2022年二季度工作計劃合集五篇

1、第 頁2022二季度工作方案合集五篇二季度工作方案合集五篇時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好方案一下接下來的工作了！可是到底什么樣的方案才是適合自己的呢？以下是我為大家收集的二季度工作方案5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。二季度工作方案 篇1一、第一季度工作總結第一季度，運輸隊堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越的總體目標，積極開展各項工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的方案實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的奉獻。(一、完善東混合立井運輸系統(tǒng)，為綜采設備的正常安裝打下良好根

2、底。第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了平安運輸保障。(二、精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設備的平安、高效運輸。丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至352片盤車場內(nèi)。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強平安管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設備的平安高效運輸，保證了設備的如期安裝。(

3、三、加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的平安、高效提升。暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié)，為保證其平安、高效提升：a、加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，局部地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確?；返恼＿\行。b、加強暗斜絞車電控系統(tǒng)的檢查檢修，特別是各個電阻箱等易損易壞部件的檢修，提升鋼絲繩的檢查等，確保了提升系統(tǒng)的平安可靠；(四、加強方案性檢修，確保大型設備及運輸環(huán)節(jié)平安。為保證所管轄設備的平安可靠，確保各重要運輸環(huán)節(jié)的平安高效運輸，運輸隊加強方案性檢修工作：一月份具體工作：a、暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；b

4、、更換暗斜東碼鋼絲繩。c、東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、410車場三場所的鋪道工程。二月份具體工作：a、檢修暗斜電控b、更換矸石山提升繩。c、加固暗斜箕斗。d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)三月份具體工作:a、對己組軌下軌道局部地段進行抽底調(diào)整。b、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。c、調(diào)整暗斜軌道。以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統(tǒng)的平安可靠，杜絕了各種平安隱患的存在。(五、加強材料管理，杜絕浪費。為控制本錢，節(jié)能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料本錢月月不超標，季度有結余。二、第二季度工作安排(一

5、、繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統(tǒng)的平安可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。(二、加強方案性檢修工作，保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的平安可靠。重要方案如下：1、更換丁戊組絞車鋼絲繩。2、對己組絞車鋼絲繩進行調(diào)頭。3、己組人車做重載脫鉤試驗。(三、全力搞好質(zhì)量標注化工作運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長，質(zhì)量標準化工作主要是各區(qū)域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。(四、加強車輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數(shù)量，井下各個地點

6、的車輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配，合理供應，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉(zhuǎn)力度，提高車輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運輸效勞，為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越做好車輛供應關。(五、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制本錢，修舊利廢杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤本錢。二季度工作方案 篇2結合公司目前實際情況和今后的開展方向，我將從以下幾個方面開展工作。一、招聘內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比擬大，現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作；2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性

7、，效果不好也是一方面；3、公司的相關制度不健全，公司相關決策和相關處事方法經(jīng)常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定；4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī)；5、相關管理的方法和素質(zhì)也有一局部原因。通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：1、從長期開展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如xx人力資源網(wǎng)、xx同城等，一季度的費用約xx元，半年的費用約xx元，一年的費用約xx元；2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹；3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方；4、管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)。二、培訓有人說：

8、最好的福利是培訓，最正確的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司開展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓方案；2、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的開展方向和前景等；3、相關的資料和ppt希望xx總支持；三、相關制度的完善公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準那么，高素質(zhì)高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考

9、核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段；2、訂制度的目的是什么；以什么目的出發(fā)；3、制定的條件到達了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上；根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。四、其他事項標準公司相關事項包括財務、采購、行政人事；如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。很榮幸效勞于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。二季度工作方案 篇3酒店工作在我們安排線已經(jīng)走上了正軌，但是工作卻需要相應的公祖安排來完成，畢竟我不能光

10、靠著過去的工作來做好第二季的工作。一、加大后備人才招聘工作人才是一個公司的開展根本，也是不能少的重要一環(huán)，無論做什么都離不開人才，因為沒有人才就代表著沒有活力，畢竟我們要事情就是維護酒店的活力給酒店重新注入到新的血液，所以為了讓我們酒店重獲新生，我會對我們酒店的每個人都要一個安排，才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人，為我們酒店來工作，為了防止出現(xiàn)無人可用的為難境地我們會提前做好人才的后備儲存工作，要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開都要在最短的時間里補齊空缺。所有我們酒店會每兩個月就會進行一次人才招聘選擇，從中挑選出合格偌大的人才，要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人，所以對于這些人

11、才的選擇和審核上面是非常嚴格的，并且對于每個進入酒店的新人都要做一個簡單的心理培訓，至少是能夠為我們酒店工作三年以上才行，入股招聘的人員只干了幾個月，而我們酒店卻免費培訓了他們最后人才流失，沒有得到任何收獲這將給我們的工作帶來很大的影響，畢竟我們不同與其他部門，人才這一塊必須要掌握牢靠。二、加強員工素質(zhì)一個人的素質(zhì)能夠看出一個企業(yè)的精神，酒店的每一個效勞生都代表著我們酒店的精氣神，要讓他們把精氣神完美的展現(xiàn)出啦需要加強培訓，禮貌禮儀的培訓，用真誠有趣的培訓，讓我們的效勞生用高質(zhì)量的效勞征服客戶，畢竟客戶到達了我們的要求，我們才能夠得到大家的認可，如果沒有滿足客戶就不能成為一個優(yōu)秀的酒店。對于我

12、們酒店的效勞人員我們酒店就會加大交流培訓，加大工作愛拍，畢竟讓他們從談吐和穿著各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓必須立即進行，從他們的穿著，和交流方面重點下手。三、加大管理力度集體的力量很大，但是一個發(fā)揮不出集體力量的酒店是會衰敗的，所以為了保證我們酒店能夠高效的運轉(zhuǎn)需要的不只是單單做好工作任務，還要考察每個人對酒店的奉獻，奉獻多的得到更多的獎勵，對不愿意為酒店奉獻卻一直站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退，嚴格高壓管制讓更多的人知道努力工作會得到認可，偷懶會得到打擊，酒店不是慈善機構而是一個劇烈的競爭場，讓拼搏的人走的更遠，讓懶惰的人跌入深淵。二季度工作方案 篇4今年一季度，我

13、省平安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但進入3月份以來，煤礦、建筑施工、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)領域事故多發(fā)，平安生產(chǎn)形勢依然嚴峻。特別是進入二季度，氣溫逐漸上升，晴朗枯燥與雨水天氣交替頻繁，高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多，加之企業(yè)生產(chǎn)進入旺季，“五一小長假帶動旅游小高潮，平安生產(chǎn)事故也進入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門各單位要深刻汲取近期事故教訓，時刻保持清醒的認識和高度的警覺，針對二季度平安生產(chǎn)規(guī)律、特點，對本地、本部門、本行業(yè)領域和本單位平安生產(chǎn)工作進行再安排再部署，做到早準備、早部署、早落實，切實做好各項平安生產(chǎn)防范工作，努力減少各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。一、切實做好重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪喂ぷ鞲鞯馗鞑?/p>

14、門各單位要結合各行業(yè)領域重點工作，抓住季節(jié)特點和重要時間節(jié)點，把握工作規(guī)律，在持續(xù)推動全年重點工作的根底上，突出開展二季度重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪?。煤礦：以“126工程行動方案為抓手，貫徹落實“雙七條，持續(xù)推動煤礦重大災害治理，建立突出礦井平安煤量核查制度，開展隱蔽致災因素排查治理“回頭看。突出開展二季度“一通三防和沖擊地壓防治專項整治，催促煤炭企業(yè)按照“一礦一策原那么開展專家會診，對各礦井實行分類管理;開展機電運輸設備達標專項整治，淘汰國家明令禁止的設備和工藝。非煤礦山：持續(xù)開展防水、防火、防中毒窒息等專項整治，集中治理“頭頂庫、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場采空區(qū)頭頂庫專項整治，落實企業(yè)主體

15、責任，切實做好危險源專項整治檢查。危險化學品：持續(xù)推動新建工程進園區(qū)、化工經(jīng)營進市場和城區(qū)不符合衛(wèi)生、平安距離要求的化工企業(yè)搬遷。突出開展二季度危險化學品罐區(qū)、倉庫隱患排查治理工作，重點是周邊有學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其他人員密集場所的罐區(qū)、倉庫;開展合成氨生產(chǎn)裝置專項整治，重點整治平安防護距離缺乏，緊急停車系統(tǒng)不完備，有毒有害易燃易爆檢測報警不完好，液氨沒有采用萬向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒有定期維護等問題。煙花爆竹：持續(xù)開展生產(chǎn)企業(yè)分包轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為專項整治，積極推動花炮生產(chǎn)區(qū)域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存?zhèn)}庫專項整治，凡與周邊距離不符合要求的庫房一律撤除。交通運輸：持續(xù)做好“道路

16、交通平安三年綜合整治、“道路運輸平安年、“打非治違、“隱患排查治理攻堅行動等活動。著力推進平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)立活動，強化“平安交通創(chuàng)立工作落實。建筑施工：對易發(fā)生群死群傷事故的危險性較大分局部項工程和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)加強平安管理，重點深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設備、臨電設施、地下工程平安專項整治，組織開展落實施工方案專項行動“回頭看活動，進一步強化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項防范措施，標準重大危險源防控管理，不斷提高建筑施工平安事故風險防控能力。城鎮(zhèn)燃氣：持續(xù)推進城鎮(zhèn)燃氣設施保護管理，加強燃氣老舊管網(wǎng)及其附

17、屬設施更新改造，加快燃氣配套設施建設和應急儲藏及調(diào)峰設施建設。突出開展二季度燃氣設施、設備老化銹蝕、管道占壓、應急預案不完善、企業(yè)無證經(jīng)營等問題專項整治活動。消防：持續(xù)開展“一高一低(高層地下)、“一大一小(大型人員密集場所，“九小場所)、“一爆一亂(易燃易爆，城鄉(xiāng)結合部、城中村等亂點區(qū)域)消防平安專項整治。突出開展二季度違法工程、“三合一場所、老舊建筑消防平安專項整治和社會福利機構消防專項整治。同時，持續(xù)開展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣平安、受限空間等四個專項整治。二、做好汛期平安生產(chǎn)工作據(jù)國家防汛抗旱總指揮部預測，20 xx年，我國氣象年景總體偏差，受超強厄爾尼諾事件影響更

18、趨明顯，今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強降水、山洪地質(zhì)災害、超強臺風登陸影響等事件的概率很大，防汛抗洪形勢十分嚴峻。各地各部門各單位要嚴格按照?國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于做好汛期平安生產(chǎn)工作的通知?(辦綜20 xx16號)要求，高度重視江河洪水、臺風、山洪、滑坡、泥石流等自然災害給平安生產(chǎn)工作帶來的不利影響，按照防大汛、抗大險、救大災的要求，盡早安排部署汛期各項平安生產(chǎn)工作。各地各部門各單位要迅速行動，從責任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手，圍繞組織機構、應急預案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災害防御、在建工程平安度汛、防汛演練、隊伍、物資、經(jīng)費、通訊預警等工作

19、，認真開展汛期檢查，扎實做好各項防汛準備工作。各地各單位各部門要結合本地區(qū)、本行業(yè)平安生產(chǎn)特點，針對可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié)，5月底前組織一次以防范洪澇災害、地質(zhì)災害、高溫雷雨大風等惡劣天氣為重點的汛期平安生產(chǎn)隱患排查治理活動，認真排查可能由自然災害引發(fā)生產(chǎn)平安事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險化學品生產(chǎn)儲運等重要部位以及重點行業(yè)和人員密集場所要制定汛期平安生產(chǎn)大檢查工作方案，深入細致地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬，按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實的要求，制定整改措施，盡快消除平安隱患。要嚴格落實“重患必停原那

20、么和重大隱患掛牌督辦制度，對存在重大隱患、不能保證汛期平安生產(chǎn)的，要實行停產(chǎn)整頓，直至整改到位、隱患消除、到達平安生產(chǎn)條件。對重大危險源要嚴密監(jiān)控、嚴格管控，防止事故發(fā)生。要將做好汛期平安生產(chǎn)工作同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為相結合，對非法違規(guī)建設、生產(chǎn)、經(jīng)營和不具備平安生產(chǎn)條件的廠(礦)和經(jīng)營點，要依法予以取締、關閉。三、認真開展“平安生產(chǎn)月和“平安生產(chǎn)萬里行活動各地各部門各單位要圍繞“強化平安開展觀念，提升全民平安素質(zhì)主題，層層建立“平安生產(chǎn)月和“平安生產(chǎn)萬里行活動領導機制和工作協(xié)調(diào)機制。各級安委會主要負責人要親自過問，分管負責人要直接負責，成立專門的活動組織機構，保障經(jīng)費，明確責任，制定

21、方案，狠抓落實。要把“平安生產(chǎn)月和“平安生產(chǎn)萬里行活動納入全年平安生產(chǎn)重點工作，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。通過開展“平安生產(chǎn)月和“平安生產(chǎn)萬里行活動，進一步推動樹立紅線意識，加強平安法治，落實平安責任，普及平安知識，提升全民平安素質(zhì)。四、加強應急管理，及時處置突發(fā)事件各地各部門各單位要進一步健全平安生產(chǎn)風險預報預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善生產(chǎn)平安事故應急預案，準備足夠的應急力量和應急物資裝備。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的輿論導向，加強輿情應對，維護社會穩(wěn)定。二季度工作方案 篇520 xx年

22、第事季度工作方案各位同仁： 剛剛，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的根底上，發(fā)動全體干部員工迚一步提高認識，凝聚干勁，再添動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標和工作部署，迚一步加強領導，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作

23、重點作如下部署：一、加強領導，切實落實“快節(jié)奏管理。在20 xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動。1、各部門和管理處要全面?zhèn)鬟_20 xx年工作會議有關文件及會議精神,高度重視集團董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領會“快節(jié)奏管理的思想精髓,帶著各部門、班組在保證工作質(zhì)量、保證效勞品質(zhì)的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動公司全員,關注工作敁

24、率、工作時敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氣氛,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高效勞質(zhì)量、提高工敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。2、公司成立專項調(diào)研團隊,按專業(yè)成立人亊財務、客服、工程、安保四個調(diào)研實施小組,分別由財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實施小組負責深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理相關舉措的推行與成敁監(jiān)控。3、各專項調(diào)研實施團

25、隊應積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。4、全面加強各崗位技能培訓,注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標準等相關內(nèi)容,通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務熟悉度,做到業(yè)務全面、技能扎實、技巧嫻熟。

26、事、協(xié)作配合，打造務實高敁的管理隊伍。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調(diào)整，是公司實行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調(diào)整，廣闊干部員工要正確認識此次調(diào)整的目的，認真做好工作交接，快速適應新的工作環(huán)境，充分領會黃主席關于“舊面孔、新形象的指示精神，以全新的作風和形象帶著管理處全體員工開展各項工作；要積極配合，快速磨合，強弱搭配、長短互補，以此次人員調(diào)整和集團開展的“快節(jié)奏活動為契機，迚一步加快人員培養(yǎng)速度，迚一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，打造一支朝氣蓬勃、務實高敁的管理隊伍。三、用心關心，打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關心季，切實把員工關心放到一個重要位置，結合公司實際情況，給予員工

27、物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有方案、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關心所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關心行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率活動打好員工思想根底。四、循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的標準化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅持定期和不定期相結合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分

28、運用暗訪和明查兩種方式，在擴大質(zhì)檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎優(yōu)懲劣，推動質(zhì)檢工作的標準化。五、搶抓時機，做好開春綠化養(yǎng)護工作。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，春意漸濃，正值綠化養(yǎng)護的大好時節(jié)，各管理處首先要及早安排，全面行動，針對小區(qū)植被缺失的綠化帶，開展花木補植工作，迚一步豐富小區(qū)景觀內(nèi)涵，提升綠化檔次，為廣闊業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次，氣溫逐漸上升，這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青，也是雜草収芽生長

29、、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長，要針對當前雜草和病蟲害可能収生的情況，建立了防控機制。一是嚴密監(jiān)測病蟲害的収生，提前做好病蟲害的預報、預防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。六、提前謀劃，做好夏季防汛準備工作。 一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止的原那么，加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查，對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決；事是加強對房屋共用部位和共用設施設備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行，遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應急處理預案，明確各崗位職責，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制，嚴格履行監(jiān)