習(xí)慣調(diào)查,設(shè)定不同的提醒、定制、推送內(nèi)容,為使用者提供專業(yè)細(xì)分、效勞細(xì)化、有領(lǐng)域
8、特色的效勞;一站式效勞,即用戶通過注冊登錄,可一站式閱讀群內(nèi)的多個(gè),比擬區(qū)分出版單位、出版周期等信息后,尋找到適宜的目的直接,快速高效地完成過程。4推進(jìn)集群化建立的途徑建立集群是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、整合出版資源、提升影響力的有效舉措。將來,建立還須打破制約因素,通過集群化道路做大做強(qiáng)。當(dāng)前我國的集群化開展已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸期,需要政策的進(jìn)一步支持與引導(dǎo),有意識(shí)地培育專業(yè)集群的建立與成長。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制機(jī)制,鼓勵(lì)科技跨地區(qū)、行業(yè)、學(xué)科兼并重組。鼓勵(lì)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀帶動(dòng)建立集群,并給牽頭一定的政策支持、法律援助、人力指導(dǎo)等。對已經(jīng)建立集群但本質(zhì)上為松散聯(lián)盟的群,要推動(dòng)其向法人實(shí)體轉(zhuǎn)變。對孤立、零散的,尤其
9、是出版單位只辦一個(gè)的弱小,可積極引導(dǎo)其參加適當(dāng)?shù)募?。?dāng)然,也應(yīng)該意識(shí)到,不是所有都合適集群化開展,集群與零散必將長期共存。集群的建立與開展需要持續(xù)穩(wěn)定的資金保障,而目前我國科技的盈利才能還比擬弱。?中國科技開展藍(lán)皮書2022?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)以自籌經(jīng)費(fèi)為主。有2022種40.57%表示當(dāng)年沒有得到另有2510種表示受到了主管主辦單位的經(jīng)費(fèi)資助,但經(jīng)費(fèi)額度根本都不超過30萬元。資助經(jīng)費(fèi)額度于集群建立而言,可謂杯水車薪。因此,要打造大刊名刊,建立可持續(xù)開展的集群,政府、主管、主辦單位還須提供更多的資金支持。集群是對原有出版資源的整合優(yōu)化與再配置,以優(yōu)質(zhì)資源供應(yīng)打造優(yōu)質(zhì)。就集群內(nèi)部各刊而言,應(yīng)
10、防止同質(zhì)化競爭,在細(xì)分市場的根底上,走專、精、特、新;的特色化、差異化開展途徑。因此,集群應(yīng)形成有層次、有差異、有細(xì)分的構(gòu)造,各刊之間有競爭、有分工、有協(xié)作,在抱團(tuán)開展中促進(jìn)各刊利益最大化并提升整體影響力。無論出版載體如何變化,也無論出版技術(shù)如何更新,內(nèi)容消費(fèi)始終是科技賴以生存的核心競爭力。在追求規(guī)模、效益、影響力的同時(shí),要始終緊抓內(nèi)容建立。科技的編輯部要嚴(yán)控把關(guān)學(xué)術(shù)質(zhì)量、編校質(zhì)量和印刷質(zhì)量;親密關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新科研成果,以良好的科學(xué)素養(yǎng)精準(zhǔn)把握專業(yè)內(nèi)容;注重培養(yǎng)作者,與作者保持及時(shí)、深化專業(yè)領(lǐng)域的溝通,建立高程度的作者隊(duì)伍;嚴(yán)格審稿流程,完善審稿專家?guī)?,通過精準(zhǔn)選擇審稿專家對稿件質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。5完畢語
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